创造概念以改变世界
罗卫国+15个关键词
写于2022年的圣诞
【15-01】世界繁荣——世界是由三个部门组成的：第一部门政府、第二部门企业、第三部门非营利机构。人类追求的终极目标是世界的繁荣，世界繁荣需要三方面共同努力：政府有为、企业有利、非营利机构有心。现在世界有了第四部门智库，那我们还得加上——智库有爱！
【15-02】利益相关者——世界要繁荣，必须求得利益相关者认同，否则会发生战争。利益相关者认同包括三个方面：政府要保持权力并保证公平、企业要利润并争取权利、公民要自由并要求权益。“利益相关者认同”总的目标是：求得国际社会整体和平下的世界各国的繁荣。
【15-03】三大经济——全球还要坚持以经济建设中心。经济分为三种：思想经济、市长经济、市场经济。一些计划经济管制的国家市长经济为主；发达经济体已经是纯市场经济；零碳的国家是以思想经济为主。减少市长经济、发展市场经济、力推思想经济，增加思想的浓度！
【15-04】世界级企业——国家的繁荣还是要靠世界级企业牵引，世界级企业会让区域形成产业集群，大规模地解决就业。世界级的企业就是指三个一流：拥有一流的人才、生产一流的质量、打造一流的社区。不管是内循环、还是外循环，世界级企业都需要永葆全球化思维。
【15-05】三密集——好的营商环境是产生世界级企业的土壤，这种土壤要求三密集：思想密集、技术密集、资金密集。这里讲的技术密集，就是我常提到的“含科量”的概念。我们建立企业的目的是什么？答案是解决社会问题！怎么解决？科技！想方设法提升产品的含科量。
【15-06】善经济——人们常说，科技为善。势头是我们的朋友，不管是法律底线、还是道德底线，全球企业发展的势头是“善经济”。所谓善经济，就是要讲三重底线：人员要进步、企业要利润、产品要环保。这里的“产品要环保”，就是要提前转型升级为低碳、零碳产业。
【15-07】利润模式——很多企业、特别是“新三板”，大都是 “泥水匠模式”：董事长一个人找业务，但这个业务做一次就没有后续了。利润模式是三个进阶：核心业务、新业务、未来的商业机会。利润模式最好的是“一鱼永吃”的数字化产业模式，就是持续赚升级和迭代的钱。
【15-08】斜杠企业家——企业家的肩上至少要有三道斜杠：第一道是公司的董事长，要赚很多很多的钱；第二道是商协会的会长，要是行业的振兴者、受尊重；第三道是红帽子，人大代表、政协委员，有社会地位。企业家要试行创投公益、做一个共益企业，用来做学术营销。
【15-09】中国规则的国际化——董事长要注意财务和法务合规，永远不要成为囚徒。本着国际准则下的中国特色，一方面践行国际准则、一方面推进中国规则的国际化。这需要我们亮点学友本着“传统+世界+现实”的历史观，传统的要传承、世界的要吸收、现实的要创新。
【15-10】80%的成功源于出席——这是我在以色列学的一句谚语。董事长要常年参与我讲的“每日追数群、每周总办会、每月客户日”。“出席”不是东奔西走，二是用“I/O”分析法，根据出口OUT来寻找“In”，也就是说——要根据目标匹配资源，不要根据资源妄想目标。
【15-11】亮点哲学——我们的伤感99%都是哲学不通造成的。遇到问题，先用科学、再用神学，科学和神学都解释不通，为了让自己乐观向上，那就自圆其说，这就是亮点哲学。人的一生分为以下五个部分：生、临死、死亡、死后、转世，完整的人生很长，不要害怕死亡！
【15-12】第三聪明——一些艺术家和文化人、还有一些非常优质的女性，他们的事业和婚姻很难成功，是因为没有“藏锋”。在列强的丛林里，我们始终要做“第三聪明”的人——客户是给你付费的，他是第一聪明；合作伙伴是中间人，第二聪明；自己永远保持第三聪明！
【15-13】学会同意不同意见——金钱层面的合作要以直报怨，对家人要口吐莲花、无条件地爱、不要语言伤害；对事业要追求科技+时尚。学会和自己玩，还要玩的挺好，这是“爱智慧”；人多的时候，要“智慧爱”，不要轻易地帮助别人，适度公益，管好自己，不惯他人！
【15-14】《新利益》管理学——创新、赢利、公益，这6个字耗费了我的一生。还有315逻辑、142体系，总体来说，“罗卫国《新利益》管理学”是数字时代的人文管理学，知识库是“中国亮点四库全书”四卷本200万字，还包括“亮点学苑”公众号和外脑智库网站。
【15-15】“学习谷”俱乐部——党有党校，军有军校，企业家应该有企业家学校。“学习谷”是一个商会会长“写作、食聊、美梦”的地方，也是我把酒店变企业家学院的理想。以X开头、以地产收尾，期望亮点学友践行我的“新利益”管理学赚钱，然后一做公益学习谷。
15个亮点学友诠释罗老的15个概念
2022-2023跨年演讲——成为世界级企业家的15个关键词——《罗卫国+15个概念》作业【15-01】世界繁荣
经年累月持之以恒孜孜不倦地创造概念以改变世界的罗老师，在大疫第三年终结的跨年演讲中，送给攀登“成为世界级企业家”雄峰的亮点搏士的第一个关键词是“世界繁荣”！世界是由三个部门组成的：第一部门政府、第二部门企业、第三部门非营利机构。人类追求的终极目标是世界的繁荣，世界繁荣需要三方面共同努力。
第一部门——政府有为。政府真正俯下身子甘心做“公仆”的地方，繁荣的步子迈得就快。政府营造风清气正公平竞争的环境，开放市场、完善配套服务、筑好巢搭好地方支持平台，让各类市场主体心无旁骛地专心致力于创新发展，保障各方共促繁荣。
第二部门——企业有利。企业尤其是占据90%以上数量的民营企业的以“5678”力促繁荣，他们贡献了50%以上的税收、60%以上的国内生产总值、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业。让企业有获得感，活得下来还能活得好，就能释放繁荣发展的潜力和动能。
第三部门——非营利机构有心。市场机制主导的初次分配和政府公共部门强制性的再分配之外，第三部门非营利机构主导着推动共同富裕厚植繁荣发展潜力的第三次分配。互助、共享性质的第三次分配很大程度上是道德调节的资源分配，需要非营利机构在法律约束之外更要有心。
现在世界有了第四部门——智库，那我们还得加上“智库有爱”！现代智库在某种意义上相当于过去所说的智囊团或者门客、军师、参谋等，智库是先导，所谓“春江水暖鸭先知”，智库们在军事、政治或者经济活动中起着未卜先知甚至指路人的重要作用。智库如果作恶，可能引导世界走向毁灭；智库心中有爱，世界的繁荣就在眼前！
——被采访人：傅永超 整理人：风吹絮
2022-2023跨年演讲——成为世界级企业家的15个关键词——《罗卫国+15个概念》作业【15-2】利益相关者
利益相关者，传统意义主要是指产业上下游，形成利益链条的竞争关系或者合作关系的总和。
总体上，利益相关是一种资源的分配和划分，包括利益、资源、资本、名气、权益、甚至潜在的品牌溢价或者利益链关系的分配。
还有一种独特的形式，非物化文化旅游资源的价值和利益分配问题。我们都知道，文化可以有多样化的形式存在，包括物化的建筑、文物等历史遗存，也包括非物化的生活方式、风土人情，或者干脆就是一种隐约的感觉或氛围。这个是很难划分的非物质的隐形的利益相关分配模式。这个是文旅项目里对利益相关者区分比较有困难的界定。
利益相关，包括各种载体和内涵，在实际操作中，区分好核心的主要矛盾和界定。无论对项目的发展或者潜在的机遇都算一种准确的把握。
商业竞争中，没有永远的敌人，也没有永远的朋友，指的就是随着环境的变化，利益各方的关系也是动态的，可以变化的结构和模式。
——被采访人：王先民 整理人：风吹絮
2022-2023跨年演讲——成为世界级企业家的15个关键词——《罗卫国+15个概念》作业【15-03】三大经济
星期三晚上听了罗老今年的收官讲座，可谓思想的盛宴。尽管有贸易战、意识形态之争，有瘟疫和战争，但经济建设还是世界的中心。不同的国家体制和政策理念，形成了当今主要的三大经济。
1. 思想经济。这是一种科学理性，探索经济规律，又带有前瞻性的一种经济类型。他站在全人类的高度，思虑可持续的永恒，倡导 绿色零碳经济 ，不以牺牲环境为代价发展经济，代表着人与自然和谐，共生共处的绿色经济方向。
2. 市长经济。这是计划经济的产物，大政府，常常以行政长官的意识，来进行经济建设，出台经济政策，制定经济计划，而常常偏离了经济规律，忽视了市场自身的调节作用，所以常犯经济错误。这种经济 范式常 出现在僵化低效的经济体制中。
3. 市场经济。与市长经济相对立，是一种活跃高效的经济模式，它遵循经济规律，利用市场的特性，整合各种有益的资源，最后转化为强大的生产力。当今世界主要的先进经济体，推行的是市场经济。中国改革的成功，就是壮大了市场经济，抑制了市场经济，但还不够，还要继续深化市场经济改革。
壮大市场经济，缩小市长经济，发展思想经济，是世界经济建设和发展的方向，是解放生产力的不二法门，更是先进经济体制和社会体制的基础。
——被采访人：亮点（西安）学友聂建明，陕西云链责任有限公司 董事长 整理人：袁慧兰
2022-2023跨年演讲——成为世界级企业家的15个关键词——《罗卫国+15个概念》作业【15-04】世界级企业
要想靠近世界级企业就要放眼国际化、要以世界级企业牵引就要让企业形成大规模的产业集群，放大企业规模能够达到世界级的企业必须做好三个一流：
1、拥有一流的人才、整体人员要提高素质，在自有的水平上要学习先进提高自我管理水平，让科技内容引领前行。
2、生产一流的产品、按照国际化的标准改进落后、把产品提高先进要素、让产品达到国际化标准。
3、在质量达标上从最基础抓起不管出什么品类产品都要按照国际化要求把产品做到最好。
最后从内循环要按照国际化标准执行，而且要在外循环中达到国际化标准，以全球的思维决定我们所做的一切。
——被采访人：亮点（天津）学友邓云强 极芝客有限公司灵芝总顾问 整理人：风吹絮
2022-2023跨年演讲——成为世界级企业家的15个关键词——《罗卫国+15个概念》作业【15-05】三密集
总： 在这个知识爆炸的时代，变存并生的时代中，好的营商环境是生产世界级企业的土壤，思想、技术、资金三密集是企业的基本生存条件，思想聚集目标、技术推动目标、资金保障目标。
1、思想是以人为核心，突出个人意识和精英意识，同质化下的与众不同就是思想精英的不同，同意不同意见，驾驭不确定。
2、 技术密集，科技改变效率，高效率生产，科技赋能，结合组织能有效地优化路径、提升方案，超越自我，沟通建设者与使用者，共享价值。
3、资金密集，缩短订单支付周期，提高准交率，提高服务质量，提高总资周转率、流动资金周转率、提升人均产值、创造人均利润，财务法务合规。
总： 未来是一个极具挑战的时代，让我们跟随罗老2022年跨年演讲之创造概念以改变世界主题15个关键词精进深度学习，跃迁创新思维，集合智慧，携手中间商，共谋利润，增进友谊，服务终端。
——被采访人：刘继宗 整理人：风吹絮
2022-2023跨年演讲——成为世界级企业家的15个关键词——《罗卫国+15个概念》作业【15-6】善经济
总：罗老的精神思想，理念文化，哲学思维，人生境界感觉既高深莫测（创造概念以改变世界保鲜有效100年），又近人间烟火（与每个学友相处善解人意心细如丝）。我认为罗老是“神”非人。
1. 善经济 - 人员要进步，新时代的步伐快而狠，淘汰你时从不先打招呼，优胜劣汰，在疫情 1000 天以后没人能独善其身永远好运气，逆水行舟不进则退。所以领头人自己进步是团队追随的信心和力量！
2. 善经济 - 企业要利润，企业是否盈利是由领头人谋略和认知天花板决定。不赚钱的企业家等于犯罪，因为只有不赚钱的企业没有不赚钱的行业，所以我们只有战略取胜，员工挣到钱，企业有发展，追随的人才有希望。
3. 善经济 - 产品要环保，产品即人品，厚德载物， 不 昧良心的产品才有生命力，赢得信任和口碑，人生财富和价值同收获。低碳环保利国利民，创造好的生活和思想环境，身心愉悦健康。
总：敬佩罗老传播文化知识20多年，谨守法律底线和道德底线，孜孜不倦教诲我们做人做事的底线，追寻玩善生活。走进亮点那一刻就垫定思想高度，铺垫美好未来！祝福罗老和学友们新年快乐！
——被采访人：亮点（重庆）学友 李凤 重庆琢腾玳耀商贸有限公司总经理 整理人：冉冉
2022-2023跨年演讲——成为世界级企业家的15个关键词——《罗卫国+15个概念》作业【15-7】利润模式
总：在今年末，听到了罗老师总第636讲，今年的第52讲的内容，内容丰富，实操性强，看得懂、学的会、带着走，能落地。让我受益匪浅，是指引我以后工作、生活、事业的风向标。罗老师讲的“利润模式”
1、 大部分董事长把大部分的时间用到了大客户的开拓上，董事长的销售占据了整个民营企业营业额的 70% 左右。技术指导、产品跟踪、服务跟进、帮客户解决问题。只有这样才能增加客户的粘性，才能跟客户长期的合作。
2、 作为一个企业负责人，核心就是创新，只有不断的创新，企业才有活力，在专精特新上下功夫，只有练好功夫才能赢得市场，才能赢得未来。帮助客户创新、拓展新的业务，持续让客户盈利。
3、 一鱼永吃就是 数字化产业模式，就是持续赚升级的钱。升级就是始终以客户为核心，为客户着想，帮助客户解决问题。
总：在2023年里，追随亮点的步伐，在罗老师的指引下，认真听课，认真做作业，当一个优秀的学员，为亮点的发扬光大和学习谷的建立，奉献我的全部力量。
——被采访人：亮点（陕西）学友 李保宏 霖科生态董事长 整理人：冉冉
2022-2023跨年演讲——成为世界级企业家的15个关键词——《罗卫国+15个概念》作业【15-08】斜杠企业家
总：罗老师的2022年压轴演讲，立意高远，立足2022，着眼2023，思想引领未来十年，使我倍感温暖和力量。要做一个成功的企业家，其标准就是要做一个合格的斜杠企业家，一般意义的企业家只是建立在企业赚钱的维度上，这还远远没发挥到企业家更大的潜力和价值。斜杠企业家要肩负三重责任。
1、 第一是让企业赚钱，解决员工就业，为国家上缴更多利税这是企业家的基础和初始责任，这是董事长的职责所在，企业赚钱的边界，受董事长思想、管理、外脑、创新、环境等因素影响。
2、 第二是成为行业商会的会长，董事长要不仅为一个企业赚钱，还要为整个行业振兴负责任，眼光看的更长远、眼界更宽阔，原来董事长盯着 一 城一池的得失，而现在要为整个行业的发展凝神聚力，否则如何成为众人拥护的会长呢。舞台有多大，能力就会发挥多大。
3、 第三是要有红帽子，要成为人大代表或政协委员，企业家从一个企业，到一个行业，到一个社会范畴的不断提高，是对社会贡献的最大化，三重责任相互又产生助力，使三者力量和价值可持续、可放大。同时提升企业家的荣誉感和成功感，进而成为社会的榜样，起到更多示范带动意义。
总：斜杠企业家完成一个人的人生使命，使人生更有意义，更加圆满，从创造利益，到实现公益，从公益到共同利益的蜕变。从普通人到圣人需要立德、立功、立言三不朽。斜杆企业也是完成三部曲，成为圣人标准的斜杠企业家，做一个共益企业，用来做学术营销。
——被采访人：亮点（北京）学友 郝章利 北京家国天下文化传播公司总经理 整理人：唐保山
022年12月29日
2022-2023跨年演讲——成为世界级企业家的15个关键词——《罗卫国+15个概念》作业【15-9】中国规则的国际化：
总：中国规则的国际化应该是财务和法务合规的
1、认可国际准则
2、塑造中国特色
3、继承传统+融入世界+现实创新
总：中国规则的国际化应该是国际化准则下的中国特色
——被采访人：亮点（广东）学友：吴长江 圣拉尔贸易 总经理 整理人：冉冉
2022-2023跨年演讲——成为世界级企业家的15个关键词——《罗卫国+15个概念》作业【15-10】80%的成功源自于出席
总：创造概念以改变世界，董事长要常参与并了解罗老讲的“每日追数群、每周总办会、每月客户日”管理工具。“出席”不是东奔西走，二是用“I/O”分析法，根据出口OUT来寻找“In”，以终为始，也就是说——要根据目标匹配资源，不要根据资源妄想目标。关于这一概念理解如下：
1、 出席社交场合：混圈子，走出去扩充人脉，好酒不怕巷子深的年代已经过去了，您不推销，不去社交、不发朋友圈，谁知道你？主动推销自己，主动加微信，认识更多的人，扩大自己的资源圈。
2、 出席朋友的场合：给朋友面子，相互捧场，才能互帮互助，有好事朋友才能想起您，礼尚往来，这是中国做企业的关系学，北方的酒局，推杯换盏之间，事情定下来了，所谓的酒品看人品，减少更多 的尽调成本 ，朋友背书了，合作就简单了；南方的喝茶、打牌聚会，清醒的状态下把生意谈成了。
3、 你本身就得有“出息”：圈子大了，你还需要好的平台（公司、政府部门），担任好的职位，你得有本事，有能力，能为别人创造价值，办事情，要有被利用的价值，价值互换，资源共享，否则圈子再大，你也就是酒囊饭袋，陪客，商业利益与您关系不大，凭什么给您分钱呢？
总：所以说，成功是有方法的，有能力的同时，人品要好，做事要靠谱，你的诚信，朋友的信用背书就是你成功的最大资本，别人相信您，能给钱、给机会、给人脉，愿意把肩膀给你靠，成功也就是时间问题了！共享合弄，共同富裕。
——被采访人：亮点（北京）学友：焦宇森源达生态董事长整理人：冉冉
2022-2023跨年演讲——成为世界级企业家的15个关键词——《罗卫国+15个概念》作业【15-11】亮点哲学
总：星期三听亮点之声，2022年岁末28日最后一个星期三，听到了罗老师总第636讲，今年的第52讲内容丰富受益匪浅，但触动我最深的便是罗老师讲的“亮点哲学”
1、 2022 年 12 月 30 日农历的腊月初八（释迦摩尼得道日）来临之际，听罗卫国老师（与观世音菩萨同日生）讲授亮点哲学，不可谓不是一种缘起的布道，一种跨越纬度的殊胜。
2、 我们每个人的伤感 99% 都是哲学不通所造成，这一点在我参加了罗老师组织的 2019 亮点学友川 藏行新利益 之路中，深有体会，一路西行一路求索新、利、益的理念得到了实践，乐观向上不断进取亮点哲学也融入了我们的基因。
3、 在川藏之行罗老师在布达拉宫就是给亮点学友讲过亮点哲学中完整的人生很长，不要害怕死亡，这与后来罗老师赠送给我们的索甲仁波切所著的《西藏生死书》 中讲的对人生、对生死的观点和态度不谋而合，又异曲同工。
总：科学和神学（包含宗教）都解释不通的就用我们亮点哲学，让自己乐观向上，自圆其说。在新的一年里，追随亮点的步伐，有如从迦毗罗卫国走出的佛祖的指引下，完成小我成就大我直至无我的亮点哲学精神！。
——被采访人：亮点（成都）学友 王伟 成都优之一品商贸有限总经理 整理人：唐保山
2022-2023跨年演讲——成为世界级企业家的15个关键词——《罗卫国+15个概念》作业【15-12】第三聪明
昨天晚上，在罗老师《创造概念以改变世界》跨年主题演讲中，所提炼出的十五个概念，各个都是315逻辑的精髓所在。尤其【15-12】始终要做“第三聪明”人的概念，令人感同身受，拍案叫绝。
古人曰：行于高人，众必非之。锋芒太露容易没饭吃，特别是在大庭广众，或者与人打交道中，做人如果自命不凡，行事高调，往往很容易遭到别人的攻击，而且，越是高姿态的人，越是容易成为别人攻击的目标和对象。
沉稳才会理性，多虑方可冷静。在与客户、合作伙伴相处中，要始终保持“第三聪明”人的思维模式，摆正自己的位置，用理智控制自己的言行，这是为人处世的前提，也是取得事业成功的前提。
沉得住气方能成大器。静下心，沉住气，藏住锋，往往体现一个人的水平和修养，也是智慧的象征。哪怕自己比别人站得再高，也要学会换位思考，只有这样才能为自己赢得更多的生存空间。
把风头给别人，把“风采”留给自己。若想站在高位，那么必先低就，才有发展机会。所以，我们不妨表现的谦卑一些，低调一些，做一个真正的“第三聪明”人，只有这样我们才能站得更高、看得更远。
——被采访人：亮点（西安）学友方东风 陕西立欣电力工程有限责任公司董事长 整理人：唐保山
2022-2023跨年演讲——成为世界级企业家的15个关键词——《罗卫国+15个概念》作业【15-13】学会同意不同意见
每个人看待问题都会从自己的认知出发，按自己的经历与立场去判断，他会很难站在别人的角度去思考和改变观点，在遇到不同声音和意见时，很难听进并可能一意孤行。综上所述，我们有必要静下心来，适时学会同意不同意见。
1、我们所学所知必会有所短，因时间、空间的限制，我们所知道的事物不一定是真实的、全面的，可能也只是客观和片面的，既然我们所知不一定全对，那我们是否要谦虚去同意不同意见呢？在同意不同意见时，是给他人留余地，也是给自己留回旋的空间。
2、学会倾听，用空瓶的心态去接受。每个人都是我们的师傅，每件事情都有N种解决方案，我们不妨用空瓶的心态去聆听每一个人的发言，从他们的经验和弯路中给我们正确的方向，我们要从各个方向的意见寻找答案，总比从自己一个思维维度想的要强得多。
3、学会合作，当我们与他人有合作的需求时，一定会去妥协他人的不同意见，尽力按双方最大诚意完成共同的合作，如果不能同意不同意见，是根本不会跨出行动的步伐，只有在同的方面才能走得更远，同的是思考的频率，才会有意向的前行！！
学会同意不同意见！让自己的内心更宽广，融德越多，越有智慧和谋略。学会同意不同意见！让我们看得更加通透，和他人更加融洽！
——被采访人：亮点（青岛）学友张铁钢 华夏安家 总经理 整理人：唐保山
2022-2023跨年演讲——成为世界级企业家的15个关键词——《罗卫国+15个概念》作业【15-14】新利益
跟罗老师已经认识20多年了，昨天的亮点之声是2022年的压轴课程，似乎给我抵抗新冠沉闷心态打了一针兴奋剂。罗老讲的这15个概念，相当于很多大学经济学院教授一辈子的研究成果。他说他的思想未来十年不会变，未来100年还有用。我一直觉得罗老本身就是一个宝藏，是一个虚怀若谷的宝藏，这是我们亮点学友企业家思想源泉，他丝毫没有吹牛，而且我觉得还非常谦虚，我从三个方面谈谈。
第一，罗老是体制外的人，用他自己的话说他是一个疾病、贫困和漂泊的人。在北京他是一个荆州的农村人，在荆州他是一个北京的城市人，所以说一个漂泊人能创造，创造一个理论，从这一点上说罗老很刻苦，也是很谦虚的。
第二，罗老个人注资了一个独资企业，叫“罗卫国北京咨询有限公司”就是一个人的，注册资金也只有3万元。他原来在北大有个办公室，疫情期间连办公室都没有了，一个人能够搞这么多事，我觉得他也没有哪个喇叭去喊，罗老是非常谦虚的，因为现在一个人能干的事本来就不多，我觉得虽然罗老是一个人，至少干了一百个人的事。
第三，我觉得罗老很有神性，比如他说要讲1000次课已经讲了600多次了，比如说他要写300万字的书，他已经写了200多万字了，比如他现在又说要搞100个学习谷，我是相信他能干成。比如他说他每个地级市要有三个他的学生，现在已经完成了，比如现在又说要每个国家有他三个学生，我估计他也能完成。
最后我希望罗老继续他的神话，他曾经说你首先要会吹牛，因为吹牛之后被别人抓住了把柄，这样你就必须去实现，如果你不吹牛的话，等于没有目标。希望所有亮点学友能像老师一样，把这个世界吹翻，一起伸出双手，变不可能为现实。
——被采访人：亮点（济南）学友王磊 印卓营销学院 总经理 整理人：唐保山
2022-2023跨年演讲——成为世界级企业家的15个关键词——《罗卫国+15个概念》作业【15-15】学习谷
我觉得罗老师从内心里很欣赏我，他也来过我在济南的工作室，其实他是把他十五个概念中最后一个概念“归宿”、这个学习谷交给我来写，很多人认为罗老师做100个学习谷是个乌托邦，但是我觉得罗老师是能做成的，而且他说用30年来做成，我觉得时间还可以提前，原因有三：
1、罗老师是个越挫越勇的人。我们经常听他的授课，只有十个人左右听他的，公众号文章每次只有100多个人看，但是他说过，他的东西是给精英看的，而且知识如果传播多了，也造成同质化和不正当竞争，所以说他比较有自己的主见。
2、学习谷这个事，罗老师指的是100个挂牌学习谷，只是挂个牌子，如果仔细研究罗老师《学习谷基本法》，就是说把酒店挂牌变成学习谷就行了，非常简单，一个学习谷开业就会有三个学习谷开业、就会十个学习谷开业、就会有50个学习谷开业，而且这个学习谷的灵魂是罗老师去讲课，所以说挂个牌子很简单，不要酒店拆改新建，也不要改变酒店的现状。
3、至于为什么要建学习谷，罗老师也讲的很清楚了，就是现在的酒店要转型，转换成一个商会会长的研学康养的综合体。具体怎么转？我觉得每个地方是不一样的，酒店在敦煌，估计要搞敦煌文化，徽州要搞徽派文化，在云南估计要搞专属云南的纳西族文化等等，每个地方学友都不同，或者叫个体的统一，是100个学习谷，就是100个哈姆雷特。
我遇到罗老师前，我仅算是一个有思想的设计师，遇到罗老师后，我就变成一个有设计思维的思想者，两者完全不同，以前我关注的是市长经济、市场经济，现在是关注思想经济，罗老师帮我转型了。其实大家想想罗老师讲的创新、赢利和公益，他思想比较创新，他上课多少还能赚一点策划和咨询费，但他主要主要想法就是千里挑一或者万里挑一，在1万个学生中有一个能够帮他实现学习谷的愿望就行了，也是个子子孙孙无穷尽的乌托邦，建一个学习谷和建100个学习谷是一样的。
——被采访人：亮点（济南）学友 陈东辉 米格空间设计策划 董事长 整理人：唐保山
您点开上图 | 找讲解视频
