我们的全部尊严在于思想
罗卫国老师简介
精英思想 平民生活
罗卫国，战略智识分子；生于荆州，定居北京。常年在北京大学EMBA总裁班讲授《新利益》 “人文管理学课程”。曾赴以色列特拉维夫大学研修“创新领导力和科技孵化器”。现任罗卫国（北京）咨询有限公司中国亮点研究院院长、外脑智库首席管理科学家、商会会长论坛创办主席。
1、作为“中国亮点人文管理学派”的创始人，罗卫国老师出版了《中国亮点人文管理三部曲》——《认知突围》、《新利益》、《中华慈善事业》。他的使命是——为地区经济振兴计划的领军人物特别是董事长提供满足他们今天需求和实现明天梦想所需要的思想——“新利益”思想。
2、作为中国亮点外脑智库的首席管理科学家，罗老师常说：我的愿望是在黑板上满足企业家的需求！他还说，农民把猪养好、工人把路修好，老师呢？把课讲好——各有各的责任！罗卫国老师原创的至理名言是：人与人之间的距离不在于相距有多远，而在于我们之间是否有共同的价值观！
3、作为亮点学苑院长和商会会长论坛的创办主席，罗老师还持续动态担任着3家政府、10家企业和5家社会组织的顾问。罗老师常说——我的资产是思想资产！他的思想资产（自有IP）有五：培训——新利益学堂；咨询——亮点学习谷；策划——博导科技城；商会会长论坛；陕西商超。
一个客户、综合服务！秉承“学术的优秀在于实用性”、中国亮点（管理）研究院罗卫国院长一直践行”三战“策略——通过成为客户的战略外脑（创构力+竞争力+联系力）、帮助缘来战略股东（思想密集+技术密集+资金密集）、共同实现战略地图（思想创新+财务赢利+社会公益）！
我的资产是思想资产
《新利益》课程大纲
企业“创新、赢利、公益”之路
《罗卫国<新利益>管理学：企业创新、赢利、公益之路》简称《新利益》，2009年由北京大学音像出版社出版。已在第一部门（政府）交通部党校和四川省宜宾市政府、第二部门（企业）焦煤集团和海利尔集团、第三部门（NPO）北京大学总裁班和青岛湖南商会等面授超过300场。
1、思想《新利益》——中国在向全世界供应数量更多的GDP的同时，还应该供应质量更高的商业思想。《新利益》就是中国亮点罗卫国老师向全球企业家奉献的商业思想。《新利益——创新、赢利、公益》的准确描述是：思想层面持续创新、财务层面持续赢利、社会层面持续公益。
2、工具“315决策”——这是罗卫国院长为繁忙的集团董事长发明的一种A4纸大小的领导AI的“决策赢利”工具：在3分钟内、用15句话、每句话不超过30个字，解决任何管理难题！“315决策”工具能将AI大模型的功力最大化——原创思想决策、AI大模型助力、人工补齐定稿。
3、应用“142体系”—— “142体系”是人工智能时代的“自驱动集体执行力”赋能系统，源于罗卫国老师的两本人文管理学学术专著：《新利益》和《认知突围》（2019年台海出版社出版），由3篇9章142个思想节点组成，目的是吸引一流的人才、打造一流的质量、建成一流的社区！
——《新利益》的标准授课时间为2天：第一天上午讲授思想、下午讲授工具；第二天上午讲授体系、下午考核！《新利益》小型精品课程开讲20年来，70%是用于北大、浙大、交大等EMBA总裁班的高端培训课程、20%是用于集团企业的高管内训、10%是用于省市商协会的高层论坛。
学术的优秀在于实用性
3.0学习方案
持续创造经典个案
一小群有思想并且有着献身精神的公民可以改变世界，不要怀疑这样的说法——事实上，世界正是这样被改变的！中国亮点人文管理学派、《罗卫国<新利益>管理学》的服务对象“精于一”——那就是正在担任商协会会长的集团董事长，而且这个董事长还必须是人大代表或政协委员——
1、亮点“1.0”企业家——先把自己企业做好！第一次，由担任商会会长的集团企业董事长（简称会长）发邀请函请罗老师到集团做一次为期两天的咨询式培训，高管30人左右参与；如果第一次效果好，再请第二次让罗老师做一次季度咨询；从第三次开始请罗老师做年度管理顾问；
2、亮点“2.0”企业家——把商会会员培训好！当发现罗老师的《新利益》体系对自己的企业有显著效果时，会长可牵头举办为期两天的“商协会《新利益》管理学”百人研修班。面授地址推荐选择位于陕西汉中秦岭深处的留坝亮点学习谷，在那里我们可以参与“陕西商超”足球联赛；
3、亮点“3.0”企业家——把区域经济建设好！如果您所在区域的市区县一把手书记和您关系不错而且这个书记是个想做点大事的人，我们可以携手“干票大的”：找一个人文酒店改造成“新利益学堂”、寻一个文旅景区改建“亮点学习谷”、把一个文创大楼更新成一个“博导科技城”。
——如果你能够为一件事倾注毕生的心血，离开这个世界时，你将不会有任何遗憾——因为，你已充分燃烧！邀请亮点罗老团队：培训每天3万、咨询每季度10万、顾问每年度50+；须高规格接待：会长全程陪同、高铁商务座+宽体客机的头等舱+五星级酒店的行政套房、吃一顿当地的米其林。