持续27年 【Since 1998】 总第743讲
——企业“创新、赢利、公益”之路——
2025年1月8日写于荆州老家、131格式
SCQ=罗卫国
S=最近5年为何没有进步？知识、财富、快乐为啥都没有增长。原因我觉得有三：第一，没有认认真真看一本大师的书并按他说的去践行，最后形成自己的思想体系；第二，头顶蓝天、但脚没有踩大地，不是行动派，懒散和拖延；第三，没有真诚地对待你身边的每一个人！
C=中国创世神话较为零散，我觉得没有形成完整的体系。主要的创世神话包括盘古开天辟地、女娲造人补天等。盘古神话讲述了盘古从宇宙卵中诞生，用斧凿开天辟地，身体化作万物的故事；女娲神话则有女娲抟土造人和炼石补天的情节，体现了对人类起源和世界秩序的解释。
Q=这几天在研究AI，研究成果为三个AI：一群有AI的人通过持续研发AI最终战胜AI。第一个AI，是拼音的“AI”，第二个AI，是英文的Artificial Intelligence，人工智能；第三个AI，是“癌”。有爱心的人、研发AI、战胜癌症。让每个人尽可能活的长，是科学的终极目标。
A=743讲：打造个人IP、强化组织能力
1、新利益学堂
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1-1-1 站在全球的角度想点大事，今天想的是人工智能。人工智能的发展速度已超过人类治理能力，我们呼吁制定国际规范以确保其安全和公平使用。作为学者，我警告人工智能在军事和信息领域的滥用可能威胁全球和平与安全，人类必须始终控制决策过程，避免命运被算法决定。
1-1-2 在AI时代，企业家需要赋予企业家精神新的含义，强调创新、风险承担和强大的心力。我认为——未来的企业将由生态型平台公司、小微高能公司和超级个体组成，强调数智化转型的重要性。企业家应从“术”回归到“道”，关注长期主义、产品主义、利他主义和创新、向善。
1-1-3 又研究了一下“中国的拖把”和“欧美的吸尘器”，拖把弄的是表面的，拖完后肉眼可见的是干净；吸尘器则是内面的，洗完后肉眼看不到的东西。这两个东西也正是中西管理学的对照。“逻辑、体系”是西方企业家擅长的，“大概、表面”是我们这个国度现在要马上改的。
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1-2-1 有一些学友对世界的发展和自己的人生感到悲哀，我要说的是，忙的蜜蜂没有悲哀的时间。但我也有讨厌别人的时候，我讨厌的“他能做好、但不做好”，特别是一些地方有一定级别的公务员。我很少和地方政府官员打交道，也不和同学谈正事，就是因为不作为的人还很多。
1-2-2 有人问：怎么看稻盛和夫“敬天爱人”的管理模式？稻盛和夫的“京瓷哲学”强调道德和价值观在企业管理中的重要性，倡导“以心为本”的经营，在中国的传播实质上是添加了“王阳明的心学”。这些东西好的方面是强调个人道德层面的领导力，强制多了一些，不太普世。
1-2-3 印度创世神话主要有两类，一类是原人创世说，认为原人牺牲自己创造了世界和人类，体现了祭祀创世的特点；另一类是自我创世说，强调“自我”或“阿特曼”通过自我思考和创造，形成了世界和万物，带有从神话向哲学过渡的色彩。创造世界后就自我牺牲了，不管理世界。
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1-3-1 要走在常识的道路上，一辈子要把三件事做好：一是做对的事情，把事情做对，敢于试错，做错了就及时改，代价往往最小；二是发现自己想做的事情，并脚踏实地地去做，做自己有兴趣的、把自己的优势发挥到极致；三是做一个正直的人，坦然自若，并影响到周边的人。
1-3-2 要不惜一切代价把有毒的人赶出你的人生。有毒的人主要是以下三种：一是情绪消极的人；二是喜欢操纵别人的人；三是极度自私的人。有很多人的身边都有这样的人，这些人除了同事和朋友外，还包括父母、配偶和孩子。不过处理亲人时要做的有点技巧，可以花钱免灾。
1-3-3 希腊和希伯来不仅创造世界，还要拯救这个世界。希腊创世神话以奥林匹斯诸神为核心，创世过程涉及多个神，如混沌神卡俄斯、地神盖亚、天神乌拉诺斯等。神话中存在弑父娶母的情结，如克洛诺斯杀父乌拉诺斯，宙斯驱逐父亲克洛诺斯，反映了希腊神话独特的叙事特点。
2、亮点学习谷
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2-1-1 希伯来创世纪主来源于《圣经•旧约》的《创世纪》：上帝耶和华创造天地、万物和人类的故事。上帝用七天时间创造世界，最后创造人类亚当和夏娃，并赋予他们管理世界的责任。神话中还包含了伊甸园、巴别塔、诺亚方舟等著名故事，体现了上帝对人类的关爱与惩罚。
2-1-2 我们来到这个世界上，还是要有点响声的：安安静静来、平平静静走，过这种平凡的生活我不反对，但是我还是喜欢和那些想干点大事的人在一起的。人只有一辈子，时间再哪，你的成就就在哪——我每天都遵循三个三：三小时工作、30分钟户外，看手机限30分钟。
2-1-3 人到中年要努力活的通透，活得通透需要宏观和微观视角的结合。宏观上，通过抽象思维理解宇宙的空无，接受生命的无常；微观上，关注个人的快乐和需求满足，将快乐视为人生的核心价值。这种视角帮助人们在面对生活挑战时保持清醒和明白，实现内心的通透和幸福。
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2-2-1 全球秩序安排正在变化，对美国来说，“跟谁做生意”比“做生意”本身更重要。美国过去是国际公共产品的提供者，现在不那么愿意免费提供了。现在美国做的主要是“价值观贸易”。重述我的名言：人与人之间的距离不在于相距有多远，而在于我们之间是否有共同的价值观。
2-2-2 企业做的好的人并不是很快赚到的钱，都很慢；投资新的项目并不在乎失去一些机会，重要的是不要踩雷；有人说自己没钱所以需要赚快钱，但想赚快钱可能正是这些人没钱的原因。人人都想赚快钱，有人愿意慢慢变富。记住一句话：投资的本质是规避风险而不是高利润。
2-2-3 企业最需要关注什么？营收增长！创新营收增长的三个方法：1、可持续增长战略；2、AI技术驱动创新；3、组织战略变革。落地的方法有二：战略上制定一个言简意赅的公司增长基本法；组织架构上组建人工智能事业部。不要杞人忧天，中国是世界老二，肯定没大问题的。
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2-3-1 没有思考到头疼，说明你思考的深度不够。我现在去了很多企业，很少看见墙上有质地很好的白板，都是需要的时候，抬一个摇摇晃晃的白板过来。我想表达的是：作为决策者，你办公室和会议室白板的质量就是你思考的质量，赶紧去换白板吧，最好是毛玻璃钻眼盯墙上。
2-3-2 利用人性赚钱是可以的，但利用人性下坠的力量赚钱这就不对了。有些学友要我点评我们国家一些富翁，我只能说：过去的就过去了，但未来我不希望看到利用人性下坠的力量赚钱的商人。我们一些学界的同行也是：为了一点讲课费，天天嚼口香糖到处卖焦虑，这不光辉哈。
2-3-3 今天母亲让我拿她的电子血压表量了一下血压：83/126，正常。遗憾的是我竟然不会用这个电子血压计。我一直没有量血压、也没有去测血糖。今天发现血压正常，心里还是非常高兴。家门口还有个灭火器，我也不会用。要反思，怎么把这些最基础的生活用品都没有学会用？！
3、博导科技城
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3-1-1 今年亮点学友会有意向组织几次海外游学，首先学习日本企业的长期主义。日本百年企业通过精细化管理、国际化布局、二次增长曲线、大胆转型和公司治理改革等创新策略，成功应对低增长和不确定性，实现了跨周期发展，为中国企业转型升级提供了宝贵的经验和启示。
3-1-2 很多人要我点评一下胖东来——“胖东来”卖的是底线！胖东来所在地在河南，也是传统中国的中心，华夏文明的发源地。不是胖东来有多么优秀，而是同行的衬托而已。缺什么、补什么，道德的确在当下是个稀缺事物。所以我说，胖东来的成功不是创新，而是良知的底线。
3-1-3 孩子将来是否快乐，有很多因素决定，其中四个因素是比较重要的：第一就是责任心，对自己、家人和身边的人都有一定的责任；二是自我控制，特别是情绪控制能力；三是品德，做事比较公平公正，而且认可“善的就是美的”；四是毅力坚持，能吃苦耐劳、也能享受荣华。
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3-2-1 国家层面，一手要抓民生，一手抓民营。20世纪80年代是中苏国运的转折点。苏联因财政压力和民生牺牲而衰落，而中国通过改革开放，以民生为基，实现了经济的起飞和发展，奠定了后来几十年的经济底色，强调国运的成功立基于民生之上。民营经济发展与民生成正比。
3-2-2 掼蛋还是要研究，下面我总结的掼蛋八大口诀，学友们要背诵下来哈：情况不明，对子先行；逢五出二，逢六出三；七张、八张正常出夯（三带二）；炸五不炸四，打七不打八；强牌弱打，弱牌强打；记炸弹，记王牌，记大牌；小炸及时用，大炸沉住气；要想使坏，出三不带。
3-2-3 个人进步最需要做什么？打造个人IP和强化组织能力。落地措施：认真用笔记本电脑而不是手机工作，把自己的IP打造好，没有3000个粉丝，温饱是很难解决的；再有就是要用别人实现你的思想、再实现你们共同的思想。果断、尽快离开那些不会赚钱也不好玩的说客。
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3-3-1 从现代文明的走向来看，弘扬吃苦精神、发扬孝道精神也得与时俱进。有了AI助力、加入到文明社会的队列，可以吃苦但不要弘扬那些吃苦的精神；好的国家首先是福利国家、是遵守劳动法的国家，福利国家有政府管 “一老一下”。年轻人的笑脸，才是我们追求的目标。
3-3-2不要因为创业而去创业，创业很多事情的结局就是四个字：家破人亡。大部分创业者忙忙碌碌没有好的结果，如果你不喜欢，千万不要为了那个创办人和CEO的头衔去创业。如果你的企业家精神浓度不高，特别是刚毕业的大学生，我还是希望你年轻时找份工作享受人生。
3-3-3 不要讴歌农耕社会了，大多数人没有饭吃，只有达官贵人才讴歌农耕社会。现在国家层面要紧的确保加入CPTPP，加入CPTPP的五个条件包括——稳定和透明的政治体制；开放且自由的经济环境；具备长远的市场潜力；优良的劳工生活工作权益；其余会员国的一致同意。
3H=中国亮点
H1=保持随时离开现状的能力——人是需要榜样的，我一直以茅于轼先生为榜样：他最开始是一个火车司机，以后成为了中国社科院美国所的经济学家。60岁退休后，他创办了天则研究所；70岁，办了保姆学校；80岁，创办人文经济学会；今年茅老师就96岁，仍在躬耕中。
H2=2025年世界变化的四条脉络：产能战争导致产业链重组与产能过剩；地缘政治冲突增多，世界进入动荡时期，政治格局可能向力量平衡（美、中、俄、日、欧）或文明冲突转变；文明冲突内部化，移民问题引发右翼崛起；人工智能迅猛发展，引发职场革命和生活方式变革。
H3=我老家有个“357”的花牌，小赌怡情之用。纸牌上有“上大人、孔乙己、化三千、可知礼、七十士、八九子”，说的是上古时有个大人物，名叫孔夫子，他教化了三千学子、都认可知书达理，其中七十二个成了“士”，八九个弟子特别优秀。您说我像管理学界的孔夫子不？