创办院长罗卫国
【客户评价】学友眼中的罗老
发布时间:2020-07-14







星期三晚上 听亮点之声


中国亮点【董事长】培养计划

1998年-2020年 持续22年

学友眼中的罗老 2020年7月13日



1@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》15年前认识罗老师是通过博客,初次见面是罗老师2006年在青岛讲课,之后就再也没断了联系。每年都有见面,无论我在山东、湖南还是北京,只要有能见到罗老师的机会,就从不放过,而罗老师对我从未有过拒绝,每次都一样的热情。大思想家都有十足的个性,但罗老师对待学生、学员的真诚和善良,让我在敬仰中多了一份亲近。《新利益》是我至今听到的最实用的董事长课程,专门为企业家打造的战略课程,让企业家回归企业管理,让管理回归企业经营本质,让企业经营真正走向稳健的持续发展。也许课堂上听不到让人狂热的话语,但是最好的课程是使人深思,让人回味不已,给人留下工具和方法。听罗老师的课企业家能够在把握经营趋势、管理人才、进行变革方面都有了战略保障。我2013年结束了自己的职业生涯准备创业,罗老师给予了我太多无私的帮助,无论是商业模式的确立还是发展规划,都在我最需要的时候给予了指导和支持!我感到自己太幸运了,在茫茫人海中结识罗老师。作为学生,愿老师多注意身体,持续创造经典案例。作为一家公司的负责人,愿老师永远给关怀、指导!




2@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》1997年,我参与管理北京西山大觉寺的明慧茶苑,大觉寺有个牌匾叫“动静等观”,反过来是“观等静动”。我悟出:高人对话沟通,80%的时间倾听、20%的时间说话,这样你一开口就会朝着你说的方向。




3@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》1998-2018年,连续20年,每周三晚上我义务给大家讲课,以前是BP机、手机短信、电子邮件形式;中间变成了微博的形式、现在是微信小鹅通,20年啊,1000多次,一次都没漏过,包括住院期间也照常开课;坚持20年不难,难的是每段都是100字、还是严格按照315逻辑的格式讲,这就更需要毅力了;(2)2018年7-8月,我连续40天给大家讲《认知突围》,无论多大的风、多大的雨,每天晚上9点准时开讲,讲课准备、做公众号,每天要3个小时了很多时候是在飞机和火车上完成的,为了避免打扰旅客,我在列车走廊和卫生间的连接处给大家讲。很多时候咽喉炎出血,喝口水吞下去,接着讲,毅力很重要啊!(3)这次《古代思想40讲》,我研究了3个月,一共5000年的中华历史,我研究了275个人,按我的价值观,我选了40个圣贤,纪念改革开放40年。这也不容易,我每天要研究3个小时,然后主编成20万字,再精简成3万7千500字,然后从早晨5点录到晚上10点,就吃了一个苹果,工作着是幸福的,真的很幸福!——舍得,舍十得一!我会继续舍下去的!




4@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》2005年我原创策划办成了中国第一家企业家大学——蒙代尔国际企业家大学。蒙代尔是1999年诺贝尔经济学奖获得者。我现在在做的是把有山有水的地方的民营五星级酒店转型升级为省市企业家学院。




5@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》2014年6-7月两个月时间,在罗老这里感受到了管理的力量,学习了:315逻辑、周述职报告、追数群、总办会的3C人才培养、客户日、客户关系管理、高管尽职比赛、三小时回复制,等等,关键短短两个月的时间居然都落地了,让我深深受益。在学习的过程中,罗老非常强调:一个企业的水平永远不会高出董事长的水平,所以罗老的思想我们都是先学习再灌输。现在用罗老的315方式与大家分享我们这两个月具体的管理改进:1、315逻辑的应用1-1营销315营销员用315来做客户分析,前期、中期、后期采用不同时期的315解决。用315汇报客户进展。1-2决策315 解决决策的问题,如遇到难以判断的事件,就写两个315来论证,一个正方,一个反方1-3 会议315总办会议除了正常议事外,给每位高管一个目标,30分钟内高管写方案如何确保完成A,在承诺完成时间内的下次总办会检验A的完成情况。2追数群2-1阳光办公、领导公开批复2-2追数群的内容:今日工作的效率在于昨日的计划和今日的总结以及领导的关注2-3通过追数群达到先说后做,通过大家的相互监督,使得员工达到言行一致3 总办会3-1 解放董事长、让高管成长3-2 通过总办会开展优秀管理文章的学习和分享,提高管理人员素质,最近学习的认真对待生活和时间的管理对员工的帮助非常的大。3-3 每周总办会达到立即解决问题的效果,通过落地单,责任到位参加壮腰工程2个多月下来最大的收获是员工的成长,变被动为主动,罗老常说:董事长要多谋善断、拒绝诱惑、谦虚谨慎、善于学习、要有梦想,但不脱离现实。跟罗老学习的时间长了,影响了很多我的行事风格。罗老师是位智者,他不会直接给,给的一般都是启发性的思想,但是非常感谢,因为常有罗老给一个点,让人眼前一亮,迸发出很多的想法,就像被拉开了一条缝,被阳光不停的照进来。最近受罗老启发有了很多新的想法:价格定位系统的调整品牌分离内部市场化客户交流会建立推广平台这些思想很多都是受罗老师的启发,我们将会一一去实施。特别向给大家推荐亮点研究院的:亮点工具包,知识库管理,这个会给大家带来了很大的收获。另外我很认同罗老师的:员工三增长:知识增长、收入增长、快乐增长,同时也感谢罗老师提醒的投资人建议:限制不正当竞争协议书、议事规则及退出制度。高管和老板相互鼓励是做企业的境界,员工工资增长不低于9%,信息化,管理有余,经营不足,我都在在努力靠拢,但都还只是个目标,不过我知道了该做什么,该怎么做!




6@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》2016年6月,我在以色列耶路撒冷哭的墙边,我写下了中美关系的三个层面:第一,共同的利益、冲突的价值观;第二,美国的更年期撞上中国的青春期;第三,美国实行的国家优先和中国奉行的政治正确。




7@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》2017年因为全国商会会长论坛的缘分,在喜橙公司结识罗老师,从他身上看到的是拥有海量知识的学者光芒。罗老师总是能带给人以前进的动力源泉,并走在时代的最前沿。今晚的知识点:应用新媒体的能力,就是评价此人对未来公司的贡献和价值的能力。微、抖、头目前,我有自己的订阅号、抖音号、马上把头条号注册了发现里面菜单20多个小窗口大世界,借助新媒体的力量,让自己和团队变得更加强大。




8@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》70周年国庆大阅兵,听罗老师的精彩课程,我的7点感悟如下:1、个人成功=财务自由+成就爱好:一生中能够实现财务自由,把个人爱好和兴趣成为事业和工作,那他(她)就是成功人士。2、企业成功=赢利+解决社会问题:企业赢利了就要考虑去解决部分社会问题,如就业等。3、咨询服务=非暴利+出谋划策:咨询服务一定不是暴利行业,它更多的是依附企业的缺陷而生存,而企业的缺陷很有可能治愈不了。4、思想资产=生前光荣+生后伟大:思想资产看不见摸不着,它要通过一代又一代人的执着探索才能得出其价值,如大师的作品等。5、市场和管理=摇钱树+聚宝盆 :如果说企业从市场上赚钱等同于摇钱树的话,那为企业提供咨询管理就是聚宝盆,企业赚很多钱却不赢利是聚宝盆出了问题,所以一定要认可顾问咨询服务的价值。6、企业家的职责=延长企业青春期:企业的终极目标就是死亡,不断延长企业的青春期就是企业家的职责。7、思想有方向但永远没有答案 :每个人一生中都会遇到需要决断的时候,我们往往通过过往经历的做出判断,没有人可以告诉你对错,迷茫困惑中很想借鉴先知经验,但先知经验就像思想一样只有方向没有答案。




9@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》ABC是指AI(Artificial intelligence)、Big date、Cloud Computing, 也就是人工智能、大数据、云计算。大凡是做企业,ABC都要涉及。以前的企业红利是自然资源和人力资本的红利,以后会变成科技+组织的红利。




10@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》I/0分析法是用OUT找出IN,也就是根据出口找入口,我把它表述为“根据目标匹配资源”。传统亮点学友的说法是,我想做什么事情。按照1/O分析法应该变为:我想达到那个目标,需要匹配这些资源。




11@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》熬是一种享受——成功和成熟都是熬出来的!要学会忍受不公平来锻炼意志!董事长沟通的原则是六个字:信任、尊重、妥协。男董事长记住“稻子熟了就该低头了”,女董事长记住“柔弱胜刚强”。两者都记住:精英思想、平民生活!




12@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》百家争鸣的时代 部分认同已是十分难得 今日罗老所讲的很多观点触动了我心,他不是在杞人忧天,而是担忧明天。如今智者不在千虑,而是能看懂明天。这是一个技术大爆炸的时代,更是一个少数人引领的时代。很多的流行概念,你第一次听说,就已经过时了。伟大的公司能够证明自己的唯一资本就是对这个星球的影响力。1999年谷歌(Google)的一位创始人提出了“永不作恶”的企业宗旨,成为了谷歌公司的口号“完美的搜索引擎,不作恶”(The perfect search engine, do not be evil),并一直沿用到今天。 如果一个伟大的创新会影响我们每一个人的未来,那么我们理应提出自己的意见,而不是默不作声。宁为鸣死,不为默生。这不是社会责任,而是为了我们自己,区块链我不懂,但是人工智能我反对无度开发,必须有一定的规则限制。否则,人类一定会成为自己的掘墓人。




13@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》柏拉图在《理想国》一书里把人的灵魂分为三个部分——最高的一部分是“用来学习的”,是为了认识真理,而不那么关心金钱和荣誉。这部分又可称为“爱学和爱智”。灵魂的较低级的两个部分,一是“爱钱”,二是“爱荣誉”。由第一部分统治灵魂的人叫做“爱智者”或“哲学家”;由金钱统治灵魂的人叫做“爱利者”,由荣誉统治灵魂的人叫做“爱胜者”。只有爱智者的快乐才是“真实的快乐”、“纯粹的快乐”,而爱利者和爱胜者始终得不到这种快乐。正义的政体应当由爱学爱智的哲学家来治理。爱利者(如农民手工业者商人)和爱胜者(如军人),地位都应低于哲学家。在理想国,公-正是首要的,军事和财富是次要的。国家应由精英政-治主导,而不是让平民主义居于统-治地位。




14@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》蚌病成珠是形容特别有才华但悲壮的男人,荷粉露垂是形容美丽的心里向小鹿撞撞的少女。我们终其一生,是通过获得内心的宁静来追求主观幸福感,我呕心沥血教书也是为了减少亮点学友们心灵的苦难!




15@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》保护好公司要注意三点,给我们每个企业上了一堂警示课。只顾眼前利益,没有长远打算,不是以公司为中心,代理模式造的;一心想做大,情况不明,乱投资,不讲法律讲情怀,造成企业资金链断裂;企业是社会的细胞,要平衡好各方面利益,伟大的企业都是把企业做长放在第一位,企业家要有保护好公司格局的本事,就要学习、学习、再学习!希望罗老一直把我们送到彼岸!




16@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》本期印象最深的罗老语录是:活着不难,活着不生厌离之感难。回顾2016,似乎一路都是紧绷着神经,拖着匆忙的脚跟快跑下来的,总有些难言的缺憾所致的孤独感~而正在开始的2017,该怎样活的精彩?我将努力从孤独奋斗中挣脱出来,做一个不会因制度吃亏的老实人,去体验带领全家人跑步,规划一次全家人的海外假期~~~,努力让身边的家人和朋友因我而变得更加美好精彩!




17@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》本人李栋,也是罗老师的学生。曾先后在北大、青岛学习罗老师的课程、后来我又专程带我的夫人一起去北大听罗老师的课程。可以说罗老师的课,罗老师的思想深深的影响着我、我周围的人、以及和我有关的企业。关于企业做大、做强、做久的思考。个人观点做久是目标,活着才是硬道理,企业可以不赚钱,也可以不成长,但不活着不行。不同的企业,企业发展不同的阶段,企业发展过程中遇到不同的机遇。无论是顺势而为迎风而上,还是收紧拳头养精蓄锐,都是企业长久生存的重要支撑。在企业长久发展的前提条件下,如果可以的话我们赚点钱,如果必要的话我们赔点钱,为国家、社会尽我们的绵薄之力。那么,如何才能做久?我们必须展开思考。如何找准定位和方向管理;明确文化和战略管理;掌控规模和速度管理;权衡潜力和危机管理;驾驭人才和机制管理。利润五万与五十万、五百万、五千万、五亿、五十亿、五百亿绝不仅仅是数字上的差距,而是方式方法的改进;仔细研读罗老师的思想和课件,答案都在里面。新利益-创新、盈利、公益是思想,315逻辑是方法,个性化的案例为你进行管理提供了参照,可谓是博大精深啊!




18@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》比如我的身份是董事长\论坛主席\咨询顾问,我不是一个身份,而是有很多斜杠后的身份。现在的青年我觉得要有多个斜杠:文案、平面设计、双创企业法人代表、集团主管、志愿者,还要加上AI程序员。




19@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》彼得•德鲁克——作为一种实践和一个思考与研究的领域,管理已经有了很长的历史,其根源几乎可以追溯到200年以前。但管理作为一个学科,其开创的年代应是1954年,彼得•德鲁克所著《管理实践》的问世,标志着管理学的诞生。彼得•德鲁克创建了管理这门学科,并精辟地阐述了管理的本质:“管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。”德鲁克对“责任”、管理人员的“责任”、员工的“责任”以及企业的“责任”谈得很多。1973年,德鲁克将自己几十年的知识经验与思考浓缩到一本书中。这本共达839页的浩瀚巨著以其简洁而浓缩的书名道出了管理学的真谛——《管理:任务、责任、实践》。据此,可以把管理诠释为:管理任务、承担责任、勇于实践。令人惊奇的是,当我在这本书中搜索“责任”这一词条时,发现该书索引中有多达36处谈到“责任”,而竟无一处谈到“权力”。“权力和职权是两回事。管理当局并没有权力,而只有责任。它需要而且必须有职权来完成其责任——但除此之外,决不能再多要一点。”在德鲁克看来,管理当局只有在它进行工作时才有职权(authority),而并没有什么所谓的“权力”(power)。德鲁克反复强调,认真负责的员工确实会对经理人提出很高的要求,要求他们真正能胜任工作,要求他们认真地对待自己的工作,要求他们对自己的任务和成绩负起责任来。责任是一个严厉的主人。如果只对别人提出要求而并不对自己提出要求,那是没有用的,而且也是不负责任的。如果员工不能肯定自己的公司是认真的、负责的、有能力的,他们就不会为自己的工作、团队和所在单位的事务承担起责任来。要使员工承担起责任和有所成就,必须由实现工作目标的人员同其上级一起为每一项工作制定目标。此外,确保自己的目标与整个团体的目标一致,也是所有成员的责任。必须使工作富有活力,以便员工能通过工作使自己有所成就。而员工则需要有他们承担责任而引起的要求、纪律和激励。因此,进入德鲁克管理世界的捷径就是从认识管理人员的责任、员工的责任和企业的责任开始。




20@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》彼得斯的思想——“市场变得像时装、流行色一样不可捉摸,产品更新必须跟上这个‘毫微秒’时代。”被《财富》和《经济学家》誉为“管理学大师的大师”的斯坦福大学企业管理学博士汤姆•彼得斯(Tom Peters)如是说。彼得斯认为:成功的企业各具特色,但其成功经验却都浅显平常,人人皆知,没有什么“新式武器”。他主张面向市场、面向顾客。企业的所有活动都要围着市场和顾客转,而且要把顾客当成有血有肉的人,热爱顾客,满足顾客越来越特色化的特定需求,对顾客偏好的变化迅速做出反应,一切以顾客的感觉为依归。客户服务的思想已经在中国企业中受到重视,这一思想也将成为中国企业生产销售的主导思想。中国的市场已不再是过去的需求单一的市场。顾客需求的多样性要求企业在进行所有经营活动时,从顾客角度出发,秉承顾客至上的信念进行决策,最大程度地满足顾客需求,实现企业增长。竞争的白热化。愈演愈烈的竞争中,产品差别将不再是竞争的主要焦点。客户服务质量将成为竞争的关键,企业的客户服务做得越好,越有可能在激烈的竞争中占上风。全新销售时代的到来。传统的销售战略强调的更多是“我们的产品与竞争对手不同”,而未来销售时代将是与顾客合作的时代,要合作,就要和顾客站在一起,为了顾客的利益销售,达成统一的目标,统一的战略,共同分享回报。




21@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》必须保持一定的比例持续增长,才能留住一流的人才——1:做企业有三种方式,一种是把企业当老婆养,别人不能摸;一种是把企业当儿子养,未来的收入很稳定;一种是把企业当猪养,养肥一个卖一个。东方人喜欢第一、二种,西方人比较喜欢第三种;2:不管是哪一种,董事长都要注意两个字:增长!不增长就证明企业没有潜力了。一般来说,成长型企业年增长12%能活下来、年增长24%能活的很好,年增长36%如果还能持续,成为世界级在望!3:企业增长了,自然会留住一流的员工。好的员工为什么会跳巢?嗨,因为,跳巢了待遇会更好!要防止好的员工跳巢,就由必要保证员工在以下三个方面的持续增长:知识增长、收入增长、快乐增长!有没有一个广谱性的团队模型,董事长们都通用的——




22@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》必须打赏,为知识付费。 我们无法通过碎片化学习,仅仅安慰自己想学习,担心被淘汰的惶恐。缺乏体系化的知识架构,只言片语,断章取义的借鉴,会出现消化不良的操作谬误。没有思想格局的广度与高度,仅仅停留在小聪明的层面,而不去关注大智慧的修炼。从长远发展而言,会受到各种教训。逻辑,哲学,人文宗教这些方向的书籍,除了诱导人向内求之外,还是一个深层拓展内在修为的机缘。让人思考自己的终极目标是什么。之后的路径,才不会偏离轨道。




23@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》波特的思想——作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威,迈克尔•波特(Michael E. Porter)可称作“可能是世界上最有影响力的商学院教授”。事实也是如此,在2002年5月埃森哲公司对当代最顶尖50位管理学者的排名中,迈克尔•波特位居第一,可谓声名赫赫。迈克尔•波特对于管理理论的主要贡献,是在产业经济学与管理学之间架起了一座桥梁。在其经典著作《竞争战略》中,他提出了行业结构分析模型,即所谓的“五力模型”,认为:行业现有的竞争状况;供应商的议价能力;客户的议价能力;替代产品或服务的威胁;新进入者的威胁,这五大竞争驱动力决定了企业的盈利能力,并指出公司战略的核心,应在于选择正确的行业,以及行业中最具有吸引力的竞争位置。相应地,迈克尔•波特也提出了“三种通用战略”,包括成本领先、差异化和专注化,并说明由于企业资源的限制,往往难以同时追求一个以上的战略目标。中国企业家已经非常善于以低成本的方式进行竞争。按照大摩中国首席经济学家谢国忠的说法,中国企业在成本方面的固有优势和以低成本方式为主的竞争手段,已使得在某些行业中国内的产品价格决定了其在全球的价格。正如波特指出的那样,成本领先战略的主要风险之一就来自于后来者的模仿。而出于种种原因,中国企业目前大多处在全球产业价值链中附加价值比较低的制造环节,企业的模仿者过多,产品与服务过于同质化,从而形成无奈的竞争格局。成本竞争的苦果使很多企业家认识到需要新的竞争方式,如产品、技术或者经营模式创新来提高盈利能力与水平。波特为这类战略提供了系统化的思考方式,阐述了企业应该在哪些点上建立竞争力,对于经营实践具有非常好的指导作用。对于中国的管理实践者而言,波特战略理论的意义更多在于阐明了企业战略性思考的重要性。企业经营并不是具有杰克•韦尔奇所说的勇气就已足够,中国企业家缺的不是勇气,而是大胆决策前的谨慎思考,怎样选择最有利的战场、时机和方式进行出击。波特战略理论被视为80年度主流的战略理论,而商业社会日新月异的变化使得其理论在某些方面已经不太适合当今管理实践的需求。如他的战略观念将现有的产业结构视为既定,较少考虑产业变革以及相应如何建立长期竞争优势方面没有论述。也正因为他假设的产业结构是比较确定的,“五力模型”很难用来分析迅速变化或前景不确定的某些行业。电信是一个典型的例子,技术的迅速发展、标准的不断变


化、政府管制政策的调整,使得产业充满不确定性,很难用波特的框架预测行业的竞争格局。




24@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》博导城”是改革开放四十周年之间,亮点罗老在重庆万州提出的一个概念,落地的方式为:举办年度博导科技转化论坛、设立博导双创加速器、成立博导引导资金。博导城会是把学术的象牙塔变成市场的灯塔。




25@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》补课后听罗老师讲到无常二字做为50后能理解深刻入骨三分呀!无常-人的一生事事难料、走过的路只有自己知道酸甜苦辣喜怒哀乐随时都会在你身边发生,人的一生即然该发生的都发生了那就放下一切坦然面对顺事而为,既然生命没止生活工作还要继续、今后只做自己喜欢的事、不要再强求超出个人能力范围之外的事情发生。学会放下、释怀、轻松的生活好人生下半场,急功近利不可取。用文学作品充实自己的生活内容、活到老学到老。




26@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》补课完,感受如下:1. 滴滴女孩遇害事件,启发到女孩子要多读书,有自己的思想和想法去立足社会,同时更应该多读保护自己临危遇难自救的书。2. 乡村情怀三总结:要在自己的故乡;要有大城市的持续资金输入;要有经理人等去经营。哥哥在乡村里折腾好几年,都是大手笔操作,没有看到回本但是积累很多资源,先是养鱼养鸭,后是砖厂猪厂,现在是种植中草药。目前是暂时看起来是贴合罗老所讲三点,希望他的坚持可以看到希望。3. 未来的企业要转型为知识型,科技驱动型企业,需要在大城市去创业,去吸取其精华思想和靠近其先进思想。大城市会驱动年轻人向上,积极,精进学习。企业要为社会多创造就业机会,500人以上的企业家是值得我们敬仰和学习的。4. 人一生是需要信仰的,思想上的改变是改变一切的源头,罗老提出知识型学习者转型为信仰的学习者,望自己坚守,摆脱软阶层。




27@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》不管是追数群、客户日、总办会、工具包、还是315,听了几年了,听了不下十遍,当年的“壮腰工程”和十几位企业家结成对被罗老师逼着学习,到最后受益匪浅,现在这本书把看似零星的东西系统化了,恨不得背下来。2.以前我认为网站都是拿来宣传的,可是看了罗老师的网站,不得不说,知识量太大了,完全就是个知识库。3.我的思想还停留在上两期,还在回味罗老讲的语言是把不见血的匕首。口吐利剑还是口吐莲花?利剑双刃,比比划划的,莫要伤了自己。其实罗老师的思想也是一把剑,只留给那些懂得挥舞它的人。4.今日听课,顿悟:中间商承担了很多企业潜在的分险,拥抱中间商。




28@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》不是每个人都懂得“爱”的真正含义,“爱”别人就是一种个人保险或投资,它会得到偿还的,但大多数人是看不出这种长期投资的价值。“爱”可以简单到用看一个正常人的眼神来看一个残疾人,要牢记对丑人细看是一种残忍。“善”是一种人生态度,也是衡量企业家社会责任感的重要标志,社会财富从不多一点或少一点,从来也不是被分配的,而是主动获取的,要明白水满则溢,月盈则亏的道理,凡事以人为善。传说中的“灵魂”只有27克,有阅历的人则认为:在别人心中存在的人就是这个人的灵魂,是您一生中赖以呼吸、营养以致于陶醉之不朽的东西,也是您存息在别人身上您的生命!每个人都有属于自己的一片净土,或许我们从未去过,但它一直在那里,做人做事要不忘取、不忘予、不忘想、不忘求,与人方便,随遇而安!




29@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》不拖延。拖欠作业感觉有些亏欠。因为家庭原因,改早上学习写作业,把以往的补上。每个人把自己完善和企业做好,国家就好了。跟随罗老师的脚步,颠覆迷茫,重拾信心。跟亮点学友学,皆为我师。口袋脑袋都要富有。学习要心领神会。不能放纵自己过一个烂透的人生,自律积极勤奋。别让人难堪。要跟客户建立情感联系。生日送鲜花和生日蛋糕。要爽,不要焦虑。像骆驼一样要有耐力,像老虎一样要有爆发力。营销要精准。带小孩多去科技馆,昨天就去了中国科技馆。每天睡眠要充足。我们都是有理想的人,都在大都市。




30@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》不要等有求于人了才去联系他,平时就应该多保持联系。同理,做业务也要预埋管道。永远要有一项业务是天塌下来都能保证我们的基本生活和生存的,此外,要注意提前培养潜在的客户和开发新的产品。




31@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》才静下心来细读罗老师的文章,一看题目,就比较激动,罗老师在为咨询顾问呐喊助威呢,这个咨询行业颇有点不尴不尬的感觉,现实中,就是有老板甚至企业家不重视咨询顾问的价值,以为别人动动嘴,打个电话就解决的事,是举手之劳,咨询顾问得不到应有的回报,但殊不知,这些资源也好,能力也好,都是咨询顾问用经年的积累和大量的时间付出获得的,具有不可复制替代的价值,甚至是知识产权,他们脑子里的东西,是有价值的,能为企业解决核心问题,就应有利益兑现,这是起码的对等交易。中国古代帝王权贵军师围绕,就是最初的咨询顾问的原型,现在,国外已经很重视咨询行业了,专业的广谱的,最好的咨询公司都在国外,可见国内反而对这个行业轻视了,连古代人都不如了。至于咨询顾问能否解决业绩提升的问题,就是罗老师文章里的战略执行的层面,最终解决企业的问题,还得是企业自己,老板董事长总经理,都要在认知上明白这个道理,才能与咨询顾问密切配合,最终达成企业目标。前几日,与一位老师见面学习,就得知他的一整套咨询思路,与罗老师是不谋而合,看样子,咨询行业虽然不尴不尬,但是,也已经有人做了非常好的实践,并取得了成果。罗老师的文章总是能发现社会问题,并给出解决思路,大赞!




32@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》曾国藩——《曾国藩家书》——中国近代政治家、战略家、理学家、文学家,湘军的创立者和统帅。与胡林翼并称曾胡,与李鸿章、左宗棠、张之洞并称“晚清四大名臣”。程朱理学与陆王心学应取其同、避其异、扬其长、兼收并蓄。天地万物均因禀气而生,气是构成天地万物的最终基元,天地万物“同体”。人与物、圣人与常人所禀有之气不同。晚清“中兴第一名臣”,与张之洞、李鸿章、左宗棠并称 “四大名臣”,谥“文正”,是理学家、政治家、书法家、文学家。有人推崇他为千古第一完人,但因忠于清室镇压太平天国暴乱又饱受争议。【学术】曾国藩一生奉行程朱理学,但对于程朱之学并未盲目崇拜,事实上,他对于宋明儒学其他支派的思想亦多所汲取。宋明理学实际上分为气学、理学和心学三个学术派别。曾国藩在政治实践和军事斗争中也渐渐地看到了程朱理学“指示之语,或失于隘”、或“病于琐”、或“偏于静”的局限。在这种情形下,曾国藩对心学表现出了宽容的学术姿态。对于程朱理学与陆王心学之学术争辩,他认为对于两家之争应取其同,避其异,扬其长,兼收并蓄,扬长避短,推进儒学的发展。曾国藩还以气学在生成论方面的资源来弥补理学之局限,谓“张子之《正蒙》,醇厚正大,邈焉寡俦(筹)”。依着气学的思路,曾国藩认为,天地万物均因禀气而生,气是构成天地万物的最终基元。在禀气而生这个意义上,天地万物是“同体”的。不过,曾国藩同时认为,虽太和絪緼(阴云)之气流行不止,天地万物最初所得之气“均耳”,但人与物、圣人与常人实所禀有之气并不相同。就人与物相对而言,人得气之全,物却仅得气之偏;故人有知性,而物仅得物性。就人类而言,圣人所禀之气清且厚,常人所禀之气却浊而薄。【气学】气学是以“气”为最高范畴的哲学,与理学 心学构成了宋明理学的主要学术流派。他认为世界是由两部分构成的,一部分是看得见的万物,一部分是看不见的,而两部分都是由"气"组成的。"气"有两种存在方式,一种是凝聚,一种是消散。消散也不是消失得没有此物,只不过是人们的肉眼看不到而已。他用“太虚”表示“气”的消散状态,这是本来的原始状态,"气"是"太虚"与万物的合称。张载又曰:“知虚空即气,则有无、隐显、神化、性命通一无二。”【治家方略】曾国藩认为最重要的就是要在家庭成员中人人孝悌的原则。孝容易理解,就是对父母、对长辈的感恩、尊敬与赡养。悌是指兄弟之间和睦友爱,也就是同辈之间的融洽与和谐。在曾国藩家书里,一般都以为他给孩子写的信最多,事实上他写给弟弟的信才是最多的,可见他对兄弟之间关系的重视。【中国亮点外脑智库主席罗卫国2018年10月23日晚上9点编辑完成,一共37500字】曾国藩有段著名的评论,说家庭兴旺的规律是:天下官宦之家,一般只传一代就萧条了,因为大多是纨绔子弟;商贾之家,也就是民营企业家的家庭,一般可传三代;耕读之家,也就是以治农与读书为根本的家庭,一般可兴旺五、六代;而孝友之家,就是讲究孝悌的、以和治家的家庭,往往可以绵延十代八代。曾国藩在“和以治家”的宗旨下还特别强调“勤以持家”。这个勤以持家在曾国藩那有两层意思,一是家庭成员要克勤克俭,一是做家长的要勤以言传身教。曾国藩说的这些,他自己就能一丝不苟地带头去做,而且做得非常好。比如第二个儿子曾纪泽喜欢西方社会学,曾纪鸿喜欢数学和物理学,曾国藩虽然一窍不通,也能尽自己所能去了解,去努力学一点。这样的父亲,才不愧是一个真正“勤以持家”的父亲。在曾国藩的影响下,曾纪泽总是会亲自教孩子们学英语、数学、音乐,还教他们练书法、写诗文、讲解经史典章,不论再忙,每日总要抽出时间来陪孩子、陪家人,这就是最好的家庭教育。所以,曾国藩子孙、曾孙,甚至玄孙里,有很多科学家、教育家和社会活动家。 曾国藩有一句话,他说“尤不愿得清官之名”,就是说他不想让别人认为自己是一个清官,他这种做法,一定程度上缓和了他自己和官场的冲突,有利于他团结一切可以团结的力量,调动各方面的资源,为社会办一些大的事情。所以我认为曾国藩他是一个内清而外浊、内方而外圆的一个非典型的清官。




33@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》曾国藩的苦来自于其谨小慎微的自律,以免惹祸上身。内圣外王的他,未必就没有过当皇帝的念头,只是在审时度势的过程中未能付诸行动而已。




34@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》曾经经历过大海之后,就不可能再在小溪里游泳了——1:人与人之间的距离不在于相距有多远,而在于我们之间是否有共同的价值观。一直喜欢那些有思想和见地的人、一直在找寻那些正面的、能推动社会进步的思想和价值观,尽管为此碰得头破血流!2:董事长的境界有三层,一是行动层面,二是思想层面,三是精神层面。说的露骨一点,喜欢洗桑拿的是最底层的行动层面;喜欢品茗的就进入了中层的思想层面;参与慈善的就进入了顶层精神层面;3:相对应的学习董事长也就该注意了,要有选择性的去听课:主管听技能、中层听沟通、老板听概念。大多时候,不是老师讲的不好,而是老板选课时选错了,员工多听知识层面的,而老板听学术面的。生活的风风雨雨是一把无形的刻刀,在给董事长雕像——




35@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》产品、平台、生态圈,说的是企业的三种做法。何为生态?一根乔木、十根灌木、100颗小草,就构成了一个生态环境。生态圈其实是最大化的商业闭环,在人工智能时代,物联网企业都会生产生态圈产品。




36@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》常赞成罗老师这个观点!世界上所有难题都有答案,那么在那里呢:答案在路上!那年公司发生一次事故,把一个工人的脚骨拆了,许多人认为是他自己的事,不让公司给他治疗费用。而我的思想不在这个层面上,我在反思自己,一定是我个人做错了什么事,上帝或者佛祖本意是要惩罚我而采取了迂回方式对我进行警告,让这个工人替我受罪,我呢必须破费买罪。感谢上帝或者佛祖对我的恩赐!生活就是这样,宁愿受骗也别去骗人!人在做天在看,以善待人是根本!以诚做事是原则!谢谢罗老师,认识你是我人生轨道的机缘!




37@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》成功使很多人毁灭!秉承“国际准则下的中国特色”,企业家和政府的关系要“若即若离”,不要成为“两院院士”:一种人想投机、找市长太多、搞行贿去了法院;一种人事无巨细、做市场太累了、进了医院!董事长要多找思想!




38@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》城市的马太效应就是一线城市越来越大,人越来越多,形成强大虹吸效应,国家在治理大城市问题的典型案例就是浦东新区、雄安新区,对于我们个人马太效应依然存在,有钱有资源的人继续在资源上领先,没钱没资源的人相应的被别人所吸收。强大自己要从学习做起,从每周坚持亮点学习心得做起,在学习和思考中壮大自己,虹吸更多资源和财富。财富不是人类追求的目的,只是使人类心灵回归的一个途径,厉行节约是人的自我约束,回归自然,回归主动俭朴是人的本来面貌。“人”本来就一撇一捺,多么简单,但是今天的“人”从来就没有简单过,这是多么痛的领悟!




39@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》程颐——理学家和教育家。与其胞兄程颢共创“洛学”,为理学奠定了基础。“天理”说。将“仁学”发展至“万物为一体”境界。“定性”论。程颢与程颐一起,创立了“天理”学说。程颢曾说过:“吾学虽有所受,‘天理’二字却是自家体贴出来。【天理】“理”因此成为二程哲学的核心,宋明理学也就从此得名。二程兄弟所谓的“理”,既是指自然的普遍法则,也是指人类社会的当然原则,它适用于自然、社会和一切具体事物。这就把儒家传统的“天人合一”思想,用“天人一理”的形式表达了出来,中国上古哲学中“天”所具有的本体地位,现在开始用“理”来代替了,这是二程对中国哲学的一大贡献。在程颐的哲学中,对孔子的“仁”学有新的发展。他认为,“大抵尽仁道,即是圣人”。又说:“学者须知识仁,仁者浑然与物同体,义、礼、知、信皆仁也。”他把先秦儒家“仁学”所强调的爱人、博施济众、克己复礼等,进一步发展成为与“万物为一体”的境界,认为前者还只是仁的“用”(表现),后者才是仁的“体”(根本)。这一思想与张载的“民胞物与”思想有相通之处。在修养方法方面,程颐提出了“定性”的理论。所谓“定性”实际就“定心”,即如何使人做到内心的安宁与平静。他认为,要使内心平静,不受来自外部事物的干扰,就应该虽接触事物,却不执著、留恋于任何事物,“内外两忘”,超越自我。这一“定性”的理论,是程颢发挥了孟子的“不动心”思想,也吸取了佛、道二教的心理修养经验后而成的。程颢和程颐的思想,人们一般统称为二程之学,实际上两人的思想还是有一定的区别。程颢比程颐更注重个人内心的体验。有的学者认为,程颢的思想是后来陆九渊“心学”的源头,程颐的思想则后来朱熹“理学”的源头。程颢一生没有专门的学术著作,他的讲学语录及一些书信,诗文,被后人与程颐的著作合编在一起而为《二程全书》,今有校勘标点本的《二程集》。




40@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》创新:商学院的教育理念要创新:如果我们商学院不能颁发MBA、EMBA的文凭了,你这个商学院还有人来上吗?所以,商学院的教学理念创新很重要。我觉得商学院教三个东西:首先是教赚钱、其次是教幸福、最后还要教信仰。商学院的教育模式要创新:现在商学院的模式主要是大学面授、网上授课、海外游学三种,我觉得还要添上一种——“孵化教学”!以前的教育模式都是案例教学,是过去经验的总结,现在反过来,教一个新鲜的事怎么孵化。商学院的教育使命要创新:第一,从战略层面,不要再教大家竞争了,要叫大家共生;第二,从管理层面,不要再教大家分权分钱了,要叫大家互联互通;第三,从组织层面,不要再去管控,要转向赋能、帮助员工走向成功!




41@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》创造交易而不是追逐大众情人:尽量少去参加一些饭局、创业活动,这只会让你变得更浮躁,降低你的幸福感指数,有这些时间不如多陪一陪自己的团队和家人。有朋友要来探讨和你合作的可能性,要直奔主题,提升效率。就谈四个部分:你提供什么东西、我提供什么东西、你得到什么好处、我得到什么好处,把这四件事情说清楚就可以了,其它的东西少谈。当然,时间再忙,也不要怠慢了过去的老朋友,这个世界不是只有利益是最重要的。这段话感触颇多。人生在世,翕忽百年。稍加蹉跎,就会抱憾终身。不希望自己把有限的时间做了无谓的浪费与牺牲,不值得,也不必要。应该合理统筹与规划自己的单位时间利用率。高效的处理事务,做好主动人生的管理者。感恩罗老师的无私分享。赞赏不仅仅应该是语言,也应该是行动。星期三的晚上,即使不参加直播学习,也一定会爬楼学习。时间是有价的,愿意用在值得的事情上,它才是被最大价值的发挥与被尊重。罗老的文章,必须赞赏。




42@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》此时和轻装旅行的罗老师正在快乐南下的高铁上,正好代表昨天没听明白的亮点学友叨扰再三诠释一二:1-听懂罗老师的课:罗老师的课程对象是第二部门的董事长、第一部门的省市长和第三部门的理事长,听罗老师的课需要把层次‘‘虚拟’’拔高,站在一把手的位置上来听就听明白了。高质量发现时代,高层次思考问题。2-罗老师讲的三部分:一是乡愿,往好说就是地方上的好好先生往往违背自己意愿,对谁都关系处理得好,在坏社会乡愿就是伪善,所谓‘‘德之贼也’’,八面玲珑,左右逢源,因此该遭到抨击。二是算法,罗老师给出算法‘‘37’’,要重视从小培养算法的能力,帮助找到解决一个问题的最佳途径,在不确定中寻找确定,需要扎实的数学功底,包括高等数学离散数学概率论等,算法专家是全世界最昂贵的职业之一,罗老师的亲哥哥就是思科优秀的算法专家。三是长假,外国人在上班,中国人也上班,日均1000亿的外贸不可因长假停摆,很多人假日正有时间办证件之类,政府在此期间就该上班,弱化“黄金周”强化轮流休假,让有工作的人强制休假10天,占其工作日的1/30,就可以在中国7亿劳动人口中创造出2100万个就业岗位。




43@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》从2003年北大未明湖畔朗润园同行至今,罗老师的课件已从中小企业管理三部曲到领军人物课程升级到了新利益,人文管理。但是罗老师的独立人格和人文关怀贯穿自始至终。他不会为三斗米阿谀奉承,更不会为五盅僳违背良心,他有自己的准则傲立于天地间,让阴暗私欲无处遁形。他是好老师,更是手足情深的兄长,亲人!为能与罗老师同行感谢造化!祝罗老师和罗粉罗迷2014马上火!




44@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》从追逐金钱到追求精神,从注量到重质 ,不是时代进步,人类升华。追求精神和质量的愿景一直都存在,只是不是每个人、每个企业都能做到,所以有的人只能游走在食物链的低端,有的企业只能倒闭。我很欣赏很喜欢惠普的使命愿景“为人类的幸福和发展做出技术贡献”,华为的企业愿景“丰富人们的沟通和生活”,优秀的企业都不乏远大的愿景,而富有精神境界又兼顾质量。企业精神是一个企业的魂,企业发展的质量是企业长久发展的心眸。工作效率低下,在很多不必要的事情上做无用功,简单的事情无谓地复杂化,做事没有明确和清晰的方向和目标,都是没有工作质量的体现,从基本层面看是员工工作能力的问题;产品没有质量,从最基本的层面看是生产工人制作的问题;实际上舵的问题,是企业精神和质量源的问题。解决污染,寻找源头,才是解决问题的根本。企业发展,定标准定目标,重视企业精神和质量,乃长久之计。




45@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》打败对方的办法很多,但经典只有两个:战争与营销——1:市场营销是最有意思的事、也是最没意思的事,山外青山楼外楼,西湖歌舞几时休?想提高营销业绩,可依次采用如下三种策略:淘汰不赚钱的产品、卖出数量更多的产品、卖出质量更高的产品;2:销售是从被别人拒绝开始的!一家人的第一辆车是销售人员推荐的,可第二辆、第三辆车是售后服务人员推荐的,现在最新的销售理论是“服务营销”,即从卖产品到卖服务、从卖解决方案到卖价值观;3:冰冻三尺,非一日之寒,平均需要10个月、至少7次拜访才能赢得新客户;成为市场统治者将支配市场份额,其销售额至少是最强对手的1.5倍,盈利比最强的对手高56%,比市场跟风者高108%;不要急,不管是故事还是人生,一切都应当美一点——




46@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》当今商学过剩,文学不足,我们一起去读世界经典文学名著,净化一下浮躁的内心。没有精神的底子再多的声音,也终将成为一种噪音,决心是精神的第一层底子,他反应人的表象,自信的还是萎靡的,这是气质的散发;创新是精神的第二层底子,它反映的历久弥新,始终在变却好像灵魂不变一样;良心是精神的第三层底子,它是人或企业的核心部分,良心不坏对决心和创新有正能量引导,良心坏了对决心和创新的意义再有改变也是表面,所以我认为三层底子,良心是核心是源动力。每个企业家经常用三层底子去衡量企业的方向。




47@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》当今社会是人云亦云的社会,只要喷吴京的,就会被骂,只要说出兵打印度的就要被点赞,但是爱国不是体现在一句话上,爱国更需要冷静的有良知的思考,但凡有独特见解的人总被主流所打倒,我们社会成熟的标志是容纳各种观点的人,而不是多数人认为的价值观,我们主张公平正义应该是对所有人的,而不是针对我们自己的,追求真理的人是可敬的,最先发现真理的人总是社会难容之人,值得大家反思。




48@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》当今社会中只要有那么一点点墨水味的人就到处讲课,到处搞培训,搞讲座。什么“疯狂的”刘一秒……而且价格不菲、收费还很高。到处招摇惑众。 而中国亮点罗卫国院长的《新利益》创新赢利公益深受广大亮点学友是喜爱和受益! 重要的是罗院长每周三晚上9点无论多忙,无论在哪里都准时给全国的亮点学友授课,每天还录《亮点之声》供亮点学友学习。而且还是全免费的!还经常扶持发展中的亮点企业。 《华夏之声》、《中国之声》、《亮点之声》




49@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》当看到罗老有关“灵魂”的命题时有些唐突,虽从小经历过很多“驱鬼”、“叫魂”之类的事,却从未研究和深思过,也就听之任之。 曾经有个有信仰的朋友告诉我说,人是有灵魂的,修行就是为了“超度灵魂”,灵魂得以超度后将不再受轮回之苦。 罗老说人的灵魂有三个,暨健康、善良、责任。很多企业家挣钱时期是无暇顾及健康的,等有了资本的积累才开始注重养身,才有时间关注自身的健康。这就是矛盾所在,对于大多创业的企业家来说,似乎健康和事业无法存在于同一轨迹。 “从未被善待过的人最懂得善良”,这是我对善良的感悟。不管何时,遇到何事,用一颗善良的心面对,总归是正确的。 责任相对来说比较复杂,之所以说复杂是因为责任是相对的,与自身身份相匹配的境况下谈责任为恰当。




50@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》稻子熟了,就低头了。你一定要记住——藏锋。自己是什么不重要,表现得像什么也就是在别人眼里是什么才重要。只要你在,要让客人觉得他是第一聪明、让你的合作伙伴觉得是第二聪明,你是第三聪明。




51@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》第13天的《认知突围》开始有书相伴了,同时还送了老婆以及身边友人。书的尺寸和版面都能感受得到罗老的精致用心。从此去哪里都带着这个伙伴,孤独的时候读读能开心起来,迷茫与惆怅的时候读读能重新振作起来,矛盾的时候读读变得通达和谐起来;烦躁的时候读读能静下心来;有些应急场景的时候挑出一篇就能从容上台。当把书中的思想与观念消化成为了自带的思考系统,我们便化身成了与理想时刻相伴的自己,踏上开了使命感这个外挂的智慧人生。




52@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》第一部门政府配置资源的叫市长经济、第二部门企业配置资源的叫市场经济;全球主义是市长经济、全球化是市场经济。精神也是一种经济——思想经济!以“头部IP”为核心的智联网经济是思想经济!




53@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》第一产业为农业、第二产业为工业、第三产业为服务业。1+2+3=6,就是第六产业。现在我们所说的田园综合体就是第六产业。第六产业应以留住农村年轻女性就业为中心来设计,不然乡村怎么也振兴不了。




54@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》第一次听罗老师的微信开讲,很有感触!精辟!说点儿个人感想:1、大趋势里应该包括农村。农村是中国城市化到一定程度后回归理性发展的另外一个极点!城市发展已经外延发展的乡村,需求呼吸空间。2、对于流行概念,不能跟风,不能停留在概念,要看它的出现是否符合大趋势!流行跟风是很多中国企业家的通病,以为掌握流行概念就站在风口,错!中国企业家需要了解大趋势下的流行概念,用于指导企业发展,才能实现可持续!3、至于电动汽车是不是趋势现在下结论为时过早,因为电动汽车的技术在突飞猛进的发展。属于电动汽车范畴的有着发展前景的技术,正在孕育着。电可以用新能源和清洁能源产生,储能技术也在飞速发展。一点感想,谢谢罗老师的付出!




55@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》第一次听罗老师讲课,还没有做好如何快速吸收的准备,只能把我能理解的以及触动我的感受表达一下。专业知识不那么重要,重要的是训练大脑思考,当人生的灰暗时刻来临之际,公平 正义 爱情 尊严才是人生的珍宝,才能解救自己。曾经在人生最低谷时走遍千山万水,求神拜佛,又求心理咨询以求解除心灵之痛,但心灵都不曾有一丝安慰与解脱。最后是爱情和尊严让我们懂得了人生的真谛,领悟到了上帝为你关了一扇窗却给你开了一扇门……公平和正义在我的生命中还不曾深刻地留下痕迹,但爱情和尊严是此生要用生命来捍卫的……谢谢罗老师让我重新审视爱情和尊严,今后关注公平与正义。所言即所想,词语混乱,语言组织欠佳请见谅。




56@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》第一次遇到罗卫国先生是十几年前的往事了。记得2003年非典那年,那是北京一个清冷的冬日,在靠近西二环的一家云南菜馆,见到了久闻大名的罗老。席间,罗老指点江山,激扬文字,和盘托出了创建中国亮点的构想。罗老有感于中国企业管理的落后和管理培训的空泛,决定独创一套全新的企业管理体系,依托中国亮点这个平台,培养一批世界级的企业家,打造一批世界级的企业! 罗老的新锐思想和炽烈激情深深打动了我,但罗老那天给我印象更深的是他内心中激荡着的责任感和使命感:一定要帮助千千万万个民营企业在巿场经济的大潮中傲然挺立!……岁月如梭,十几年弹指即逝。这其间我主要居于北美,也常和罗老联系,但直到去年归国,始知仅仅一个甲子,中国亮点就已经点亮中国! 罗老已经走遍二十几个省,培养了上万名董事长,帮助了数百家民营企业。凝聚罗老思想精髄的《新利益》甫一问世,即掀起一场中国管理学界的风暴,而“315逻辑”亦以其实用性和有效性为一个又一个困境中的企业解决了一个又一个的问题! 是的,罗老很快又要踏上2014年的征程了。当然,我知道,罗老又是带着新的责任感和使命感启程的……、




57@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》第一次真正被罗老打动是看到他说的四个字:曲线救国。敬佩之心油然而生,今天再次看到他说一直喜欢那些有思想和见地的人、一直在找寻那些正面的、能推动社会进步的思想和价值观,尽管为此碰得头破血流!甚是感动,这种大爱,值得我们世代传承。倘若是在民国年代,我一定会是追随“罗翼思想”的小知青,尽自己的微薄之力去动员和唤起更多民众一起救国扶民。思想进步推动社会进步。大含细入,《认知突围》是老天恩赐我们的宝贵礼物,无论企业还是个人,我们需磨砺自强,持续增长终身教育,身体和灵魂始终有一个在路上。企业持续增长方可留住人才;人才知识、收入、快乐的增长也最大化促进企业增长,两者相辅相成。当前企业不再是单纯的雇佣制,企业家须自我快速成长,读书写作,博学多识,作引导型教育型企业,激发员工潜力点亮自我荣获成就,营造“人力红利”氛围,创造有“温度”有文化价值的产品,实现个人企业价值最大化。文化是行走的经济!我爱这句话!人的一生有两样东西不会忘记,那就是母亲的面孔和城市的面貌。稻子熟了,就低头了!仰望星空,脚踏实地----致自己!谢谢罗老




58@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》电影《小飞侠》里,反复回荡着一句“I believe”,我相信!罗老师相信,很多亮点学友具有天生的领导力,而后来消退了的很大原因是随着成长隐退起来了,但是并没有消失。亮点学友的学习本质上是一种自我造就的过程,在这个自我造就的过程中,关键就是你愿不愿意真诚地去相信,相信你本身具有内在的力量。就像我们每个人本身具有很强的免疫力,每个企业自身也具有很强的自我造血功能,只是需要我们真诚地去相信,一定有那么个人,有那么种方式,能够唤醒激活你的内在力量。 归来吧归来吆,星期三晚上,罗老师唤醒亮点学友。唤醒,而不是教育。罗老师说:“你来亮点学友群听课,我最重要的不是教你,而是把你本来就有的东西唤醒。当你能自己找到问题的答案,我的教育就完成了”。罗老师就是唤醒激活亮点学友的那个人,星期三晚上群里听课就是唤醒激活我们内在力量的涨姿势!




59@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》定期整理大事件做回忆录,是非常好的习惯。记住该记住的,收获大于忘记。罗老师根植于世界重要的坐标位,从历史、人文到科技,带我们重游他曾经到访的胜地,眼界大开,如身临其境。谢谢!




60@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》董事长都是天生的,董事长的三大精神不可以培养——1:一是冒险精神,二是创新精神,三是执着精神。董事长精神是天生的、是父母遗传下来的,不可以培养。所以,有些商学院说能培养企业家,我是不太相信的。“龙生龙,凤生凤,老鼠的儿子会打洞!”;2:那怎样做一个董事长才算合格呢?三条,一是按月给员工发一份养家糊口的工资;二是在员工离职的时候按合同标准给予他一定的补偿;三是员工在上班期间,经常培训他们以提升他们的再就业能力;3:关于社会责任,我觉得“不把企业搞跨”是最大的社会责任,其次才是财富的三次分配:发工资、缴税、捐款。我认为解决5人就业叫个体户、解决500人就业叫商人、解决50000人就业才叫企业家。虽说董事长精神不可以培养,但思维是可以培养的——




61@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》董事长商业嗅觉都非常敏感,能提前一轮发现转机——1:利润模式实质上就是指三大业务:核心业务、新业务和未来的商业机会。核心业务其实就是你的拳头产品,新业务是我们正在上马的项目,未来的商业机会是我们准备考察或者我们企业的长远规划;2:一般来说,企业的核心业务是波浪型的,销售收入波浪形上升或者下降,而企业的新业务是直线上升型的,未来的商业机会只是“小荷才露尖尖角”,因此,我建议董事长的精力应该主要花在新业务上;3:利润模式不同于商业模式,创新和高科技不一定赢利,企业的选型决定企业规模的大小,世界500强很多都是公用事业,而照相馆、理发店、养猪场永远都是做不大的,你见过有人开“万头理发店”吗?对于最有能力的领航人风浪总是格外的汹涌——




62@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》董事长重大决策有三:产业决策、人才决策和制度决策。决策的核心首先是不做什么!我发明了一套叫做“315逻辑”的决策工具,北京有我的面授班,专门教大家“在3分钟内、用15句话、每句话不超过30个字”解决管理难题。




63@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》读一本好书或听一段罗老师高质量的授课,等于与一个高尚的人谈话,谈话里有善良的天使,有生活对我们的偏见,有管理的哲学,时常品味细节,会被文字触动,也为老师对生活和工作的领悟所感动,在这个被片断信息填满思维的年代,能读到、听到这样有深度的文字,是幸福的吧。老师的文字浅尝能够拨开迷雾,深究还有多也悟不明白。从小家到国家到世界,有对现实的理解,也有对理想的追求。既有豁出去的决心,也能保持内心的快乐、自由及平静。老师说脱贫对于女人很重要,脱贫的问题对于男人和女人同样重要吧,脱贫才会有生活的底气,才有足够的勇气来维护自己的尊严。当受到经济限制时,我们会出现管窥,那些存在于“管子”视野之外的事物被抑制了。我很赞同老师说的的脱贫尤为重要。感谢老师每周对作业的要求,每周三都是对自己的一次深度省思。




64@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》短途高铁上读罗老随笔,时间刚好。配上漫画家魏克的漫画,生动! 在日程工作中,你不需要成为每个领域的专家,要明确自己的局限,充分发挥自己的优势与长处这才是十分重要的。我没有做到,很多人没有做到。




65@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》对于职业经理的绩效考核,我建立了一个数学模型:aX+bY+cZ=D。以公司的营销总监为例,D代表总绩效,X、Y、Z分别代表销售业绩、人才培养能力和文案整理水平,a、b、c为系数,我给出的标准如下:a=70、b=20、c=10。




66@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》二十四前结婚、三十六前得志,成功使很多人毁灭——1:关于爱情的丑话:爱是一种牺牲,放弃一个很爱你的人并不痛苦,放弃一个你很爱的人那才痛苦,爱上一个不爱你的人那是更痛苦!结婚前往往发现适合自己的人很少,但结婚后发觉适合自己的人很多;2:关于事业的丑话:很轻易就实现了目标、努力了很长时间还没有实现目标、突然之间发现没有目标了,这三种情况董事长都会感到失落,女人不怕没钱怕没爱情没男人追,董事长最怕没目标没事业;3:关于合作的丑话:我发觉董事长们最需要解决的问题前三位依次是:非婚情感、公司股权、企业战略。熟人合办公司,丑话要说在前面,先签署三个文件:不正当竞争协议、友好散伙条款、公司章程;最好的关系存在于对别人的爱胜于对别人的索求之上——




67@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》凡是伟大的人内心都是自由状态,所处行业所处环境迫使内心都是紧绷的神经,不知什么时候才能使内心自由,静下心来好好审视。“先完成,再完善”罗老师这句话说得太好了,我是一个追求完美的人,工作经常奔波于完美之中,苦了自己又没培养好部下,让部下去完善,做一个工作高手。要想别人依赖你,自己必须是知识和能力的引领者,不断学习丰富自己才能走到时代前沿,不希望别人仰视你希望自己的思想与时代紧扣。感谢罗老师的精彩内容!




68@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》反复听了很多遍,每次都是一种顿悟的感觉,谢谢老师,今日收获:1、无论你是谁,关键在于你像谁一样思考,我们的价值不在于我们获得了什么,而在于我们为这个世界创造了什么....... 2、扶门、让别人先进出门,看似简单的习惯却是一个企业家心理建设的完整的开始。 3、一个新的品牌需要有一个好听的公司名,一句打动人的话,设计一幅产品画,制造一个搞笑的视频,从你深度思考并开始恋上“她”开始。 4、“商业创新+技术创新+资本运筹”是一种趋势和勇气!




69@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》反复斟酌了罗老的这次学习的分享,越是深读越觉得思想的深邃与人类的伟大!人固有一死,世间万物亦是在岁月的年轮里生死轮回,真的勇士敢于直面生死敢于直面无常的人生!世上唯一不变的是所有事物都在变化,只有真正懂得了无常,内心才会安宁,才会懂得活在当下的每一天都是无比幸福的!没有谁的生活一成不变,没有谁的人生年年如一,没有谁的一生可以避免悲剧。有变化,才有未知,有未知,才有更多的可能。只有大智若愚的态度去对待悲剧,只有真正懂得了无常,便可悟出一丝人生的真谛。哲学在中西方的释义不尽相同,西方哲学重超越、尚思辨、学以致知;中国哲学和文化的特点则是重现世、尚事功、学以致用。中西合璧即成“知行合一”,哲学与人文并行,致知与致用同施,行走在知识的海洋上,扬帆远航,在有限的五分之一人生里,不断去拓宽人生的宽度和深度,才能海纳百川,包罗万象!我们曾如此渴望命运的波澜,到最后才发现人生最曼妙的风景,竟是内心的淡定与从容。坦然待之,淡然处之,活在当下,随遇而安,尽心尽责做好生命中每一种角色,每一种身份。上孝父母,下教子女,对公司尽责,对朋友尽义,对亲人尽心,倾其一生去爱去珍惜,足矣!




70@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》范蠡——被后人尊称为“商圣”。忠以为国。智以保身。商以致富。范蠡为中国早期商业理论家,楚学开拓者之一。被后人尊称为“商圣”,"南阳五圣"之一。虽出身贫贱,但是博学多才,与楚宛令文种相识、相交甚深。因不满当时楚国政治黑暗、非贵族不得入仕而一起投奔越国,辅佐越国勾践。传说他帮助勾践兴越国,灭吴国,一雪会稽之耻。功成名就之后急流勇退,化名姓为鸱夷子皮,遨游于七十二峰之间。期间三次经商成巨富,三散家财。后定居于宋国陶丘(今山东省菏泽市定陶区南),自号陶朱公。世人誉之:“忠以为国;智以保身;商以致富,成名天下。”后代许多生意人皆供奉他的塑像,称之财神。他是范姓始祖范武子的玄孙,并被视为顺阳范氏之先祖。——鸱(吃)夷子皮的含义——所谓“鸱夷”者,盛酒之壶状器具也,是一种皮制的口袋,用时“尽日盛酒”;不用时,可收起叠好,随身携带。是古代民间普遍使用的一种韧性很大的“酒囊”。直到宋代仍有此物,苏轼曾在诗中写道:“不持两鸱酒,肯借一车书?” 。“子皮”者,“皮子”也,“鸱夷子皮”,用今天的话说,就是“酒囊皮子”。 范蠡为何会用这么一个看似粗俗的名字呢? 智者见智,仁者见仁。鸱夷子皮虽然原指古代牛皮做的酒器,伸缩自如,即酒囊皮子,看似粗俗,实则蕴含能屈能伸,包罗万象、吞吐天地之意 。范蠡的境界达到了“空”和“忘我”,挥洒自如,姓名更是如此,从这一点可以看出其胸襟之开阔,超凡脱俗!这是范蠡用此姓名的最重要原因。 第二层原因是便于在陌生之地生活、经商和发展,范蠡经营的主要是饲料、繁殖、销售牲畜的农牧业,雇用了大批劳动力,要和农夫、驭手、屠户、运夫等“下里巴人”打成一片,和当地建立良好的人际关系,促进事业的发展,用范蠡的大名,显得冷僻严肃。而用通俗幽默的“酒囊皮子”介绍自己,恐怕话一出口,对方就乐了,雇主和雇工之间的隔膜也就会冲破。一个“外来客”想在陶地治产经商,不放下架子入乡随俗,不和当地人融在一起,是寸步难行的。 第三点是“鸱夷子皮” 具有营销思想,这个名字本身就具有广告、品牌效应。当人们对看起来很好听的名字感到麻木时,对这种反其道而行之的“俗名”更容易记住和关注,中国历代的商业名家,不少人采用了“王麻子”、“狗不理”等俗而又俗的“字号”,如今“撒尿牛丸”、“傻子瓜子”“酒鬼”也都是声名远播,他们是否受到“鸱夷子皮”的启发,在下不敢妄言。但只要想一想今天国人在开公司、办实体时总要起一个响亮的名字,设计醒目徽标,就会明白范老先生在两千多年前为何更名易姓了。另外一种比较浪漫的说法是,据《越绝书》“西施亡吴国后,复归范蠡,同泛五湖而去”,《吴越春秋》“吴亡后,越浮西施于江,令随鸱夷以终。”,注意那里用的是”浮“而不是”沉“,而范蠡隐居后的名号就是鸱夷子皮,也许这也是西施最后陪伴范蠡这个美好传说的由来。




71@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》方丈,罗老,今天我有双重回家的感觉,咱们的亮点学友群里也亲切的如同家人。 我为什么会专注于一部电影呢?那是因为我有时空穿梭去过别人人生的感觉,经历如果可以象电影这样不用付出代价的获得,真好!选择一部好看的电影就像选择自己的人生,压缩的人生,当然是要用点心思选择了。无暇顾及时也有罗老的推荐,幸事。 接受推荐的电影,我也会主动寻找推荐者的影子,一定是有共鸣的。 我相信爱情,因为这样我才会拥有爱情。不管经历了什么,信念是不能改变的。相信下去,勇敢执着。




72@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》非常感激罗老倾心倾力服务阿具集团!非常铭记罗老的管理思想实用、好用、管用:315逻辑给企业带来利润;员工、客户、投资者三认同给企业带来激情;世界级企业的新利益给董事长带来使命!因为有了罗老,阿具有了新亮点,因为有了亮点,阿具点亮一方!




73@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》非常感谢罗老师,罗老师对学生的爱提现在无私的关怀。上周有幸罗老师百忙中抽出时间,辗转到深夜赶到神木,榆林机场到神木一路上了解我们的情况,第二天一早为学生及我们领导班子出谋划策,给出了系统的发展思路,受益匪浅。我们一定按照罗老师的思路逐一落实到位。罗老师对于我们做清洁能源的推广给予热情的支持,认为这是一项蓝天工程。也请各位学友关注蓝天工程。再次感谢罗老师!我这辈子的大事就是通过电商平台服务当地企业,把神木清洁能源兰炭,推向全国。




74@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》非常喜欢罗老师这段话。 生活对你的每一次刁难,都是一种善意的提醒;要努力优秀,更不畏惧失去任何人!不评价别人的生活,是一个人的基本修养,你不是我,怎知我走过的路,心中的乐与苦! 这就是我心中的两句话:1.他们都是极好极好的,可我偏偏不喜欢。2.他们懂什么,他们不过是看热闹的。




75@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》非常幸运能认识罗老这样的一个管理界的奇才。他的脑子像核反应堆,脑子里蹦出的东西总是让我们眼前一亮。有战略、有策略、有落地!仿佛在他面前就没有什么不能解决的问题。台前是老师智慧从容,台下像小孩儿自由绽放。罗老教我们去经营管理企业,更教会我们怎么样去经历人生!认识罗老,三生有幸!有次有幸请到了罗老到宜宾,指导临港工业园区。园区领导们见专家可见多了,开始不以为然,然而罗老的精彩思想让园区领导不由发出感慨 “此次您宜宾之行让我们感受到真正的高手中的高手,专家中的专家,大家之范!”




76@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》非常赞同罗老师给予景德镇的三点建议:第一,经纪人要比艺术家多;第二,传统瓷器要加科技时尚元素;第三,要特别关注瓷器的“唇感”!景德镇作为千年古瓷城凝聚了中华陶瓷文化精髓和传承,它拥有全国唯一一所陶瓷学院,顺理成章它应该就是“中国瓷都”,但现实是广东潮州被冠以“中国瓷都”,主要的原因是上世纪八十年代的改革开放,三大经济特区堀起带走了景徳镇一批精英人才,来到广东潮州、佛山创业,带来了景徳镇陶瓷文化和技术,但这一切不重要,重要的是他们的时代创新意识和科技理念,数十年的努力将潮州打造为:“中国瓷都”,因此个人认为最前沿的经济浪潮会改变城市格局和置换,如潮州与景德镇的置换。




77@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》分享三个跟罗老学习的以及自己总结的工作经验:1、养成凡事用315逻辑提前总结,不要固执于解决不了的问题,遇事先放一下,给自己一点时间会做出更加正确的决定。养成工作记录的习惯,明日的计划今日做,当日的事情当日毕。2、识人和用人很重要,不同岗位的客户会有不一样的性格,如果提前做好客户关系调查分析会加速跟客户的关系。用人也是一样,罗老师曾说过,老板是天生的,我认为这跟每个人的原生家庭以及成长环境带来的性格有关系,所以岗位采用科学的方法来安排人员也会事半功倍,研发部经理一定是一个性格比较追求完美的人,平时不会很活跃,对事情很执着,销售部的员工一定要有进攻的力量和活泼的因子,行政一定是一个追求稳定和性格平和的人。3、牢记罗老说的几句话:明心见性,多谋善断,阳光里做个小孩,风雨里做个大人。问创业几多坎坷,未记何时笑悲欢。时常非已能承受,却故作潇洒坦然。有些人甚是不喜,却无奈只能留余,有些事看似圆满,身在其中知艰难,经历过重重考验,愿仍能保持初心。




78@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》复习了好几遍,学以成人、通证经济!课程总结中罗老师说“学以成人”是让你学会安静下来,“通证经济”是你人生再来的奋斗方向!结合现状,对照自己,难以安静下来是制约我发展的大忌,原因有三:一、不敢停,二、不敢等,三、不敢急,总干扰着自己;再者未来的“通证经济”,我要立刻修正近期目标,调整思路,多拥抱新政策动向,感谢罗老师前瞻性的点拨!9月邀请罗老师来讲课,办好长三角首期“认知突围”巡讲,是我的责任和义务,自己给自己加油!




79@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》改革不但要跟腐败或溃败赛跑,还要和越来越年轻的社会主体的期望值跑!第一,要继续在一些关键领域推进改革,要继续推进社会主义市场经济方向的改革,要推进健全社会主义民主和法制的政治改革,防止社会矛盾连锁爆发。第二个层次,更年轻的人群成为社会的主体,他们对体制、政策以及自己所处环境的评价,有不同于上一代人的新参照系,也有他们对理想社会更高的预期。一个国家有希望,一定是一代一代的年轻人他们对自己社会的期望值更高。第三个层面,现在很多制度性的变量改得过慢,老不到位,正在激发越来越多的法外行为、法外现象。现在很多事情,法律上说一套,本本上说一套,人们实际上另做一套。杜绝不少人不在法内的框架里、而在法外的世界里讨生活。




80@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》感谢罗老对我的不离不弃,家事、国事、天下事由小家到大家。由俭入奢,父母都是从最苦的生活把我含辛如苦养大的,年轻气盛的时候没少让妈操心费力,知道自己成家了有了自己的孩子才真正明白不养儿不知父母恩真正的含义。我欠父母和孩子的,之前一直想着把生意做好,多挣一些钱,让他(她)们过上好一点的生活,到现在回头在看妈老了,孩子大了,感觉他(她)们并不快乐,听罗老说的家人陪伴计划,明白只有陪伴才是对父母和孩子最好的。谢谢罗老!




81@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》感谢罗老每周三的思想盛宴,带给我们很多人生的启迪。对于"家人"的概念还是在我很小、看战争片都害怕的哭的年龄,那是某次晚上看一个被日本鬼子杀了全家的电影,晚上我躺在床上就想,假如有这样一天我会挡在家门口护着家人,第二天一早醒来我还模拟了一下:站在门口,双臂刚好能触碰到两边的门框。长大后,一直为家人要在一起而努力,今天听罗老的"年度家人陪伴计划",我进行了关于"陪伴家人"的深刻反思,我仅仅做到了"家人在一起",真正的陪伴还差很多,曾经记得老父亲带着花镜看世界地图,此刻我突然意识到随着父母年龄的增长,会有老的走不动的那一天,因此,我应该在自己还是单身相对自由且父母还能走的动的时候陪着父母去世界各地走走,所以这个计划必须马上制定。身在职场沦落江湖的人,有时候难免为了工作或所谓的应酬而疏忽了家人,每每听到为了工作而牺牲陪伴家人的"事迹",我会由衷的敬佩这些敬业的人,但是内心会告诫自己:未来自己结婚后,为了家庭,努力工作可以,但是未来自己一定要做到陪伴子女成长,多一些时间陪伴家人,陪伴父母,在事业和家庭上做好平衡,有必要的时候重心要在家庭上。今生有缘成为家人,来生轮回是否还有这样的缘分?因此,珍惜两个字就显得意义非常。"家"永远都是你生命的根基,家人是滋养你生命养分,能让你的生命更精彩。再次感谢罗老的警醒,让我更深刻意识到在陪伴家人上可以再努力一些,让我马上做了个陪伴家人的新计划。




82@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》感谢罗老师,爱的最高境界是指路不是给予。授人鱼不如授人以渔,对父母的爱、对朋友的爱,亦是如此。让父母不跟时代脱节,年龄日渐老去的同时依然心态年轻才好。对待朋友,如果不能持续给予某种帮助,那么不如不帮,给予他们解决的方法才是真正的感情。遵守“钱规则”是交友之道,最后的最后,那些真朋友是那些那些主动谈钱的朋友,那些不占你便宜的朋友。这些才是真朋友,能用钱解决的,尽量不要用人情解决。 做一个有修养的人,不去占别人的便宜,亦不要有这样的想法。不做文明社会下的野蛮人。 感谢罗老师,这一期感受很深,需要时不时拿出来不断咀嚼和思考。




83@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》感谢罗老师的分享,罗老师边旅行边教学,有感而发,我深深地敬佩!年纪越长,接触的人和圈子里学佛的人就越来越多,有的还在家里建了佛堂。我想,应该是建立在物质文明上的精神文明吧。学佛,不单纯是戴佛珠,穿佛衣,念佛语,建佛堂。我认为修行一颗佛心更重要。修行,不是做给别人看,而是做给自己知道。每个人都是一个修行者,在尘世中修行,尽自己所能,对世间事物怀一颗慈悲心,对面对的种种有一颗敬畏心。放下我执,学习无我智慧。罗老师不是一直走在修行的路上吗?用实际行动在帮助各位亮点学友吗?这是真的大智慧,大慈悲啊!我觉得在后续的修行路上,我们应该尽自己所能,帮助和影响到一部分人,点亮他们心中的热情,帮助他们活出最好的自己,同时自己也成为最好的自己。向中国亮点学习,点亮自我,超越小我,永远忘我,玉成大我,最终无我。




84@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》感谢罗老师火车上依然授课,从宏观到微观,从国家到企业讲解:国家战略下企业家的初心是什么?企业如何做?国家要五年规划和五十年规划并重,制订全球视野下的国家战略;对内要法制经济和文化经济并重,积极打造国家软实力;对外要柔性参与全球伙伴关系协议和独立开展经济合作区谈判并重,主动参与国际贸易和投资规则制订。【企业家如何做】企业家需要基于动物精神的冒险,更需要做好理性的供给管理。不在体制中,但要紧跟体制。当前的体制是“供给侧结构性改革”,作为企业家应该秉承“服务他人、利己利人”的初心,发明创新的产品和服务。




85@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》感谢罗老师无私的分享,个人觉得罗老师的视野宽广并且无私分享给我们是一件十分珍贵的事。为了让分享更具效果我们应该更加积极地参与讨论贡献自己的想法。区位链技术和应用确实影响很大。但是虚拟货币带来的冲击是对货币体系的讨论,沿用实体经济还是双方并存,抑或是新的未来。关于女性的就业问题、个人认为支援劳动者就业环境是企业家义不容辞的责任。越完善的体制意味着越高能力的人才的储蓄。最后再次感谢罗老师的分享!




86@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》刚加入亮点学习群,第一次听罗老师讲课,听了“以心度心,以身度身",真是句句是箴言啊!虽然我没有在企业打拼过,也没有当过职业经理人,但是对这些参透人心的道理还是很有感悟。记忆最深的是这三句话:真正决定人生高度的是你做事的速度;所有的不快乐都是期望值过高;努力优秀你就可以不畏惧失去任何人。这让我想起了曾经的一句话:成功第二优秀第一。感谢罗老师的大智慧带给我们的心灵财富。




87@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》高质量的发展其实是社会的快乐最大化,愉悦决定方向(你不厌其烦的地方,就是你的天赋所在);要让企业家变成一群好玩的人(现在我们提乡村振兴,一定是那些爱玩的企业家去做才好,不然,美丽乡村又变成工业化的水泥乡村了) 成就最高的那一批人,他们还有一个比快乐更重要的天赋——痛苦!神在悲伤中创造了这个世界;痛苦不是你不够牛,而是你看到了更牛的人(社会因人与人之间的攀比而持续进步)。巨大的痛苦让你无法停下来,当你不再痛苦的时候,也许你超越了,也许你从此就平庸了! 未来世界的科技:ABC——“AI+Blockchain+CRISPR”,AI的中心在硅谷,区块链的中心在纽约,基因编辑的中心在波士顿。AI是生产力革命的终极武器,区块链(token)深刻改变了公司运行模式,基因编辑则颠覆了“人”的本身。




88@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》各位学友,大家好!我认识罗老一月有余,但感觉彼此心灵相通。本次参加亮点2016会议也是人生的一次尝试,没想到收获颇丰。 1.会议安排紧凑,效率极高,14日一整天三个单元,中间穿插两个活动,互赠礼物摸奖,既公平又令人期待;会议两个单元结束还上牛背梁分水岭,领略大秦岭雄姿。晚上分组边吃边聊,增进相互了解,加深彼此感情。感谢罗老巧思的安排。 2.我第一次听罗老的讲课,一张图道出了今后十年的发展趋势,纵向到底,横向到边,从战略到战术,件件可落地,事事可操作(本次会议结合学员们的具体产品与问题)。会议之上有成果,会议之后会产生更多成果。 3.各位学友敞开心扉,毫无保留的介绍自己,帮助他人,贡献各自的人生智慧,使我深受感动,说明亮点学友是一群高素质的精英。这也是会议高效的基础。 感受太多容后再叙。再次感谢罗老!感谢亮点学友!




89@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》跟罗老师学习之后,就成为以“学习为荣”。康荣公司目前主要为国内外主要电光源、照明灯饰厂商提供安全的灯头灯座、LED散热解决方案和陶瓷LED灯泡,为大众提供健康环保的陶瓷礼品。2011年在三峡观光游轮上,有幸认识罗老师。又经过一年半的接触、倾听,在2013年1月成为罗老师的正式学生。恰逢康荣公司20周年,罗老师带领亮点团队花了6天5夜,梳理康荣发展脉络,针对康荣横跨照明灯饰、电光源、电子电器、环保行业领域,分公司分布在广东、湖南、浙江三省五地的特点,确定建设一个总部,一个基地,一个工业地产的战略地图。针对20周年的康荣,提出了520工程。编写出《康荣宪法》、《营销基本法》和销售包。2013年,罗老师帮助策划《康荣之道》微电影、20周年厂庆并邀请著名经济学家茅于轼老师出席康荣论坛。与罗老师接触、合作当中,无时无刻都能感受到罗老师和中国亮点的能量:1-1:罗老师是思维缜密而且思想充满激情的良师;1-2:罗老师是善良内心而且又利益共享的益友;1-3:罗老师是举贤不唯亲不避仇的伯乐。罗老师常说要同意不同意见,他的315逻辑,带领我们思考和解决问题的方式方法。希望在新一年里,康荣在罗老师亮点研究院的辅导下:二十再出发!




90@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》公益——商学院可以和政府合作,每一个省市办一所企业家学院。不过这得要政府补贴,具体模式:一年52周,52次课程,除两次大型论坛外,其它50门课程找全球最好的老师去讲,每个老师3万元,一年150万元政府补贴即可。商学院和五星级酒店合作:五星级酒店很难商业预售,我们可以每个月举办一次课程,一年12次课程,收费3.6万元,但是送酒店同等数量也就是3.6万元的储值卡。这3.6万元中给老师的课酬是15%,也就是酒店八五折销售。商学院和公益机构合作,弄出个“一块公益”的课程,比如和中国扶贫协会合作,就是一块扶贫。每个商学院的老师每一讲的时间都是5分钟,统一售价是1块钱——公益基金会分8毛钱、商学院分1毛钱、运营机构分1毛钱。




91@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》共益企业有几个叫法:影响力投资、公益创投、第四部门。公益企业的使命是六个字:做好事、有收益。共益企业定位的三维是:地理位置偏远的地方、针对社会弱势群体、提供教、科、文、卫方面的服务。




92@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》古文有舍得,学术上叫取舍,定位的精髓在于舍弃——1:我把市场按高等数学集合的原理分为三个圈,最外圈叫“市场”,中间一圈叫“市场细分”,最里面的一圈叫“微型分割”,每个老师都有自己的管理学理论,我是主张“微型分割”这种市场定位策略的;2:所谓“微型分割”,就是你在哪个行业或者区域里面保持领先地位,我把市场占有率分为垄断、寡头、同质三大类,分别为37%、7%、1%,董事长在决策的时候最好是把市场份额往“寡头”和“垄断”之间靠;3:当对产品进行微型分割的市场定位后,我们就要做品牌管理了,什么叫品牌?品牌是人们私下对你的评价(略带自豪的)。这就需要我们找出这个品牌的价值点和情感点,价值点好找,情感点比较难;现在来关注“感性质量”的设计和如何做好广告吧——




93@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》顾问尊严、不容侵犯:以前,中国有很多好的咨询公司,比如,国际化的麦肯锡、波士顿、罗兰贝格;国内的有叶茂中策划、王志刚工作室,当然还有我这个罗卫国咨询。当好的咨询顾问得到全社会尊敬的时候,中国迎来了1998-2008的黄金十年发展。以后啊,顾问的尊严被侵犯:一方面,没有才学的顾问招摇撞骗;另一方面,有才学的顾问被企业家用后抛弃。我可以肯定地说,以前顾问这个高贵的“靠方丈指点”的行业现在慢慢都变成了一个低三下四的靠“小和尚化缘”的行业。我一直秉承“方丈的德行”,顾问尊严、不容侵犯!再次重申一遍:我出门要宽体客机的头等舱+五星级酒店的行政套房、董事长亲自开车接送并全程陪同。我享受过无数次这种高贵的生活,本不在乎,我这样做只是为了维护行业的尊严!




94@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》顾炎武——明末清初杰出思想家、经学家、史地学家和音韵学家,清初继往开来的一代宗师,被誉为清学“开山始祖”。【学术思想】顾炎武被称作是清朝“开国儒师”、“清学开山”始祖,是著名经学家、史地学家、音韵学家。他学识渊博,在经学、史学、音韵、小学、金石考古、方志舆地以及诗文诸学上,都有较深造诣,建树了承前启后之功,成为开启一代学术先路的杰出大师。他继承明季学者的反理学思潮,不仅对陆王心学作了清算,而且在性与天道、理气、道器、知行、天理人欲诸多范畴上,都显示了与程朱理学迥异的为学旨趣。顾炎武为学以经世致用的鲜明旨趣,朴实归纳的考据方法,创辟路径的探索精神,以及他在众多学术领域的成就,终结了晚明空疏的学风,开启了一代朴实学风的先路,给予清代学者以极为有益的影响。顾炎武还提倡“利国富民”,并认为“善为国者,藏之于民”。他大胆怀疑君权,并提出了具有早期民主启蒙思想色彩的“众治”的主张。他提倡经世致用,反对空谈,注意广求证据,提出“君子为学,以明道也,以救世也。徒以诗文而已,所谓雕虫篆刻,亦何益哉?”历史学家钱穆称其重实用而不尚空谈,“能于政事诸端切实发挥其利弊,可谓内圣外王体用兼备之学”。顾炎武强调做学问必须先立人格:“礼义廉耻,是谓四维”。他所提出的“天下兴亡,匹夫有责”这一口号,意义和影响深远。【经世致用 】指学问必须有益于国事。由明清之际思想家王夫之、黄宗羲、顾炎武等提出。他们认为学习、征引古人的文章和行事,应以治事、救世为急务,反对当时的伪理学家不切实际的空虚之学,对后人影响很大。【天下兴亡,匹夫有责】 “天下兴亡,匹夫有责”这句话最早是在顾炎武的《日知录•正始》中提出的概念,背景是清军入关。原句是:“保国者,其君其臣肉食者谋之;保天下者,匹夫之贱与有责焉耳矣。”以八字成文的语型,出自梁启超。意为国家之事的兴亡,保护国家不致被倾覆,是帝王将相文武大臣的职责,与普通百姓无关;而天下大事的兴盛、灭亡,每一个老百姓都有义不容辞的责任。【清军入关的背景】明万历十一年,即公元1583年,内阁首辅张居正去世还不足一个春秋。在这位阁老大刀阔斧的改革之下,大明王朝的面貌焕然一新,经济状况也大为改善,年轻的明神宗朱翊钧更是踌躇满志,此时他的身上还完全没有沉迷酒色、懒政怠政的影子。在东北地区的白山黑水之间,同样年轻的爱新觉罗-努尔哈赤却因明军的误杀而失去了父亲,满腔悲愤的他深知自己势单力孤,难以与大明抗衡,于是决定努力积蓄力量,开始了统一女真各部的征程。六十年后,强弱易势,崇祯皇帝煤山自尽,清兵入关——公元1644年(明崇祯十七年,清顺治元年)中国东北少数民族政权的军队在明朝将领吴三桂的带引下大举进入山海关内、攻占京师(今中国北京)开始成为统治中国的中央政府的历史事件。清军入关以后的清朝统治者,为了压制汉人的反抗情绪和进步思想,大兴文字狱,腰斩了明末以来光辉灿烂的思想启蒙潮流。【清朝为什么可以统治中国三百年?三点原因引人深思!】满清是中国历史上最后一个封建王朝,作为一个少数民族的政权统治了中国近三百年,统治了人口是其几百倍的大汉民族!那么为什么满清这样一个少数民族,会统治中国近三百余年呢?相反,强大的元朝也仅仅统治中国近百年罢了!少数的清朝满族人如何牢牢控制比他们人口多百倍的汉族居民,我们总结了以前几种手段:1、剃发易服 2、文字狱 3、任用汉官,清朝第一位汉官: 范文程;清朝重用的汉官有:吴三桂、施琅、年羹尧、刘墉(刘罗锅)、纪昀(纪晓岚)、曾国藩、左宗棠、张之洞、李鸿章、袁世凯等等。




95@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》关于再告别一个时代的主题,作为一名80后有很多话要说,小时候到现在,一路经历了父母一辈的农耕时代-----到自己这辈的工业劳动密集时代----上学时候老师说的IT电脑联网信息化时代----工作后电子商务移动网络互联网大数据时代---现在AI、区块链时代,这个过程中,亲眼目睹很多公司都从之前的成功走到衰落,潮涌潮起。技术变革,消费习惯和需求在变,这个时代里,一不小心,就可能还不知道为什么就已经被新的时代浪潮吞没了。记得上高中大学时,大家最常见的将方便面作为一餐解决了,现在有了美团外卖,有几个人会选择方便面,也许偶尔选择也是想回味下当年的味道。刚毕业时买了一个索尼相机,现在已经当做古董放珍藏起来了,智能手机的照相功能已经远远超过了当时那部相机。还有变化最大的就是,现在任何一个地方包括菜市场,听到看到最多就是支付宝支付或者微信支付,出门不用带钱包。当大数据到人工智能还正在普及时,我还没有跟上,罗老告知我们AI、机器人、区块链时代已经到来,我不得不让焦虑,背着压力上路。只有不断学习,改变自己的思维,才能顺应时代,不然就被淘汰。望亮点学友大家一起跟罗老学习新利益思想,新思维新趋势,抓住时代的机遇,辛苦罗老!




96@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》关注老板的心智模式、价值观、悟性和集体执行力。解决社会问题的梦想和能力不能止步,更要牢牢关注三个点:现金为王,内功为要,人才为本。2.互联网的优势在于怎么用好人,怎么发挥中国的人才优势。大国成为强国、成为世界精神的体现者和承担者,要重新定位自身文化和外来文化,着眼未来做顶层设计,走向更新的文明。3.你是三合一,我是三没一;付出与爱的精神高地。4.新贵就是未来;相信他们就是相信未来。




97@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》管仲——《管子》——法家代表人物,齐国相国。法治。重经济,尊民意。高山流水的故事大家都听过,主要是讲知己的故事:先秦的琴师俞伯牙在荒山野地弹琴,樵夫钟子期路过,就在那听,没想到竟能领会这是描绘“峨峨兮若泰山”和“洋洋兮若江河”。俞伯牙非常惊讶钟子期懂得自己的内心,于是把他引为知己,经常谈琴给钟子期。钟子期死后,伯牙痛失知音,摔琴绝弦,终生不弹。所以高山流水一般都比喻是知己或者知音。【管鲍之交】—管仲有位好朋友鲍叔牙,两人友情很深。他们俩一起经商。在经商时赚了钱,管仲总是多分给自己,少分给鲍叔牙。而鲍叔牙对此从不和管仲计较。对此人们背地议论说,管仲贪财,不讲友谊,鲍叔牙知道后就替管仲解释,说管仲不是不讲友谊,只贪图金钱,他这样做,是由于他家贫困,多分给他钱,是我情愿的。管仲三次参加战斗,但三次都从阵上逃跑回来。因此人们讥笑他,说管仲贪生怕死,没有勇敢牺牲的精神,鲍叔牙听到这讥笑后,深知这不符合管仲的实际情况,就向人们解释说,管仲不怕死,因为他家有年迈的母亲,全靠他一人供养,所以他不得不那样做。管仲同鲍叔牙的友谊非常诚挚,他也多次想为鲍叔牙办些好事,不过都没有办成;不但没有办成,反给鲍叔牙造成很多新困难,还不如不办好。因此人们都认为管仲没有办事本领,鲍叔牙却不这样看,他心里明白,自己的朋友管仲是个很有本领的人。事情所以没有办成,只是由于机会没有成熟罢了。在长期交往中,他们两人结下了深情厚谊,管仲多次对人讲过:生我的是父母,知我的是鲍叔牙。管仲尝叹曰:“吾少穷困时,尝与鲍叔贾,分财多自与;鲍叔不以我为贪,知我贫也。吾尝为鲍叔谋事而大穷困,鲍叔不以我为愚,知时有利不利也。吾尝三仕,三见逐于君,鲍叔不以我为肖,知我不遭时也。吾尝三战三北,鲍叔不以我为怯,知我有老母也。公子纠败,召忽死之,吾幽囚受辱;鲍叔不以我为无耻,知我不羞小节而耻名不显于天下也。生我者父母,知我者鲍叔也!”




98@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》国际准则下的中国特色!国际准则是“法下党治”,中国特色为“党下法治”。中国企业家还有很多农耕时代的道德底线没有启蒙升华到互联网时代,三纲、五常、六伦要往世自由、民主、法治上大踏步走。




99@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》国家治理、不要嘲讽:现在国家一下什么政策,几个知道分子就开始剖析。比如,安排税务局来收社保费。为什么大家特别是民营企业家都反对税务局来收社保费?因为社保的人来收社保费可以打点,搞潜规则,而税务局是收费的正规军,你骗不了他们。民营企业一边希望政府公平公正、法治治国,但希望政府的法治是治别人的,不要治自己,最好是让税务局去多查多收隔壁企业的社保,我这边请税务局的吃一次饭就行了。改革开放40年过去了,这种法治别人、人治自己的旧习永存!我们国家出了很多好政策,但下面的人一嘲讽,就没法实现,只得今天想个好的、一激动发个文件,明天民怨太大,马上暂缓实行,这样下去,好的东西永远推行不了。现行的《劳动法》最低工资制度怎么不好?它逼着你转型升级啊!




100@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》国庆是晚听完罗老师的讲座,心情亦久久不能平静,罗老师让我们在波澜壮阔的历史中找到了国家发展的脉络,又通过其自身的经历梳理了个人成长与时代的关系。 人生是一场长跑,能顺利抵达终点的一定需要智慧、毅力和坚韧。 我们每个人都无法选择出身。苦难或幸福的童年都是人生的起点,但是无论如何,任何困难都不能阻挡我们前进的步伐。罗老师的经历就是一部生动的励志的教科书,坚持向经典学习成就了自己,并以一个知识分子的良知良能有选择地帮助一些有社会责任感的企业获得了成功,从而丰富并升华了“我和我的祖国“的内涵,共同为祖国七十华诞献上了一份沉甸甸的礼物。 专注是一个企业应有的商业道德,执着是专注最好的注解。我的公司是一间小小的温泉产业链生态服务性公司,旨在通过自己20多年的行业经历和全球视野下温泉产业链的思考,和投资商同心同德,共同智造形式和内容辩证统一的令人尊敬的温泉企业。我们一直在路上,这个梦想也一定会实现。 创新是初心,初心不忘; 利益是生命,奋斗不息; 公益是人性,人性向善。 罗老师和他的亮点学院是我心头的一盏明灯,照亮我前行的道路。 感恩伟大的时代! 感恩罗老师的教导! 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索……




101@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》哈默尔的思想——加里•哈默尔(Gary Hamel)是Strategos公司的董事长暨创办人,也是前伦敦商学院战略及国际管理教授。他是战略研究的最前沿大师,被《经济学家》誉为“世界一流的战略大师”。1990年,加里•哈默尔和普哈拉(C. K. Prahalad)在《哈佛商业评论》上发表《企业的核心能力》。他认为和顾客所需要的最终产品不同,核心产品是企业最基本的核心零部件,而核心竞争力实际上是隐含在核心产品中的知识和技能。从这个意义上说,企业的核心竞争力实际上是企业保持竞争优势的源泉,但是如何将这种核心竞争力转化为竞争优势,需要一定的条件。在两人合著的《竞争大未来》中,哈默尔指出,企业必须打破旧有的思想框架,以积极开放的胸怀去思考、接受不同的经营架构,把握未来趋势、建立战略架构、组织核心能力,从而在创新中掌握竞争优势。在另一本著名的著作《引导革命》中,哈默尔提出企业的创新不是传统上所认为的开发新产品或采用新技术,而是要产生“新概念”。因此企业要积极开发新的概念,并将概念转为现实的企业核心竞争优势。哈默尔的主要战略思想在于积极建立并发挥企业的核心竞争力,中国企业尤其要重视这方面的学习。WTO之后,中国的企业面临巨大的竞争压力,从更深的层次上说,这实际上是一种核心竞争力的竞争,如何定位企业的核心竞争力,是企业创造竞争优势的前提;在合理定位核心竞争力之后,则是如何发挥这种核心竞争力,在实践中充分发挥竞争优势。这需要一种大的战略眼光,哈默尔的战略思想无疑很有指导意义:在具体的战略选择上,人们多关注技术上的创新,哈默尔则认为,概念上的创新要优先于技术上的创新,概念创新可能更有效果。这就提供了一个全新的思路。(文/林嵩,清华大学经济管理学院博士)




102@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》韩非——《韩非子》——法家思想集大成者,被誉为最得老子思想精髓的两个人之一。法术势相结合。名实相符。法治。变法图强。天道自然。韩非子创立的法家学说,为中国第一个统一专=-=制的中-==央==集-=-权-制国家的诞生提供了理论依据。韩非子是儒学的巨敌。他犀利地指出仁义、道德是没有用的,个人的德行也是靠不住的,尧舜这样的圣人不用法也能善治,桀纣(节奏)这样的暴君什么法也是约束不了的。【远水不救近火】战国初期,鲁国与强大的齐国、晋国、楚国相邻,鲁国的国君鲁穆公担心齐国侵略鲁国,便相结交晋国、楚国两个强国,希望以后鲁国遭到齐国侵略的时候,能够得到晋楚两国的援助。为了达到睦邻友好的目的,鲁穆公派公子们到晋楚两国去做官。一大臣认为这种做法并不能解决问题,就对鲁穆公说:“越国是水乡之国,人们都善于游泳。可是,如果我们这里有人掉进水里,去请越国的人来抢救,那么不等人家赶来,溺水的人早就淹死了。又比如,如果着了火,到千里之外去取海水救,海水虽然很多,但是大火也一定扑不灭。这道理很简单:远水不救近火。同样的道理,晋国与楚国虽很强大,但是毕竟距离鲁国较远,而齐国距离鲁国较近。一旦齐国侵略鲁国,这种祸患靠晋楚两国恐怕救不了吧!”韩非子虽然是荀子的学生,但他的主张更多来自于老子,是以被称为两个老子传人之一,另一个人是庄周。对人性的彻底失望,找不到出口,老子西出函谷关,庄子持竿不顾,韩非不一样,他非要找出一条血路,杀将出去。他寄希望于君主,为强者说话,他忘了,自己也是臣子;他反对私学,他忘了,他也是私学弟子。历史非常吊轨的是,几乎所有法家的代表人物,特别在秦效力者,几乎没有好下场,商君车裂、韩非被诛。韩非入秦伏诛(zhu),再无诸子百家!






103@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》汉传佛教的密宗是“南无阿弥陀佛”,藏传佛教为“嗡嘛呢叭咪吽”,大型论坛的密宗为“官产学研金介”。中国亮点的密宗是“创新赢利公益”我一直秉承“点亮自我、超越小我、永远忘我、玉成大我”,最终无我!




104@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》汉默的思想——1993年,美国管理学家迈克尔•汉默(Michael Hammer)与詹姆斯•钱皮(James Champy)在《公司重组:企业革命宣言》中定义企业业务流程重组(Business Process Reengineering,简称BPR):对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建,目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,使企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。相对“劳动分工原理”和“制度化管理理论”等传统管理思想,BPR强调企业内充分发展与合作。核心内容可归结为:“重组”:实行横向集成,实行团队工作方式,纵向压缩组织,使组织扁平化,授权员工自行做出决定,推行并行工程。强调顾客导向:以顾客为中心考虑经营目标和战略导向,根据顾客需求考虑应设置哪些经营过程。BPR在中国企业实施,必须首先具备三个主要条件:①管理者和员工素质必须提高。领导者要勇于革新,有强烈的市场竞争意识,能与公司内外进行有效沟通,深入领悟BPR的内涵。在实施BPR后,员工拥有更多决策机会,必须有相应的高素质。②技术层次必须提高。目前,我国大多数企业信息技术应用层次低,生产技术落后。而BPR应用于现代企业管理,也有赖于信息技术的支持。而我呢企业文化和经营理念的营造。BPR也在转变企业的经营理念,进而要求营造适宜的企业文化。




105@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》好的广告有三个特性:创造性、连续性、单一性!智慧的代价是矛盾,好的广告“守正出奇”,一如我创作的《坚守》:人生下来都握紧拳头,离开世界时才撒开双手,一辈子多少曲曲折折,关键的时候,有些东西还是要坚守!




106@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》好的企业标准有三条:持续的财务增长、良好的劳工关系、必要的社会责任。“不把企业搞垮”是董事长最大的社会责任,其次才是“通过公益活动拓展更多的商业机会”。没有竞争对手很寂寞,学会预埋管道,超越小我、玉成大我!




107@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》好的思想来自于独立思考,象我的“新-利-益”理论——1:一个深秋的晚上,我斜躺在沙发上,有淡淡的绿茶相伴,窗外有雨声,音乐轻轻流淌,我在灯下思考:这董事长财富最大化的同时如何快乐最大化?对了,“利益”,把“利”和“益”分开,成了!2:这就诞生了伟大的管理学理论,利——益,赢利是为了做公益!中国有句古话,“三生万物”,“利益”是两个字,还加个什么字呢?对了,“新利益”,董事长通过创新赢利、赢利后做公益,人生轮回!3:都说一流的国家向外输出价值观,我觉得我的“新利益”理论完全可以作为世界一流的价值观向外输出。曲高和寡的我感叹,有点思想的人都是孤独的,但你不要害怕孤独,因为孤独离成功最近!学术的优秀在于实用性,“新利益”理论怎么用呢——




108@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》和罗老师相识差不多已经18年了,第一印象就是他对人很大方,总是帮助别人,也总是抢着买单,是个重义轻利的人。可能也正是基于这样的人格力量,只有他这样的人,才会提出“新利益”的学说,乐于和他人分享利益,乐于做善事,把经商作为完善心性提升品质的人生修为,而不仅仅是逐利。罗老师的人文情怀,是他高于别人的思想背景。这使得他无论做事还是写文章,都有更为超越的思索,而非迷惑于眼前利益的短视和急功近利。罗老师更重情,他对不少朋友都说:我们要每年都见一次面。每次见到朋友,罗老师都打心眼里高兴。这让我感到,他外出工作是次要,见朋友是真。心大了,人生境界高了,做的事才大。我一直都觉得,罗老师就是一个做大事的人。不仅仅是他自己能做大事,重要的事他能帮别人做大事。人生境界有大有小,视域有宽有窄。我总感到,罗老师就是那种人生很宽阔的人。




109@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》核心竞争力主要有三说:成本说,就是说您的成本领先;差异说,就是您的产品与众不同;锁定说,就是专注某一个行业。好的产品必须配好的渠道,集团的新产品营销建议采用事业部下的大区制、不采用大区下的事业部制。




110@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》很惭愧,被罗老师督办两次写作业,我才开始写作业。昨天晚上听罗老师讲的“家里四书五经,办公室放区域链“,罗老师每周三都会给我们精神食粮,让我们找到自己的方向,而且还鞭策着亮点学友前行。罗老师就像我心中的太阳, 给我阳光和热量,懂得做一件事情要坚持。孔子认为,人应当过仁、义、礼、智、信的生活;墨子认为,人应当过“兼爱”“节用”的生活;杨朱认为,人应当过珍重自己、“不以物累形”的生活;老子、庄子则认为,人应当过顺应自然、“与天地为一”的生活,而我想过自己通过奋斗,努力拼搏迎来的开心生活。




111@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》很多时侯企业家都迷茫未来的发展,加之对互联网、现代信息技术的陌生,过往的认知仍停留在传统的思维模式上,导致企业家异常勒奋也未必盈利,其实正如罗老师提出未来做事要有网感,要有互联网内容,要靠偷懒吃饭,实质上是要求企业家结合未来技术制定好公司的盈利模式。企业家要管好企业的关键是要具备“读人心”的能力,管理的本质是通过别人去拿结果。一生中要养好四个习惯:准时、正确、恒心、迅速,对女人来说最好的生活方式莫过于洗头、化妆、穿上浸满香气的衣裳,即使在没人看见的地方,心中也十分快乐!




112@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》很多知识要连在一起才有价值。三段论我记住的关键点,信仰+科技+人文,人文那里分三层,產業決策、人心紅利,制度決策,賦能加賦權。前面的帽子是条分割线和跟随时代。 罗老师的课听上去句句都精彩,但不和自己的实践结合起来,精彩就断了线。实践的结合需要静思、需要反省。罗老师的课,最好的受众,就是反省的大纲。 我重复就一句,在反省中学习。很具体的反省?比如我今天敏感的是产业决策、人心红利,赋能加赋权。其他的不是不对,而是和我冲突感不那么强。




113@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》很早之前就听罗老谈过,要培养有国际视野的人才。非博学无以广知,而世间之学问浩如烟海。蛮学、苦学不一定终有所获,我认同罗老所说的要有自己的知识体系。所有的学习都是为了补充自己的知识体系,只有这样才能做到学以致用,收放自如。而只懂一家之言,只善以域之学,在当今这个开放的世界里是远远不够的。也就是罗老在今天的讲课中谈到的,不只是向美国向日本学习,要向更多的优秀国家和民族学习。这样才能够真正成为饱学之士,有用之才!




114@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》“142体系”是罗卫国老师花20年研发出版的的一套互联网时代的人文管理学课程,又称《中国亮点管理三部曲——认知突围、新利益、慈善事业》,核心是《新利益》管理学,分为3篇、9章、142个思想点。




115@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》“315逻辑”是罗卫国老师排名第二的思想,仅次于“新利益”,资深的亮点学友都是“用新利益思考战略、拿315逻辑执行落地”。“315逻辑”其实就是15个文本框,3分钟15句话每句话30个字解决问题。




116@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》“3C理论”是三个英文单词的组合:Concept、Competition、Connection。对应个人,是创构力、竞争力、联系力;对应企业,是创意部、生产部、营销部;对应国家,是文创产业、智能制造、生活服务。




117@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》“成功的家庭成员被不停地索取,你只能继续去做大事,通过忙起来忘却烦恼”,看到这一段不禁庆幸自己只是一个小女人,不需要承担那么多,转念一想,这是否因为“面子”比“里子”更重要造成的呢?如果是,那只能继续“快乐地痛下去了”。人类的一切竞争,归根结底都是“人品”和“产品”的竞争,经过一段疯狂的人口红利派发期,中国经济逐渐回归到正常的市场发展规律上,其实并不是现在的生意难做了,而是以前的生意太好做了。一盏一直亮着的灯,我们会觉得习惯而不会去注意,但如果它一闪一灭,我们才会注意,危机无处不在才是常态。无论事业、爱情、家庭,我们更应该持有“惜福”的心态,经历一关关的考验依然淡定,依然满怀梦想。祝福亮点在罗老的带领下,学友们依然不忘初心,心怀天下,一路前行!




118@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》“感性质量”就是看一眼就喜欢上的东西;还有一个词叫“感性素质”,就是再看一眼还想拥有这个人。感性质量和感性素质的核心是体验经济,何为体验?你要的是有文化的产品、想拥有的是有思想的人。




119@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》“新利益”是中国亮点罗卫国的核心学术思想,它的准确表述是:思想层面持续创新、财务层面持续赢利、社会层面持续公益。简洁表述为“创新、赢利、公益”。“新利益学派”自成一派,是企业家的宗教轮回。




120@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,立体看问题——1:一般来说,我比较相信直觉:男董事长在事业上的直觉准确率为70%,女董事长在爱情上的直觉准确率为70%。直觉之所以比较准确,我觉得主要还是靠两个字:阅历!所以,我一直赞成直觉决策!2:但直觉决策非常痛苦,有时决定不干什么比决定干什么更为重要,这个时候就需要问一问外脑。但需要记住的是,外脑给您的是“建议”而不是“意见”,所以啊,咨询顾问从来没有按业绩收费之说;3:最适合做董事长外脑的是以下三种人:第一种是找一个信得过的管理老师做战略顾问;第二种是找一个年龄、资产都和自己差不多的朋友做私人顾问;第三种是成立一个有独立董事参与的董事会。那决策之前要注意些什么呢?不能带着情绪决策吧——




121@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》洪秀全——太平天国领袖。一神论,全盘否定孔孟。神前人人平等:有田同耕,有饭同食,有衣同穿,有钱同使,无处不均匀,无处不饱暖。天下为公。男女平等。洪秀全(1814年1月11日—1864年6月1日),太平天国建立者,清末太平天国运动领袖,民族英雄。1814年出生于广东花县福源水村,后来移居到官禄布村。道光年间屡应科举不中,但其坚信“古来事业由人做”,遂吸取早期基督教义中的平等思想,撰《原道救世歌》以布教,主张建立远古“天下为公”的盛世。1851年1月11日洪秀全领导发动金田起义,建国号太平天国,号称天王。1853年定都南京,并将南京改名为天京。在主权原则上,洪秀全对满清政府与帝国主义签订的丧权辱国的不平等条约一概不予承认,并积极抗击帝国主义对中国的侵略。英国政府曾派使者与洪秀全联系,表示如果洪秀全承认英国在华利益就对太平天国提供援助,但遭到洪秀全严词拒绝。由于洪秀全始终拒绝承认不平等条约,不肯出卖国家主权而使得列强转而支持满清政府。1864年洪秀全在天京病逝,其逝世后轰轰烈太平天国运动就在满清政府与西方列强的联合绞杀下失败。洪秀全领导的太平天国革命席卷了大半个中国,从1851年金田起义到1864年天京陷落,洪秀全领导的这场农民起义历时十四年,势力发展到十八省,先后攻占六百多座城市,给中外反动势力以沉重打击,在中国近代历史上留下了深远的影响。太平天国革命之所以能成为几千年来中国农民起义的巅峰,与洪秀全的巨大贡献是分不开的。乃至中国近代伟大的民主革命先行者孙中山先生也自诩“洪秀全第二”,可见其对后世的深远影响。【天下为公是】一个成语,原意是天下是公众的,天子之位,传贤而不传子,后成为一种美好社会的政治理想。




122@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》黄宗羲——经学家、史学家、思想家、地理学家、天文历算学家、教育家。与顾炎武、王夫之并称“明末清初三大思想家”。反对“理在气先”,“理”不是客观存在,而是“气”的运动规律。盈天地皆心。认为王学中“致良知”的“致”,就是“行”,两者别无二致。黄宗羲提出“天下为主,君为客”的民主思想。他说“天下之治乱,不在一姓之兴亡,而在万民之忧乐”,主张以“天下之法”取代皇帝的“一家之法”,从而限制君权,保证人民的基本权利。黄宗羲的政治主张抨击了封建君主专制制度,有及其重要的意义,对以后反专制斗争起了积极的推动作用。【黄宗羲定律】黄宗羲对经济的观点由现代学者秦晖总结,历史上的税费改革不止一次,但每次税费改革后,由于当时社会政治环境的局限性,农民负担在下降一段时间后又涨到一个比改革前更高的水平。明清思想家黄宗羲称之为“积累莫返之害”,称为“黄宗羲定律”。温家宝总理在记者招待会上曾提到这一定律。此后被引申到描述工业社会企业税费负担中去,如由南京信息工程大学刘禹乔、查颖等将黄宗羲定律初步引入到民营企业的税费负担研究中 。黄宗羲反对日益苛重的赋税征收。他说“吾见天下之田赋日增,而后之为民者日困于前,”指出江南的田赋特重,有些田亩将一年的产量“尽输于官,然且不足。”他分析了使人民苦于“暴税”的三害“有积累莫返之害”,指税制每经过一次改革,都导致赋税的进一步加重;“所税非所出之害”,指田赋征银,银非农业生产之所出,纳税者因折银而加重负担;“田土无等第之害”,指不分土地的肥瘠程度按一个标准征税,造成负担不均。黄宗羲提出的赋税主张是,第一,“重定天下之赋”,定税的标准应“以下下为则”;第二,征收田赋“必任土所宣,出百谷者赋百谷,出桑麻者赋布帛,以至杂物皆赋其所出”,生产什么缴纳什么,不强求一致;第三,重新丈量土地,按土质优劣计算亩积,分别以240、360、480、600和720步作为五亩,即把土地分为五等,据等征税,消除因土地质量不同而带来的赋税负担不均的问题。黄宗羲认为,要使民富,还必须“崇本抑末”。所谓“崇本”,即“使小民吉凶,一循于礼;所谓“抑末”,即凡为佛、为巫、为优倡以及奇技淫巧等不切于民用而货者,应“一概痛绝之”。他说:“世儒不察,以工商为末,妄议抑之。夫工固圣王之欲来,商又使其愿出于途者,盖皆本也”。“工商皆本”的思想是对传统的“重本抑末”的大胆否定。




123@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》回顾课程,不知不觉已是深夜,今日是17日,知识量每天有所不同,每天听课的感受也有所不同。看似每一篇的简短,其实每一句话都有深意。用一句网络用语…干货满满!当你真正走过一段路时,才深知这书中,是良言,是警钟,是方法,是策略。听一遍只是皮毛建议重复阅读!




124@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》慧能——《六祖坛经》、禅宗六祖。不立文字,教外别传;直指人心,见性成佛。无念为宗,无相为体,无住为本。中国佛教以隋、唐时代为最兴盛,所有大小乘佛教的分宗别派,皆从此时代演变出来。禅宗在这时代,亦从酝酿中产生了六祖。自有六祖,则中国一切从梵文译来的经典,向来在文字或思想上有隔膜的,不能体贴消化的,都可以融会贯通;从此,佛法与中国人的心理不发生丝毫的障隔,深深地契合和相应,流演于后世,没有文字语言上的障碍,也没有心理思想上的隔膜。故由六祖,才把佛教的真髓深深地打入中国人的心坎中。不仅于佛教的功绩是如此,即隋、唐以来的中国文化,亦莫不受他那种彻悟思想的影响。故六祖实为中国隋唐以后最伟大的人物。【本来无一物,何处惹尘埃。】所谓佛经,就是出自释迦摩尼之口,身后由弟子们编录成籍的思想著述。而在中国,有一本经书竟然是出自本土僧人的著述,那就是佛教禅宗六祖惠能讲述,弟子法海等集录的一部经典《坛经》,《六祖坛经》记载惠能一生得法传法的事迹及启导门徒的言教,内容丰富,文字通俗,是研究禅宗思想渊源的重要依据。昔日灵山说法,佛祖拈花,迦叶微笑,诞生了佛教禅宗的初祖。在印度传了二十六代,传至菩提达摩,已经是二十七代。后来达摩东渡,住进嵩山少林寺。达摩在中国始传禅宗,“直指人心,见性成佛,不立文字,教外别传”,经二祖慧可,三祖僧璨、四祖道信、五祖弘忍、六祖惠能等大力弘扬,终于一花五叶,盛开秘苑。后人便尊达摩为中国禅宗初祖,尊少林寺为中国禅宗祖庭。咸亨三年,五祖弘忍为觅法嗣,乃命门人各呈一偈,表明自己的悟境。其时上座神秀呈偈曰:“身是菩提树,心如明镜台,时时勤拂拭,莫使惹尘埃”。惠能听说之后,亦作偈曰:“菩提本无树,明镜亦非台,本来无一物,何处惹尘埃”。弘忍将两偈比较,认为惠能的悟境高于神秀,于夜里私下为惠能宣讲《金刚经》大意,至“应无所住而生其心”处,惠能大悟,五祖便将衣钵传给惠能,命他连夜南归。惠能“直指人心”的“顿悟”虽然深得五祖的赞赏,但是并不代表神秀就是碌碌之辈,其实神秀的“渐修”,慢慢来,一步一步修行,才符合更多人的根基。顿悟谈何容易,所以六祖曾说:“我此法门,乃接引上上根人。”上等根器还不算,要上上根器,最上等智慧的人。才有可能想彩票种特等奖那样一句话就顿悟了。惠能离开北方后,恢复前代佛教僻居山林,抗迹尘外的宗尚。一生远遁岭南,应是考虑到北方特别是两京一带主要是以神秀为代表的北宗渐修派的势力范围,不愿涉足这一是非圈。南顿北渐,当时南北二宗虽然没有后世禅籍渲染的那么尖锐对立,但多少存在着观念上的矛盾。同时惠能个性使然,不愿交游权门,刻意与朝廷权贵保持一定距离,仍保持了自达摩以来历代祖师山林佛教的特色。虽然远离尘世,但是惠能主旨上还是反对离开世间空谈佛法,主张“佛法在世间,不离世间觉,离世觅菩提,恰如求兔角”。他认为若真修行,在家亦可,不一定非要出家。指出在家修行,长行十善饶益众生,终能成就。出家修行,若不能身语意三业清静,也是枉然。惠能的佛法开示,被后世尊之为经,在佛教史上是绝无仅有的。《六祖坛经》是“中国第一部白话作品”。它把日常生活当作宗教的终极世界,把人性中本有的美好东西当作宗教追求的佛性,反映了对宗教的某种超越和向人文精神的回归。这种超越和回归,使中国禅宗得以广为传播而流传久远,影响所及,已经超出了中国的范围,也超出了佛教的范围。如今它的思想和实践也许已经渐渐淡出了普通人的信仰世界,但无疑深入了他们的生活和艺术世界,成为了一种生活的追求,一种人生的境界,一种处世的智慧,一种情致,一种品位,一种风度。




125@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》计划、组织、领导、控制,我给董事长们三个数字——1:“72”,72是六维的吻数,孙悟空有72变,这个数字主要用来计算翻番,算法很简单:比如你的公司要三年翻一翻,你就用72除以3,年增长率就是24%;比如年增长率9%,72除以9,8年翻一翻;2:“80/20”,80/20定律来自于犹太商人,说的是20%的重点客户能带来80%的公司利润,在制造业80/20定律有一定的科学性,但在国际互联网、商业卖场等领域不具科学性,这些领域用的是长尾理论;3:“36.8”,这个数字是董事长用来管控价值链风险的,是我实践中估算出来的一个近似值,意思是说上游最大的供应商不能超过你总采购额的36.8%,下游最大的销售商也不能超过你总销售额的36.8%。董事长们要抵御住诱惑,把企业保持在适度的规模——




126@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》记忆中的童年,真没有过过生日。中年是拼愽的年代,没有时间想生曰这两个字。倒是到了老年女儿会给过个生日,幸亏有个孝顺的女儿,否则也可能不会过生日了。走过的六十余年,念念不忘,永记心间的倒是认识罗老师以及和罗老师在一起的日子,同时也非常怀念和亮点学友聚会的日子。拥罗老师及亮点学友的友情才是最温馨的怀念!




127@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》记住3个数字,有利于董事长管控企业:一个是72,计算翻翻的,3年翻一翻,年增长就是72除以3等于24%;一个是80/20,著名的二八定律;还有一个是36.8%,说的是大客户供销份额不能越过这个坎,防止被上下游控制。




128@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》技术转移办公室、投资基金、科技园无疑是非常好的高校成果转化和产学研结合的机制——政府、大学、企业三方发起,咨询公司来整合。科创板介于A股目前的证监会发审制和新三板的注册制之间的一种制度,介于审与不审之间。既要仰望星空,又要手沾泥土,还要脚踏实地去完成艰苦任务,在优势领域实现创新领先,实现突破。世界上未经探究的最大领域。今天有幸和罗老去探访企业,罗老总是倾其所有把自己所悟之事毫无保留告诉大家,这是2018年最后一节课,祝福罗老新年快乐!祝福亮点学友新年快乐!




129@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》既然人生而平等,应该有平等的机会,因此做公益和做慈善不是谁缺钱给钱,而是帮助你取得平等发展的机会,以便自己通过努力改善生活。所以创造机会平等,是公益的目的,而不是简单的济贫救困。




130@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》既要仰望星空,又要手沾泥土,还要脚踏实地去完成艰苦任务。一语道来,诸多反思,每次听课都有很多共鸣的声音。在商场久了,总免不了不时的出现浮躁的心态,每次听课后也总提醒自己,不管做什么,静下来,体察涵泳,默默用意,久久见功……。也有时机会来的太快了,还来不及养成,就急于表现……这时候就再用老师的话告诉自己,要什么不要什么,做什么不做什么。没有足够的内功,故事讲得再好,也持久不了,古人由来重视厚积薄发,大器晚成……无厚德之基,才何以任。很多企业家看似八面玲珑,风光无限,虽有可观,实未达也,修养内功就显得尤为重要。一年又过去了,感谢这一年罗老师为亮点学友带来温暖。




131@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》加班到11点上床后才补了今天的《亮点之声》课,没有马上写作业,看着老师的公号又细细品读,无常,也许就是永远不变的是变化,剧变时代要习以为常。对死的问题我真的从未考虑过,没时间也没心思,生是一辈子,死是一瞬间,我为生命服务,像老师这样思考有深度,努力提升生命的质量。死后的事交给儿子,转世的事交给神仙,有生之年为儿子做好榜样,帮神仙做点善事,他们都会善待我的,早点睡觉,定上闹钟,明天早起,感谢老师的又一课《无常》!




132@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》加入亮点群来,算第一次真正的听罗老师在微信讲课,真觉得自己已经错过了太多。“我知道自己的无知”一堂课听完,非常惭愧。以前总把知道自己的无知当有知,其实那是多么的愚蠢。成年人被淘汰的原因就是学习能力下降,我想自己就是如此。 做事一定要做眼前亮的事业:大趋势不可逆,大跑道做的长,大事很过瘾,大浪立潮头。 公司的三道坎对我来讲其实一直都存在:1,加冕2,治理3,接班。做事的过程种功利性还是太强,所以很多时候真的是欲速则不达,事倍功半了。在这要感谢罗老师的提醒!未来不作惧,过往不需泣。时间是宝贵的,了解自己,认真的面对现在,勇敢的挑战拥抱将来。让自己的心路历程充满爱,坚持下去就一定能实现自己的梦想!再次感谢亲爱的罗老师!




133@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》贾谊——《过秦论》、西汉初著名政论家、文学家。施仁义、行仁政。民本。贾谊(前200—前168),汉族,洛阳(今河南洛阳东 )人,西汉初年著名政论家、文学家,世称贾生。贾谊少有才名,十八岁时,以善文为郡人所称。文帝时任博士,迁太中大夫,受大臣周勃、灌婴排挤,谪为长沙王太傅,故后世亦称贾长沙、贾太傅。三年后被召回长安,为梁怀王太傅。梁怀王坠马而死,贾谊深自歉疚,抑郁而亡,时仅33岁。司马迁对屈原、贾谊都寄予同情,为二人写了一篇合传,后世因而往往把贾谊与屈原并称为“屈贾”。【过秦论】是一篇史论,其主旨在于分析“秦之过”。上篇通过对秦国兴盛历史的回顾,指出秦国变法图强而得天下,“仁义不施”而不能守天下。而在中篇和下篇,作者则具体地论述了秦统一之后的种种过失。中篇指出秦统一天下,结束了多年的战乱,本来处在很好的形势中,但秦始皇没有制定出正确的政策,反而焚书坑儒,以暴虐治天下;到了二世时,仍不能改正原先的过失,终致国家倾覆。《过秦论》的下篇后部分,作者承接前文,指出在“诸侯并起,豪俊相立”的时候,如果子婴能改变原来错误的政策,“闭关据厄”“荷戟(寄)而守之”,是可以守住三秦之地的,以后“安土息民”,徐图发展,甚至可以重新恢复国家的统一。但遗憾的是,秦朝钳口闭言的一贯政策,导致上下“雍闭”,子婴孤立无亲,终于不免灭亡的命运。文章总论了秦的兴起,灭亡及其原因,鲜明地提出了本文的中心论点:“仁义不施而攻守之势异也。”其目的是提供给汉文帝作为改革政治的借鉴。




134@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》建立在商业上的友谊强于建立在友谊上的商业关系。卓越的领导艺术是“价值链领导”,也就是说,您不仅能领导您自己的公司,还能领导上游供应商和下游经销商,靠什么领导呢?思想——从竞争、合作到共同创造的思想!




135@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》建立在商业上的友谊强于建立在友谊上的商业关系——1:有很多企业领导人喜欢弄制度,特别是行政人事部门,闲着没事干、专门做表格“整人”。其实啊,规定应该少定,一旦定下之后,便得严格遵守!我的研究表明,制度和表格越长,越难贯彻到底;2:在国外的大公司,我好像没有看到什么绩效考核制度,别人都叫年薪,那些职业经理们都会为荣誉而干,估计和他们信奉基督教有一定的关系,中国的职业经理都是无神论者,所以要搞个表格框住他;3:关于绩效考核,我专门设计了一个数学模型,比如针对市场营销总监,AX+BY+CZ=D,D代表总绩效,X、Y、Z分别代表销售业绩、带队能力、文案整理,我给出的系数是:A=60、B=30 、C=10;为什么“贾府的焦大是绝对不会嫁给林妹妹的”呢——




136@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》讲得可真好啊,认知高度不同的人看到的世界是不同的。老师讲的课让我想起了孙振耀退休感言。人生没有重来的路,每走一步都算数,走稳每一步,光阴才不会虚度。 今日老师再次提到拖延,想起老师曾经的教诲:应将拖延当做你最可怕的仇敌,因为他要窃去你的时间、品格、能力、机会和自由,而使你成为他的奴隶。 老师讲的九层认知颇为深刻,穷人很容易知道自己贫穷,富人很难知道自己没有品位。浮躁的心态摧毁了勤劳刻苦的本质。在我看来,满城尽带黄金甲,虚幻空洞无本质。还好有老师更正:你必须拥有心系他人的目标!人生真正的快乐,在于对自我认同之崇高理想的不懈追求!




137@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》教师节的晚上,阅读罗老的《罗卫国教师节岳阳楼记》,感受很深!在这样一个特别的日子里,罗老用文章把我带到这样一个有着悠久历史文化内涵的建筑名楼,此刻,另有一番心境。顺着罗老的岳阳楼记读着下去,大脑中若隐若现的呈现出《岳阳楼》的景象。建筑景点本身的文化气息,加上罗老独特的思考,给予《岳阳楼记》新的生命。读过这篇《岳阳楼记》印象深刻的三条,第一条是:要儒教为主,道教为辅。第二条是:要留点有文化的建筑在世界上。第三条是:有遗憾的爱情太悲凉!从古至今世界上大部分著名的文化艺术作品,都是以悲剧和爱情为题材。每个读过这篇文章的人,都会有自己对这三条的理解和认知。这就足以引起共鸣和思考。教师节,感谢每一位老师!敬祝节日快乐,幸福安康!




138@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》捷径太多,你才越走越慢!选择太多,你才越来越迷茫!创业和守业从来都不是容易事,必须具备天时地利人和,需大毅力、大勇气、大智慧,遇山跨山遇水渡水。新时代的创业最好从兴趣出发,做自己喜欢做的事顺便赚钱。女性创业者更应该关注自己,因为红颜易老,只有学会爱自己才真正懂得并有能力爱别人。尽早达到财务自由,让自己能从容面对世界,优雅淡定地生活。




139@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》解决完一个工作上的大难题也转眼夜深人静了,多听一遍课程语音,多看两遍课程文章以及学友们的留言,原来你并不孤独!很多时候我们只是需要陪伴和一个名正言顺的意义感。比如当一个住院的学友看到罗老的这句短信便释然了:生病也是生活不可或缺的一部分。我也曾有效开导初学小提琴的儿子克服困难积极向前:你不是喜欢吃西班牙火腿肉?练好了小提琴就可以去西班牙表演给很多人听,他们觉得好听就会送你很多好吃的火腿肉。进一步去想,我们不可能每次都幸运地被动得到智慧之人及时赋予的意义感,所以人生最大的意义就是强大自己,变得有智慧主动赋予它意义!罗老的认知突围课就是要把主动赋予人生意义的能力植入到我们的认知基因中去。很喜欢罗老这句形象化的妙语:人生的意义就是百花丛中去采那一点蜜。不论平底与山尖,无线风光尽被占,采得百花成蜜后,为谁辛苦为谁甜!




140@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今日听了罗老师的讲座,深有感触!如今中国人或缺的就是人文,琴棋书画,声色犬马已经成了我们电视剧里的情节。我们有五千年的文明,三千年的建筑,两千年的史诗,这些都是我们前人集体的智慧结晶,是他们创造了无以伦比的中华文明。我们只是在近代却落后了,但是不能在我们的手中继续落后下去。虽然,近几年我们的经济赶上来了,但是文化却没有相应的提升多少。甚至多了很多暴发户,少了很多读书人。甚至很多人悲观失望,唱衰古今,忘了我们的落后,仅仅是一百多年的事儿。其实这就是我们这个时代的痛点,一时的落后不可怕,关键是要找到我们的解决方案。当我们对自己没有信心,所谓的精英在不断的移民、逃离,平民百姓在为一座房子奋斗终生之时,就真的没有希望了。所以我们要自强不息,重拾人文,我们只是一个一时落后的巨人,是有能力很快赶上来的。信息发达的时代使每个人都有了平等学习的机会,相差的只是努力的程度。感谢罗老师每个周三的坚持,感谢在这个浮躁的时代还有这么多的亮点学友一起学习。让我们收拾放下,只争朝夕,砥砺前行!




141@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今日重点回顾~ 建立自己的智识体系。 知识体系就是要把复杂变简单。 美国是法制不是人治,民主对内不内战,对外不侵略。 创业者需要跨界的智慧。 创业者善良比聪明更重要。 (财富应以潜能来衡量 ) 商业的本质是从买卖关系过度成为服务关系。 精益创业是首选,找到首批用户,三分激励,七分激活。




142@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天补完课,最大感受就是罗老说的“人生很贵,聪明人只过1%的生活”。做自己,一生很短,必要时候要勇敢说NO,倾听与跟随自己内心声音。这不仅让我想起小时候语文课本上那篇海伦.凯勒的《假如给我三天光明。。。。》。她是在用生命在行走,她超越时空的精神鼓舞和启示我们要将时间精力用在真正有意义和价值的事情上,这样,终其一生回过头看,问心无愧。日常生活纷纷扰扰,世界很大,生活复杂,选好自己要走的路,握好我们自己手中的方向盘,坚定地做自己人生的主宰者!




143@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天的课程从51讲销售包开始到60讲模仿改进并超越,身处外贸业务行业能感受得到中西方营销文化的巨大差异,我也对今天课程的营销部分最为印象深刻。营销是被我们国人误解最深曲解最泛滥的领域,没有之一。今天罗老从营销理念到方法工具都帮我们做了认知全面突破。我自己试着提炼出罗老的营销核心价值观:利他、以正和,以奇胜。利他就是做个让客户觉得好玩的人,不断带给客户真正需要的快乐体验。以正合就是强调基础实力建设,建管理系统打造好的团队,做好产品和服务。具体措施有:销售包,重新定义义客户,知识库,期望值管理,勤政。罗老独创的学术营销,学会下棋,模仿改进超越也很好地诠释了什么是以奇胜。最后留下一个课程感悟:当我们一直都做得很艰难时,可能不是努力不够,而是思考的质量不够导致选择错了。




144@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天的课程主题“内心的宁静”让我想到了田园诗人陶渊明诗句中“心远地自偏”的脱俗境界。我们大多数人身处喧嚣与浮躁中难求片刻的静心思考。我也只有在每日刚跑完步、夜深人静之时、以及在听到罗老的课程的那一刻,才能唤起自我的独立思考。我想当下让我们出众的个人特质是享受孤独而不是合群。能在孤独中静下来,不受外界干扰,主动和自己对话,这是让我们得以思想走向成熟的最好方法。做个内心强大的男人,不管选择了什么样的女人都能施予她幸福,也有能力让自己心中常有主观幸福感!




145@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天的课非常落地,讲述了企业从建立到发展的每一个环节和过程。企业知识库的建立是一个庞大的系统工程。三步建立靠315张表。企业领先靠创新,持续领先靠系统。看似易,实则难。理论和实际相结合,先温习再实践。 第一步:15张纸。 1:企业的基本法3张; 2:企业的组织架构图3张; 3:公司简介微信9张图(每图200字,3段,每段66字)。 第二步:100张纸 1:公司制度:50张 2:表格和流程:30张 3:公司知识产权:20张 第三步 200张纸 1:公司员工职责表:40张 2客户关系表:150张 3:创新研讨表:10张 谢谢老师。




146@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天的课让我非常有画面感,如果你要造一艘船,不是马上找人,不是安排事,而是先加冕,描绘愿景,描绘出大海的美好。多么好的原动力。同时也让我想起了自己看到过并很感动的微电影,电影中从头到尾没有宣传产品,而是传播的价值观,让人产生共鸣。让人发自内心的想要去传播。幽默有趣是一个人的灵魂,即使我老了,身体糟粕、但一定会灵魂体面!这是活着的最高境界。人生最可怕的事情莫过于灵魂的增长赶不上年龄的增长。




147@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天老师讲到三个亮点:一、系统地学习。二、服务过度。三、与众不同。系统学习要从我做的专业来阐述:事物原理,基础数据,实际操作,创新突破等。每一个环节都有它的重要性,学了开始不学后面的学不到真功夫,单学后面的不学前面的底子不牢固。只有全面系统地上学习,才能在行业出类拔萃。我也跟随罗老师系统学习,而不是半途而废。服务过度:每一次的服务都有成本,适合的就是最好的,用客户思维想问题,做客户所想的。与众不同:每一个人都不一样,多在细处观察,给客户个性化服务,你将会与众不同。感谢亮点之声,让我通过系统地学习→不再为同质客户选择过度服务→让我以后的人生与众不同!!




148@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天老师提出内在价值的非功利主义,我的理解是我们要做的事发心是利他的,是做对别人对社会有价值的事情。这个世界的规则很奇妙,很多时候你越想追逐越用力越得不到,但如果你的发心是利他的,放下功利心,平常心持续的坚持和付出,结果往往会超出预期得到惊喜。所以老师提出的内在价值的非功利主义的思想是经营的最高境界,值得我们去努力参悟与践行。




149@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天罗老在讲课时提到,精神文明、基础文明和理性。 有感而发,一吐为快。 这是一个缺乏理性的时代,经济投机、感性购物,小鲜肉横行。 这是一个成功被扭曲的时代,股市如儿戏,努力变苦逼,英雄出房企“本来可以炒房赚钱,非得装X创业”竟然成为至理名言! 这是一个颓废经济横行的时代,QQ阿里如日中天,众多的游戏公司,不断的吞噬着我们的斗志。 当少年苦学八股,青年困于房贷之时,也许我们的中国梦真的只是一场梦。 在这个本应释放人性的时代,真性情却越来越少。 说真话会被被管,被嫉妒,歌颂只是迎合。 读书的越来越少,追剧的越来越多。 研究学问的默默无闻,出卖尊严的名满天下。 有感于罗老的,强化人文教育,内修圣人之道,外建王者之功。




150@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天是35个教师节、祝罗老师节日快乐!全家快乐!一个人存活在这个世上有两种人你必须尊重,一是你的父母,二是你的老师,若做不到就不是完整的人。儒教能使你心灵进化,道教能让你行为有方向。文化是精神的延续,有建筑的文化就更有能量。有遗憾的爱情太悲凉,只有体验到爱与被爱才叫爱情,人生是短暂的,要面对和经历的都是你人生的唯一,所以抓住当下体验生活就是最美好的人生。




151@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天是重阳节,亮点学友通过罗老师又聚集一起,首先在此祝老师和学友节日快乐!今天的课程通过赢利、创新、公益点了三个部分,一是退休经济,二是数学贷币,三是所谓诗性。非常认同罗老的观点,在老龄化的日趋严重的时代,必然会大量的老年创业,个人认为老年人创业应该优于刚刚步入社会的年轻人,主要是老年人比年轻人更拥有隐形资源,社会经验和一定的财富,这就造就了80%的老年人在持续创业;数字贷币注定会替代法定货币,就象今人替代古人一般,是任何力量都阻挡不了的,就像我们惧怕原子弾核武器一样,不管你有多害怕,但还是会研发制造更具杀伤力的武器;我们说诗意对应的是境界,豁达对应的是善待,在绿水清山的南方,鲜花开遍大地,正如伟人诗道:“岁岁重阳今又重阳,战地黄花分外香”,对自己好一点,买件恒妮穿上过重阳。




152@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天听课我没有打关键词,一边思考一边聆听,感谢学友们打出关键词。工作是橡皮球,其他四个玻璃球需要工作来呵护,第一次看到灵魂也归为玻璃球,我的灵魂一颤,好像还在,但久久未得到关怀;我生活在济南,让北京人特别幸福的城市,国内首堵,雾霾最严重,冬冻夏热,作为发达省份的省会,经济却不发达,就是这个城市,我却深深的爱着她,因为她是离我父母最近的大城市,我的老婆生在这里,我的儿子在这里读幼儿园;每每听罗老周三的课,不仅让我听到了知识,还让我深思更多,直指灵魂;我一直不甘心做个普通人,所以我也关注王健林、任正非、马云,其实他们不是人,算人中龙凤吧,而我每天、每月、每年要考虑我公司的房租、客户的满意度、怎么找到更多的客户,拼死拼活,效益也只能勉强度日,不加互联网似乎要死,加上似乎要死的更快;一句“对每个人都不要抱太大的期望”砸中了我的心口,感谢罗老肺腑之言,只能找更多的人带来更多的希望,没有期望就没有失望,来的都是惊喜,2017,来吧,谢谢罗老对亮点学友每周三的思想大礼!




153@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天听了亮点学友们的分享,特别是张铁钢老师,他是我们湖南人株洲人,一直在青岛打拼着自己的事业,听着他哪带着乡音的分享倍感亲切。下午时罗老师也曾给我发来信息,要求我也能参与今天的讲课和分享,但很快就被自己以各种各样的借口和理由推脱,终究是又给自己增加了一次错过和遗憾。听到亮点学友们分享的终生学习,持续折腾的心得深受感动。是呀幸福不是你拥有多少金钱和多高地位,人生的精采之处是看你站在什么样的高度,是不是勇于面对一切艰难和困难,是不是敢于折腾。




154@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天听了罗老的课程,感触良多!罗老从目标、执行、流程、把控几个方面系统的讲解。深入浅出、言简意赅。当今离散的世界,各国都在向外学,向内求。少用心无用的社会关系,多用心于内部员工。谨防内部出现太多无用的“表妹”,谨防过于复杂的流程。世上的事本没那么复杂,简单高效而且适合自己企业的工作模式和流程才是现代企业真正想要的。而要做到以上几点,却要发动本部门甚至是整个公司的人来一起制定这些模式和流程,还要不断的在使用中去优化。




155@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天听了罗老的课程,感触良多!罗老从目标、执行、流程、把控几个方面系统的讲解。深入浅出、言简意赅。当今离散的世界,各国都在向外学,向内求。少用心无用的社会关系,多用心于内部员工。谨防内部出现太多无用的“表妹”,谨防过于复杂的流程。世上的事本没那么复杂,简单高效而且适合自己企业的工作模式和流程才是现代企业真正想要的。而要做到以上几点,却要发动本部门甚至是整个公司的人来一起制定这些模式和流程,还要不断的在使用中去优化。




156@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天下午的工作交接会议,我深刻感受到这句话所蕴含的深意:三观不同的人可以闲聊,却不可以交心。我一改往日积极发言参与,因为三观不同,我交心说出自己的任何见解都是徒劳,他们就没有倾听的耐心,还不如转而保持沉默,控制着自己在嘈杂与躁动中感悟人性的深浅不一。今天最推崇的一句话是:只有在我们不需要外来的赞许时,才会变得自由。从经营到管理梳理清晰的企业三观就是好的公司文化。




157@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天学习到了三大部分。 一、新零售:智能商业新生态 二、共享经济6+1 三、对于解决复杂难题,绝对是越勤奋水平越低。 我们应该有罗老师所说的“产生灵感的瞬间”。我更应该有必要地安排一些“停工期”参与亮点学友的全球聚会——即使是很短的间隙,也能产生极大的影响。我要在近期开始多努力学会安排时间。每天都在路上,要么是充电的路上,要么是去发光的路上。 罗老师,我觉得自己既是给予着又是索取者。有时候身边的人会向索取者提出认为的一次性请求,可是到后来就真的会变成一项持续的义务!有时侯真的还要求你用尽其它人的资本。我们乐于助人,但不当抹布!学会分辨索取者并敬而远之,他们不仅会耗尽你的精力,而且还会伤及你的绩效和朋友! 每次仔细学习,都会让我感到一种豁然开朗的感觉……谢谢罗老师




158@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天学习点中对期望值管理有感:人生是一场功课,其中期望值管理这门课尤其重要,很多人在奋斗的路上走着走着就忘了初心,被各种各样的欲望所操控,期望值往往大于能力+机遇,因而一再受挫,把幸福点都放置在摩天轮上难以企及。如果你一直都很忙,请停下来,因为,停下来,才能看见,看见自己真正想要的是什么。感谢罗老师在风尘仆仆的旅途中仍然惦记着我们!




159@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天印象最深的一句话:员工快乐最大化。我的理解就是,经营企业最重要的还是经营员工,我们把员工经营好了,企业自然就会好,现在的年轻人固然很自我,但他们有自己独立的人格和自我价值的追求,他们觉得不快乐,可以马上离开你。企业老板一定要懂得员工的需求,其实,从某种意义上来说,员工就是我们最大的客户。




160@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天有事没能赶上直播,回来听了课程后最受启发的是第二段:如果您现在干的不是爱美、怕死、缺爱这三个行当,说明您是传统行业了,马上转型升级啊。何为转型?何为升级?转型就是转思想,也就是虚的,把个人主义转为集体主义;升级就是实体的产品和服务,把数量多的升成质量高的。转型先转三个思想:把个人的企业弄成员工共有制企业;老板独自决策转变成聘请外脑参与决策;从为了赚钱走到一起转到为了解决一个社会问题而肩负一定的使命。 一直相信知难行易。转型是知,升级是行。思想上的转型决定了升级的速度和质量。对照今天的课程,我是做传统照明灯饰行业的,去从解决爱美怕死缺爱的人性关怀之需求角度去设计产品,如何让工业化的产品变得人性化,网络化,人机交互。一个小市场的大机会应运而生!




161@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今晚罗老师课讲得真好:第一只有完全懂了无常这两个字,才会觉得活在当下的每一天都是幸福的。我经历过6次死亡,人在面对死亡都是恐惧的,但是一过去又开始挥霍时间,所以我把每一天当最后一天过,珍惜眼前的人,每个人都有同样的时间,但是努力程度不同,决定结果不同!第二对公司尽责,对孩子尽心就够了,自律对待自己,宽以待人,善待别人就是善待自己,让别人开心是一种能力,让自己快乐是智慧,祝福大家夜梦吉祥,心想事成!晚安




162@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今晚所讲正是罗老的“亮点”精髓——新-利-益思想,罗老今天分别从创新、赢利、公益这三点解读了我国当下企业家的困惑及企业如何才能健康持续发展所需的一些因素.通过今天的学习在我看来所谓“创新”就是思想上要创新要能吐新纳故,要挣脱传统观念的束缚果断摒弃一些腐朽思想.而赢利,在我看来所有的市场经济活动都是围绕社会服务的,企业家只要有社会责任感并能了解社会发展的走向和追求理想的能力定能使自己的企业可持续发展.在公益方面,我们只有解决当下的“一老一小”问提才能让我们在相对应的人生阶段做我们该做的事情。




163@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今早补课,聆听罗老昨晚的教学。初听到"你如果没有朋友是正常的,世界上本来就没有朋友",我有些蒙,不是很能理解,一直认为没有朋友是因为自己不善应酬交际,人缘不够好造成的。但细细想来,道理"深刻"。如何定义我们口中的"朋友",是我思考的点。其实在日常工作生活中,我们有很多各种不同场合的所谓朋友,但这些不是真朋友,有时与这些所谓朋友在一起时,是违背了自己的本心的。根基不牢固,所以才有"开口向朋友借钱的那一天,往往的是朋友断交的前夜"。还是坚持做好自己,量力而行助人,珍惜感恩给予你帮助过的人。




164@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》进入认知突围的第9天,很多的知识时常在写作业时候才能加深理解促进吸收。今天印象深刻的认知有2点:1是企业家要做一个独立思考的读书人,一个真正的读书人才能创新,最高层次的创新的动机是内在价值的非功利主义。今天也好好回顾了这些天罗老发布在课程中的读书笔记,不仅是重温知识,也认识到了要提升读书的方法。2.精英思想,平民生活。当我们见到心中的美好在现实中的模样,由眼见为实而激发出来的热爱与行动力是最为强大和持久的,我之所以还热爱着自己所从事的外贸事业,就是因为去到过的那些国家让我感受到了世界的博大与奇妙,有那么多可以让自己心情好起来的美好正待开启,而我们的生命需要的就是不断远行,不断收获到从未有过的全新体验。




165@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》经常讲四两拨千斤,这个四两就是指的战略股东。假如企业是一锅菜、战略股东就是一勺盐。更具体的一点讲,最卡你脖子的人或者你价值链上最需要的企业,你要邀请他作为你的战略股东,股份低于3%。




166@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》经常看到企业的社会责任,其实就是通过公益活动拓展更多的商业机会。一个伟大的企业家,都是行业的振兴者。企业家应该成为价值链的领导人,领导价值链的关键是经常牵头开展学术营销,认知突围。




167@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》经常阅读并转发罗老的随笔,为啥? 首先罗老非常真实,他记载的生活和随想没有任何煽情和虚构,宛如你的邻居; 其次罗老特有思想,每一篇文章都能让你思考和感悟,有些锦句随处即可引用和传播; 其实罗老真正吸引我的除了他的文字,更是他指导董事长时的文(口)采飞扬,智慧荡漾,奇思妙想却又能迅速落地。这么多优秀的50后60后企业家将这个70后尊称罗老,可见罗老了得。




168@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》经济学研究的是紧缺资源的匹配,管理学研究的是如何爆发人的潜能。通俗一点说,管理其实就是“管住一匹马的能力”!管住一匹马有三个办法:一是给它草吃、激励;二是用鞭子抽打它、罚款;三是一刀宰了它、开除!




169@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》经同学肖传明肖总介绍,于2009年结识罗老!开始只是简单聊聊天,没有深入谈任何合作!后来虽然只是淡淡的往来!但心里一直觉得这是一个有思想、有内涵、有格局的人!所以一直在寻找机会进一步合作!直到2012年,终于因恩鹏.远红一家的事业,我们有了紧密合作!罗老对我们最大的贡献就是他那创新、活跃、超前的思维,可以激发我们的创造力!他那敬业、职业、专业的态度,令我们钦佩!他那风趣、幽默、健谈的个性更深受大家欢迎!和罗老相处的日子是快乐的、轻松的!他送给我和先生的“忘掉相爱、好好相处”,我很喜欢!带着我们完成“恩泽九州”~恩鹏.远红基本法,更是让我们在战略上进一步清晰与坚定!感恩罗老!感恩一路有你!祝愿罗老在2014年能支持多人实现梦想!也祝愿罗老2014,心想事成!




170@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》精英思想、平民生活!教授思想、丫鬟服务!我不是北大的,但在北大生活了20多年,经常“一塌糊涂:一个北大+博雅塔+未名湖+图书馆”,北大亮点是四个字:自由+责任!这四个字也送给亮点学友们!




171@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》静,以通天下所感”。逃离孤独与痛苦,追求快乐是人的本能,而深度实用的思想却都来自于在最痛苦不幸的时候保持内心宁静所展现出的力量和勇气,唯有高质量的独处才能还我们一个宁静的内心。企业家注定要与很多常人可以选择逃离的痛苦长期相伴,在关键时刻还要把恐惧留给自己,勇气分享给他人。企业家精神是推动时代向前发展的重要力量,他们需要肩负时代赋予的使命和高度的社会责任感,乐观勇敢地迎接挑战,在痛苦与倦怠的人生钟摆中海能永葆好奇心去不断进取。做一个亮点企业家,有一手真功夫,能让企业底蕴踏实稳健,生机绵绵,我们需要务实、自律而简朴的作风。




172@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》九月是开学季,都说秋是收获的季节,很开心亮点之声如期而至,踏着开学这股秋风送来些许秋意和一丝清凉。爬完楼听完、看完罗老的分享,在这里不仅仅是一份收获,更是一份认知与领悟!美国常年屹立于世界丛林中,对于自己制定的某些国际公约,若即若离,利己则用,利他则弃,无视契约精神和人文准则,完全自私,损人不利已,乃小我之境;我们国家得益于稳定的经济秩序和加入WTO之后的全球化浪潮,经济长足发展,民生大有改善,物质生活水平虽然不断提升,但居民幸福感却呈下降趋势,为什么呢?因为精神文明的愈发匮乏,脚步迈出去了,脑袋没跟上。有时候我们总想着靠金钱物质去颠覆过去颠覆世界,却没真正明白精神文明上的传承与建设,才是标本兼治之策,人的成熟开始是从想要颠覆世界变为服务世界。关于家事,”罗老的“年度家人陪伴计划”八个字异常醒目,醍醐灌顶。关于家,我听过最接地气的诠释是:一个人为寻求他所需要的东西,走遍了全世界,回到家里,找到了。是的,家就是一种感觉,是让我们留恋的一个温暖的轻松的,能放下一切面具和伪装的心灵港湾。遮风避雨于外,烛明驱寒于内。永远有不变的血浓于水的亲情在等待你的归来。随时都可坦露不足为外人道的内心世界。




173@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》决定是放弃或是忍耐,将左右董事长们一生的成就——1:前苏联人是国际象棋的高手,国际象棋下在格子中间,每个棋子只管自己的一块,所以苏联分裂了;中国人下围棋很厉害,几个星位一点,就占据了四面八方,所以没分裂,我这个想法只能叫谬论;2:决策也是如此,不能抓点,要抓线,就象一串珍珠,每个思想都是一颗闪亮的珍珠,但没有线穿起来,还是不能做成名贵的项链,董事长是不是那颗最亮的珍珠不重要,关键是把线巧妙的穿好穿牢;3:常用的决策就是三种:产业决策、人才决策,制度决策。董事长们要坐着“直升机”去看大趋势,而不是坐在办公室里,这样做出的决策才是有效的,但要注意的是,决策的核心首先是不做什么。美好未来属于那些在今天做出艰难决策的董事长们——




174@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》决心:信念是无敌的,有些事情要耐心等待,必须忍耐寂寞与孤独。 不要再去听成功人士分享的所谓经验—就像中国的改革开发,其他国家无法复制。你成功了所有的错误也是对的。 二、创新:是永不淘汰的解决方法。好问题比完美的答案更重要;看到问题,才会有完美答案。 三、良心:问心无愧,不忘初心方得始终。 决心+创新+良心=精神的底子!精神底子的最高境界是妥协!用舍得的方式去妥协




175@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》开学第一课有感:1.正本溯源跟随罗老找寻国学精神,即天人合一的宇宙观,协和万方的世界观,自强不息的人生观和忠孝节义的价值观。2.学习国学的四个层次,知识、道德、智慧、境界不断递进,层次越高能量越高,对于外界事物都能从容接受,从容面对,处变不惊。3.现在已经进入了人脑红利时代,人口红利时代已经成为过去,只有头部IP才能赢。4.民营企业正面临着最差的时刻,珠三角的贸易战、长三角的补社保、京津冀的查环保,利润被上游和下游两头挤压,生存不易,实属艰辛。5.树立现代管理理念,建立现代企业管理制度和机制,把资产负债率保持在很低的水平,同时加强现金流流动性管理,把企业的命门掌握在自己手中。6.所有交易中最大的成本是信任成本,不管在任何时候也要守住本心,守住初心,不要被外界环境所干扰。7卖产品的同时也是在售卖自己,换取一份真诚的信任。8.安全、财富、信仰、公正、自由五位一体是衡量一个国家成败的重要指标。9.对于最近争议比较大的中?非合作600亿美元的援助不是施舍而是一种战略投资。10.成为有独立思想的创造者,让人生充满意义。




176@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》看看我的这三个论断,享受那久违了的思考的乐趣——1:管理学上有个理论叫“极限论”,言简意赅的说呢,就是“你这个企业的水平永远超不过你这个董事长的水平”,要想基业长青,我们就得让这个董事长的思想水平动态、持续高于这个企业的发展水平;2:我最近总结出了一个理论叫“归宿论”,我觉得优秀的董事长们都是“以X开头、以地产收尾”,第一桶金怎么赚来的可能五花八门,但归属都是房地产,企业大了就应该考虑弄个酒店、学校或者工业园;3:还有一个“攀比论”我正在研究,马克思写政治经济学、凯恩斯强调宏观调控、亚当斯密说有一只“看不见的手”,经济学讲投机、管理学讲激励,其实,董事长们追求的不是利润最大化,而是“攀比”!是不是我们每个人都能成为一个优秀的董事长呢?——




177@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》柯林斯的思想——詹姆斯•柯林斯(James C.Collins)曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖,先后任职于麦肯锡公司和惠普公司。与杰里.I.波勒斯合著了《基业长青》一书。书中提出了他的主要管理思想。“造钟,而不是造时”。柯林斯指出,“伟大的公司的创办人通常都是制造时钟的人,而不是报时的人。他们主要致力于建立一个时钟,而不只是找对时机,用一种高瞻远瞩的产品打入市场;他们并非致力于高瞻远瞩领袖的人格特质,而是致力于构建高瞻远瞩公司的组织特质,他们最大的创造物是公司本身及其代表的一切。”大多数中国企业的领导人在“造钟”上都不成功。“造钟”就是建立一种机制,使得公司能靠组织的力量在市场中生存与发展,而不必依靠某个人、产品或机会等偶然的东西。随着市场的进一步完善与规范,企业必须越来越依靠一个好的机制,包括好的组织结构、好的评价考核体系、好的战略管理等。“利润之上的追求”与“教派般的文化”。所有伟大的公司都是“务实的理想主义者”,《基业长青》中写到,“利润是生存的必要条件,而且是达成更重要目的的手段,但对很多高瞻远瞩的公司而言,利润不是目的,利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样,这些东西不是生命的目的。但是,没有它们,就没有生命。”利润之上的追求在伟大的公司里,更是被“教派般的文化”灌输。对于中国企业来说,“利润之上的追求”不明确、不具体,动辄就是空洞的大口号。大部分的中国企业没有意识到企业文化的重要作用。“教派般的文化”指的是伟大公司必须有很强的共同价值观,这是中国企业成为伟大公司的最大挑战。“自家长成的经理人”。柯林斯经过研究后发现,“18家伟大的公司在总共长达1700年的历史中,只有四位CEO来自于外部”。“自家长成”的经理人熟悉了解公司文化,更易带领公司进行变革。从国内一些企业的经验来看,内部经理人容易接班,相反“空降兵”即外部经理人接班都不通畅。中国企业应在如何建立内部晋升的机制、如何进行人员培养等方面投入更多的精力,使得“自家的经理人能成长起来”。




178@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》科特的思想——约翰•科特(John P. Kotter)是世界领导与变革领域的权威,哈佛商学院终身教授。科特最重要的思想有下列两项:1)领导和管理是两个截然不同的概念,管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序;领导者的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工,其目的是产生变革。2)企业文化对长期经营绩效有巨大的正相关性,文化变革是耗时且极端复杂的八步骤流程,包括:A.建立更强的紧迫感;B.成立指导联盟;C.形成远景和战略;D.传播变革远景;E.授权员工行动;F.创造近期成果;G.巩固成果并推行更多的变革;H.深植变革于文化中。以上8个步骤必须依顺序执行,否则成功机会非常微小。中国企业管理者一向对“领导”和“管理”区分不清,大家口中的“我的领导”或“本公司领导”,其实指的都是管理者,对于名词认识不清,自然扮演不好对应的内涵。中国企业少有长久的企业文化,当强人退休后,企业随之走向败亡之路,“富不过三代”。科特有大量数据支持企业文化与经营绩效之间关系,值得我们深思反省。大多数职业经理人对变革的认识仅停留在《谁动了我的奶酪》程度,远远不足以真正推动变革,科特提出的变革的八个步骤是我们必须了解的。




179@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》科特勒的思想——菲利普•科特勒(Philip Kotler)是现代营销的集大成者,被誉为“现代营销学之父”。他几乎成了营销学的同义词——其经典著作《营销管理》一书已经成为包括中国在内的全球各国商学院首选的营销教材,其本人也被公认为“20世纪50位最佳管理大师之一”。科特勒致力于营销战略与规划、营销组织、国际市场营销及社会营销的研究,其最新研究领域包括高科技市场营销,城市、地区及国家竞争优势研究等。科特勒大约在10年前推出的《营销大未来》(原名《社会营销》)一书将营销理念从生产观念、产品观念、营销观念最终推进到“社会营销”阶段。在经济日益全球化、世界更趋多极化、知识经济初露端倪的20世纪末和今天,人们看到的是这样一副景象:环境严重恶化、资源日益短缺、人口急剧增长、全球经济紧缩、社会达尔文主义盛行、公共服务水平下降、艾滋病蔓延、电子垃圾花样百出,等等,所有这些都是社会营销学面临的课题。科特勒提出的“社会营销”观念,将营销推进到了一个更高的层次。在中国市场全面向买方市场过渡的情况下,科特勒的营销理论对推动营销普及和企业营销水准的提升发挥了重大作用。如今,顾客需求、顾客价值、顾客忠诚、整合营销、营销定位、全球营销等概念在国内已经流传很广,并逐步深入人心,许多企业已经或正在向“顾客导向型”企业转变,一批优秀的企业在全面提升营销能力后已经成功走向了国际市场。




180@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》科学解决不了、神学解决不了,为了让自己高兴、自圆其说的学问,亮点罗老把它命名为“亮点哲学”。忘记过去、把握现在、不问进来,任何时候都不要带着压力上路——既往不恋、当下不杂、未来不迎!




181@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》克里斯坦森的思想——克莱顿•克里斯坦森(Clayton Christensen)是哈佛商学院的工商管理教授,他不仅是个杰出的管理学者,而且是身体力行的管理实践者。克里斯坦森在研究中发现,许多优秀的企业——曾经被人们崇拜并竭力效仿——最终却在市场和技术发生突破性变化时,丧失了行业领先地位。而导致这些领先企业衰败的决策,都是在它们被普遍视为世界上最好的企业的时候做出的。克里斯坦森指出,良好的管理是导致这些企业衰败的原因。这一结论出人意料,但却非常合理。这些企业被顾客的意志所左右,勇于投资新技术,用这些技术向其顾客提供更多他们所想要的那种更好的产品;它们认真研究市场的趋势,系统地将资本投向那些可以保证最佳回报的创新上面。在这样的原则下,积极投资于突破性创新不是这些企业的理智的财务决策,所以绩优企业反而难以应对突破性创新。克里斯坦森提出了一套突破性创新原则,主要内容是:创建一个围绕突破性技术的新的独立事业部门,不受主流客户的左右,而把自己融入那些需要突破性技术的产品的客户中。把实现突破性技术商业化的责任,下放给规模恰好与目标市场相匹配的一个小一点的组织,从而更容易对小型市场上出现的成长机会做出反应。既定的思维模式和已有的知识不足以支持对突破性变化进行判断,因此要有计划地学习所需要了解的东西。组织潜能(组织运行程序和价值观)的可塑性是有限的。分析组织现有的潜能和缺陷,并创造一种新的潜能来解决新的问题。密切关注市场趋势,了解主流客户如何使用产品,才能在所服务的市场上抓住竞争基础变动的关键环节。这一管理思想对中国经理人有三个主要意义:①突破性创新是宏观经济增长中的核心个体经济动力。②被广为接受的良好的管理原则,实际上是因时而异的。克里斯坦森的思想可以帮助经理人员判断,什么时候应该遵从那些广为接受的优秀管理原则,什么时候采用其他原则更合适。③在突破性创新原则的指导下,企业管理者可以同时做好两件事情,一方面保证企业近期内的健康运行,同时动员足够多的资源,关注那些最终可能导致企业走下坡路的突破性技术。




182@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》客户日是罗卫国2011年3月15日在广东东莞樟木头镇的广海大集团提出,第一次在观音山举行。客户日的流程是:上午每个客户进行一分钟分享、厂家1个小时推介签约、下午集团去宗教文化圣地祈福。




183@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》孔子——《论语》——儒家学派创始人。——仁。义。礼。义利之辩——鲁国有一道法律,如果鲁国人在外国见到同胞(遭遇不幸),沦落为奴隶,只要能够把这些人赎回来(帮助他们恢复自由),就可以从国家获得金钱的补偿和奖励。(孔子的学生)子贡,把鲁国人从外国赎回来,但不(向国家)领取金钱。孔子说:“赐(端木赐,即子贡),你错了!圣人做的事,可用来改变民风世俗,教导可以传授给百姓,不仅仅是有利于自己的行为。现在鲁国富的人少穷人多,(向国家)领取补偿金,(对你)没有任何损失;但不领取补偿金,鲁国就没有人再去赎回自己(遇难)的同胞了。”子路救起一名溺水者,那人感谢他送了一头牛,子路收下了。孔子高兴地说:“鲁国人从此一定会勇于救落水者了。”说起老子和孔子的渊源来,不得不说的一件事就是孔子曾经问礼于老子。《史记》中是这样记载的:“孔子适周,将问礼于老子,老子曰:‘子所言者,其人与骨皆已朽矣,独其言在耳。且君子得其时则驾,不得其时则蓬累而行。吾闻之,良贾深藏若虚,君子盛德,容貌若愚。去子之骄气与多欲,态色与淫志,是皆无益于子之身。吾所以告之,若是而已。’”后来孔子回到鲁国,有弟子问孔子,老子是一个怎样的人?孔子是这样说的:“吾所见老子也,其犹龙乎?学识渊深而莫测,志趣高邈而难知;如蛇之随时屈伸,如龙之应时变化。老聃,真吾师也!’”孔子的学问犹如五湖四海,而他对老子却是崇拜有加,将其形容为能上天下海的龙。可见老子在春秋时期确实比孔子厉害些。【道德思想】孔子建构了完整的“德道”思想体系:在个体层面主张“仁、礼”之德性与德行。  德道思想体系是以性善论(“一阴一阳之谓道,继之者善也,成之者性也”)为基础,以立人极(“三极之道”)为旨归,以人道与天道、地道相会通,人道中庸又适时之变为方法论的完足思想体系。孔子的仁说,体现了人道精神,孔子的礼说,则体现了礼制精神,即现代意义上的秩序和制度。人道主义这是人类永恒的主题,对于任何社会,任何时代,任何一个政府都是适用的,而秩序和制度社会则是建立人类文明社会的基本要求。孔子的这种人道主义和秩序精神是中国古代社会政治思想的精华。孔子晚年时期的最高理想称之为“大同”,在大同的世界里,天下的人,不止以自己的家人为亲,不止以自己的父母儿女为爱,而是相互敬爱,爱天下所有的人。使老有所终,壮有所用,孩子们都能获得温暖与关怀,孤独的人与残疾者都有所依靠,男人各自有自己的事情,女人有满意的归宿。天下没有欺诈,没有盗贼,路不拾遗,夜不闭户,人人讲信修睦,选贤举能,大道之行也,天下为公。




184@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》老师,您好!在东北大学听了您两天的课程,感触很深,对于罗老师的初印象如下:1:第一天啊,感觉很狂妄,天下第一不是谁都敢说的,哪些所谓的“大师”也不是谁都敢灭的,罗老师说到了;2:第二天啊,感觉很神秘,啥都讲、啥都懂,啥都做,不得了,到底是干啥的哩?3:课程快结束的时候,看了光盘,填写管理表格,回答提问,唉呀呀,果然不同凡响!4:读了罗老师课件的附文,才知道罗老师这么深刻又这么年轻(70后),一直以为是小老头呢,厉害!呵呵,感谢罗老师别有风格的提醒,是的,道理是悟出来的,事情是梦出来的,想到才能做到,谢谢!罗老师,到沈阳来,别忘了还有了华康牧业(禾丰集团的下属集团),多多指导啊!愿意拜读您的思想!祝一切顺利!2010年7月27日




185@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》老子——《道德经》——道家学派创始人。——宇宙观:天道自然。人生观:清虚自守。政治观:无为而治。三清尊神是中国民间重要的宗教信仰之一。老子一气化三清。三清就是中国哲学中“三一”的象征,“三一”即老子《道德经》里面的“道生一,一生二,二生三,三生万物”。 在庄严肃穆的道教三清大殿中,通常供奉着神态端庄的三位尊神。这就是道教的最高神“三清,即中间的玉清元始天尊、左手边上清灵宝天尊、右手边的太清道德天尊(玉清、太清、上清),是道家哲学“三一”学说的象征,也就是最后三个变成一个,实际上可以说三个人都是老子。【道教祖师】其实,道教的创始人是被称为张天师的张陵,而老子在道教中被尊为道祖,并将其《老子》一书改名为《道德真经》,作为宗教的主要经典。从《列仙传》开始,把老子列为神仙。东汉时期,成都人王阜撰《老子圣母碑》,把老子和道合而为一,视老子为化生天地的神灵。成为了道教创世说的雏形。而在汉桓帝时,汉桓帝更是亲自祭祀老子,把老子作为仙道之祖。唐代皇帝曾尊封老子为太上玄元皇帝,宋代加封号称太上老君混元上德皇帝。其道教尊称名称为“太上老君”,亦被尊称为“混元皇帝”,也是道教三清道祖中的道德天尊。【道德经】主题思想为“道法自然”。“道法自然”是《道德经》中老子思想的精华。“道”作为《道德经》中最抽象的概念范畴,是天地万物生成的动力源。“德”是“道”在伦常领域的发展与表现。“道”与“法”在规则、常理层面有相通点,但不同于西方自然法。“法”应效法自然之道,在辨证的反向转化之中发挥其作用。哲学上,“道”是天地万物之始之母,阴阳对立与统一是万物的本质体现,物极必反是万物演化的规律。伦理上,老子之道主张纯朴、无私、清静、谦让、贵柔、守弱、淡泊等因循自然的德性。政治上,老子主张对内无为而治,不生事扰民,对外和平共处,反对战争与暴力。这三个层面构成了《道德经》的主题,同时也使得《道德经》一书在结构上经由“物理至哲学至伦理至政治”的逻辑层层递进,由自然之道进入到伦理之德,最终归宿于对理想政治的设想与治理之道。也就是从自然秩序中找出通向理想社会秩序的光明正道。




186@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》李斯——协助秦始皇统一天下。法家代表人物。实用主义。崇法尚刑。以法为教、禁绝私学。以吏为师,焚书。轻罪重刑。师法后王。【焚书】秦始皇三十四年(前213年),淳于越是以儒家的立场来看待秦朝的政治,同秦始皇的思想和行动是格格不入的,使得秦始皇大为不满,把淳于越交给丞相李斯处理。李斯不赞同淳于越的看法,他向秦始皇阐述了自己的观点。李斯认为:由于时代的变化,五帝三代的治国办法也不同。三代时期的做法,也并不值得效法。那时候诸侯并列,互相争夺,天下统一,情况完全不同,不必效法古代。以古非今,搅乱民心。对于造谣惑众,不利于统一天下的言行必须禁止,否则将会影响政局的稳定,有损于皇帝的权威。最后,他又把这一切都归罪为读书的缘故,建议秦始皇下令焚书。凡是秦记以外的史书,不是博士(指掌管古今文史典籍的官)所藏的诗、书、百家语都要烧掉,只准留下医药、卜筮、种树之书。 秦始皇下令焚书,先秦许多文献古籍都被烧掉了,使中国文化遭到了巨大的损失。然而,另一方面秦始皇也曾将一些禁书收藏在咸阳皇家图书馆,使得部分珍贵书籍得以保存了下来。【沙丘之变】沙丘之变——秦始皇迅游时候于沙丘暴卒,宦官赵高胁迫李斯发动“沙丘之变”,他们合谋篡改了始皇的传位诏书,废太子扶苏,改立胡亥为新帝,为秦二世。秦二世胡亥为了修好阿房宫,征发徭役,把人民推向苦难的深渊。当时中国人民的反秦起义已经风起云涌,为了统治阶级的共同利益,李斯同右丞相去疾、将军冯劫劝秦二世胡亥停建阿房宫,减少一些徭役。当时,秦二世正与宫女宴饮作乐,见李斯等人上书十分恼怒,下令将他们逮捕入狱。 李斯在狱中多次上书,都被赵高扣留。 赵高借机说李斯与其儿子李由谋反,对李斯严刑拷打,刑讯逼供。李斯被迫承认谋反,在秦二世二年(前208年)七月被杀死。夷三族。而其子李由仍将兵在外,不久,与项羽、刘邦战于雍丘,大败,被义军斩于雍丘。




187@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》理论上任何产业都是有利润模式的,我们探究的是利润最大化模式。利润模式是变动的,要提前一轮发现转机,这一轮有的是半年、有的是30年。利润模式的概念是:核心业务、新业务、未来的商业机会。




188@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》理想的人生是“三有”:有信心、有事做、有人爱!董事长要永葆激情,身边最好有三个“时刻保持竞争心态”的人:一个是您认同的老师,他教您“传统+世界+现实”;一个是您企业届的朋友,他和您碰撞;还一个是知己,促膝谈心用!




189@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》理想人生应该是九个字:有信心、有事做、有人爱——1:恩格斯在《我们称他为将军》一文中写道,要“最充分地适应自己的时代”,我们这个时代财富是增长了,可快乐没有增长,在国家财富最大化的同时如何让全民快乐最大化,这是我一直担忧的问题;2:我们这个时代倡导和推进“和谐社会”的建设,什么是和谐社会呢?“和”字左边是“禾”右边是“口”,意味着首先要解决温饱,“谐”右边是“皆”左边是“言”,意味着解决温饱后人们都要说话;3:董事长们应该成为“现实的理想主义者”:立身、立言、立德!“立身”就是说这一辈子要做一个品牌企业,“立言”就是要把自己的思想整理出书,“立德”就是当个人大代表或政协委员参与做点公益。人生重要的不是所站的位置,而是我们所朝的方向——




190@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》亮点》点亮思想,照亮前程!这是每周三学习罗老的《新利益》信仰学后的深刻感悟!罗老的分享既关心小家,也关心中国和世界;既着眼当下,更是把眼光投向了未来30年,重点关注啥,避免哪些坑,方向在哪里都说的清清楚楚,明明白白。自己的小家怎样经营?罗老语重心长地指出对自已不要喜欢什么,要喜欢什么;对孩子要教什么,不要教什么;家庭适宜在哪定居不能去哪定居,句句充满人生智慧!未来中国怎么样?未来中国重点关注的是国家福祉不再是GDP,人民关注的是满意度而不是收入。满意度就是为你信仰的东西工作,并取得一定成就!未来世界怎么样?在成熟的经济体中,第一和第二产业将衰退,第三产业增长。哪些职业前景好,罗老也都进行了明确!不是所有的增长都是好事,要对好的增长和好的下降都抱有同样的热情。总之,学习一次受益一次,真诚感谢罗老的无私分享和付出。




191@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》亮点学友们晚上好!我是刘嘉怡,公司是做地产园林行业的,现在也投资了几家其他产业的公司。跟罗老认识是在2014年,因为公司经营到了一定瓶颈,需要突破,所以参加了罗老举办的总裁讲座。在讲座中被他渊博的知识折服,随后一直跟随罗老学习。现在市场上很多的知识学习平台,为了避免浪费时间的低质量学习,我进行了严格的筛选,只保留了很少的常规学习平台,每周三的亮点之声是其中之一。在罗老的引领下感觉自己这些年也是有所成长的。人的一生要活出价值与意义,要做可做的事情很多,一定要清楚什么才是我们最重要的。我的心得是分成三个阶段:第一阶段、专业能力的突破,用心投入专业上的学习,把自己变成某个领域的专家;第二阶段、管理能力的突破,从专业人才变成领导人才,尽量实现财务自由;第三阶段、智慧与心性上的突破,看清宇宙本质,能够觉悟人生真谛,实现觉性圆满。在每一个阶段,抓住一个点去突破,才能厚积薄发,不必反反复复,再走回头路。我也是依照这样的阶段一步步走过来,收获良多。 罗老整理的人文管理学百位大家思想,我还没全部拜读,但是感觉这又是一次浓缩的思想精华,有时间一定好好精读吸收里面的营养。今天看了石康的《幸福与财富》,他用最平实的语言叙述了一个社会事实:只有实现财务自由,才能够真正得到人生自由。再次感谢罗老这些年对我们的督促、指导,不断地敲打和鼓励,让我们不要懒惰,明白不进则退的道理,知晓人生的意义在于终身学习、持续折腾!




192@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》亮点之声,如约而至,感谢罗老师的蜀道之行带给我们的精神之旅!在现在这个国家和平,物质富裕,精神匮乏的年代,只有继续去做大事,才能忘却生活中的各种烦恼。罗老找寻《乡创中国》文旅项目就是一件大事,特别是闽南潮州企业家养老基地的定位非常清晰和明确,尤其是各种学院和研究院的设想,让人眼前一亮,这将是“十年树木,百年树人”的大计。在国际环境上,中国崛起威胁到了美国的霸权主义。一带一路的推进,亚投行的成立,中国-东盟自贸区的日益发展,中日韩自贸区谈判的推进,人民币的国际化,以及各种世界性的峰会和论坛越来越多的在东亚召开,无不在提升着中国等东亚发展中国家的国际话语权,世界中心在向东亚转移。机遇与挑战并存,只有不断改革的制度才是王道,才能成为时代的弄潮儿。农业作为三大产业之根本,随着物质生活的丰富,经济下行和机器人科技化,城镇化的大力推进,土地流失流转增多,农产品生产效率虽有提升却比国际市场上仍要低很多,农民失业加剧,基层政府和农民都失去了积极性。中国最多的就是人和土地,土地可以衍生出很多有型的资产,而人可以产生出无形的巨大生产力。如何高度地管理好、优化好、配置好、盘活好这些资源,使其发挥出更大的社会价值便是一门大学问。“靠山吃山,靠水吃水”已无处落脚,未来必须把精力放在运营产品的内容或服务上,并且赋予其源远流长的文化价值观,才能拥有旺盛的生命力。常听免费课,共赏无声诗;若是交作业,路人亦为痴!




193@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》灵魂的高尚比肉体健康更重要!在弱肉强食的现实生活中,利益让一些人的灵魂出窍,物欲让一些人的灵魂丑陋不堪,其实这样的那些人在利欲熏心中灵魂也会从来没有过安宁,进而导致灵魂掉地后的躯体气血不畅,寝睡不安,安得健康乐天年?所以,在匆匆人生路上,我们不必要走的那么快,一定要记得等等掉队的灵魂,让灵魂与躯体同步、同德、同心、同向、同怡情共安康!这才是,成功的、圆满的人生!




194@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》聆听罗老《坚持记好两本笔记》之感想 一、两本笔记即读书笔记和日常生活思考笔记。说实话,随着年龄的增长,知识的来源主要靠网络,没有记笔记的习惯,罗老常用:去蔽、分析、综合、远瞻等四步去训练思想,形成了属于自己的思想体系,并且让中国亮点的学友们受益。坚持的人成为学者,不为的人成为学习者。二、战略要讲究“一枝独秀,两场统筹,三老满意”。做为企业家,找不到制高点、魂和未来趋势,企业就不可能做大做强做久;中国国情决定了企业必须做到官场和市场都通晓,否则举步维艰;企业做到老头子满意说明企业可行,员工满意了能活在当下,老板满意才能活下去,才能持续发展。三、最困难的决定来自“灰色区域”,只有认识自己的偏见和盲点,了解相关方关键利益,特别是较易受损者的利益,这样做决定相对容易。总之,听了罗老的精彩分享,只有多读书读好书,记好两个笔记,生活会更精彩!




195@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》领导企业的不是董事长,而是那个正面、向上的愿景——1:创业的时候,主要还是靠创办人的个人魅力来领导企业;公司发展到进入公司治理阶段,主要是靠团队来领导企业了;企业再往上发展,个人和团队都不能很好的领导企业了,必须设立明确的愿景;2:使命、愿景和目标其实概念差不多,我的定义是:目标是短期的、愿景是中期的、使命是长期的。所谓愿景,实质上指企业的中长期目标,只是在表述的时候,用语是:明确的、实质性的、简短的;3:愿景的表述有三个导向:一是品牌导向,成为某个行业的领导品牌;二是客户导向,成为细分市场的首选产品;三是社会责任导向,比如,“中国亮点”生产创新的思想、优秀的人才和世界级的方案。那么,什么是世界级?董事长又怎么走向世界级呢——




196@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》留余”两个字是我在郑州的百万庄园景区看到的一个牌匾,这两个字对我的影响也是终生的——技巧、俸禄、福分、钱财都不要占尽,要留有余地。以至于我现在到任何地方第一风景区都不去,留着下次去看。




197@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老,晚上好。小黄才疏学浅,不敢高谈阔论。但今晚听您的课程顿悟了许多,需要落到实处。 1、我经历了,所以明白穷人的孩子早当家。2、从初中开始我就是班级干部,英语和语文课代表。3、第三第四条我正在经历目前我不算成功人士。但是我跟对了平台和团队,正在成功的路上奋斗。4、S过一次的人会更加珍惜活在当下,老师的认知突围第一篇就看哭了我。5、别人逼着学习和成长,才能知道自己到底有几斤几两。感谢罗老。6、独善其身、独处也是一种能力。




198@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老:当思想的大师,远离了尘世的袭扰,给他们一个圣洁的领地,这个圣地就是中国的麦加!




199@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老的课,从来都是信息量大,大到让人"爆炸",要用好几天的时间去消化短短的半小时课程!时长不够,未能足够吸收,写几句听懂的、浅浅的收获!学习的作用不外乎两点:向内"学以成人",诚意正心修身的自我治理,不断地完善、提升自己,让自己的狭隘生命体验得到了扩充和圆满;向外"经世致用”,也就是把知识变成服务、产品,产生价值,今天的学习内容对我的启示:一,学以致用:1,企业的增长是员工福利、利润、竞争实力等的基础,如何实现企业增长呢?企业增长=价值x顾客资产x关系杠杆!未来的亮点企业一定会朝这四个方向去发展:第一,要像一家媒体公司,致力于为顾客提供友好、有趣、有用的信息;第二,要变成娱乐公司,让企业与顾客的关系变得有魅力和趣味;第三,要变成客户服务公司,围绕顾客的物质和精神需求满足,提供各种所需的服务,而非简单的产品销售和使用;第四,变成连接型公司,顾客能够通过你接触到他所不能接触到的信息和人,成为顾客赋能追求美好生活的平台。 2,企业面对市场,充满各种风险与挑战,如何应对?"以创新管理机制来驾驭不确定性,以内部的确定性应对外部的不确定性。""在不确定性时代的前瞻思维——创新为矛,专注为盾;打造多元化竞争中的能力——技术+""在共生逻辑下,最终的目标不是“赢”,而是寻找共同生长空间"这三点给了我很大启发。二,学以成人:1,【世上大概有两种人】“一种人毕生致力于拥有,另一种人毕生致力于有所作为。”后者,一心渴望拥有,一旦没有达到目的,就会失落、痛苦和绝望。前者,心无旁鹜,专心于事业的追求,就会忘掉许多烦恼,找到许多努力过程中的快乐。"君子坦荡荡 ,小人长戚戚",小人不是坏人,而是普通人,致力于拥有,君子是有目标有修为的人,致力于有所作为。2,"好、长期好,不是人生的常态,偶尔好、不怎么好才是人生的常态!"蚌病成珠",经历了非凡的过程,才能成就伟大的思想,凝结出闪亮的语言,除了敬仰,仍然说一句"谢谢",诚意感谢罗老的付出!




200@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老的课,刚开始听有点困难,因为高度概括,信息量大,且科技、经济、人文荟萃,听久了,就习惯了这种"罗氏"体,在此摘录罗氏箴言,并将浅浅的体味附后:1,烦恼不多,钱就不多,为金钱工作,而不是为爱好工作。一一谁都不愿意烦恼,这是本能;能创造高价值的工作,才算优秀。"一切的优秀往往是克服本能的结果"。2,企业使命陈述要注意三个"一":一个"商标",加一个十个字的"广告语",再加一分钟"视频"。一一分清使命、愿景、目标的区别,企业创始人要有明确的"使命"陈述,这也是一个企业家和一个生意人的区别。3,亮点跳:有创新的项目,我们先跳过去,再迅速地匹配人、才、物,做精做细。4,通过员工快乐最大化力推企业效益最大化。一一过去企业有一个误区是:资本家是榨取剩余价值在获利,把员工用各种规章制度"法治"起来为企业创造利润就是管理。这个思想仍在使用,但明显落后于时代。如何管人是管理者永远的迷茫。今天这个观点启迪一个新的管理思想:快乐也是利润,管理的核心是爆发员工的潜能。这个论点值得深思与探索。






201@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老的课真的是微言大义,越有积淀的时候听越觉得有价值,尤其是魏克老师的解读诠释了罗老的课为什么是人文与专业相结合这一独特模式,诚如所言:人生除了生死都是闲事,因此,人文思想是人生和商业的战略,其中涉及的技术、商业模式、管理等都是与战略结合的战术。另,从罗老名言"一流的思想都是不收费的"让我想起法国的启蒙思想家伏尔泰、卢梭,用思想领导了法国大革命,揭开了近现代的欧洲历史,思想一定是被尊重的!




202@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老的随笔总结是我做得特别不足,亟待加强:做人要谦逊、注意角色和度;看待社会要理性、建设性,要有所贡献。咨询这个本该冉冉升起的行业陷入自我作乱确实让人心痛,让很多企业家陷入了咨询找死,不咨询等死。时代呼唤更多罗老这样仍心怀时代使命和守护思想价值尊严的真知咨询师。




203@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老的新利益管理思想博大精深。罗老不仅总结提出了这么先进的管理思想,而且在躬身践行方面做出了示范,树立了榜样!思想持续创新方面印象尤为深刻。罗老博古通今,寥寥数语将传统文化、世界科技、现实改良解读的非常清楚;罗老学贯中西,今年秋季用了三个月时间,第三次读完了《莎士比亚全集》并从创新、赢利、公益等方面进行了完美诠释;罗老全球视野,对中美贸易战等高度关注并指导;罗老聚焦前沿,对通证经济、区块链、数字经济持续研究;罗老对社会热点,民生百态同样关注并有自己的思考或方案。获取这些鲜活的素材对于丰富发展罗卫国新利益管理思想有极大的意义。在与时俱进的新利益管理思想指导下结出更多硕果当是罗老为之奋斗的初心。同时对如何落地执行也给出了很好的方案,比如说安静下来,人生再来;未来三年去一线大城市赚钱;从小事做起,学知识,用科技,用知识+科技驱动来做生意,实现赢利等!感谢罗老的谆谆教诲和悉心示范指导!




204@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老今天的课程为我们诠释了企业家的精神特质和修炼之道,这也是给到了当前那些正处于孤独和压抑中的亮点企业家们很多的启发和思考。课程中2个重要概念也填补了我们认知上的空白:“后喻文化”和“牵线型管理者”。在非连续性的互联网时代,让我们陷入无知的是已知的经验。年长的向年轻的学习已然是我们持续成长的刚需。牵线型管理者立足于有效专业边界内,根据员工能力需求和兴趣所做的定制化时效管理,比其他3类管理者更加主动和人性化。最后,让我们一起追随传递罗老的思想资产,坚持做有理想和抱负的人。




205@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师,你的两节课我都认真听了,有一些思考,更多的是困惑,我虽只是个学生,有很多无知的地方,应试教育给了我们这一辈的年轻人很多摧残,上了大学我才深刻的认识到这一点,后来又渐渐认识到可能不单纯是教育体制的问题,是整个中国社会的问题。我看见你们这一群人在努力的思考未来社会企业的发展,未来整个社会经济的发展,让我这个本来有些悲观愤青的年轻人对你们充满了敬佩,感觉到中国社会现在是有很多问题,也有许多人像你一样在认真的思考认真的做实事,我感到高兴与充满希望。见你们如此我想起了鲁迅先生的一段话:鲁迅曾说过:“我们从古以来,有就埋头苦干的人,又拼命硬干的人,有为民请命的人,有舍身求法的人. 虽是等于为帝王将相作家谱的所谓“正史”,也往往掩不住他们的光耀,这就是中国的脊梁.” 向老师学习。




206@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师不仅是思想家还是营销奇才"。我是十几年前相识罗老师及他的"315"逻辑的,我认识他以来,他身边始终有一群有经验、有阅历,事业有成的"大龄"企业家,应该说我是其中之一。罗老师善于学习,与时俱进的把互联网、物联网、区域链等新知识补充到他的知识体系中,让学友们紧跟时代的步伐,更新自己的知识。不经意我和罗老师已经结下了十几年的学缘,也成了可以说实话的朋友。我还想说的是,罗老师很了不起,他可以把很深的理论深入浅出,把很大篇幅的文字浓缩成一句话,比如:人与人之间不在于距离远近而在于是否有相同的价值观、稻子熟了要弯腰、80%的成功缘于出席、细分领域要做到数一数二、事业就是养生、60岁是人生的新起点,等等,都给了人很多的启迪和思考,谢谢您罗老师!




207@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师的古代亮点系列讲得太好了,希望能继续讲下去。其中的曾国藩一节更亲切,因为我和罗老师为了给曾国藩侄孙,上市公司董事长拍微电影《奶奶的阿力果》,曾去过曾国藩故居。曾国藩确实是清末少有的先贤,《曾国藩家书》智慧闪耀,值得长读。多谢罗老师选了这么多古代贤哲,希望能讲一百个,然后出一部书。




208@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师的课百听不厌,日久弥新!今天感触很深的是,战略不要订太久,最多三年。是啊,时代和政局及国际形势变化如此之快,能定准三年的战略规划,也是有很多的沉淀了。第二,快乐就是利润,太对了。一个人管理情绪的能力就是能盈利的能力。发火,是本能。不发火,是本事。




209@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师的亮点跳,超越了惯有思维模式,看是三件小事,精辟总结了民族文明的精髓,六可给出了社会亮点的答案,企业战略创新要快速适应当今互联网思维,一刻也不能停留,建立新能力、多元化发展、找到自己的核心竞争力。 营销创新:要向感性、绿色食品、休闲、健康方向发展,随着顾客的期望加大,我们要善于找到价值观相近的受众并进行引导和持续培养营销对像。 人力创新:要有幽默感的人,这点我自己也有距离。并非高端,对口就好,价值观相同才能长久,对技术人才引进不要追求太高,中技术比高新技术的市场前景更大。 市场经济强调四点:先进的科学技术,法制的产品转化机制,大规模的生产制造能力,众多与科学家合作的企业家加之自由的环境,使人的思维可以发挥到极至。要做到这四点任重道远,必须深入学习,虽然做学问甘苦,但如真学到了一定深度与高度,一切人生的虚荣浮华都是过眼云烟,市场经济强国离我们也不会太远!罗老师的每一个观罗老师您好!我今天到城口县出差,路上把你发给我,即你看了这五位名人对待生活工作学习事业的思想和观念观点,结合你自己的经历思想认知的感想看了,给我启发很大很多,一个人的人生其实是在不断的起伏变化,经历多阅历就丰富了,人就会变得成熟,思想也在不断的变化成长中得到升华,同时完善自己,让人生更加丰满。我很赞成你的观点和见解,人要懂得享受人生,还要帮助别人享受人生,人生美好了,心也柔软了,少了纷争冲突,这样世界和谐圆满;心不为形设即为自由,放下自在!人不论在顺境也好,逆境也吧,心态决定人生的成败,就如你的现在的成功人生一样。谢谢罗老师!祝开心快乐!点的确高、深、新!




210@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师的认知突围已经讲了24讲,虽然不是每次按点听,但是后来都补了课。最近在跨行业考察一个新项目,上层社会的人,每个人都在盯着对方的长处,这几句对我启发太大了,不管做什么都应把竞争战场放在高水平市场,会使强者更强,否则就会使企业进入马太效应怪圈。企业发展到拐点就应该有规律安排一些“停工”期,沉下心来,好好思考,早点抛弃迟早会被市场淘汰的,定位的精髓在于舍弃,曾经历过大海之后,就不可能再在小溪里游泳,乐于助人,但不当抺布,罗老师的精益课堂思层出不穷,难怪每次发朋友圈都有几十上百人点赞。坚持学习罗老师的课一定会换思路。




211@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师的认知突围已开讲12讲,罗老的思想资产在炎炎夏日为我送来习习凉风。你是谁不重要,重要的是你跟谁同行,正因为这几年与亮点同行,随时有一股动力撩起内心沸腾,辛勤工作不因为贫穷而是因为充满了激情,罗老每周的鞭策、激励、警示让我不安,唯有行动才能解除不安,把罗老的思想资产化为驱动力。谢谢罗老!




212@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师电话约我一起登岳阳楼,因多方原因,不能前往陪同,痛失了同罗老师一起登岳阳楼的机会,也失去了一次同罗老师一起学习的机会,更失去了一次心灵洗礼的机会。中国有名的楼阁,都因古代文人墨客前往游玩过多,留下千古名诗名句,而名留千史。在教师节这天,我们亮点学友,既听了罗老师教师节登岳阳楼记的课,又重温岳阳楼记历史文客的诗词文章,也是一次现实结合与历史的穿越。古人诗词文章意境开阔博大,天地人溶合一体,古有名人,今有罗老师。面对八百里洞庭湖,我们都应象罗老师一样,想清楚我们的未来。也学古人和现代的罗老师,要勉励自己和朋友,“不以物喜,不以已悲”“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的精神。要懂得爱情诚可贵、遗憾也会有!最后感谢罗老师的无私奉献的授课。顺祝罗老师及亮点学友们教师节快乐!




213@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师好!我太忙,不知道能写足70字否?但我还是写几句肺腑之言吧。我和罗卫国老师相识于2001年,转眼之间,十几年过去了,与罗老师初次见面的情景依然历历在目,一切都仿佛定格在昨天!他给我的印象是两个字:震撼。这十几年来我与罗老师见面次数并不算多,可是对他的事业,他的成就我是一直保持关注的。我和罗老师是因书结缘,我相信,这缘分会注定一生,永不褪色的!经济管理出版社是会记住罗卫国这个响亮的名字的,因为,罗卫国为出版社贡献了两本有影响力的图书:《责任编辑》和《一句话管理》。在这个人心普遍浮躁的年代,在这个信仰出现危机的年代,在这个读书人成为小众的年代,我们期盼什么人物出现呢?答案是,有思想,有胆识,有血性的知识分子!罗老师就是这样的知识分子!他的管理思想是原创的,如《新利益》;他的胆识是有目共睹的,如他对企业和政府的咨询和建言,可谓雄才大略;他对祖国的发展是激情四射的,充满了一个“世界人”的理想主义和奋斗者的血性。可圈,可点,可赞!真希望中国出现更多出色的、真正爱国的知识分子,让我们这从远古走来的文明大国重铸辉煌,强强加强!




214@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师好!昨天忙一天晚7点多就睡了,4点多醒来读了近一小时。我将跟随老师的脚步,从读文章到悟文章,从文字本身到作者内心所表达的意思。我也在思考,中国经济上半场已经完成,企业、房产、资金给我们带来的红利。下半场经营、细耕、服务、技术、创新等,不比上半场容易。谢谢老师的鼓励。




215@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师好,各位亮点的老师和学友好。感谢大家的引导和相互督促,共同营造学习的氛围。尤其是今天分享的五位老师,将学以致用的心得体会,做了示范。孙老师强调的对现有生产链条的否定;李老师强调的“独立则生、利他则久”;两位美女老师分享的,战胜困难的经验和自我成长、成就的密法,张老师分享的长方形价值理论……亮点的群落今晚灯火辉煌。学习能力像看不见的手,暗中主宰着每个人的命运,小白认为,学习一定要从自身出发,在思考什么,疑问什么,然后得到了什么。没有苦苦求索的问题,宁肯不学习、别把自己塞满,满倒忘了追求和思考。听大家的课,听到结果,去导出自己疑问。谢谢大家。再次感谢




216@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师很坦诚,把他对新中国七十年的对的事情的感觉和自己人生的7个感悟进行了分享。我分享一下我的7个问题。给大家思考1、国家强大,民族复兴,事业兴旺、企业家却不知道路子在何方?问题到底出在哪里?大家都感叹时代的变革,形势的变化。不要希望出现相反的做法。2、追求利益变成追求公益,如果商人不赚钱了。那公司就不存在了。就业就是一个大问题。3、未来闲暇社会,无现金社会,甚至由于人工智能导致的“无用阶层” 的出现。如何应对和破解就业的难题?4、企业是以盈利为目的,政府是公共事务的平台。如何在两者之间进行平衡和撬动。没有价值的附加值就是垄断。没有可持续性的。5、马克思主义认为的终极目标是共产主义,消灭了剥削和掠夺,各取所需的大同社会。是否存在整体的不好说。局部的区域有可能实现。比如中国的澳门。欧洲的瑞士等。但并不是平均主义,每个人都为所欲为。那样的自由在人类社会不可能实现。最关键的是资源是有限的。为什么不明说马克思的悖论。6、未来夫妻感情和男女情感的变化。会走向何方?7、如果生命可以回头,自己最想把哪个事情重新开始。跟罗老师在一起做事,就是不后悔,马上去办。认真做到极致。让客户感动!感谢罗老师深入思考,感谢亮点学友会同学们一起探讨,人生有限,思想无价。新疆的大漠胡杨,更能启发我们的思考。大家新疆见!




217@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师今晚的课给了我一个大大的惊喜!重提梦想的重要性,梦想大于战略!在梦想的力量支持下,才能预埋管道,才能放下烦恼,才能积蓄思想的力量,才能驱兔引狼!梦想是一个人的事情,有梦想的人才能与良知同行,才能“慎独”,实现梦想是一群人的事情,有梦想的人更容易撬动吸引力法则,更容易实施目标管理,不会轻易偏离航线,让我们为梦想干杯吧!




218@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师课讲的极是!生动、深刻…… 爱,需要时间! 爱,可以一见钟情,干柴遇火,瞬时熊熊燃起;狂风大作,堆出干堆雪,掀起滔天巨浪;爱,也可日久生情,最初的不高颜值,渐渐为可爱才美丽所取代。 爱,如科学家的试验,需时间和耐心的等待,同时,她也如科学家设立的目标,写出的可研报告、立顶的计划书……在设定的目标下前行,在前行中耐住寂寞,忍受煎熬和磨难,孜孜不倦、初心不改…… 这些,正是做企业,企业家当县备的。爱,需等待,更需追求,需一直怀有年轻的心,对美好的爱慕、珍视、珍惜、不渝的忠贞,罗院长课中讲授的:企业家精神,而且它是数个“O”之前,至关重要的1……有了爱,有了充满情的企业家精神,加上整体的设计,逻辑的落地,谦卑与高贵,那么,近瞧远望一一爱的坦途康庄:尽情的加足马力驰骋,热情的与爱拥抱吧!




219@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师率先提出了退休经济,不是享老,更不是养老。罗老师提倡退休经济也饱含了一份对六十出发二次创业再折腾的期许!罗老师肯定年轻老年人持续创业,这是对年轻老年人旺盛的精力的鼓励。我今年洽谈的最老的创业者是甘肃搞地质工作的家宝同志的老同事,矢志不移地要把我老家门口遍地可见的破山石称之为玻铝石凹凸棒变成宝用于土壤改良及各类添加。第二老的创业者是仰融的原老总哈佛老学者一辈子搞了伽马刀光子机却又在从头再来。接下来的第三老第四老一个不输于一个,忍不住感慨,是什么力量驱使着他们愈挫愈勇越老越坚强,我们现在大好的时光向他们该汲取点什么,又该做些什么?毕竟今天的他们就是明天的我们。想是想不出什么了,就为罗老师的退休经济摇旗呐喊,向为退休经济做贡献的人添砖加瓦,带出些九零后蛋蛋后走进“老中青”搭配的核心班子,即发挥年轻人的活力,还彰显年轻老年人的精力相辅相成,做一些跟得上时代的事。




220@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师描摹出下一代的清贵群像:家底殷实、人品清贵!这周我在宜兴遇见几个接班建筑、环保、绿化园林、能源热力管网的85、90后,一块儿玩了几天,感慨于江南的风景旧曾谙后生更可畏!他们受过海外教育,家底殷实,真正可怕的是,他们奋斗勤勉不掉队,一个比一个要强,而且,他们爱国!这跟之前看到的某些顾头不顾腚的仓皇的企业老板恍若隔世格格不入。年轻的清贵们确是一股股清流,他们自由任性卓尔不群却又意气奋发愿拼愿闯,他们也许需要更大格局更多历练,但他们是厉害了我的国的企业的希望,是我们旧眼光的新图景。清贵需要我们,我们不遗余力。禁不住又想到了罗老师的教授思想丫鬟服务!




221@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师乃大气之人,语气不惊不惧,性格不骄不躁,静得温润儒雅,动得从容,行得洒脱,如一棵树,枝叶茂盛而常青,认认真真、不为名利而争斗、不为钱财而纠结。最近随罗老师出行,很难得的一次机会可以和罗老师随身学习,我学到了很多东西:第一,罗老师不管在什么地方,在哪里讲话思维清晰,在回答别人问题的时候都要说出123来,第二罗老给我的感觉是不管走到哪里在做什么思维都没有停止,总是能为好多企业想出金点子,第三罗老不仅有智慧而且懂得生活,我觉得罗老一张嘴就可以变成钱,做别人的伯乐做自己的千里马,我终于体会到人们一辈子追求的安稳和所谓的金饭碗,不是在一个地方有饭吃,而是无论走到哪儿都有钱花有人尊重,罗老做到啦,向罗老致敬!最后学到的生活细节,坐别人的车不睡觉,在有人的时候不动手机。




222@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师是我见过天才横溢的策划高人,而不只是管理学大师。 一代高人能够横空出世,其中必然有特立独行,不受任何外物影响的支撑特质。 也许这会令他在一个时段内,逆水行舟。然而,磨难最终是洗炼才华的踏脚石。在一次次穿越中,最终铸就绝世锋芒。 一朝光寒,即是传遍天下。 头顶良知,脚踏靠谱,踏着前辈的足迹,开辟着属于我们自身传承和弘扬的新时代之路!




223@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师是现今社会难得的思考人生的人,难得的品味人生的人,难得的懂得人生的人……六朝古都的南京有太多的历史记忆:朱元樟,太平天国,曾国藩,还有秦淮河,董小苑,朱雀桥等等。远在安徽肥东的我家乡人,当年是步行到南京的,我没机会去考察其中的路线。但其间有多少故事,已然飘散于时光之中矣。




224@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师说,“不在体制中,但要紧跟体制”。关注国家政策导向是企业家应具备的素质,紧跟国家政策导向,企业才能长足发展。目前,国内营商环境优势趋弱,优化营商环境,是当前激发市场活力、顶住经济下行压力的重要手段。企业想要长久发展,都要持之以恒深耕市场,订立长远规划。当前的政策热点是“供给侧结构性改革”。通过政策助力,完善需求侧与供给侧的结构调整,使其实现优化配置。企业家需要做好理性的供给管理,避免冲动决策导致企业失败。




225@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师说的没错其实是因为大多数国人的智商和认知峰值都献给了高考,所以之后的人生都缺少思维力;而国外的教育,让他们认知学习能力的峰值在成熟的30岁左右,延长了创业深造的时间,从而导致了差距,很多30岁左右人已经逐步丧失了学习的能力,没有了‘好奇心’。




226@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师谈了三个观点,前两个对我而言有点大,无才妄议。结合第三个观点“乡创中国”谈一点浅见,比之“乡创中国”,我更喜欢“乡土中国”这个表述用语,虽然土里土气难入许多高人雅士法眼,但试问那样东西又能够离开它所植根的土壤呢?在听罗老师的课以前,我已在乡野上的200多亩土地上混沌摸索了5年,有欢声笑语和汗水的享受,也有面对成本账单时的默然。无奈之际,自嘲说,我在生态农庄的惬意环境里把钱亏了,别人在受污染的环境下把钱贡献给医生了,结果都一样,钱没了。听了罗老师的课以后,我发觉过去自己过于偏重实践了,学习不够,以后需要加强学习,用好的理论知识来指导自己的实践行为。谢谢罗老师!




227@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师提出的爱商,可以说是空前的创新力,绝对要点赞!没有爱,世界将是黑暗的,屋顶也不需要修,因为那将是地狱,根本没有屋顶!人类之所以能走向文明,就是因为有爱,有博爱,有超越动物性本能的爱,为产品和服务赋予人间大爱,品牌力自然强大,可以不限于10个品类,因为爱本身就是畅行无阻的产品!




228@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师提出的思想经济是一种超越常规的理论,企业家和普通公民都需要启蒙和接受持续不断教育!思想经济的核心是创新、赢利、公益,而国内大多的企业有创新、赢利却难去做公益,这是令人深省的问题,急躁地把企业做大做强却无法持久,当然这也休现了缺乏好的思想的持续倡导!




229@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师提出的思想经济是一种超越常规的理论,企业家和普通公民都需要启蒙和接受持续不断教育!思想经济的核心是创新、赢利、公益,而国内大多的企业有创新、赢利却难去做公益,这是令人深省的问题,急躁地把企业做大做强却无法持久,当然这也休现了缺乏好的思想的持续倡导!




230@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师相交20年了,优秀的思想与平民化的生活,深深的影响到我的生活。君子之交淡如水!曾经有过多次的同床交流,彻夜畅谈,回味无穷!




231@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师用三个月的时间再次读完《莎士比亚全集》,无比佩服您,我们很少有人可以做到,谢谢您用几个小时的时间让我懂了很多,1、思想层面持续创新。2、财务层面持续赢利。3、社会层面持续公益。 在讲述中您提问道 “当今科技舞台上的男主角是区块链,女主角是小程序,如果有些人想追逐蝴蝶,其他人为什么要随之起舞呢?” 我的理解是:您和我们翟总您们就好比那漂亮又崇高的蝴蝶,很多人都会去追随,同样多数人会随之起舞,为什么?因您们又好似光芒充满正能量的照亮所有需要光芒的人,同时会带他们飞向美好的未来,这样的蝴蝶怎会不追随,不随之起舞。我们每个人都要去提高精神思想,勇于创新。响应国家的号召,尊敬可以引领未来的每一位老师。




232@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师越南行给我们带来一顿大餐,辛苦您了!人生最大的乐趣确实在于折腾,挖坑、填土,人生真实的写照!也许是我年龄大了,对罗老师讲的深有感触,成功是别人眼中的评价,我们最在乎的是人生的经历,坎坷,成功成就了自己的生命历程!到了这把年纪,实际上最感兴趣的是最后三个字:松;静;慢,这才是老年生活的真谛,我所能够真正享受生活的唯一标准方式!谢谢罗老师给予我生活方向的指导!




233@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师这个总结很到位:“绝大多数项目,即使前期看起来再美好、再有希望,其实多数都会失败。对于每一单生意,你都要做半打方案来使其成功。”大多数情况下,我们周边的很多人,往往因为自视甚高,在为新项目描述了美好的蓝图后便勇敢向前冲,旁人的提醒却被认为是一种保守、落后、无知、观望……,其最终结果是摔得头破血流,败得一塌糊涂。不盲目乐观,为每个项目设计3个以上的方案,甚至半打的方案,我们才有赢得可能。




234@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老师昨天的课从三个层面分解,一,精神思想认知维度,二,方向决策维度,三,方法操作维度,一,针对认知维度不同的人,他们看到想到接触到感悟到的很难超出自己这一层面,所以和他们沟通接触时接受认可,适当的时候可以点拨;同理,自己也要不断突破自己所在的层面,直至第九层面!二,方向决策维度,好的技术不匹配的消费场景,好的产品不匹配的团队,好的项目不匹配的资金预算,好的创意不匹配的切入时机,都会导致不同程度的失败!这一点有切肤之痛的体会。三,方法操作维度,做事要立刻行动,绝不拖延,事情是做出来的不是想出来的,即使我们是在董事长位置,想到了就要立刻安排做,梦想才能成真!市场如同战场,很多时候,战机稍纵即逝,一场大的战役足以改变整个战场格局,一次拖延时间点契合不到位足以导致战役的全败。学习感悟与亮点学友共享!祝亮点学院事业更上一层楼!




235@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老師,我覺得您群裡發的文章的真好,點出中國經濟繁榮的原因。以金錢成就為信仰,萬頭攢動,每個人都想贏,即使失敗了也想盡辦法東山再起。但很快要走到下一個境界了,滿足生理物質需求後,緊接著是心靈層面了。我想會有不少人開始思索所謂人生的意義,存在的意義。在中國所謂心靈領域還是一片空白。我想想聽聽羅老師的看法。




236@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老思想)采蜜三部曲:1.每月整理通讯录,结识有价值的朋友。2.每季度整理自己的保险柜,财富增长了多少。3.行知落地:编辑自己的心得,汇编成自己的原创,不断总结自己的经验。 (个人心得)特别有感于第三条:行知落地:企业突破瓶颈靠什么?一一靠领导团队心智和能力的不断成长。企业吸引和激励人才靠什么?一一"攻心为上,攻城为下",靠领导者的人格魅力和企业的文化,世界上最厉害的组织是宗教,精神价值和长远利益是打造高质量企业团队的重要因素,然而精神价值一样需要集沙成塔、集腋成裘,罗老启发我们行知落地,集累个人和企业的精神价值。非常感谢罗老高能量的输出和亮点学友的思想激荡!




237@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老写得很好,“风范+儒雅”是中国人需要做到的,体现发展中大国的风度和气量。但目前中国的教育走歪了,中国的科技走误了,中国的制度走极端了。最重要的是国人的精神走丢了,国人的价值观和人生观已走邪了,进入了走火入魔的现实状态。可悲可叹呀!!!还好幸存有罗老也,幸哉,福也!!!




238@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老一直都是我很敬畏的、有独特見解和思想的学者,每次补课深读后,收获很多、感慨很多、帮助很大,感谢感恩罗老对亮点学友和我的无私分享。只是年底确实难做到准时听课,按时回复作业,敬请罗老见谅!非常认同的一句话:有品位的男人的最高体现是分寸与克制,这种品质非一定见识与思考沉淀之后不能体现;聪明人的一个特点,就是善于把无价值的事情做的有声有色,在玻璃鱼缸里游泳也有乘风破浪的气概。




239@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老在群里讲王首富在清华演讲,指着清华学子说,学多了缺心眼,要敢堵,清华学子只能拍手鼓掌,因为现代社会事实是王首富的一辆车,学子们秃顶,腰间盘突出熬一辈子才买得起。事实上也是如此。有时候原始积累较多,掌握了游戏规则的人,往往不需要很高的素质,也能过得比较舒坦,按时上下班的人一辈子就养房车了。




240@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗卫国是中国亮点创办人的姓名,文革期间出生。罗卫国现在已经由肉体变成了精神——“罗卫国思想”。“罗卫国思想”的核心是“新利益+”。“新利益”思想的半衰期应该超过100年,“+”的部分与时俱进。




241@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》茅于轼先生在豆腐皮上用墨鱼汁给我们题写:温良恭俭让——这个社会缺乏爱的问题是相当严重的,我们传统的爱,传统的道德讲温良恭俭让,温和不是暴力的,良好的愿望不是恶意的,恭恭敬敬不是看不起人,简朴就是不夸张的,让就是不争先恐后,我们这些道德现在破坏的很厉害。企业内从老板到员工大家不但有法律的约束,而且有道德的约束。




242@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》冒险是预防衰老的良药。企业家精神就是冒险精神的体现。求稳怕变在现实社会中是不可取的。变才能进步,变才能生存。变才是社会。 王石事件是变。体现了中国特色对标国际准则。资本控制劳动还是劳动控制资本。是遵循国际惯例资本控制还是中国特色精神领袖作用。让好的团队永远控制企业,可采用ABC控股表决权。 英国股欧是变;一一向全世界传播公投的价值观。 从大国领导意愿转向普通公民意愿。 颠覆式创新是变;地位多元化是变;跨界整合是变;企业联合,共存共赢是变;企业整合后取而代之是变。 人生也是由一个变字演化的轨迹形成的。信心,规划,知识,爱情,勾织成圆满人生。




243@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》没想到罗老师去了,看了,思考了,这么快就写出来了。首先为罗老师脚踏实地的精神所感动,记述朴实,白描画卷,我是每每含着泪在读,只有到群众中去,才有的如此真情实感,不矫揉造作,不无病呻吟。其次,要有高于生活的思考,于现象之上,抽离出深刻的内涵,并能化之为持续的实践,取得成果。文中也看到了罗老师五位一体的蓝图。通过种植药材这件具体的事情,达到农民脱贫的目的,进而实现罗老师的蓝图。再次,任何好的想法,都要有人去实施,文中的小杨书记,研究生洁洁,都是有知识有思想的新型农村领头人和实践者,关键还是有情怀,有爱心,无论是对人还是对动物,比如当场为困难户解决医药费的报销,比如抚摸难产的羊妈妈,都自然流露出悲天悯人的善良本性。有这样不计个人得失为乡民计的基层党的好干部,才有农村脱贫的组织保障,感动!最后,罗老师自费考察,没唱高调,并主动解决后续的问题,提出通过种植药材脱贫的路线图,如果没有赞助的,居然自掏腰包去做,也让我感动,一个有点名气的大学者,有点经济基础,没有趾高气扬,而是非常接地气地去研究,去实践,去真的解决问题,这也不是一般的知识分子停留在研究的角度了,为罗老师点赞。更期待着来春看到罗老师热火朝天参与到种植药材的火热场景中!




244@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》没有一个人,在我们面前说我们的话和在我们背后说的会相同!一个男人为女人牺牲一切,即使这个女人骗了他,他亦会感到一种痛苦的快感;但相互的爱,毫无保留而至死方休的爱所能产生的幸福,确是人类所能得到的最大的幸福之一! 亮点学友现在要做的不是继续前行,而是停下来,去旅行、去听音乐、消除不幸福的最好方法是——把我们和社会之间的所有关联隔断一下! 这是我听过的最真实的话。




245@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》每次罗老师语音结束后,第一时间都会发出微信公众号文字版内容,一方面能听得听让感觉在面授课,另一方面也许是家人在休息可以看,罗老师每个细节考虑的很细致;罗老师在传授知识,同时在【唤醒】自己的内心,天下事,国事感觉远点;家事离我们是最近的,多陪陪家人走走,看看身边的风景,祖国的河山,谢谢老师、亮点学友的陪伴!




246@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》每次没听课的心理就像个没完成作业的孩子,今天课程在慈善和公益的区别上有了另一层认知,“授人以鱼”和“授人以渔”,曾和某市的慈善总会谈过一次合作,把广告资源捐给慈善总会使用,以发动更多的人群机构参与到公益慈善中来,但慈善总会拒绝了,他很明确的说了只要钱,现在看来那样的慈善“授人以鱼”也只是眼前的一顿“鱼”。通过帮助他人找到生活目标是真的,帮助他人乐于自己,同样社会需要创造经济效益。今天课程还有个最大安慰,每次自己起床晚都会惭愧,在“时间类型”里是猫头鹰型,而距离成功最近的基础是深度思考力。感谢罗老师授课!




247@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》每个人都有各自的思想,思想不一样,价值观和行动也就会不一样。不一样的人生成全和造就世界的美好!李栋学友讲到企业下一步的发展是保存实力还是创新突围?亮点学友F给出了答案:您在什么赛道上?您需要考虑您的融资能力?关系实力?盈利模式?创造模式的变化区别在哪里?市场到底在哪里?如何打造可持续发展品牌和产业的逻辑,应该从哪里开始?您幻想的理想目标是什么?最终经营的核心应该是创造创新产品价值,攫取利润和多做公益。




248@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》每个人一生中都有一些时刻,内心的火焰会熄灭,而与另一个人的相遇会使它重新燃起,对这些再度点燃我们内心的人,我们应当心存感激,因为我们每个人都是独翼的天使,只有相拥才能飞翔。每个人的一生中都有一段沉默的时光,当你处于人生最低谷的时候,往哪走都是往上爬——这就是锅底法则。我辛勤工作不是因为我贫穷而是因为充满激情;我的财富不是因为我拥有很多而是因为我要求很少;一个人的持久竞争优势就是比你的竞争对手学得更快,我们需要诗和远方,但急需的是眼前的靠谱。




249@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》每个周三都在出差途中,有空抓紧学习老师发表的文章和同学们的作业,感触良多。昨晚罗老师的课激情澎湃,很受感染,老师在做人做事做企业方面都指明了方向。任何人生的动力均来源于強化人文教育,内修圣人之道,外修王者之巧。人与企业都不能躺在成功的功能簿不思进取,企业没有创新形成多元化经营并不是一件好事,互联网企业更须专注与创新。在一个飞速发展的时代,要当一个自己没什么了不起而别人却看你了不起的人,首要条件是:事不拖,话不多,人不作。




250@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》每天阅读罗老的精彩纷呈已成习惯,虽然有些观点我不完全赞同,有时感觉还不是很舒服,或许我还未达到一种高度,或许我在走上坡路,人只有在舒服的时候才没有进步。朋友,潜移默化,紧随罗老,被国际化,被优质的人需要吧




251@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》每一次听课都要消化好一段时间,管理学体系、区块链经济(技术生态系统、通证经济系统、社区自治系统)、太阳精神、契约精神、生活形态、四书五经、清教徒精神、改革和创新等每个知识点都值得深入思考研究。在第一次听罗老师课是在清华总裁班学习时候,一个上午做了12页的笔记,那一次连续两天的系统化学习,给我最大的感触是力量,力量体现在高度和方向,它起码让自己克服了浮躁和迷茫。所以可以能和有思想格局高度和广度的老师系统化学习是件很幸运的事情,感谢罗老师温暖的照耀!




252@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》扪心自问,你母亲最需要什么?你爱人最需要什么?你的孩子最需要什么?你亮点的罗老师最需要什么?You and me,利己利他。同理心就是换位思考,确保互相感知:你对我的重要性、我对你的依赖性。




253@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》孟子——《孟子》——儒家学派的代表人物,亚圣。——民本。仁政。仁义礼智。法先王。天与天道。性善。[孟母三迁;——从前孟子小的时候,父亲早早地去逝了,母亲守节没有改嫁。孟子的母亲对孟子的教育很是重视,管束甚严,希望有一天孟子能成才为贤。一开始,他们住在墓地旁边。孟子就和邻居的小孩一起学着大人跪拜、哭嚎的样子,玩起办理丧事的游戏。孟子的妈妈看到了,就皱起眉头:“不行!我不能让我的孩子住在这里了!”孟子的妈妈就带着孟子搬到市集,到了市集,孟子又和邻居的小孩,学起商人做生意吆喝的样子。孟子的妈妈说:“这个地方也不适合我的孩子居住!”孟子的妈妈又带着孟子去靠近杀猪宰羊的地方去住。孟子便学起了买卖屠宰猪羊的事。孟子的妈妈知道了,又皱皱眉头:“这个地方依然不适合我的孩子居住!”于是,他们又搬家了。这一次,他们搬到了学校附近。每月夏历初一这个时候,官员到文庙,行礼跪拜,互相礼貌相待,孟子见了一一都学习记住。孟子的妈妈很满意地点着头说:“这才是我儿子应该住的地方呀!”于是在此居住了。[孟子受教]——孟子的妻子独自一人在屋里,蹲在地上。孟子进屋看见妻子这个样子,就向母亲说:“这个妇人不讲礼仪,请准许我把她休了。”孟母说:“什么原因?”孟子说:“她蹲在地上。”孟母问:“你怎么知道的?”孟子说:“我亲眼看见的。”孟母说:“这是你不讲礼仪,不是妇人不讲礼仪。《礼经》上不是这样说吗,将要进门的时候,必须先问屋里谁在里面;将要进入厅堂的时候,必须先高声传扬,让里面的人知道;将进屋的时候,必须眼往下看。《礼经》这样讲,为的是不让人措手不及,无所防备。而今你到妻子闲居休息的地方去,进屋没有声响人家不知道,因而让你看到了她蹲在地上的样子。这是你不讲礼仪,而不是你的妻子不讲礼仪。”孟子听了孟母的教导后,认识到自己错了,再也不敢讲休妻的事了。




254@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》明茨伯格的思想——亨利•明茨伯格(Henry Minzberg)是加拿大著名管理学家,其管理思想也主要体现在组织管理和战略管理方面。组织管理学方面,明茨伯格的主要贡献是对于经理工作的分析,《经理工作的性质》是他这方面的代表作之一。明茨伯格强调经理工作对组织的巨大作用,指出经理在工作中担任的10种角色:挂名领导、联络者、领导者、监听者、传播者、发言人、企业家、故障排除者、资源分配者和谈判者。明茨伯格第一次从实证角度分析经理的活动,并在此基础上将经理的类型分为:联系人、政治经理、企业家、内当家、实时经理、协调经理、专家经理、新经理。目前,中国职业经理人队伍还处在初创期,职业经理人对企业的作用逐步被认同。这种背景下,明茨伯格关于经理工作对组织作用的分析,非常有助于职业经理人认清自己的价值。同时职业经理人应依据自己的工作特点,准确定位自己的类型。随着信息技术的发展和在企业管理中的应用,经理在信息方面的角色发生了较大的变化,监听者、传播者、发言人的工作占用的时间少了。




255@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》墨子——《墨子》——墨家学派创始人。——兼爱。非攻。尚贤。尚同。天志。明鬼。非命。非乐。节葬。节用。墨守成规——战国时期,有一回,楚国要攻打宋国,鲁班为楚国特地设计制造了一种云梯,准备攻城之用。那时墨子正在齐国,得到这个消息,急忙赶到楚国去劝阻,一直走了十天十夜,到了楚国的郢都立刻找到鲁班一同去见楚王。墨子竭力说服楚王和鲁班别攻宋国。楚王终于同意了,但是他们都舍不得放弃新造起来的攻城器械,想在实战中试试它的威力。墨子说:“那好,咱们就当场试试吧。”说着,解下衣带,围作城墙,用木片作为武器,让鲁班同他分别代表攻守两方进行表演。鲁班多次使用不同方法攻城,多次都被墨子挡住了。鲁班攻城的器械已经使尽,而墨子守城计策还绰绰有余。鲁班不肯认输,说道:“我有办法对付你,但是我不说。”墨子说:“我知道你要怎样对付我,但是我也不说。”楚王听不懂,问是什么意思。墨子说:“公输子是想杀害我。他以为杀了我,就没有人帮宋国守城了。他哪里知道我的门徒约有三百人早已守在那里等着你们去进攻。”楚王叹了一口气,无奈地说:“好吧,我们取消攻打宋国的计划。”这时墨子才带着胜利的微笑,告别楚王而去。因为墨子善守,后来就把牢守称为“墨守”。但这个“守”一般都已不指守城,而多指守旧,成了贬义词了。墨子是中国历史上唯一一个农民出身的哲学家,他创立了墨家学说,墨家在先秦时期影响很大,与儒家并称“显学”。所以在学说的重要性方面,墨家学说和儒家学说可以说是不分上下。在当时的百家争鸣中,有“非儒即墨”的说法。墨子的先祖是殷商王室,他是宋国君主宋襄公的哥哥目夷的后代,目夷生前是宋襄公的大司马,后来他的后代因故从贵族降为平民。就出身来说,墨子和孔子像极了,孔子的祖上也是宋国的没落贵族。而孔子是一个私生子,这一点和墨子出身于农民家庭半斤八两。不过值得一说的是,墨子的动手能力比较强,他创立了以几何学、物理学、光学为突出成就的一整套科学理论。可以说,墨子是中国历史上最早的科学家。




256@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》那天读了一篇文章,说的是:一些人用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。今天又看了罗老师的箴言,感到更有感触。确实如此,人总是从自己熟悉的东西中持续获得乐趣,而畏惧不熟悉的东西。“低品质的勤奋者”,盖因“思维懒惰”所致。披星戴月地奔忙,也算得上是一项好品质。但我们关心的并不是“勤奋的姿势”,而是勤奋之后的价值。所以用手做事还是用脑袋做事才是关键。感觉很多人实际上是用手做事,时间久了,脑袋也废了,这样下去无异于自废武功……




257@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》能把自己的不良情绪放在一边,而以坦然心态继续面对眼前的人或事,这才是博爱之人应有的态度。“扫除不良情绪靠的是智识,俢养,和博爱心态。看得透、看得开,才能放得下。




258@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》你无法拯救世界,但你可树立一个榜样。超越别人并不重要,我们要不断地超越自己,做层次更高事情,树立榜样。 中国的十大千年大计: 1、周朝的长安、洛阳两京特区; 2、秦朝建的长城; 3、立仓储; 4、兴水利; 5、设郡县; 6、汉朝设立的河西四郡(酒泉郡、武威郡、敦煌郡、张掖郡); 7、隋朝的大运河; 8、唐朝的大唐律令; 9、三峡; 10、雄安新区。 雄才大略,定国安邦!




259@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》纽伯格除了68年不亏损之外,还创造了个奇迹,他活到107岁。除他之外,大师们都很长寿,菲利普101,巴菲特88…因为他们专注。大师从本质上是一种不断突破自我、提升自我的修行,通过数十年的专注把自己历练成最优秀的人生管理者。 2. 在东京见到隈研吾,他接待我们没超过三分钟。我们团队里有清华建筑院的博士,有文旅…简单说有他的对手、有他的甲方、有他中国的供应商。 回来后我就开始研究他的作品,今天看的是船厂1862。我喜欢“感受到原有的规模”、“当代购物中心和美术馆难以感受到的尺度”、“通过物体的质感来复苏记忆”、“老厂房剧院将以先锋剧为主”、“高冷的艺术展竟成了一场时尚轰趴”、“重新构造人和艺术对人的关心”…这些表达。 3. 又看了文艺复兴展,我喜欢文艺复兴。喜欢“人是宇宙的核心”的说法。一种上帝之光照射到你头上的感觉 在人本思想上的创新 对人本热爱到怎样癫狂的程度,才会有文艺复兴那满天繁星般的触及灵魂 它是世界历史的骄傲,荣誉也能分配到我们 4. 大师,大师。 专注想这个词汇,都能让我们觉得幸福 5. 第一个“反思点”, 边精进边荒废的人注定没有积累;我是这样的废人 6. 第二个“反思点”:有没有想过,你的意识已经陷入了社会符号的牢笼?这个角度太有意思了!你会发现绝大多数的创造毫无疑义。创新为了打破牢笼,眼光不高远,作品只会囚禁别人。 你会迎来“下不去手”的痛苦。




260@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》农业不好做,向有情怀的罗老致敬!养放心猪更难,向有良心的壮乡黑猪企业老板林总致敬!罗老说的非常好,没有乡村的全面振兴和富裕,中华民族的伟大复兴就是一个梦,一个权贵和部分精英阶层的中国梦!




261@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》爬楼听完了罗老的授课,感谢罗老每周的分享,付诸于行动是对思想最大的尊重和认同。无论在办公室、车上还是参加活动,罗老始终如一的为亮点学友授课,分享自己的思想以及所见所闻所感,免费为学友们提供着思想上的无偿服务,给予所有人不断的精神食粮,既拓宽了眼界,又提升了格局,而且让自己的思想成果和价值观得以不断发酵和延伸,真正的诠释了“服务他人,利己利人”的初心。思想的不断更新和学习,使产品和服务永远都在创新的路上,永不枯竭。




262@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》朋友发了一段话给我,感慨道:这个社会就用一个标杆来评价一个男人:是否能赚到钱,而且赚多少都不能赢得丈母娘的青睐,她的女儿总是嫁亏了。钱成了衡量一个人是否成功的唯一基石,公平正义、学术研究、艺术爱好、政治理性,都成了不务正业的事情。评:是啊,这就是中国的现状。即使你是一位成功的作家、艺术家、科学家或学者,你的作品再好,研究再精深,社会贡献再大,如果你没因此发财、挣到了钱,你在别人眼中就依旧是失败的。你的优势,就并不会比一个发了点财的小摊贩大。有一项调查表明,美国男女之间会把爱情放在等一位,知道中国男女之间的爱情排在第几位吗?是第八位,远在金钱,地位等等的后面。中国终归是从落后和穷困中走过来的国家,因为受过穷,难免穷凶极恶,穷人思维和贫困心理占据了绝大多数国人的内心,以至于在中国,金钱和物质成了生活中第一重要的事了。




263@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》拼搏奋斗了20多年,可谓到达了职业巅峰。人到中年,我光荣退役了。又正当壮年,年富力强,还想实现更大的人生价值。于是,又从百千万个“山峰”中挑选了一个体量大的,从这个山脚开始了新的征程。奋进中难免有不如人意,也曾后悔当初没有再坚持一下。罗教授的精彩分享如同射进自己思想缝隙的一道智慧之光,再次点亮了思想,拨开了迷雾,照亮了前程。是的,“后悔会损耗我们的精神,造成更大的损失和更大的错误,所以不要后悔”。“既然已经到达过巅峰之后下山,从另一个山脚爬起,比一直停留在原处,更风光无限”。罗教授的这些思想,更坚定了我当下的选择。其实爬山只是一个比喻。为什么要爬?因为我们有内在的精神追求。之前到达的巅峰只是一座理程牌,还有更高的巅峰我想去登顶。活在当下,生意要做好,首先要持续不断地把人做好。




264@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》企业的发展是有一定规律的:一般来说,1—3年是创业期,问题是原始资本积累;4—9年是成长期,“内讧”是主要问题;10—20年是企业的成熟期,主要问题是人才瓶颈!把企业健康带到20岁,企业家一辈子也就问心无愧了!




265@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》企业家都是天生的,天生具有三大精神:冒险精神、创新精神、执着精神。平静的湖水炼不出精悍的水手、安逸的环境育不出时代的伟人。对于最有能力的领航人风浪总是格外的汹涌,那些置死地而后生的企业家是伟大的!




266@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》企业家精神是社会的稀缺品。中国亮点倡导的企业家精神是——传统+世界+现实!这也是我们想一个事情的次序:传统的东西如何保留、世界的东西怎么加进来、现实的东西如何无缝连接传统和世界!




267@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》企业家精神最重要的是冒险精神,当亮点的曙光初现时,你马上跳过去,然后再迅速匹配资源,这就是亮点跳。产品比不上资本、资本比不上速度,时势比人强——创新就是亮点跳,你都赚了钱别人还不知道。




268@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》企业家是把知识要素转变成实际财富的人。知识要素靠积累,更要通过不断学习来更新才能跟上时代前进的步伐,才能持续提升自身的价值,从而创造更多的价值。年轻人要找几个价值观相同,求知欲强的人结伴同行,一起成长,成为终身挚友,将是你一生的财富。静时读书,动时相聚,闲的相游,难时相助。树立远大的理想和抱负,心系天下,立意高远,为解决全球三大予盾做出贡献。




269@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》企业家要抵御住诱惑,投资坚守“相关多元化”和“三不做”:不赚钱的不做、有钱赚但没有启动资金的不做、有钱赚也有启动资金但没有可靠的人去做的千万不要做!我们投资出问题往往是出在第三条“没有可靠的人去做”这八个字上。




270@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》企业开发的新产品,怎样检查它是否是爆款?我觉得关键词是科技+时尚。我支持爆款,但我反对暴利。任何产品想成为爆款,要记住一句话:世界是孙子们的。围绕年轻的人,瞄准县城的人,他们才是金矿!




271@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》企业文化分三个层次,初级的企业文化总结的是老板的行事方式;中级的企业文化运用的是CIS系统;高级的企业文化则强调企业所有权文化。很多企业文化装订的很好看但实施效果不明显,主要是没有重视企业所有权文化!




272@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》契约是约定,难得是契约能否最后尘埃落定。 企业或者说董事长与经理人的契约,个人以为很难,无论新旧业务,经纪人很难与董事长同呼吸共命运。用旧业务与新增量划分,个人认为只是对已经存在这种情形的企业解决问题的暂时之道和缓冲之法。合伙制是中小企业快速发展的可取之径。 自己与自己的契约实现也很难。老师要求我每日读书50页,这样一个小小的目标我总是难以实现。好在,没有放弃自己,依然在坚持,只是速度太慢,读书的速度与赚钱的速度没有超过需要的速度。提速,是我给自己的一个约定。 无论阳光还是风雨,坚持就是成长。




273@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》千万不要轻易地帮助别人,他要的是A你却给他B——1:董事长有一个误区,喜欢把自己的价值观强加在经理们身上, 有时董事长在台上豪情万丈,而下面的经理却睡着了。其实董事长吃饭要鲍鱼,而部门经理要的是排骨、员工要的仅仅是一盒盒饭而已!2:这个排骨理论来自于电视的一个画面:那些缉毒的警察带着狼狗拼命地奔跑,而狼狗图何啥?排骨!董事长是一头狮子,带着一群狼在奔跑,不要讲那些伟大的东西,就告诉它们我们胜利了分排骨;3:董事长开董事会、和高层经理训话、接受媒体采访,可以谈那些激动人心的愿景,但给部门经理谈话讲目标就行了,比如,现在宣布,提前一个月完成任务奖销售经理一辆新车,这辆新车就是“排骨”。要小富,种花;要中富,种树;要大富,种植思想——




274@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》秦岭是个内秀的地方,在那里你就会觉得跟忙碌时相比自己变得相对平静,思考变得更有价值,老师从社会发展讲到企业家精神,从以色列人成长过程的流离经历到德国、美国、以色列的工信融合,感谢老师整合全球资迅,使亮点学友皆可从中受益。秦岭的跨界聚会,老师的国际化思维,特别是再次感受老师的新利益,让我也忍不住重新定义自己职场和人生的意义,现阶段我在成长初期,从老师和学友那里获取很多我成长所需要的资源,通过出席获得更多学习机会;下一阶段我希望自己在获取的同时能够达到创造的状态,这个阶段我希望创造的价值超出从社会获取的价值,进入一个增值的阶段;最后向老师学习,在“创造”的基础上,建立知识体系,可以帮助更多的人进入“创造”和“传承”。感谢在我“获取”的阶段里创造素材的老师和各位已经在成功路上的学友。记在心中,就不一一道谢了。




275@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》情执是痛苦的根源!企业家要放下情执,本着“忘记相爱、好好相处”的原则,享受生活、并帮助您爱的人和爱您的人享受生活!要抓好时间管理,始终把自己的工作分成三个重点,比如周一财务、周三客户、周五内部管理。




276@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》情执是痛苦的根源,处理好感情问题才有心情做事——1:世界很公平,当董事长的人,有财富、有成就感,难免婚姻不好或者身体欠佳,财富是幸福的基础,但财富与幸福不一定成正比。夜阑静,有谁共鸣?董事长经常会思索:生与死、爱与恨、富与贫;2:有很多东西通过努力可以得到,比如金钱、荣誉与地位,但有一样东西你抢着做、争着做,却做不成!这个东西叫做爱情!越是够不着的东西就越想够,董事长最闹心的事情就在这里,哎,自作自受;3:面对“生与死”,通过医生或者信奉宗教可减轻痛苦;面对“贫与富”,通过努力也可以改变现状;唯独只有“爱与恨”,不是起早摸黑就能得到的,送董事长们八个字:忘记相爱、好好相处,继续熬吧!熬是一种幸福,董事长们的成功和成熟都是熬出来的——




277@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》屈原——楚国诗人、政治家。中国历史上第一位伟大的爱国诗人,中国浪漫主义文学的奠基人。举贤授能。造为宪令。大一统。[端午佳节]屈原投江自尽的日子相传是农历五月初五,即端午节。端午节最初是中国人民祛病防疫的节日。吴越一带春秋之前有在农历五月初五以龙舟竞渡形式举行部落图腾祭祀的习俗。后因屈原在这一天死去,便演变成了中国人民纪念屈原的传统节日。把屈原和端午节捆绑在一起始于南朝的文献。端午节起源于屈原,最早就是流传在荆楚地区的传说。南朝梁宗懔(领)编撰的记录古代楚地岁时节令风物故事的笔记体文集《荆楚岁时记》载:“按五月五日竞渡,俗为屈原投汨罗日,伤其死所,故命舟楫以拯之。”南朝梁吴均《续齐谐记》载:“屈原五月五日自投汨罗而死,楚人哀之,每至此日,辄以竹筒贮米,投水祭之。……世人五日作粽,并带五色丝及楝叶,皆汨罗之遗风也。”端午竞渡的习俗,也是荆楚地区人们纪念屈原的方式之一。《隋书•地理志下》载:“大抵荆州率敬鬼,尤重祠祀之事,昔屈原为制《九歌》,盖由此也。屈原以五月望日赴汨罗,土人追至洞庭不见,湖大船小,莫得济者,乃歌曰:‘何由得渡湖!’因而鼓棹争归,竞会亭上,习以相传,为竞渡之戏。”到了隋唐一统后,端午节纪念屈原的习俗就不仅限于荆楚地区,而成为全国性的节日风俗,一直流传至今。【离骚】是中国战国时期诗人屈原创作的诗篇,是中国古代最长的抒情诗。此诗以诗人自述身世、遭遇、心志为中心。前半篇反复倾诉诗人对楚国命运和人民生活的关心,表达要求革新政治的愿望,和坚持理想、虽逢灾厄也绝不与邪恶势力妥协的意志;后半篇通过神游天界、追求理想的实现和失败后欲以身殉的陈述,反映出诗人热爱国家和人民的思想感情。全诗运用美人香草的比喻、大量的神话传说和丰富的想象,形成绚烂的文采和宏伟的结构,表现出积极的浪漫主义精神,并开创了中国文学史上的“骚体”诗歌形式,对后世产生了深远影响。




278@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》全球都缺乏高级管理人才,但更缺乏高级管理研究人才。俗话说,十年磨一剑,我用了十年的时间研究和探索,写就出《中国亮点董事长讲义》,希望这本心灵之作激起中国乃至全球董事长的共鸣;2:尽管推动社会进步的力量很多,但我的研究表明:主要是以下三股力量:军事家、政治家和企业家。在和平年代,这三股力量演变为:政治家、企业家和NPO(Non-Profit?Organization、非营利机构);3:我是一个有理想的人,“安身”之后考虑的就是“立命”。我想有生之年写就《中国亮点管理三部曲》:力争40岁之前出版《董事长讲义》、50岁之前出版《省市长讲义》、60岁之前出版《理事长讲义》。现在,就请您和我一起分享《中国亮点管理三部曲》第一部——




279@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》然今天晚上中国蓝球又一次在家门口五棵松止步十六强,作为一名中国球迷慢慢的内心已经很淡定了,球场上的输赢与人生的输赢不是一样的吗?但是补听了罗老的家人的陪伴这一课,内心深处触动很大!是啊,虽然我们开放的几十年来带来了巨大的财富,但世事的若及若离,家国的一进一退,虽与我们的生活惜惜相关,然而我们整天在工作一线,与家人的陪伴太少太少啦,特别是与父母。我们工作挣钱又为了什么呢?深感内心的不安,圣人王阳明曾说:宇宙中最大的孝是让父母安心安宁,我们在千里之外又怎么能让他们安宁?所以我从今年计划每年陪二老去一个地方,慢慢的陪伴他们看看世界,看看祖国的大好河山!本月的计划已经安排好了,希望从此为起点,用行动陪伴自己的家人。




280@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》热烈拥抱客户——客户第一、合作商第二、自己的企业第三!世间哪有那么多营销天才,分类老客户、犹豫客户、新客户,把他们的生日和电话号码记录下来,记得今年要送鲜花和生日蛋糕。把客户列为我们最尊重的人。 2:爽——人一辈子追求的最高境界就是一个爽字:简朴、高尚、谦卑!冬来温雪,夏来赏荷,春煮清茶、秋着布衣,四季就是前路,生活就是江湖,人在江湖期盼的就是红尘一笑! 3、神仆——互联网由移动网络和交易网络组成,移动网络主要服务于情感,交易网络主要服务于物质。当前的发展趋势是,移动网络往智能方向发展,交易网络往区块链技术发展。互联网发展的五步曲是这5个字:一堆,出现了门户网;二搜,出现了搜索网;三喊,出现了语言网;四扫,出现了图像网;五做,出现了神仆。我们知道门户网和搜索;喊和扫实际上是语言识别和图像识别;做,就是让网络成为精神上的神和物质上的仆人。 远看是风景,近看是人生,你不能做我的诗,正如我不能做你的梦!真正让你走远的,都是自律、积极和勤奋。




281@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》人的亲近在于价值观!罗卫国最出名的名言是:人与人之间的距离不在于相距有多远、而在于我们之间是否有共同的价值观!有了爱就有了一切!爱是无条件的付出!饱经世故、维持单纯;忘记相爱、好好相处!




282@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》人活着的意义是什么?享受生活,帮助别人享受生活。别人是什么人?亲近的是爱你的人和你爱的人,远方的是地球人。享受生活要容许有不同的价值观存在,这些价值观除了赚钱之外,还有艺术和宗教。




283@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》人们都喜欢敬佩自己的人,而不喜欢自己敬佩的人——1:管理沟通的核心是倾听:20%的时间说话,80%的时间倾听,让下属或者客户自动谈他们喜欢谈的话题,倾听能使董事长控制谈话的局面,因为你一旦开口,就可以把谈话带向你意愿中的任何方向;2:几乎每一天我都在想,将西方与东方的沟通,将我自己苦苦寻觅的精神世界,将我遗憾未曾获得的东西,如何最恰当、最有效的传达给学员,我觉得沟通的态度应该坚守六个字:信任、尊重、妥协;3:董事长要注意沟通方式,有些好的思想贯彻不下去,这时候可借助外部的力量,外来的和尚好念经,这句话没错,有时候上级说上十遍,下属也不信,可是外人就说一次,下属的观念就转变过来了;让对方觉得他对你非常重要,从而对你产生依赖性——




284@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》人生很短,不要把时间浪费在低价值的事情上。提高效率,无谓的社交和众多的饭局,除了平添内心的虚荣,意义不大。读书和写作,在焦虑的社会是奢侈品,如能坚持,该获得一处怎样的净土,或许就是自己的重生吧。从今天开始,至少一月一本书,一篇800字的文字记录!




285@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》人生最好的养生方法是折腾自己,因为想要成长必然要放下一部分安全感,走出舒适区去挣脱蜕变的痛。不断折腾成长就是在不断拓宽生命格局,一辈子能活出别人的几辈子,甚至可以让折腾出来的伟大思想与智慧代代传承,永不凋零。学友们,您说还有比这更好的养生方式吗?对于成功,我开始意识到它不是终点,而是成长的某一时点,成长是一切幸福的根源,没有终点。所以成长大于成功。我们很多人自从毕业就告别了学习和成长,而罗老是老中专生,从来没有停止成长,如今成为我们很多高知学友们的思想导师。想来我们过去只看重成功毕业,而忘了不断成长进化才最重要。长期成长停滞必然导致思维与行动双双受困于永恒的当下。要重启成长认知也必将是一个长期的过程,尤其需要耐心坚持。罗老的认知突围40讲刚好是一条自我折腾的最佳捷径:通过40天的写作锻炼提升思考与逻辑能力,用输出来倒逼优质的知识输入,最终通过践行成为未来想要成为的自己。




286@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》人与人之间的距离不在于相距有多远,而在于我们之间是否有共同的价值观。员工离职,除价值观不同外,往往不是因为薪酬太少而是因为薪酬没有持续增长。因此要建立一套留住员工知识的体系并确保员工——知识增长、收入增长、快乐增长!




287@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》人之所以痛苦,在于追求错误的东西!什么不能做呢——1:《公司法》其实是一个最没道德的法,你看,有了钱可以无限制地分,没有钱了可以宣布破产,说不定搞点鬼还能把自己那点小投资保存下来;既然是公司,我们就得赚钱,因为不赚钱是不道德的;2:其实,管理就爆发员工潜力,激励大家多赚钱。“管理”这个词我考证了一下,它的原意其实是管住一匹马的三个办法:一是给它草吃(激励)、二是用鞭子抽打它(处罚)、三是一刀宰了它(辞退)!3:怎么决定一个项目是否立项呢?一是不赚钱的不做;二是能赚钱但没有启动资金的不做;三是有钱赚、也有启动资金、但没有可靠的人去做的千万不要做!董事长出问题往往出第三条“可靠的人”上。要获得真正成功,我们必须善于了解自己反省自己——




288@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》认识罗老师是在二十年前一次北大拓展培训上,我们团队培训最后一个课时是罗老师讲,记得罗老师一句名言让我震撼:“我如果第一个讲课,以后的课将索然无味;我如果最后一个讲,你们前面的课就白听了”事实果然如此,从此和罗老师结下了不解之缘,从老师到朋友,共同历练了二十年。从创新、赢利、公益,管理上讲315逻辑,总办会,总经理例会,周汇报无疑是管理的法宝;财务分析成本管理一句话解决问题:抓住现金流,成本增加百分之十利润降低百分之百,成本降低百分之十利润提升百分之百。投资的三个基本原则:有项目没资金,有资金没技术,有技术没团队。只有岀席才会有机会。还有很多理念深深的印在我的脑海里。这么多年罗老师带领我们 学习,旅游,无私的奉献,向我们付出了无私的爱心!罗老师,亮点有你真好,我永远是你最好的朋友!




289@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》认识罗老已十年有余,从最开始的抗拒到慢慢接受,罗老的思想和工具、是明灯、也是鞭策。罗老不仅让所有企业家要勤政、也让企业的高管要勤政。而多年的安逸,早就让太多的人过上了“晚年”生活,突然出现的315逻辑,需要开动的是不能依赖文员的大脑;步步为企业发展的思想,打破的是以自我为核心的制度模式。十年来,慢慢体会到为什么那么多企业家欢迎罗老,却又那么多高管憎恨罗老!是因为习惯安逸,习惯自我、习惯固化、习惯躺在功劳簿上,而罗老是要打破常规、促进发展,让企业跟随伟大时代前进。用无量之心,圆思想尊严之梦,罗老善莫大焉!




290@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》认知突围》学习第23天。 今天学习后,有三点最有触动:1、近期一直在调整移动花园的产品,寻找业务合伙人,虽然勤政,也有些焦虑。老师说,我们研究不出好产品主要是轻视了用户的困扰,我们要记住:“方便”是推动商业进步的最重要的力量。创新要研究人性的一个特点:懒惰!2、7月初,我想把办公室和财务合并了,好处是可以减少一个管理者,但又觉得有风险,今天听了老师的课,最大的风险就是你根本不去冒险!事务局工作要简化、简化再简化,先授权后审计。3、钱规则:能够用钱解决的事情,一定用钱解决。爱的最好境界是指路,当我们真心想做成一件事情的时候,整个宇宙都会来帮我们,我们与时俱进,让90后大展宏图!




291@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》任何关系的底线就是不要太累,不要欺骗别人,如果被骗了,那就不必再交往了。不要因怨恨而不孝于父母,要做到阳光下做个孩子,风雨中做个大人;孝敬父母的最好办法就是挣钱的速度要快过父母变老的速度。企业家尤如大海上冲浪的人,一定要立在浪尖,否则就会卷入海底。做产品就要侵入互联网的原住民群体,把自媒体的功夫练到家,创新就是和以前进行割裂,将相濡以沫的关系相忘于江湖。




292@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》融资、融创繁华的背后是不脚踏实地的浮躁,天天谈论谁谁被收购被市赢多少倍的神话,在泡沫里追逐泡沫只能是娱乐。谈合作就要明确责任,划分权利,分好利益,互利互惠,设计高于传统的商业模式合作共赢。在信息流和大数据的价值环境里,靠的是真本事,是对未来趋势的精确判断,这种能力只能通过沉静下来多读书多总结积累来获得。 荆州的春天,雨夜应该是温润潮湿的。泥土夹杂着青草的味道,雨停的间隙暗香涌动。亦或一缕槐花的清香带一丝甜沁人心脾,亦或一阵浓郁的丁香带着强烈的信息扑鼻而来,告诉你夏天已在不远处等待。




293@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》三密集”这个思想中国亮点罗卫国思考于崂山,主要是给省市开发区提供的解决方案。现在很多开发区产业都空心化,必须引入“三密集”的思想——思想密集(论坛)、技术密集(项目)、资金密集(投资)。




294@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》三认同”是我的学术研究成果,我最先提出来。影响管理的因素很多,但主要是“员工、客户、投资者”三认同,即通过员工认同度的提高达到客户认同的效果、通过客户认同求得投资者认同。“三认同”是我留给企业家们的文化遗产!




295@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》三认同”准确的表述是“通过员工认同度的提高达到客户认同,通过客户认同求得投资者认同”。员工认同+客户认同+投资者认同=社会认同。这个三认同理论是2002年在北京友谊宾馆的香园公寓想出来的。




296@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》善于敏锐地发现社会问题,即善于发现主题。找到主题,便是找到机遇,而用科技的方式解决它,即用创新的方式解决它,就是抓住机遇。这就是财富诞生的途径。 2.内在价值的非功利主义,一是达到别人深度的认同,二是达到自己深刻的成长。 3.不为别人加班的时代来了,一是提高工作效率,管理的要求增加;二是让他们为自己加班,推进分享机制,提升工作成就感。




297@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》善于学习,提升自已的能力,和靠谱的人合作,抓住事业的核心,用好翅膀去飞翔,生活上平民化,思想上精英化,保持良好的教养,不对亲近的人发火。不乱于心,不困于情,不念过去,不畏将来。每次听课,都觉的罗老师是平民的生活,精英的思想,哲人的洞见,宰辅的格局。




298@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》商场不是战场,而是企业家奉献的地方。商场的核心是合、分、借:合,就是要合作而不是竞争;分,就是你的我的白字黑字不但分清楚而是写清楚;最重要的是借,借上游和下游资源,借的基础是人格经济。




299@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》商学院“创新、赢利、公益”之路学习体会(上)9月10日,一个普通而又神圣的节日——教师节!说它普通是因为:“教师节”是一年众多节日中的一个,三人行必有我师,一个身怀学习之心的人,必有他在今天感恩的对象。说它神圣是因为:是老师的信任为我们的梦想插上翅膀,老师推着我们,拉着我们,有时用真理的教鞭驱赶着我们,带领我们登上又一座高峰。罗老,就是这样一个值得我们去感恩的导师。在“教师节”这一天,作为导师的他并没有休息,而是在给全体亮点学友加餐,给所有亮点学友送上思想上的资产。“技术在以指数速度发展,改变自身也应该以指数速度发生”,这是罗老今日讲授课程中让我们记住的一句话,言语简练,但道理深刻。说到此处,我必须深深的向罗老致歉,因为我个人原因并没有在这一天现场临听罗老的讲授,错过了与学友互动的精彩。好在今日,我能在空闲之时聆听了罗老的讲课,现补上听课作业。商学院“创新、赢利、公益”之路学习体会(下)罗老今日讲授的主题是——商学院“创新、赢利、公益”之路。在我的印象之中,“商学院”是企业管理中“流行”且“高端”的一个教育组织,同时也是一个聚集资源,人脉,商友互动的社交场所。罗老今日的讲授,从“创新、赢利、公益”三个维度,进行了讲解和分析,并提出了可行性的解决方案。这让我有了更新的认识和思考。“创新”这是一个当下在国家战略层面都经常提到的一个词汇,罗老对“商学院”创新的观点明确,“战略层面,管理层面,组织层面”;“赢利”这是众多社会组织机构的核心管理指标,发展指标,在当下中国“商学院”主要收入和赢利均来自学生的“学费收入”,但这与“教育”占边,或多或少多了些俗气,这种模式持续时间久了,这个组织就丢掉了最初的梦想和理念。所以说“商学院的赢利创新”值得思考。“公益”这个词在近几年经常被提及,各种新闻媒体也经常出现。不过多是社会名流,经济上成功的商业人士参与的社会活动。罗老商学院的“公益”将商学院的发展和社会公益结合,“知识付费”服务,既成就了全球最好老师的最初梦想和理念,同时也让商学院有了持续发展的动力和源泉。以上就是我补听罗老教师节加餐课程的学习体会,再次感恩罗老幸劳的付出。




300@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》商鞅——《商君书》——政治家、改革家、思想家,法家代表人物。圣人苟可以强国,不法其故;苟可以利民,不循其礼。法家“法术势”三派中,商鞅重“法”。商鞅是周朝的诸侯国卫国(今河南省安阳市内黄县梁庄镇) 人,卫国国君的后裔,姬姓公孙氏,故又称卫鞅、公孙鞅。后因在河西之战中立功获封商于十五邑,号为商君,故称之为商鞅  。商鞅通过变法使秦国成为富裕强大的国家,史称“商鞅变法”。政治上,商鞅改革了秦国户籍、军功爵位、土地制度、行政区划、税收、度量衡以及民风民俗,并制定了严酷的法律;经济上商鞅主张重农抑商、奖励耕织,军事上商鞅作为统帅率领秦军收复了河西。公元前338年,秦孝公逝世,其子秦惠文王继位。秦孝公去世的同年,商鞅因被公子虔指为谋反,战败死于彤地,其尸身被带回咸阳,处以车裂后示众。【商鞅变法】:国家要想强盛,必须让百姓始终保持贫困——在中国的“伟大改革家”序列里,商鞅及与他同时代的李悝、吴起等人,是祖师级的人物,是“推动历史进步”的伟大人物。但实际上,其人不过是一个冷血的“国家主义”打手,是一个中国历史长河中从未消失过的恐怖幽灵。商鞅的变法理念有三:1、铲除“仁义和平善良孝悌”,国家才会强盛;2、人人互相监视互相告密,国家才会强盛;3、必须“弱民”、“愚民”,国家才能强盛。这三条,无论是放在今天,还是放在2000年前,都是历史的反动。据《史记•商君列传》,商鞅变法的主要内容有三:1、按军功受爵;2、强制百姓互相告密,有“奸”不告者腰斩;3、百姓只许务农,从事其他职业者,以及懒惰而致贫困者,全家没收为奴。这三大内容,正对应着商鞅的上述三大变法理念。具体说来,1、商鞅认为,“国贫而务战,毒输于敌,无六虱,必强。国富而不战,偷生于内,有六虱,必弱”(《商君书•靳令》),无论国家有钱还是没钱,都必须时刻处于战争状态,如此才能强盛,才会不被“六虱”侵害。“六虱”是什么呢?是“礼乐、诗书、修善、孝悌、诚信、贞廉、仁义、和平”。2、为什么必须人人告密国家才会强盛?《商君书•开塞》里有解释:让老百姓只敢做国家让他们做的事,国家才会大治。3、《史记》里说,商鞅变法“行之十年,秦民大悦,道不拾遗,山无盗贼,家给人足”,似乎效果很好,但实际情况是:老百姓所受的盘剥比重非常之大,始终在生存线上下挣扎,因为商鞅认为:“民弱国强,国强民弱。故有道之国务在弱民。”按商鞅的逻辑:百姓贫穷,就会有求富的动力;富有之后,就会“淫”(商鞅所谓的“淫”,指的是求智欲);“淫”了之后,国家就会有“虱”,就不能强盛。所以,国家必须想办法在百姓富裕后“合理”拿走他们的财富,让他们再度陷入贫穷。如此,才会重新激发百姓的求富动力,他们为生存疲于奔命,没有精力求智,国家也不再有“虱”了。这种让国家富有而让老百姓保持贫穷的治国方法,可以使国家双倍强盛。




301@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》商业预售”是2013年在巫山“华夏神女”一号船总统套房中想出来的,核心思想为:把你所有的产品和服务设计成可预售的“企业货币”。不能预售的产品,销售额越大、应收款越多,企业做的越没意思。




302@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》上周三晚上因为在旅途中,错过了罗老师的直播,答应罗老师今晚一定参加,但今晚有个项目出了点问题,临时要开股东会议,又错过了直播,回来后赶紧补课交作业,我认为我遵守了我们之间的约定。 最近非常忙,听完今天的课,心情豁然开朗,做企业就是要不停地折腾,生命不息,折腾不止!企业的高管在他们没有一定的精神境界前,绝对不能让他们手里有大量的现金,否则,有些人必定要走向毁灭!所以我很认同罗老师的观点。 现在事事操心,就是因为没有一个好助理,从明天开始,一定要想办法招聘一个有能力的董事长助理,让自己的工作回归本位。 最近虽然很忙,但确实是在休养生息、蓄势待发,下半年马上到了,还有很多很多的事要做!我相信,只要热情还在,其他的都不是问题。现在是最坏的时代,现在也是最好的时代! 亮点照我去战斗——我们下半年重新战斗!




303@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》什么叫品牌?品牌是人们背后对您的评价,略带自豪的!最近给一家世界级企业做咨询,指导他们的董事长研发强化感性质量的拳头产品,我给出的解决方案是:先找“微型分割点”确定“卖场”、再找“价值点”和“情感点”确定“卖点”。




304@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》生活的质量优于生命时间延长,生命中最伟大的光辉不在于永不坠落,而是坠落后总能再度升起。自已也曾历经其中的起起落落,期间的彷徨、无助乃至绝望非亲历者无法感同身受,当挣扎爬起后终于让我脱胎换骨,得到刻骨铭心的教训是做什么事一定要给自己留后路,财务安全永远第一位,因为我们不知道下一次的跌倒是否仍有力气再爬起来。中国每逢八好像经济形势都不容乐观,2018注定是一个动荡不安的年份,税、币、债、交(外交)、房、股、策、权,如8重天幕笼罩着中国的天空,撕不开逃不脱。美日欧已造新船,我们剩下的只能共克时艰了。被烈火煎熬过才能真正体察生命的意义、幸福的源泉、自由的可贵。与亮点学友们共勉!再次感恩罗老师的大爱付出!




305@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》生态经济就是可循环的科技经济,简单地说,就是多用太阳、风能等能源科技,少用不可再生的自然资源。古埃及、古巴比伦文明的衰落、楼兰古城、河西走廊繁荣的消失,都是当时没有延续好生态文明。




306@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》诗歌比散文的字数少,但是诗歌比散文境界高,老师讲课时间短却字字珠玑。强大的信息,知识快速升级的能力,思想匠人的智慧。 今晚的课听了又要开始反思: 一、不要固守过去的成功,记得老师也常说:成功让人毁灭。 二、一切商业都应该以文明为前提,高效率主要是有个好助理,同时更有感社会公民的基础文明 三、在做企业就不要过平稳的生活!要有理性的冒险精神,任何一切的创业都是一个冒险的故事。经济周期不可违背,我们要敢于冒风险,也要有对风险的防范,要为自己的冒险寻找背后的逻辑。




307@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》十几年来,一直沉浸于自己所从事的管理咨询工作,津津乐道着各行各业,自我陶醉于服务过的近百个案例乃至无所不知啥行业都门清。2017年伊始,突然警觉,真的一下子到智能时代了,制度规范性的和思想突破性的咨询到头了,传统的管理咨询变成了低价值工作,客户价值不再,你要么能帮客户营销突破,要么能帮客户招蜂引蝶。客户要的是投行,要的是激活全员乃至八竿子打不着的资源,让大家都来帮他赚钱后你再来分点。所以,从今往后,我将不再言必提及管理咨询了,那么我是干什么的呢,我是干资源整合的还是搞投资银行的?不知道,旧葫芦装新酒,重新设计工作,从现在开始,为原来的咨询客户提供全新的营销突破乃至有更大客户价值的服务。




308@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》十九讲,智慧生出三种果实:1.善于思考,勤于思考才能把我们的灵魂提升到一个高度,对事情的理解才不会局限和片面。做事有分寸,情感能克制。2.善于说话,三寸不烂之舌胜于百万雄师。要有渊博的知识层面,才能妙语连珠,谈笑风生。我们的罗老师就是如此。3善于行动,与时俱进,将人工智能嵌入公司业务发展。未来人人都是微商,只有利益驱动,只能与他们合作而不是聘任。




309@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》时间过得真快,认识罗老师已经有10年了,记得罗老师刚刚到我公司时,看到头戴一顶鸭舌帽,穿着牛仔裤的罗老,我着实有点吃惊,因为和我心目中的“罗老”确定不一样,太青春啦。初次上课,再次惊诧于罗老师在千丝万缕中不到半点钟就抓住核心问题,解决方案一个又一个!真是让我醍糊灌顶,脑洞大开,激情四射!在后续的辅导中,渐渐地公司集团的架构,营销中心的事业部制,公司的基本法,周五的总裁会,315逻辑,微信汇报制度等一件件在公司落地,至今我们策划的二十周年千人庆典大会仍历历在目,为人称道,《广海大人》《广海大》报已经很多版了,《广海大爱》已经到处在传唱!想起凌晨两点的录音棚,彻夜难眠的倾心交谈,我觉得罗老师真是一个有大智慧的管理学家,谈笑间解决问题,尤其是他的新利益,读了一次又一次,每次都有所获,谢谢您对我们的帮助,谢谢您再次点燃了我们心中的火焰!在做人方面,罗老师更是让我自叹弗如,受益非浅,从学友之间的相互引荐,到每年组织的亮点学友活动,事无巨细,周到温暖,以及坚持每周三晚上的授课,我觉得罗老师真是一个有大爱,乐于奉献的人,经过与罗老师接触,我个人待人接物,处理问题都一下子提高了境界,不再有感性的烦恼,真正的践行快乐工作,幸福生活!值此教师节来临之际,再次真诚的道一句,罗老师,认识您,真好!衷心遥祝亲爱的老师身体健康,平安喜乐!!!




310@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》时间过得真快,认识罗老师已经有五六年了,记得罗老师刚刚到我公司时,看到头戴一顶鸭舌帽,穿着牛仔裤的罗老,我着实有点吃惊,因为和我心目中的“罗老”确定不一样,太青春啦。初次上课,再次惊诧于罗老师在千丝万缕中不到半点钟就抓住核心问题,解决方案一个又一个!真是让我醍糊灌顶,脑洞大开,激情四射!在后续的辅导中,渐渐地公司集团的架构,营销中心的事业部制,公司的基本法,周五的总裁会,315逻辑,微信汇报制度等一件件在公司落地,至今我们策划的二十周年千人庆典大会仍历历在目,为人称道,《广海大人》《广海大》报已经很多版了,《广海大爱》已经到处在传唱!想起凌晨两点的录音棚,彻夜难眠的倾心交谈,我觉得罗老师真是一个有大智慧的管理学家,谈笑间解决问题,尤其是他的新利益,读了一次又一次,每次都有所获,谢谢您对我们的帮助,谢谢您再次点燃了我们心中的火焰!在做人方面,罗老师更是让我自叹弗如,受益非浅,从学友之间的相互引荐,到每年组织的亮点学友活动,事无巨细,周到温暖,以及坚持每周三晚上的授课,我觉得罗老师真是一个有大爱,乐于奉献的人,经过与罗老师接触,我个人待人接物,处理问题都一下子提高了境界,不再有感性的烦恼,真正的践行快乐工作,幸福生活!值此教师节来临之际,再次真诚的道一句,罗老师,认识您,真好!衷心遥祝亲爱的老师身体健康,平安喜乐!!!




311@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》时间会把对你最好的人留到最后,毕竟喜欢就像一阵风而爱是细水长流。印证在婚姻和爱情里,有真爱的婚姻才能长长久久,有了爱,婚姻就始终是一份责任;有了责任,爱你的人会陪你到老。而说到幸福,其实每个人在追求卓越追求理想的时候,往往适时需要退一步,退一步海阔天空嘛。因为,痛苦的人生来源于选择最好,其实幸福的人生源于你持续的次优选择,这世界上哪有第一,都是第二,婚姻如此、事业亦如此!




312@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》世界大势、不要起哄:世界大事和国家大事大家不要跟网上的大V起哄,这些人大都是精致的利己主义者。比如国企退一步,民营企业生机勃勃,看起来是对的,但是你冷静想一想,在国际市场上,中国的民营企业有几个能去参与打中美贸易战?还得国企!中国的民营企业最大的年纪才40岁,而且大都是带红帽子的或者本来就是有官府背景的,现在要搞纯正的市场经济,就开始喊了:政府退后一步、中国经济就海阔天空。说实话,我觉得政府的人的素质现在比我们企业的人有为多了。我的意见很明确:在全球市场上拼杀,现在80%还是靠我们的央企,理由是我们的民营企业还是襁褓的孩子,即使有几个好一点的民营企业,但大都也是认“贼”作父,被外资控股了的,有三五个例外的中国国际化企业,不具战斗力!




313@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》世界级,是指一流的人才、一流的质量和一流的社区——1:商场如战场,“假如我们的产品进入不了别人的国境,那么别国的军队就会进入我们的国境”!因此,董事长们应该时刻保持竞争心态,怀抱爱国之心、满腔热忱地走“实业兴国、实业强国”之路;2:在众多的发展中国家,董事长们特别是制造业的董事长们采用的利润模式是六个字:模仿、改进并超越!我反对模仿、支持改进、赞赏超越;没有竞争对手很寂寞,只有超越对手才能走向世界级!3:一流的人才、一流的质量比较好理解,一流的社区不好理解。所谓一流的社区,其实是双面的:一面是当地政府应该提供一个适合企业生产和员工居住的环境,一面是企业积极参与社区的公益活动。理念是有了,怎样做才能驶向世界级企业的大道呢——




314@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》市长经济学的着眼点在市长两字。授命于小范围的经济效益,属政治体制内的小势力经济增长. 市场经济是靠市场参与者各自的追逐利益的本性自己调解供给与需求.政府不加干涉. 有个说法,这个市场的自然规律叫做"看不见的手" . 说到效益,一般多指经济效益。那么思想有无效益呢?答案是肯定的。而且这种效益在经济飞速发展的今天,已被越来越多有远见卓识的企业家和生产经营管理者所器重。 罗老师对这三种经济体制的独到见解让我深刻感受到我们国家经济发展的任重而道远,社会效益与组织效益的平衡发展需要思想来调剂,如此才能真正实现市场经济有序推进创新与发展.个人拙见,请老师指正!




315@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》似乎思考开始变得自然轻松起来。今天的10篇文章有很多认知新年观念,最让我能共鸣的是对于价值观的创新:人要做点超越自身利益的事,梦想一定要比自身更宏大。只有抱持这样的个人价值观,我们才懂得贡献>索取,愿意预埋管道,做那些暂时没有经济价值但是又社会价值的的事情。企业家难免孤独和某一时刻的压抑,强烈使命感在此时就体现为始终如一的言行和不屈不饶精神。开会前把烦恼写出来烧掉的方法很有意思,先从形式上解决掉烦恼,然后轻松去面对,明天就拿来践行试试。




316@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》首次听罗老提出未来黄金十年的原创思想。如醍醐灌顶,多么强大的自信心和超高的思想境界。在当今传统实体经济遍地哀嚎的东北市场,一片荒芜,日见衰败的各类开发区,仿佛看到一缕曙光。危机中酝酿先机,提前做好准备,抓住未来十年就抓住了一辈子的使命。做企业切记不要"大而不实,小而不精",不做季度资本家。变革创新企业提前布局,要有战略预备队,发掘培养储备人才,激励人才。企业发展壮大要以人才密集为先,产品技术核心竞争力为辅,改革开放三十年来,中国市场并不缺资本。我们中小企业缺乏的是人才和管理,如何做到小而精,真正用匠心精神去深耕细作,打造品牌形象,做到基业长青才是我们努力思考和践行。目前并不是关心解决就业为先的问题。未来十年是民族振兴增强信心的十年,走向伟大复兴的十年,万物复苏,拨乱反正,生根发芽的十年。真正有价值的黄金十年。




317@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》首先,感谢罗老的分享!罗老的第一条就点中了要害,很多公司在做企业文化的时候都会把股东利益、客户利益和员工利益放在前三位。殊不知这三者合一就是公司利益,利益最大化是公司追求的终极目标,但是很多公司似乎都忘了这一点。覆巢之下,焉有完卵。这三方不仅要获得利益,更要共同维护好公司利益。唯有如此,公司才能够长治久安。 再就是罗老谈到的第四机构,往往是被中国的公司所忽略。纵观古今唐宋的辉煌,横看欧美的发达,都源于对知识的尊重。当有知识的人不为生活所困,一心向学的时候才能创造出更大的价值。




318@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》首先,我要回答老师的三个问题,我的信仰是:做人要“真”,即使被虐千百次,还相信这个世界有纯真!我的身体现在不好,长期处于亚健康状态,为了自己、为家了家人、为了伙伴们,我也必须对自己的身体负起责任,我本月要制定健康计划,每天坚持锻炼身体,把自己的身体调理好!我在未来的十年里,就做一件事:成就我的伙伴们!让他们过上体面的生活,让他们有尊严、精神高贵的生活。我必须脚踏实地的一步步践行我的梦想! ax+by+cz=d,看到这个公式我惊出一身冷汗!我们平时虽然注重销售,但我们没有从更高的视野去做营销,这是战略性错误。罗老师给我们指出了方向,我们要马上付诸行动! 要做一个有生命质量的人,做一个有高贵人格的人,做一个懂得感恩的人!感谢罗老师!




319@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》首先是要系统学习,时间还长,现在肚子里的这些碎片知识打游击战可以,但是遇到正规军,肯定一败涂地; 然后是要深度学习;了解自己就是最简单的深度学习,你会发现其实很难。真正了解自己,必须经历许多高潮、低谷,说实话,没多少风浪感的人谈淡定,在我看来,就是个浅度学习; 最后是诚信学习。举例当今中国,不少创见,资本方有的是钱,有钱不干正事,就拿创见去圈钱,圈钱最好的办法是先找大师,大师无中生有,把媒体炒热,炒瓜子、炒栗子似的,炒是为了香,但不诚信的人百分一万会炒过、炒糊!比如人工智能,糊了! 站得高,就必须承担这个高度的责任和使命。换句话说,身至至高点,想牢牢地站住,就得最大程度地打开自己,学习。谁都不想在后排听戏,谁都想自己最高,谁都不想从高度上滑下去,真正有价值的学习往往是挺残酷的事,但苦尽甘来,它是能让人变年轻活力的唯一秘密。




320@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》司马光——《资治通鉴》政治家、史学家、文学家。其人格堪称儒学教化下的典范,历来受人景仰。孝顺父母、友爱兄弟、忠于君王、取信于人。恭敬、节俭、正直,温良谦恭、刚正不阿。每一事都有法度,每一言行都合礼节。对财物看淡。宋仁宗宝元元年(1038年),司马光登进士第,累进龙图阁直学士。宋神宗时,因反对王安石变法,离开朝廷十五年,主持编纂了中国历史上第一部编年体通史《资治通鉴》。历仕仁宗、英宗、神宗、哲宗四朝,官至尚书左仆射兼门下侍郎。卒赠太师、温国公,谥文正,为人温良谦恭、刚正不阿;做事用功刻苦、勤奋。以“日力不足,继之以夜”自诩,其人格堪称儒学教化下的典范,历来受人景仰。【破瓮救友】有一次,司马光跟小伙伴们在后院里玩耍。院子里有一口大水缸,有个小孩爬到缸沿上玩,一不小心,掉到水缸里。缸大水深,眼看那孩子快要没顶了。别的孩子们一见出了事,吓得边哭边喊,跑到外面向大人求救。司马光却急中生智,从地上捡起一块大石头,使劲向水缸砸去,“砰”的一声,水缸破了,缸里的水流了出来,被淹在水里的小孩也得救了。小小的司马光遇事沉着冷静,聪明机灵,从小就是一副小大人模样。这件偶然的事件使小司马光出了名,东京和洛阳有人把这件事画成图画,被人们广泛流传。【诚信卖马】司马光要卖一匹马,这匹马毛色纯正漂亮,高大有力,性情温顺,只可惜夏季有肺病。司马光对管家说:“这匹马夏季有肺病,这一定要告诉给买主听。”管家笑了笑说:“哪有人像你这样的呀?我们卖马怎能把人家看不出的毛病说出来!”司马光可不认同管家这种看法,对他说:“一匹马多少钱事小,对人不讲真话,坏了做人的名声事大。我们做人必须得要诚信,要是我们失去了诚信,损失将更大。”管家听后惭愧极了。




321@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》司马迁——《史记》——伟大的史学家、文学家、思想家。历史之父。核心是天道自然,要旨是人民的足欲。由于司马迁生前就一直防着《史记》被汉武帝焚毁。他在《报任安书》里说,《史记》写完之后,要“藏之名山,传之其人通邑大都”的。司马迁充分考虑到《史记》(52.65万字、写了14年)的内容有批判性,很有可能被武帝焚毁,就安排了一些保护措施。比如说,藏在深山里,你想烧也找不到,就可以流传后世;或者让自己的后人,在一些大都邑里传播,把《史记》流入民间,这样一来,想禁书也不可能禁得彻底———够小心谨慎的!【史记得传】司马迁有一个女儿嫁给杨敞。杨敞在汉昭帝刘弗陵时期,曾官至宰相。杨敞有两个儿子,也就是司马迁的女儿给杨家生的两个儿子,大儿子杨忠,小儿子杨恽。杨恽自幼聪颖好学,他的母亲把自己珍藏着的并且深爱着的《史记》,拿出来给他阅读。杨恽(运)初读此书,便被书中的内容吸引住了,爱不释手,一字字、一篇篇,非常用心地把它读完。杨恽成年之后,还把它读了好几遍,每读一遍总是热泪盈眶,扼腕叹息。在汉宣帝的时候,杨恽被封为平通侯,这时候他看到当时朝政清明,想到他的外祖父司马迁这部巨著正是重见天日的时候,于是上书汉宣帝,把《史记》献了出来,从此天下人得以共读这部伟大的史著。




322@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》思路是成功之母”!仅这标题就充斥着满满的哲理,非深刻通晓哲学的大家,不可能呼出此等放之五卅而皆准的至理名言! 人们早已习惯失败、再败、再失败甚至成干上万回的败北后,才可拥抱着成功。殊不知,失败之后,当机立断,及时总结,深刻反思,转变思路,换位考量,学科、领域交叉及复合式思考,思路风向标调转,失败困顿中的航船,航向全新,距光明的彼岸不是渐行渐远,而是愈来愈接近,直至成功抵达……




323@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》思想在久旱之时恰逢罗老课程带来的甘霖。启发如下:1.赶紧去做哪些让人眼前一亮的事业,当内心感受到了时代使命的强烈召唤时,行动起来,从安稳中挣脱,在未来不确定中搏击新生。2.企业的使命、愿景、价值观一定要尽早清晰树立,它是指引我们通向未来的灯塔。3.追求稳定,才是对自己最大的残忍,我当前的状态最需要跟亮点群前不久一样来一次涅槃重生。成为想要成为的自己,而不是家人,朋友期待的那个你,我为此去用眼睛发现与心灵契合的事物和人,去用行动克服未知的恐惧。未来不足惧,过往不值泣。正因我知道自己的无知,所以我一直诚惶诚恐,保持敬畏——still hungry, still fulish.




324@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》宋应星——《天工开物》,明末清初著名科学家、哲学家。批判怪力乱神,主张试见和试验。“形气”论。“二气五行说”。万物“生化之理”。【《天工开物》】初刊于1637年(明崇祯十年),共三卷十八篇,全书收录了农业、手工业,诸如机械、砖瓦、陶瓷、硫磺、烛、纸、兵器、火药、纺织、染色、制盐、采煤、榨油等生产技术。《天工开物》是世界上第一部关于农业和手工业生产的综合性著作,是中国古代一部综合性的科学技术著作,有人也称它是一部百科全书式的著作,作者是明朝科学家宋应星。外国学者称它为“中国17世纪的工艺百科全书”。作者在书中强调人类要和自然相协调、人力要与自然力相配合。是中国科技史料中保留最为丰富的一部,它更多地着眼于手工业,反映了中国明代末年出现资本主义萌芽时期的生产力状况。《天工开物》不只是中国,而且是整个东亚的一部代表性技术书,其包罗技术门类之广是欧洲技术书无法比拟的,称此书是“中国有代表性的技术书”。明末的科学受东林学派实学的影响,注入了一种资本主义萌芽的时代精神和科学理念,使明末科学思潮的性质和内涵更具有非同一般的意义,有与西方近代化类似的早期近代化因素。 晚明科学名人中,徐霞客连个秀才也没得上,李时珍没考上举人,宋应星是未中进士,他们的巨著都是在科场失意后的产品。徐光启登上了士林之颠,但他的《农政全书》是在赋闲时期完成的。宋应星在《进身议》一文中发泄不满:“ 凡属制科中人……声应气求,仍在八股文章之内,岂出他途?”他更在《天工开物》一书的序中宣言:“ 丐大业文人弃掷案头!此书于功名进取毫不相关也。”当崇祯皇帝向徐光启询问如何看待八股考试时,徐直截了当地回答:“直是无用。”他在给自己儿子的一封家信中更是带着自嘲的口吻说:“我辈爬了一生的烂路,甚可笑也。”因为他是在43岁上才中了进士的,“爬了一生的烂路”,当是指他科举应试的路。接替明皇朝的清朝,则更用科举把士子捆住,《天工开物》渐行渐远,遗忘在历史尘埃中。到了乾隆年间,乾隆皇帝更是因为宋应星的哥哥宋应升、友人陈弘绪的文章中有反清思想,连《天工开物》也一并销毁。《天工开物》在中国从此基本绝版,现在我们能看到的版本反而是从日本回流的。是不是我们现在真的醒了?科学的思想已回到这块大地,并灿烂开放?如今,宋应星已被奉新人当作历史名人请进了纪念馆,新馆已经建成,宫殿式的华丽建筑。




325@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》搜索得来的知识是知道分子,啃原著得来的彻悟才是知识份子。现今社会获取知识的渠道太多太容易,通过做知识的游牧民族让人可以快速跨界从而诞生很多伪大师,也就是罗老说的知道分子。当然,时代在进步,我们学习的方法论也要与时俱进,但如果真的想要成为某个领域的专家,科学的方法+专注的程度+自我的创新决定我们的成功。2、莎士比亚的戏剧中我比较喜欢四大悲剧,如鲁迅先生所说“喜剧将那无价值的东西撕破给人看,悲剧将人生有价值的东西毁灭给人看”。莎士比亚通过震撼人心的悲剧情节,贯穿始终的严肃、阴郁、深沉的舞台气氛,给人带来的是对社会秩序和生命意义的思考。3、 财务层面持续盈利——财务稳健+持续发展+持续规范。随着中美贸易战的升级和国内经营环境的恶化,我们不可避免地需要做好直面更举步维艰的局面,特别是中小企业。如何更有生命力和韧性地活着才是当前的第一要务。所以,收缩战线,在自己最有把握的据点上建设战略高位是比较好的选择。保持健康现金流+持续地创新+科学的系统。人没有简单活着的福分,极力想单纯的人反倒会更容易遭遇不幸,认知这样的事实让我们不再退缩,只有勇敢的面对一切困难,我们才不会被它吞没,淬炼出一个更好的自己!罗老在亮点路上的坚持也持续的给予我们帮助和力量!谢谢!




326@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》俗话说志同才道合,我有很多好想法希望大家参与——1:党有党校、军有军校,企业家没有企业家学校。我希望董事长们能牵头成立一个国家级的企业家管理教育基金会,这个基金会募集的资金主要用来在全国建立几家非营利、非学历教育的企业家学院;2:在未来相当长的时间内,董事长们都要参与解决国家的头等大事就业问题,把中国从人口负担大国转化为人力资源大国,我看好大学生“双元教育”这一块,我渴望为此设一个国家级的电视就业频道;3:我还想抛砖引玉促进政府高层编辑出版一本《国民教育读本》,现在企业家变柔和了、员工却变尖锐了,我们的国民急需一种正面的价值观,当务之急是大力弘扬“靠诚实的劳动吃饭”的中华民族精神。——找到水流的方向然后逆水而上,你才有活着的感觉!




327@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》虽然老师说:余生很长,何必惊慌,但说实话,还是惊慌。每周听课一点点,短短几句话却浓缩了企业战略及战术的海量内容,一周的内容真正要有所悟并应用,需要一个月或者更长的时间。一句取法乎上,得乎其中,一句不要用“表妹”来管理营销人才,管理工作的简化简化再简化,甚至浓缩到一纸岗位说明即可,一句招投标的合同场景模拟,一句最好的教养就是不让人难堪。每一句话都理解一半并付诸行动,都可以向前一大步。




328@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》孙武——《孙子兵法》——百世兵家之师,东方兵学鼻祖。——重战、慎战、备战。知己知彼。谋略制胜。文武兼施。恩威并重(治军)。《孙子兵法》的大多数篇目都是经典格言的堆砌,有标题而无主题。说它是“汇编”,的确是实实在在,若说它是某一个人的“原创”是无据可查的。问:《孙子兵法》里就没有完整的原创篇目吗?答:有。第二篇《作战》和最后一篇《用间》就是完整的原创。这两篇内容纯粹,文气完整,没有拼接的痕迹。在语言习惯上,这两篇与其它十一篇大体相同,总是语重心长、谆谆告诫、不厌其烦的样子。其中“者”、“也”、“矣”等语气词的用法,与其它兵法相比,尤其能显示出文人特色。这证明《孙子兵法》的“主编”对国家财政、军需和国家级的情报、间谍工作十分娴熟,颇有心得。他对打仗虽然外行,但是,把各家兵法的精华汇编在一起,再进行一番点化、润色、发展的工作,其能力还是绰绰有余的。【训女兵】——孙子晋见吴王之后,呈上所著兵书十三篇。吴王看后,赞不绝口。为考察孙子的统兵能力,吴王挑选了100多名宫女由孙子操练。孙武把宫女分为左右两队,指定吴王最为宠爱的两位美姬为左右队长,同时指派自己的驾车人和陪乘担任军吏,负责执行军法。但宫女们不听号令,捧腹大笑,队形大乱。孙武便召集军吏,根据兵法,斩两位队长。吴王见孙武要杀掉自己的爱姬,马上派人传命说:寡人已经知道将军能用兵了。没有这两个美人侍候,寡人吃饭也没有味道。请将军赦免她们。孙武毫不留情地说:“臣既然受命为将,将在军中,君命有所不受。”孙武执意杀掉了两位队长,任命两队的排头充当队长,继续练兵。当孙武再次击鼓发令时,众宫女前后左右,进退回旋,跪爬滚起,全都合乎规矩,阵形十分齐整。阖闾失去爱姬,心中不快。孙武便亲见阖闾说:“令行禁止,赏罚分明,这是兵家的常法,为将治军的通则。对士卒一定要威严,只有这样,他们才会听从号令,打仗才能克敌制胜。”听了孙武的解释,吴王阖闾(河女)怒气消散,便拜孙武为将军。在孙武的训练下,吴军的军事素质有了明显提高,最终成为春秋五霸之一。




329@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》所谓道德,就是有人监督你的时候你不干坏事,没人监督你的时候,你也不干坏事!没人监督你的时候,你也是个好人,这就是“慎独”,慎独是一种忧郁的境界,忧郁地活着是高贵的,但我不赞成苦行僧的生活。




330@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》所谓利润模式设计,是指提前一轮发现转机。利润模式分为三种:核心业务、新业务和未来的商业机会。核心业务呈波浪型、新业务直线上升、未来的商业机会需要我们“到街面上去寻找变化”。董事长的主要精力应放在新业务上。




331@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》所谓世界级,是指一流的人才、一流的质量、一流的社区。中国缺乏高级管理人才,更缺乏高级管理研究人才。我潜心于世界级的研究,立志在我的祖国建立一座“世界500墙”,并让这座墙成为全球企业家们朝拜的圣地!




332@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》所谓珍珠串起来就是项链,做好联动首先就要把自己姿态放低,他人都是稀世珍珠自己不过一根线……其次,联动的本真是互通,共享,共赢。几个不同领域的人或企业联合,方能成就更大的发展,这也是当下流行的跨界,互联网思维……现代社会,一切更讲究效率和效果,怎么才能尽量让效率和效果最大化?举个栗子:我每年都会选择资助一个贫困学生,一般我会选择自己能够提供其他资源的专业,比如今年资助了一个从大山里走出来的女孩,已经帮她对接了她学校的教授承诺可贴身指导,对接了一个北京的技术牛人承诺可以远程辅导她的专业学习,未来可以再帮她对接一些兼职或假期打工的机会。。整个过程中,我的点滴资助真的就是最不起眼的那根线,但相信联每一个人都是哇哇啼哭来到人世间,两个小手空空的,奋斗打拼了N多年后离开人世间也是两手空空的!山东有句话叫好死不如赖活着,不管是贫穷、富足、还是快乐和悲伤,都是我们来到人世间必须要经历的修行磨炼,如果撒手人寰了什么东西都不是你的了,什么东西也带不走!为什么我们不能在有生之年好好享受这酸甜苦辣的生活,体验这多姿多彩的世界,珍惜现在拥有的一切,亲情、友情和爱情,工作、事业和生活!做一个对家人、朋友、社会有用的人,罗老讲被别人需要是一种幸福,我相信天生我才必有用这句话,其实一切的一切,行与不行都是我们自己说了算,自己可以做自己的主人,让家人、朋友和自己快乐、健康、幸福每一天!加动起来的这些珍珠们将会成就这个女孩不一样的人生(我还跟这个女孩签了助学协议,若是学习不好就只资助这一次,若是成绩达标,整个大学期间我都资助她,使她能够看到大目标,能分解到具体课程的小目标,争取学习效果最大化)“联动”——把你身边的好人联系起来,动员他们做好事!




333@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》所有的女人,终有栖息之地,不是他人,唯有自己。这句话着实让我心底一震。岁月是把杀猪刀,在女人脸上刻上印记,同时岁月也会在心底沉淀下来啊。经历了岁月洗涤,特别是经历了情感和婚姻,女人应该更加明白一件事:内心的安静平和,才是你幸福的源泉,幸福的钥匙就在自己手中。幸福本质上源于会爱会工作。当然了,有智慧的女人更让人钦佩,学问是一种滋养人生的原料,而智慧却是陶冶原料的熔炉。提高智慧需要持久的读书和思考。更应该像罗老师学习,记好两本笔记,一本是读书笔记,一本是我们对日常生活的思考所做的笔记。




334@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》所有权、使用权、访问权——农耕时代是所有权为主、工业时代强调使用权、网络时代需要访问权。所有的科技最终都是一个密码学,这个密码会变成一连串的加密数字,帮你打开让你访问你想要的任何东西。




335@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》踏出舒适区,认识你的偏见和盲点。安全感并不等于安全,可能反而会将我们置于察觉不到的险境中。所以罗老也有提到:追求稳定是对自己最大的残忍。在人文与科技高速发展的移动互联新时代,缺乏知识和不会更新知识就是文盲,所以既要有足够的知识存量还要有持续不断的知识增量。想想我们多少人从学校毕业后便失去了学习的动力,甚至与书为敌不再进取。而时代会无情地将认知落伍的人边缘化直到淘汰。固守过去的成功会让我们失去未来的发展机会,我们必须通过学习不断超越自己。个人比较推崇的这句妙语第一次听到时候就再也忘不了:生命中最伟大的光辉不在于永不坠落,而是坠落后总能再度升起,我欣赏这种有弹性的生命状态,快乐地经历风雨,笑对人生。每当想到罗老读到此处慷慨激昂的语调,像是吹响了重新战斗精神的号角,唤醒我们去追求比自我更宏大的目标。




336@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》坦然面对和接受无常。罗老说要提前研究死亡!只有哪天我们不怕死亡了,我们的心才能安宁下来。想起一位长者说过“人间之事除了生与死,其它皆小事”。的确,只有完全懂了无常这两个字,我们反而更容易感受到活在当下的每个小确幸并会倍加珍惜。以出世之心做入世之事,更容易品尝出生活的甘甜及享受到努力的意义。2. 大智若愚地对待悲剧。罗老说一个人要想一辈子不经过悲剧几乎不可能,关键不在于有没有悲剧、而在于要大智若愚地对待悲剧!其实哲学就是一场崇高的悲剧。中国哲学帮助我们学以致用,西方哲学帮助我们学以致知。3. 多读文学作品,以培养审美趣味和探索人文精神(即人性)。罗老说“人文精神”的沦落也就是人的异化、人性的丧失和沦落。也因为如此,罗老勉励我们记住:“把人做好比把事做好更重要”。




337@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》讨厌古文,古文中的之乎者也让我体会不到古人的真实感受,所以孔孟之道也好孙子兵法也好,从也没有兴趣,觉得只有古画才是真正描述当时情景。国学流传到现在,基本上也无法代表或影响当代人的思想,每个人的思想和判断都是由他的经历来决定的。因此每个人看对方都不100%好或100%坏。影视剧的产生乃至最潮流的多媒体传播,很可能就是一种潮流,分分钟会被各种各样的流行所取代。那么真正被后人称之为“文化”的东西很可能就是当时的服饰、青铜器、玉雕刻等,它既是当时生产力水平的体现,也是后人对古人当时文化的认知。




338@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》听过很多企业管理的课,还是觉得罗老师的新利益管理学更简洁易懂好操作,直指核心,没有任何拖泥带水。自从听了罗老师的新利益,再听其他的管理课程时,很多点都会让我想到罗老师的315逻辑,每次都会用315逻辑自己私下演示一番,更加觉得罗老师的管理思想之无敌。《认知突围》不仅会突围升华你的认知,更是一本人生经历与阅历的总结提炼,需要用一生去品读,每读一次都会有更多的感悟,某种意义上像极了曹雪芹的《红楼梦》。作为学生,我需要继续修炼,感谢并祝福罗老一直向前成为他想要的样子。




339@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》听了20天认识突围,阅读了20天认识突围,也看了每个亮点学友的作业。脑力激荡了20天,从人文关怀、社会责任、家庭幸福、做人做事、文化修养、企业管理、发展视野等等视角,全方位的海量知识盛宴,都浓缩到了20天。后边还要有20天的盛宴,我要全身心的准备,吞下这盛宴,我属牛,我可以不断的反刍,再品在消化。前20天有个罗老师对待母亲的章节,非常打动我,感受到从如何孝敬父母,如何接受和回馈父母对我们的爱,才能让爱倍增,对照检查自己还有很多做的不足,没有很好的理解父母的爱,反馈的很不到位,实际上有时就是很简单的做,就跟小时候爸爸妈妈过年买新衣服一样兴高采烈,蹦蹦跳跳的接受,父母最高兴。可现在就是嫌弃他们买的东西过时了,不合心意,不接受还说他们,父母感觉很失落伤心,我们还很不理解,我们都大了你们不用再操心了。听课罗老师的课,罗老师非常会讨妈妈的喜欢,非常理解老人爱,并能使爱倍增。我要改变。谢谢罗老师,受教了!




340@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》听了本次亮点课程,心里面泛起种种滋味,想起自己有时轻狂有时自卑,有时信心百倍有时万念俱灰,这些在人工智能面前可能就是眼睛也不用眨那么简单,不能像罗老师想那么多,因为他是大知识分子;但今天罗老师说‘’愿每个人这一生,既对得起梦想又担得起生活的责任‘’又击中我最柔软的地方,每天在为生计奔波,苟且活着,好像又不愿意放弃自己的梦想,所以每天坚持一篇文章,但手头的工作却又没有灵感,也许对亮点PA没有研究透,抓紧补这一课,一定能赢来新生。




341@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》听了大家的分享,收获很大,确实受到很大的鼓舞。无论是爱情,事业,人生,每个人每个行业每个阶段都会遇到各种各样的问题,如果逃避,解决不了问题,克服一下,也面临新的问题。努力到无能为力,直到搞不定。知识的积累可能容易,智慧的突破很难。感谢罗老师的言传身教和坚持原创。看完这一百讲人文管理讲座,相信我们每个人的思想的浓度会提高很多很多,受益终生。希望大家不要掉队,跟上。亮点学友共勉!




342@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》听了罗老师的课受益匪浅,我的理解是:产品与品牌是密不可分的,厂家和商家是相互扶持和衬托的。做品牌是让别人(商家)强大,做产品是让自己强大。一个强大的厂家周围如果拥有一个强大的客户群,这个企业就会茁壮成长。所以品牌营销对厂家来说十分重要,它是产品销出去的方法、手段及通道。 品牌营销四步曲: 1、取一个好听的公司名,2、讲一句打动人心的话,3、设计一幅产品画,4、制作一个15秒视频,要有爱,还要搞笑。谢谢罗老师!




343@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》听了罗老四十天的课程,每天都认真的听,每次听都有新的感悟,从自我到自然都旁类触通感到触点。虽然经常不交作业,但每天都有收获。特别是罗老对自己经历的阐述和罗老思想的形成都给我很大的鼓舞,终有一天我也要像罗老一样身体力行的实践自己的思想,然后传经授课,给自己的思想立德、立言、立说,做个对自己负责,对社会有贡献,对人类有推动作用的普通人。谢谢罗老的榜样的力量!一路前行,不死不灭!




344@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》听罗教授讲课中国经济上半场已经结束了、做为60岁开外年龄的人更深有体会、因为是参与了中国经济发展的过程,上半场是好是坏都已经结束了、都要放下包袱研究怎样参与好下半场的经济运行,下半场首先要优化配置资产开动脑筋怎样盘活资源使自己原有的资源怎么参加好经济运行,要考虑到把经历放在运营产品上和内容或服务上、沉下心来做好运营产品一夜暴富的时代已经过去了、在经济对称的时代要精打细算发挥每个人的特长服务好参与的经济活动的过程。理解好罗老讲的人类一切活动都是“人品”和“产品”的竞争,服务好他人他事、先利他后利己用感召的心和行为运行工作,跟上时代的步伐用最好的行为走在时代中。




345@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》听罗老课,洗脑、醒脑。中国经济上半场是资金、资源,带有部份投机,下半场是如何有效配置上半场资源,要盘活这些资源,使资源发挥出更大的价值,需要企业管理创新、技术创新、机制创新、市场创新,市场经济才能真正回归到健康的轨道上来,这是历史发展的必然结果,这个阶段要走多久,一是企业家要把精力放在企业上,专心致志做企业,二是靠法治的社会和企业家的自律。罗老用最朴实的语言道出了时代真谛,健康的时代,才是最好的时代。人类的一切竞争,人类的一切胜利,都是“价值观”的胜利!中国亮点的价值观就是“新利益”。谢谢罗老




346@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》听罗老师讲,用三个月的时间通读了《莎士比亚全集》,给自己来了一场极度奢侈的“思想旅行”。对罗老师而言,是一次难得的享受,对我等言,100个日夜里,天天手捧长卷,可能就是一种煎熬和痛苦了。只能说有的福,不是人人都可以享受的到的,目前来说,能在这里一起分享罗老师的读书感受很OK了。谢谢罗老师的分享!“当今科技舞台上的男主角是区块链,女主角是小程序,如果有些人想追逐蝴蝶,其他人为什么要随之起舞呢?”罗老师此问有意思,我来试解之。首先,有些人想追逐蝴蝶,这有些人是谁呢?假如在一家公司里,是门口保安老张,送快递的小李,保洁的刘阿姨,估计也不会有人感兴趣,来追随了,而如果是董事局王董事长,公司总经理罗总,财务总监于总,一起在追蝴蝶呢,是不是公司里就会有很多人开始感兴趣,聪明的人就要开始研究这是怎样的一只蝴蝶呢?“笨的”,干脆管它什么蝴蝶,先追上去再说。更有意思的是,为什么要追蝴蝶呢?应该不仅仅是蝴蝶本身,而是花海!一只蝴蝶再美丽,也不值得这么多人去追逐,而追逐蝴蝶的人,是知道蝴蝶是注定要飞向鲜花的,追逐着蝴蝶就意味着可以找到花海!浩瀚的花海才是“有些人“的真正追求!当今科技舞台上,蝴蝶已经忽闪着翅膀起飞了,“有些人”已经向着蝴蝶的方向追逐而去,我们应该怎么办呢?等别人告诉我们“花海”的消息吗?还是在蝴蝶尚没有远去的时候,一起去追逐呢?




347@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》听罗老师讲“企业‘自我驱动’的三个方法”,收获很大。的确,企业要在不断变化、迭代的市场中,保持生命力、竞争力、持久生存下去,必须不断”自我驱动“:遵循市场规律,调整完善战略方向,进行技术升级、管理升级、团队精炼、差异化亮点提升、核心竞争力提炼的变革,通过有效的渠道、资源、方案实现企业资金和收益的最大化、持续化。 当下发展,数字全球化、自然界、摩尔定律的影响不容忽视。大数据经济是一种思维方式的转变,数据能够有效对接供给侧和需求侧信息,减少低端重复制造,让供给侧的生产更有针对性。而发展需要遵循市场规律、遵循自然界的客观定律。摩尔定律和自然规律之间有着千丝万缕的联系,又类似于经验规律。三者对于经济体系、供给结构的能动性和影响力是巨大的。




348@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》听罗老师讲课,结合自己从事的工作,第四次工业革命就制造业而言,将信息技术、网络技术、三D打印逻辑等科技手段和现代理念深度融合、应用到企业的生产经营过程中,打造了“完全以需求驱动的智能制造工厂”:全价值链的运营体系完全由数据驱动,全球实时响应,全价值链高效协同;所有员工在线工作而非在岗,通过完全对应客户需求,从网络云端上获取客户数据,对应客户需求、满足客户需求,每一位员工都对应客户源点需求而非对应领导。




349@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》听罗老师课的几点感想:1,走在第四次工业革命的前面。我觉得,如今是信息时代,已不再是传统意义上的工业概念了。工业的性质在悄然中变了,所以做企业的人,也不能再以传统工业的思想来做现在的企业。2,一定要以财务为中心。这是罗老师经常挂在嘴边的话,财务稳健了,才能更稳步前进。3.不要跟一个人每天聊天,久了会变成喜欢。喜欢一个人,就会忽视甚至包容他的缺点,也容易受他蒙蔽,从而会给企业决策及执行都带来不好的影响。




350@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》听完(又读完)罗老今天这一课《我和我的祖国》把我从一整天与国同庆的兴奋凝结成了对于国家历史和对于自己人生的思考,同时我的作业题目也突然跃然纸上《我和我的老师》,在我大学毕业24年的人生路上,有12年和我的老师相识相知,罗老说他和我是朋友,而我说我们是师生,我希望能成为师徒。国事、天下事我想的少,家事和工作的事我想的多,从没想过移民的事是因为没条件,真有条件我肯定也不去,因为我的父母哥哥们、亲戚都在国内,我是绝对忍受不了举目无亲的滋味,每个人虽然要活出自我,但绝不是为了自己活着,我的人身经历再普通不过,小学当过副班长,一直到大学都是平民百姓(班长都比我年龄大),但我觉得无论何时班长跟我关系最好,就连现在在商会和培联我也是副会长,所以我给自己的定位不适合干一把手,最适合我的岗位是董事长助理(不是办公室主任),或者叫公司战略发展总监。我曾经引以为豪的就是做销售经理和总经理时的业绩冲天,那几年自己能做好一把手都是因为有可用之人,左膀右臂补充了我的缺点。所以我觉得人无完人,关键在于如何认识自己和认识别人,朋友要有但要随缘,事业要干,也要机缘。国庆节内心充斥着爱国主义和理性思考,谢谢这么牛的国家,谢谢这么牛的老师!




351@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》听完罗老的课孩子在一旁静静打鼾,早起送完孩子去幼儿园,再重复补了一课,当好企业主的前提大概是当好一名母亲~心里暗想罗老说的18个人,寻思寄点什么土特产?我想罗老必定会收到我的卡片! 每次主题新颖有特色,让我记起上次在青岛听老师的课,“企业文化要有人文感情”这也是每次引起亮点学员共鸣的原因吧! 再大的烙饼也大不过烙它的锅!格局小的原因主要有二,一是过安稳的生活,二是容不得别人比你强,综合自身社会经验真是如此,一流的人才招一流的人,二流的人会招三流的人,重要的人董事长一定要亲自招聘,这样才能保证职业经理及他手下的人的水准,人往往在放权和守权当中抉择,清楚哪些部分该守哪部分该放,才是最考验领头人的智慧,3个3的标准也许不适用任何企业,但活学活用必有收获。 感谢罗老在异地的坚持,每周三晚是您的坚持,也是我们学员的期盼!




352@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》听完罗老的授课后,也沉默了许久,琢磨了很久今天课程的标题:【年度家人陪伴计划】(家事+国事+天下事)个人认为家事和陪伴是我们现阶段最重要的事!父母,儿女 ,爱人都需要陪伴,而陪伴看似容易却最难得;陪伴看似廉价却最珍贵!其实,对于父母不仅仅是孝顺,更多的是陪伴!!!对于孩子很多父母也真的很想多陪陪孩子,但是为了挣钱养家,为了给孩子创造更好的经济条件,他们不得不背井离乡,忍痛让孩子成为留守儿童,还有我们的空巢老人!说来也惭愧我妈跟我说今年夏天想去海南,结果因为工作原因没去成,去了一趟秦皇岛,争取10月带着家人去,老人眼中的陪伴其实很简单,就是多说说话聊聊天,下班回家和家人一起吃个饭,父母对孩子的陪伴,不仅能塑造孩子的前半生,也会影响自己的后半生。




353@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》通读世界史,学会历史和系统的看问题,才能看到未来,未来大的课题确实是人类共同的问题,地球的寿命和人类的持续性,也许真的如罗老师所言315年人类的灭亡,这也与霍金预言相一致,研究历史,掌控未来。科技的疯狂发展就是人类的悲剧。




354@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》外脑智库是中国亮点的学术网站,网站域名为 www.wainao.com 。外脑是从事高级知识服务工作者的尊称。第一部门政府、第二部门企业、第三部门为非赢利机构。外脑智库属于第四部门,服务前三个部门。




355@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》王安石——著名的思想家、政治家、文学家、改革家。被誉为“通儒”。名列“唐宋八大家”。功利主义。性情论。风俗是国家的根本。【王安石变法】王安石变法的根本目的,是要改变北宋积贫积弱的局面,增强对外防御,对内弹压的能力,以巩固和加强封建统治。从新法次第实施,到新法为守旧派所废罢,其间将近十五年。在这十五年中,每项新法在推行后,虽然都不免产生了或大或小的弊端,但是,基本上都能收到一些效果,“富国强兵”的效果是十分显著的。 政府财政收入大幅增长。通过一系列理财新法的实行,国家增加了“青苗钱”、“免役宽剩钱”、“市易息钱”等新的财政收入项目,在发展生产、均平赋税的基础上,财政收入有了明显的增加,国库充裕,宋神宗年间国库积蓄可供朝廷二十年财政支出。新法在一定程度上抑制了豪强地主的兼并势力,青苗法取代了上等户的高利贷,限制了高利贷对农民的盘剥;方田均税法限制了官僚和豪绅大地主的隐田漏税行为;市易法使大商人独占的商业利润中的一部分收归国家,打击了大商人对市场的操纵和垄断;免役法的推行使农户所受的赋税剥削有所减轻,大力兴建农田水利工程,对农业生产的发展发挥了巨大作用,社会经济发展,人民负担减轻,呈现了百年来不曾有过的繁荣景象。【三不足】“天变不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”,这话并不是王安石所说,却符合他的思想,因此,一般都将它归到王安石名下。“天变不足畏”指的是对自然界的灾异不必畏惧;“祖宗不足法”是指对前人制定的法规制度不应盲目效法,“人言不足恤”指的是对流言蜚语无需顾虑。后世对这三句话多加褒奖,认为它表达了一位改革家无所畏惧的精神态度。王安石正是以这种精神毅力来顶住一切压力、排除一切阻力,坚定不移推行新法的。




356@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》王守仁——《传习录》著名思想家、文学家、哲学家和军事家,陆(九渊)王(阳明)心学(格物、致良知)集大成者。阳明学是明代影响最大的哲学思想。无善无恶心之体,有善有恶意之动;知善知恶是良知,为善去恶是格物。王守仁(心学集大成者)与孔子(儒学创始人)、孟子(儒学集大成者)、朱熹(理学集大成者)并称为孔、孟、朱、王。王守仁的学说思想王学(阳明学),是明代影响最大的哲学思想。其学术思想传至中国、日本、朝鲜半岛以及东南亚,立德、立言于一身,成就冠绝有明一代。弟子极众,世称姚江学派。其文章博大昌达,行墨间有俊爽之气。【思想:阳明学】,又称王学、心学,作为儒学的一门学派,最早可推溯自孟子,是由王守仁发展的儒家学说。根据王守仁一生中的经历,其受到道家的影响明显多于佛家,但其终究不离儒学本质,王守仁继承陆九渊强调“心即是理”之思想,反对程颐朱熹通过事事物物追求“至理”的“格物致知”方法,因为事理无穷无尽,格之则未免烦累,故提倡“致良知”,从自己内心中去寻找“理”,“理”全在人“心”,“理”化生宇宙天地万物,人秉其秀气,故人心自秉其精要。在知与行的关系上,强调要知,更要行,知中有行,行中有知,所谓“知行合一”,二者互为表里,不可分离。知必然要表现为行,不行则不能算真知。阳明学是明朝中晚期的主流学说之一,后传于日本,对日本及东亚都有较大影响。王阳明继承和发扬光大了中国儒学特有的人文精神。他提出‘仁者要以天地万物为一体’,就是要创造人与自然的和谐;他提出‘知行合一’,就是要创造人与社会的和谐;他提出致良知,就是要创造人与自身的和谐。近五百年来,儒家的源头活水,就在王阳明。 【格物致知】格物致知 是中国古代儒家思想中的一个重要概念,乃儒家专门研究事物道理的一个理论,已失佚,源于《礼记.大学》八目——格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下——所论述的“欲诚其意者,先致其知;致知在格物。物格而后知至,知至而后意诚”此段。但《大学》文中只有此段提及“格物致知”,却未在其后作出任何解释,也未有任何先秦古籍使用过“格物”与“致知”这两个词汇而可供参照意涵,遂使“格物致知”的真正意义成为儒学思想的难解之谜。《现代汉语词典》2012年发行的第六版将“格物致知”解释为:“推究事物的原理,从而获得知识。”格物致知是一个表因果关系的词组,格物是因,致知是果。格物的意思就是割除物欲,致知意思就是通达明了宇宙万法的终极真相。格物致知的意思就是,物欲割除的越彻底越干净,就越容易获得通达宇宙万法的真是智慧,就越容易明了宇宙万法的终极真相。




357@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》未来的企业是一个什么形态?我觉得应该是一个像计算机主机一样的组织形式。每个人才都是一个U盘,你不是来找工作的,是你发明了一项工作,放在U盘里,插在我这个主机里就能生产出产品和服务。




358@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》问教授,为什么我什么都记不住,他说记不住的是不属于你的东西。所以我选择了选择性学习法。这一期我的学习心得如下,和大家分享:1、全球视野下的国家战略,也要求各个专业的前沿都要具备全球视野2、不在体制中,但是要紧跟体制。3、发明创新的产品和服务,持续发明新的需求,并理性供给产品,因为——人们温饱后想不出来新的需求了。罗老的答案好,罗老的问题更好。比如,怎么不在体制中,但要紧跟体制呢?眼下有这么多为政府、国企央企服务的人,还真是要认真地思考这个问题。




359@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我爱家人和朋友、更爱公平正义!在必要的时候我会对一些不公平正义的事情提出批评并给出可落地的建设性意见,更多的时候,我是一个潜行的改良主义者,我辛辛苦苦所做的一切,都是在间接推动就业。




360@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我的天空里没有太阳,总是黑夜,但并不暗,因为有东西代替了太阳,虽然没有太阳那样明亮,但对我来说已经足够。凭借这份亮光,我便能把黑夜当成白天。 我从来没有太阳,所以不怕失去。




361@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我的研究表明,近代的企业家大都是“以 X 开头、以地产收尾”。地产是归宿!有的人留下一块小小的墓碑、有的人留下了一个好口碑。董事长们,您听好了,“赚钱”后趁早“散钱”为社会立个丰碑:捐一所大学、建一座私家精品文化酒店或者开发一个工业园!




362@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我和罗老师在2001年认识。这次有幸被邀约参加全国商会会长创办主席罗卫国老师的博鳌亮点论坛,本着游玩加听课的目的欣然前往。听课的第一天就被罗老的风趣,幽默所折服!更被罗老师的新利益所吸引!更认同先有目标再找资源的观点!3C团队,315逻辑更让我耳目一新!老总多陪客户吃饭,开发新客户,跨界营销让我茅塞顿开!企业联盟发行公司货币为我指明了以后的方向!虽然现在我还不能消化具体的操作流程,但大体的构架已在我心中形成,连做梦都梦到了亮点博鳌论坛之旅!美丽的海滨酒店,庄重的博鳌大厅,难忘的国宴体验,别具风格的宵夜排挡,以及罗老师层出不穷的金点子让我一生难忘!亮点中国,中国亮点!在您的指引下将有多少耀眼的星星闪亮全世界!




363@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我和罗卫国先生的相识,是“罗老”通过互联网首先注目到我的。但直到他邀请我到他主办的“亮点讲座”做演讲,我才知道罗老其实是“70后”。他给我最深的印象——我相信这也是他给所有与他有接触的人最深的印象——就是他思维的张力、弹性和灵活,他的脑袋真的好像被打开了,鬼点子总是汩汩滔滔,如泉涌流,给人以淋漓的思维享受和创意快感。尤其在管理和战略上,罗老更是创意横溢,指哪打哪。罗老自定位于“战略知识分子”,我更喜欢称他为“当代诸葛亮”。罗老混江湖无疑也是个高手,但我还是觉得他怀才不遇,但他似乎不太认同这一点。不得不提的是,罗老非常会生活,很有人情味,对生活细节颇有温馨,待人接物颇显温情,让人忘不了,我觉得这极不容易。




364@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我觉得罗老师很傻,他一直在讲他秉持的营销模式:淘汰不赚钱的产品,卖出更多的产品,卖出质量更高的产品。这是他的学术营销模式,我们是他的客户,但是他却没有从我们身上赚钱。我们从这里丰富了知识库,并将这些知识转化成自身能力,又靠这些能力赚取了更多的财富。而他却一直保持着自己的清高,在这个知识付费的年代,我们依然在享受着免费的晚餐。在这里我并不想呼吁什么,只是希望大家尊重他的付出。认真的交作业,我们的感恩也是对他的些许回报!




365@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我觉得一个人能有一个能为之努力的追求是件很值得尊敬并让羡慕的事情,太多人不知道自己一生所为的追求,浑浑噩噩中潦草的度过一生,我知道自己的方向,但没有老师的那样坚定,我曾经在选择行业时候就在想,我要做对社会有价值的人,后来发现越发力不从心,生存是个基本问题,首先我要解决自己生活,家人生活等一系列吧,渐行渐远,好在老师那句“不给社会添麻烦”让我些许安慰,认识你,让我思想又上到一个层次,新.利.益 是明确方向后的定位,我不想出名,不想被太多人知道,我想平凡尽力燃烧,予他人以希望[愉快]我愿意追随老师的苦行!




366@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我今天就讲讲创新吧。管理创新和商业模式创新是罗老师的强项,我就不班门弄斧了,我只讲技术创新和产品创新。所谓技术创新和产品创新,就是对自己现有的工艺技术、产品的否定,开发出更具有优良品质或更低成本的工艺技术和产品。任何一个行业的技术都在不停的进步,产品都在不断更新,每一次创新要么让自己的产品更加受消费者欢迎,要么让自己产品的成本更加低廉,或者是让自己企业的制造环节更加低碳环保,总之都是给自己的企业增加竞争优势。谁能率先创新,谁就是行业的赢家,谁就是行业的领跑者。创新的源泉:市场的调研、现场的调研、国家政策变化的把握、相关行业的进步信息和主动的能源流优化、物流优化和工序流优化。创新是无止境的。随着相关领域技术、材料进步和政策变化,都会使原来的不可能变成可能,比如材料的进步、检测手段的进步、自动化控制的进步、5G的应用、机器人的应用及价格的低廉化等,都为技术创新、产品创新、管理创新和商业模式创新带来机遇和挑战,如果我们不能及时反应并加以应用,就有可能被及时反应应用者淘汰,就错过了发展机遇。因此,作为企业家不但要关心本行业的技术信息,还要关心其他行业的技术进步信息,并主动把其他行业的进步变成自己产业的技术、产品、管理模式、商业模式创新,做到与时俱进,才能不被淘汰,才能成为行业的领跑者。粗浅认识,和同学们分享一下,但愿能对一些同学的发展有所启发借鉴。谢谢罗老师给我与大家交流的机会。




367@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我们国家的政体是60岁退休,很多人在体制内做不了的事情,60岁退休后可以完成梦想。养老产业不包括年轻的老年人,我取的名字叫“退休经济”。很多知识分子不需要去养老院,因为他们内心充盈。




368@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我们这代人面临的挑战,是创造一个人人都有使命感的世界!社会发展太快,我们现在的人容易浮躁,容易轻浮自大轻飘飘,对日常生活中的衣食住行、接人待物等很多方面没有什么敬畏之心。罗老几十年如一日的坚持授课并传播新利益思想,曲线救国,这是何等可贵,值得我们敬畏。使命感,会让我们懂得把工作当职责当光荣去做,追求匠心,而不是混日子消磨时间。身边越来越多的人,一人兼好几份工,在这个地方上班,在外面其他地方又开厂或者做其他投资和生意。不是我不赞成这种做法,确实觉得首先要分清主次,把精力花费在我们该花的地方,因为我们普通人,是很难一心二用长久持续同时做好两件事的。工作上,我觉得我们需要的提倡和发扬的使命感是,踏实务实,专注努力,坚韧不拔,终身学习精进!谢谢罗老!




369@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我迷恋广告,有句话叫“要么做总统要么做广告”——1:广告有品牌广告和功能广告之分,我觉得中小企业应该多做功能广告、大企业应该多做品牌广告,不管哪一种广告都要谨记一个原则,那就是“任何广告都要促进销售”!想过你的名片能促进销售吗?2:好的广告要有三个特性,创造性、连续性,单一性。我们的现状是“创造性”没问题,智慧在华人的脑袋里,“单一性”有小问题,什么都想往上堆,“连续性”有大问题,“打江山容易坐江山难”啊;3:研究客户不如研究竞争对手:首先,把你的每个竞争对手过去12个月以来投放的有价值的广告收集起来,按照时间顺序排列,然后仔细琢磨每次广告投放的背后反映了竞争对手采取了什么竞争策略;智慧的代价是矛盾,敲定公司的核心竞争力最头疼——




370@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我是平凡的、是普通的,我不做企业,然而我是幸运的,因为我有一位终身的良师益友---罗卫国。其实对于我来说,罗老师更像是一位特殊的长辈。我们交流的时候不多,见面更少,但是心灵上的沟通可以穿越一切时间空间的局限性,那是一种安静的力量,一种发自内心的愉悦。与其说我崇拜这个人,不如说我懂这个人。罗老师活的和别人不一样,因为他想的和别人不一样。而我记住了这样一个人,我首先看到的是他的善良与谦逊,其次才是他的智慧、他的思想、他的引领时代、他的另类、他的忧国忧民、他的为人民服务精神等……最后我想对他说,与你同行,走向美好的未来,因为,我知道,你就在那里,一直都在。




371@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我是张铁钢,来自湖南醴陵,在青岛做防水工程。今天重读罗老师的《认知突围》,让我对这本书有更加深刻的认识,首先企业家精神就是乐观精神的代表,企业家就要勇敢的迎接挑战。永葆好奇心是企业家精神和创新精神的源泉。企业的最终价值空间的大小,由长方形的两条边决定。一条边是解决方案覆盖的受众多少,就是所谓的用户基数,另一条边是对单个用户能提供的价值大小。其次价值假设本质上的理解:一、用户是否为我们的产品尖叫?因为只有给用户足够的价值和服务的时候,他们才会尖叫。二、用户是否会推荐给她的好朋友,只有推荐给他的朋友,才能使你拥有更多的服务。客户买的东西不单纯是买这个功能,还为显示有这个东西。最后我要说的是:幸福不是拥有多少金钱,也不是有多高的地位,而是和谐的人际关系。心越穷,越没人帮你!内心一定要强大!善良是珍贵的,但善良要是没有长出牙齿来,那就是软弱。你要知道,这个世界,你若好到毫无保留,对方就敢坏到肆无忌惮,让我们的善良都带点锋芒。2017年在青岛市湖南商会的办公室读到罗老师的文章,他的创新、盈利、公益的思想重新点亮了我,感谢罗老!!感谢亮点学友们!!




372@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我是支持家族企业的,东南亚特别是日韩的企业大都是家族企业。不过,我认为:家族为企业服务、而不是企业为家族服务。应该成立家族办公室,设立《家族企业宪法》,提前十年练就家族企业的接班人。




373@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我想把教育的责任与义务分成两部分:教--传授知识、技能、经验;育--即“人学”,人格的完善。统归起来即是教给如何做事、做人!如果一个教育者只是传授知识,那无非是“从小硬盘变成了大硬盘”。我也在不断进步,做个有风范的优雅女人![呲牙]一个有内涵有气质的美丽女人!




374@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我也是梦想多多的人,做过老师然后外贸然后上两个工厂然后回归单一外贸,还是觉得量力而行为宜,轻资产,借鸡生蛋最好,所以我把自己投资建好经营了三四年的工厂直接送给朋友去经营,自己轻轻松松只做出口。老外整体要此国人诚实很多,做起来轻松自在开心绝对无压力。除了外贸,还有音乐、诗和远方……




375@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我一直以为,道德的沦丧和思维能力的退化,将会是一个民族最深的内伤。前者会形成一种互害的社会,后者会导致一种集体的愚蠢。我们的力量很弱小,我们的声音很微弱,但我们在努力,让这个社会正常一点,能不断地走向进步。因此我无数次地说:要形成在思维的最小单元进行正常思维的能力。思维的最小单元是我自己想出来的一个词。我的意思是,人关于某个问题的一整套思维,实际上是由一个个的思维单元构成的。当一个个思维的单元出了问题的时候,一个人便很难对事物进行正常的思维。宏观的框架出了问题调整还比较容易,但如果一个个的思维单元出了问题,几乎随时都可能掉入思维的陷阱当中。因此,哪怕在一件件的小事中,要形成在思维的最小单元进行正常思维的能力。除了正常的思维,更基本的是人性。




376@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我一直在想严格意义上罗老究竟是什么身份?老师?广告人?策划?老板?顾问?这些统统被他否定。见多识广并长于企业管理和营销、善于沟通又具备企业老板所不具备的知识量度和外交能力、于是,世事洞明、人情练达地奔走在各业老板之中,像秘书、像哲学家、像巫师...也许更多的是带给企业董事长的那份安宁。想到了李斯、诸葛亮、刘伯温......学识高深又长袖擅舞而为人所用,成为主人的内参。对,内参!而今它有了一个创意的名字:外脑!




377@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我有"文字"控,拣到一句有思想并且表达精彩的语句,我会品味几天。今天罗老师的课上:1,"金钱只是通向最终价值的桥梁,而人是无法栖居在桥上的",让我想起朋友的一句话,爱一个人或一件事物,必须能穿越,才能享受,如果执着深陷其中得到的只会是痛苦。金钱没有人不爱,但执着就无法享受(试试如何穿越人民币,哈哈)。2,中国传统文化是农业文明的产物:中国的经济和文化曾经领先世界几个世纪,深刻影响了东亚,这是中国传统文化的灿烂历史,但如同"资源陷阱"一样,最好的资源优势有可能成为最大的发展障碍,为什么中国在近代的大航海时代、工业文明以及互联网、人工智能等社会发展的重大里程碑中滞后,有许多原因,其中抱定"天朝大国"的农耕文化思想是原因之一。我所在的公司在传播国学文化,但也在教授美国的MI(多元智能),今天的课有助于重新审视二者,正如罗老所说,应"中西贯通"。罗老"蚌病成珠"奉献的真的是精华,同时也是点燃别人思想的火炬。




378@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》我于2004年在北京大学逸夫楼聆听罗老关于企业战略以及营销等方面的思想盛宴,受益匪浅,至今百听不厌!他是一位极度跳跃思维的爱心学者、是一位满腹奇思妙想的学术精英、是一位充满侠情的思想贵族!




379@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》—我于2009 年在与同学组织学习活动时有幸邀请到罗老师,课堂上罗老对问题的解答及时、直奔主题、可行性强!学习后企业规模过千人的几家生产型企业纷纷邀请罗老到企业深度咨询。我对罗老的认知:务实、不玩虚的、善于解决实际问题、有社会责任感!对罗老的新利益理解为:企业要持续打造生命力,以利他为前提的利润至上,要担当全体员工幸福及社会责任!




380@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》无论罗老师身处何方,我们都一直跟随在您左右。 人的身体也许会由生到死,爱情会从彼此产生电流到无缘慢慢散去。财富地位光环也像海浪一样有潮起潮落。各种经历成就了现在的您,感恩这样无助的时光,可以静下来读懂自己。 罗老师所创立的一切,早已超越所有有形的事物,作为管理学中最独特的精神领袖,把实践和理论完美融合,不断的创新,不断付出帮助需要帮助的企业和企业领袖。虽说高处不胜寒,难遇知音,这也足以证明您早已拥有超越常人的智慧和洞察,内心藏有珍宝藏。 这样安静的时光里, 正好可以如数家珍,读读我们自己。




381@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》无人理睬时,坚定执着,有人羡慕时,心如止水!追求稳定,才是对自己最大的残忍。一个人成为他自己了,那就达到了快乐的顶点。每每拜读罗老的文章,头脑总是被洗涤,今天这几句话,更是戳中了心窝啊。曾几何时,不知为谁而活,日复一日,年复一年,追求稳定,享受安逸的满足,然而内心的不安却在一天天疯狂滋长,年轻时的锐气也一天天不见踪影。现在想想,那真是对自己最大的残忍,活着活着就找不到自己了……




382@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》午后终于可以静下来读一读罗老师这几天的随笔,读完“蚌病成珠的李白”这篇文章,让我不禁感慨罗老师这分明也是在写自己啊!或许只有像罗老师这样的人才能真正读的懂李白,李白想做的是一个有诗人精神的政治家,结果做了一个有政治家精神的诗人,在我看来罗老师也同样如此,或许自己曾想做一个有教育家头脑的企业家,结果做了一个有企业家头脑的教育家,所以才会写出“这个世界不是你想做什么,而是你只能做什么”这样的感慨吧。少时不懂李白,读懂已是不惑,多少人曾经的雄心壮志,被现实情况不知不觉改变着,但那又怎样,有梦想、敢折腾总好过循规蹈矩、庸庸碌碌过一生,因为生命有限,何不精彩一点儿?




383@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》西班牙著名的思想家哲学家巴尔塔萨尔?格拉西安的《智慧书》是一部针对对广大中产阶级所著的“做人要义与修身之道”,而罗老师的《认知突围》是针对广大的企业家所著的“管理+生活+感悟”,罗老师结合中国所处时代提出了“新利益管理学”思想:思想层面持续创新、财务层面持续赢利、社会层面持续公益的观念,这个观念也是企业家们行为准则,正如罗老师序中“带着小书拥抱你”一样,何偿不是把人生智慧处事之道带给每位读者。




384@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》西方人进教堂是为了忏悔,中国人进庙多数为了贿赂;进教堂免费听布道,忏悔自己的灵魂,听劝导与教诲;而进寺庙的则是花钱烧香求佛求签,寻求保佑,乞求平安、发财、升官、交好运。前者是灵魂的沟通与升华,净化心灵;后者则用金钱图谋更多的好处与利益。非常赞同罗老的见解,我们每个人每天要忏悔自己的过失,完美的自修,净化,升华。




385@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》西方文化促进“赚钱”、东方文化则劝导“散钱”——1:核心竞争力主要有三说:成本说,就是说你的成本要领先;差异说,就是你的产品与众不同;锁定说,就是专注某一个行业。大集团,董事长宜采用事业部下的大区制,不宜采用大区下的事业部制;2:核心竞争力要强化企业的软实力,你看老太太,一般总是牙齿掉光了舌头依然健在。软实力,主要“软”在企业文化,大多企业在转弯抹角贯彻董事长的性格文化,其实企业文化的核心是所有权文化;3:核心竞争力还表现为组织的整体经营智能和持续创新能力。前者具体表现为学习能力、决策能力、管理输出能力、创造具有市场优势的运作模式和业绩的经营能力,后者具体表现为新产品的研发能力;只要路是对的,就不怕路远!下面,我们来抓销售——




386@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》现在社会最需要的是闲暇,企业家要减少工作数量提升工作质量!结合我企管体验,罗老所提倡的减量,其实质是让CEO精准把握企业核心要素,善谋全局、掌控关节点,善退幕后运筹帷幄,会休息、能静心、出良策。这几年我的精力全放在了车神架风景区开发建设上,自己整的自己全身紧张、全方位发力,结果是功倍事半!凡事张驰有度,老总们应有所为有所不为,工作重点应把握住:谋全局,把握住企业战略定位要准;建标准,把企业的制度、流程和标准要规范;善用人,用其长为我需;控资源,把资金和内外人文环境(人脉)协调到位。




387@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》现在中小企业太不容易了:珠三角遇见贸易战 、长三角遇见补社保、京津冀遇见查环保。利润都被银行、上游垄断企业抢去了,剩下中下游的中小企业都在苦海边奋力挣扎,这些没有“背景”的中小企业还能生存下来,值得敬佩!民营企业正经历“最差”时刻,长远发展的关键是科技创新!融资难、融资贵,是否代表真的没有钱?答案是民间还是有钱的,但比过去少了很多。民营企业家只要能够发现方向,他们一定能用自己的方式找到人、找到技术。当前民营企业需要脱胎换骨——首先要敢于真正面向市场发展自己。政府给的优惠和补贴,不要白不要,但一定不能把企业的发展,企业的盈利寄托在优惠和补贴上,必须追求没有优惠和补贴基础上的竞争力,优惠和补贴只是外快。




388@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》乡村振兴不能两级分化,一极走到乡村工业化,办成了工厂;一极走向私家园林,办成了房地产公司。乡村振兴我的理解是:各种类型的组织类型+小农经济。乡村振兴的核心不是振兴资本、而是振兴小农。




389@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》相处的舒不舒服:1.两个人在一起有聊不完的话2.两个人在一起什么也不说也没有问题。低质量的社交不如高质量的独处。企业要有一个爆款的产品,还要有平台。学习不在于知多少,要学会思考,思考致富,人生回头做到无愧于心。碰见任何困难,赶紧往前走,不要盯着那个让你摔进去的坑。 26课。 一只喜欢那些有思想和见地的人,一直在找寻那些正面地能够推动社会进步的思想和价值观。 快乐短暂幸福长的。良好生活:迅速把生活搞成平衡状态 。一只喜欢那些有思想和见地的人,一直在找寻那些正面地能够推动社会进步的思想和价值观。保证员工不离职的最好的办法就是保证员工的工资每年至少是百分之十二的增长。员工越幸福,越愿意留下。




390@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》相对于流浪的地球,人的生命很短,要抓紧时间干大事。干大事首先要有梦想,其次是永保激情。一辈子还是要做一个世界级的企业,世界级的企业是指三个一流:一流的人才、一流的质量、一流的社区。




391@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》向前一步、就是新生!追梦的干死圈钱的!工作是女性极致的性感!超越自己的人才是伟大的!成功只是通向下一个艰难险阻的高山的门票。我们必须离开舒适区,充分地燃烧自己,将自己一辈子的才华最大化。




392@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》小严记得有一年在博鳌站无意间接到一个身穿衣着像样的一个老板去亚洲论坛酒店,(还有一个助理)我:大哥您要坐车吗? 罗:去亚洲论坛酒店多少钱。 我:50元 然后您答应了,就走吧!就在路途中,然后您要求去博鳌镇,我就开始觉得您不简单啊!为什么这么说呢?因为途中您问我你们去博鳌镇多少钱,我答也是50元。然后您和海口的那个朋友说,“我们去博鳌镇吧!”然后我就一直载你们去博鳌镇在半路又叫我把车倒回来,您然后在问要收您们多少钱,我说也是50 元,然后您笑了。 您说我给你100元明天,过了接我们去博鳌镇海边的沙滩。 故事开始展开同时也是(博鳌)亮点旅游咨询有限公司的由来。谢谢您罗老教师节快乐。 故事下期在分解,永远支持的罗老。




393@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》新经济有一整套新逻辑——新的技术逻辑、新的资本逻辑、新的商业逻辑、新的劳动逻辑。我们现在可能还缺少一种能够承接技术进步成果的制度安排。”罗老师高瞻远矚之论。商业就是要及时把握和洞察未来的经济形式,发现价值凹地。




394@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》星期三晚上,听亮点之声。在总亮点人罗老潜移默化的影响下,亮点学友群早已成为亮点人精神粮食和灵魂觉醒的圣地,成为最优秀的创新载体的典型代表!心灵是澄清的,心里是幸福的,身心是优雅的。今晚学习对我感触最大的几句话是:1.挪威是世界上幸福指数最高的国家,原因在于社会的节制文化+福利制度+人与自然和谐。2.新时代的管理有三大特征:员工个性+企业组合+技术兴奋。3.最优秀的创新载体是想法相同、理念相同、自发性、凝聚性极高、高频互动的群!4.一个具有高附加值的财务人,应该从财务中来、到业务中去。财务、法务、业务、税务,四务融合!5.永远不要与心术不正的人持续纠缠。与恶龙缠斗过久,自身亦成为恶龙!




395@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》玄奘——《成唯识论》——著名高僧,法相宗创始人,中国佛教三大翻译家之一。五种姓说。唯识哲学。因明学。隋大业八年(612年),玄奘时年10岁,受大理寺卿郑善果激赏,破格于东都洛阳净土寺出家  。玄奘出家后,首先在洛阳净土寺跟景法师学《涅槃经》,从严法师学《摄大乘论》(下简称《摄论》),达六年之久。唐麟德元年(664年),“玄奘自量气力不复办此,死期已至,势非赊远”  ,从此绝笔翻译,并对徒众预嘱后事。正月初九日,玄奘病势严重,至二月五日夜半圆寂,朝野达百万余人送葬者将其灵骨归葬白鹿原。唐总章二年(669年),朝廷为之改葬在西安城南约20公里处的少陵原畔——大唐护国兴教寺。唐肃宗还为舍利塔亲题写塔额“兴教”二字。对玄奘的评价也应该采取实事求是的态度。从中国方面来看,玄奘在中国佛教史上是一个继往开来承先启后的关键性的人物,他是一个虔诚的宗教家,同时又是一个很有能力的政治活动家。他同唐王朝统治者的关系是一个互相利用又有点互相尊重的关系。至于他个人,一方面,他是一个虔诚的佛教徒、有道的高僧。另一方面,他又周旋于皇帝大臣之间,歌功颂德,有时难免有点庸俗,而且对印度僧人那提排挤打击,颇有一些‘派性’。因此,我想借用恩格斯评论黑格尔和歌德的一段话来评论玄奘:黑格尔是一个德国人而且和他的同时代人歌德一样拖着一根庸人的辫子。歌德和黑格尔在自己的领域中都是奥林帕斯山上的宙斯,但是两人都没有完全脱去德国的庸人气味。玄奘在自己领域内算得上是一个宙斯。但是他的某一些行为,难道就没有一点庸人习气吗?【260个字的心经】观自在菩萨,行深般若(bōrě)波罗蜜多时,照见五蕴皆空,度一切苦厄。舍利子,色不异空,空不异色,色即是空,空即是色,受想行识亦复如是。舍利子,是诸法空相,不生不灭,不垢不净,不增不减。是故空中无色,无受想行识,无眼耳鼻舌身意,无色声香味触法,无眼界乃至无意识界,无无明亦无无明尽,乃至无老死,亦无老死尽,无苦集灭道,无智亦无得。以无所得故,菩提萨埵(夺),依般若波罗蜜多故,心无挂碍;无挂碍故,无有恐怖,远离颠倒梦想,究竟涅槃。三世诸佛,依般若波罗蜜多故,得阿耨(nou)多罗三藐三菩提。故知般若波罗蜜多,是大神咒,是大明咒,是无上咒,是无等等咒,能除一切苦,真实不虚。故说般若波罗蜜多咒,即说咒曰:揭谛揭谛,波罗揭谛,波罗僧揭谛,菩提萨婆诃。




396@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》学会做艰难的决定:回想一下,一转眼已经做了十多年的管理咨询,常常身不由己却还其乐融融,自以为经营管理的十八般武艺样样精通纯熟。但这个星期三的晚上,正在品味着思想的饕餮盛宴,却又遭到当头棒喝:沉浸在管理咨询的舒适区中太久了,都已经习惯性地忽视了由来已久的偏见和盲点,其实是懒惰形成的散漫,这并不代表个性更不是清高。本着从正经开始热爱多赚点钱的角度考虑问题,必须尽快放弃,撇开自以为最擅长的管理咨询这档子事,彻底逃离自己的舒适区,找到水流的方向,逆流而上。这确实是个艰难的决定,但要迈出这一步远离舒适区,踏上一条其实我内心深感恐惧忐忑不安的路!




397@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》学习《新利益——罗卫国商业管理思想》体会。5月10日至13日的博鳌之行,是一次学习之旅,愉快之旅,开阔视野之旅,更是学习罗老治学、为人、带团队之旅,让人感动落泪、受享终身。与罗老师交流五年有余,学听315逻辑管理理论已是第三次了。以往是听了佩服,想法激动,但真正没有也未能往心里去。这次博鳌再学,更有课堂现场讨论,同学即席上场交流,课后即席考试,使人对315逻辑理论、“新利益”罗卫国管理思想有了更深的理解,还有内心强烈的想去学、研、悟它的冲动!两天教授时间太短,“新利益”体系很严密,315逻辑理论的组合很严谨。一定要潜心去专研、努力去践行,必会受益终身。简言之,“新利益”罗卫国商业管理思想确立的是当今各种中西经济学、管理学理论浩繁、良莠并存的西学中源快速崛起的时代,有志于追梦、圆梦的企业界新秀的,能学能用落地的思想,而“315”逻辑理论则凡事“是什么?为什么?怎么办?的落地工具。我一定要努力悟之,习之,用之!只有这样才无愧罗老!




398@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》学习谷”是中国亮点罗卫国2011年注册成功的商标。学习谷是学习经济的载体,它的形式是一个三层的同心圆:最里面的一圈是企业家学院、中间的一圈是环企业家学苑博导科创城、最外圈是商会善农场。




399@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》学习是永恒的主题,正向罗老讲的过去的企业家不成功主要是冲动所造成的,本人深有体会:做事情越想急于求成越是事于愿违,总是想当然认为能够控制把握事情、没能理解事情发展的规律不是以你意识为转移的、走过的路留下了深刻的教训。静下心来在学习中求发展、主动参与国际贸易和投资规则制订。需要有动物精神的冒险、更需要做好理性的供给管理。





400@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》学习体会: 1、爱情不好控制,事业是可以控制的; 2、保护好公司的第一点,是要以公司为中心,而不是以股东为中心; 3、保护公司的第二点就是要抵御住诱惑,特别是要抵得住恶意的投资者的诱惑; 3、错误的决策,还不如不决策,如果一个年纪比你大,但财富哲学都比你差,他吹嘘你就婉言拒绝并尽快远离; 4、成功算不了什么,重要的是伟大;伟大的企业是把企业做长放在第一位,是人们看到希望的企业,是员工不愿离开的企业; 5、保护公司的第三点,要注意平衡各方面的利益。社会是由四个部门组成的,一是政府,需要的是税收;二是企业,需要的是利润;三是第三部门,也就是非营利和非政府机构,需要的是捐赠;还有第四个,智库,也就是第四部门,智库需要的是尊重!




401@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》血管里流着不安定的血、不停地挑战是董事长的常态——1:你问一个企业的最终目标是什么?大部分董事长都会从经济学的角度来回答:利润最大化!我的回答是从哲学角度来看的,企业的终极目标是破产!因此,我们所做的一切都要围绕“把企业做长”;2:和我们形容一个成功的女性一样,年轻的时候叫她亭亭玉立,中年的时候叫做风姿卓越,老年的时候就尊称她两个字:慈祥!企业也是有年轮的,1—3年是童年,4—9年是青年,10—20年是中年;3:1—3年是创业期,企业遇到的阵痛是如何完成原始资本积累;4—9年是成长期,“内讧”是企业的主要问题;10—20年是企业的成熟期,遇到的主要问题是企业人才成长的速度赶不上企业的发展速度!让一个企业安然度过20年很不容易,要呕心沥血——




402@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》亚投行,一带一路战略,意味着,中国对世界霸权美国捣蛋的行为,表示了强烈的厌恶。并对美国世界警察失去了耐心。美国就是个熊孩子,你闹我,我去治理世界去。 一带一路,一定用有“温度”的产品和文化“征服”人心,内容要大于形式,做企业也一样,文明型崛起的国家应该像饱和的麦穗俯身低头朝向大地,中国来解决人类社会最宏大和最重要的问题!




403@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》研究客户不如研究竞争对手。想提高销售业绩,可采取如下三种策略:淘汰不赚钱的产品、卖出数量更多的产品、卖出质量更高的产品。要强化“服务领导+服务营销”的理念——从卖产品到卖服务、从卖解决方案到卖价值观!




404@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》泱泱华夏,五千年文明史,纵贯无数个朝代,源远流长的是文明是知识是思想。罗老“中国亮点知识捐赠中心”的启动,就是对文化的一种传承,对历史的一种敬畏。想起了唐太宗李世民说的几句话:“以铜为镜,可以正衣冠,以史为镜,可以知兴替,以人为镜,可以明得失。”我们越是能看见遥远的过去,就越能望见更远的将来。纵观改革开放四十年来,开放的程度日益增大,特别是01年加入世贸组织之后,我们国家与世界其他国家已经融为一体,距离越来越近,从当初的广度开放到深度开放,再到如今的全面开放,我们的第一产业,第二产业和第三产业均不约而同逐步实现了不同程度的完全开放,特别是金融业已经在完全开放的路上了。




405@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》要感谢罗老师一次次的为难,短短几句,跨度大,多学科,多维度,还有独特的思维构架。老师的学习的方法也值得学习,方能进步。这个时代,我们都身处其中,不在体制内,但要紧跟体制,当前的体制是“供给侧结构性改革”,提高优质供给,去产能、去库存,现金流,避免企业和市场的供需错位。我们现在处在一个临界点上,人工智能带来新的维度变化,往后几年,我们能看到很多东西,跟着体制走提供更高质量的产品和服务,然后学习一些新的技术。服务他人,利已利人,细思极大智慧。从生活和工作中处处皆能体会。




406@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》要么让对方挣钱,要么让对方快乐!这才是做事业的最好境界。最近几年见了太多损人不利己的事例,还有更多是完全的利己主义。虽然他们智商很高,情商很高,事业平台往往难以持久。这是第一次听罗老师的课,如何BOTH,做到两者兼顾,如何抓住人机器时代,希望罗老师能深入讲解!




407@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》要学会享受生活、并帮助爱你的和你爱的人享受生活——1:企业高层一般分为三种:创办者、投资者、整顿者。按公司治理结构,投资者就不应该是整顿者,但在亚洲特别是中国,往往是董事长三个职位一肩挑,希望中国的董事长们试着找整顿者来整顿企业;2:较难沟通的是中层,也是分为三种人:听话的“绿人”、两边倒的“黄人”、作对的“红人”。一般来说,绿、黄、红的比例是3:4:3就属正常;你看一根甘蔗,上下都没有虫眼,虫眼全部在“中层”;3:最难管的人是才子和老臣。有两句话,好像特别难听,但董事长还是要先讲出来:第一句是“资本控制劳动”,这是针对调皮的才子的;第二句是针对没落的老臣的,“每个人对公司的贡献都是分段的”!既然要找整顿者去管理企业,那怎么帮助他决策呢——




408@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》一出书,就已经买回来迅速看了一半,同时也一直默默关注罗老的讲课。罗老的文章语言通俗易懂,每篇300字,简单但又不“简陋”,每一篇都是高浓度思想精华,从生活到旅行到工作,我看到了罗老每个地方都是进行了深入的思考,醍醐灌顶。这是我应该要特别学习的地方。越看越喜欢这本书,它教我们如何对待感情问题;它教我们如何优雅有趣的生活;它教我们要有个好心态,坦然面对生活中的无助并积极希望的生活;它教我们管理公司管理人才;它教我们创新、持续发展;它教我们规避风险并同时赚取利润最大化;它教我们认知、突围、成为更好的自己!罗老不简单,值得我追随学习。再次感谢罗老!




409@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》一大早,我便开始按照罗老师的要求提交作业了,但不是PPT,因为我本想在高山民宿里静静地享受7天假期,不想思考啥,也不想做啥。但罗老师的话不能不听。看着对面高山已被太阳映红,我开始静静思考。我认识罗老师有14年了。在课堂上听罗老师的课就有3次,交费的啊。请罗老师吃饭也有3次,自己掏钱啊。哈哈!不过昨天晚上收获很大。边看电视,边听课,边做笔记。民宿里,没纸没笔,幸好我带了一本书,一支笔,就在书上记。我在罗老师那里,有七点收获。一是315逻辑。二是新利益。三是价值观认同。四是善于独处,学会安静。五是独立思考,善于总结。六是追求打造人生极致。七是要善于转身,善于创新创造。太阳升高了,我该回去吃饭了。作业不是很认真,但是与众不同,静静思考的结果。谢谢罗老师!




410@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》一个地方的经济和文化是否发达,关键是看思想的浓度,企业要高质量发展,董事长就得经常请高级顾问搞质量头脑风暴;地方要发展,书记市长就得经常办高端论坛,通过“招才引智”促进“招商引资”。




411@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》一个个人的发展,与自己的知识水平高低成正比;一个企业的发展,与企业董事长所带领的团队的知识水平成正比。企业发展的极限,其实是老板自身水平的极限。老板自身的水平的高处,就是企业的天花板。




412@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》一个篱笆三个桩,一个好汉三人帮,哪三个帮董事长——1:董事长身边需要三种人:一种叫C1(concept、创购力)、安排做战略研究比较好;一种叫C2(conpetence、竞争力),做执行非常可靠;一种是C3(connection、联系力),这种人特别适合做客户;2:再简单一点说,一个企业的团队模型实质上是一个3C架构,也就是说,董事长下面应该配备三个高级副总裁,他们分别管理公司的三个要害部门:C1管研发中心、C2管生产中心、C3管销售中心;3:在用人的时候,董事长还要记住三个警句:一是重要岗位要培养可接替型人才;二是企业的发展速度与企业内部可提拔的3C团队的速度成正比;三是不要让你的部下干你过去给你老板干过的事情。每人的价值观都不同,团队的人怎么把他们理顺呢——




413@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》一个企业,最好还是去上市。上市需要三个服务商:券商、会计事务所、律师事务所。所以我常对亮点学友们说,企业要把这12个字贴在墙上:财务稳健、持续发展、持续规范。财务稳健的核心是现金流。




414@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》一个人办不了大事,一群人也不一定能办大事,但一群人一条心一定能办大事。做企业的人分为三种:创办者、投资者和整顿者。董事长们在完成原始资本积累后,可转变一下角色,从创办者转向投资者、找整顿者来帮您整!




415@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》一个人如果没有强健的体魄是很难成功的,因此有规律的生活是成功的基础:晚上少熬夜,每天多喝水、长期户外动是养生的关键,但要长寿却需增加养心之道。很多财会毕业的大学生工作时常常不懂建帐,说明目前的教育是还处在理论层面而未重实操和技能训练,“三元教育”势在必行,最好每位毕业生都拥有三证“大学毕业证+职业教育证+艺术培训证”。当找不到鹤的时候你确实要和鸡群为伍,但并不意味着你和鸡的思维一致。企业家如果不了解科技相关的东西是很难进入未来的竞争的,因此早点加入ABC的技术集群(人工智能+大数据+云计算)显得很重要。




416@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》一个伟大的企业家在奉献GDP的同时应该向世界输入“善管理思想”,思想源自抑郁忧煎至蚌病成珠而成。当今人文学科发展远滞后科学学科,正如最伟大的创新是价值观的创新,思想资产将成为当之无愧成为最有价值资产。认知突围在某种程度上是思想突破,不能用你的认知去淡化艺术家和学者耗费一生所得的才能、技能、思想。正如人与人之间的距离不在于相距多远,而在于之间是否有相同的价值观。每个人的生命都是有限的,如何将有限的生命演化成有用、有趣、有爱,这关乎你的哲学思考,正如高贵的思想与判断无不需要得到卓越的哲学涵养一样,是依赖于我们自身的品质和灵魂的高贵。




417@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》一节课一句话让我的犹豫不前变得更加坚定,作为创业小众中的一员,最近正在犹豫不决,正在抱怨连天,今天罗老的一句话,让我知道我们的目标是此时而是在人生的终点,中途时我们不可以随便靠站休息更不能随便放弃,为了这个正确的目标方向,更应该清楚自己如何去做好过程中的每一天,坚持同时,不断学习,不断督促自己进步。每每此时,内心万分感激无比,停不下来的拼劲,必须深刻融入和贯穿我们每个年轻人的血液中!通过这节课学习,大概明白了一个企业发展需要做好的三大法宝:产业决策,人才决策,制度决策。1. 产业决策方面,罗老今天再一次帮我们补全了ABCDEHI5G(人工智能,区块链,云计算,大数据,边缘计算,智慧家庭,物联网,5G)的概念,并督促我们企业要年内要布局超级智能--AI+LOT+区块链,并同时践行CRM+SM+O2O+Token, 希望我们尽快落实抓住机遇。2. 人才决策方面,公司需要引荐的是正能量的人,摒弃和远离负能量的人,需要的是上进,善于学习和爱学习的员工,为企业注入更多正能量血液。3. 制度决策方面,领导者需要的是共生而不是单项竞争的思维;对员工的管理不再是监督管理而应是帮助和促使员工成功完成自己的角色,实现自身价值;对领导者自身,需要更高的境界学习中和利他的概念去完善自己,减少短板,更应该学习罗老的境界,停不下来的拼劲贯穿了我们的一生。




418@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》一句话,管理好不好,就看是否达到了“三认同”——1:“三认同”是我的学术研究成果,也是我最先提出来,影响管理的因素很多,但主要是“员工、客户、投资者”三认同,即通过员工认同度的提高达到客户认同的效果,通过客户认同求得投资者认同;2:员工认同、客户认同、投资者认同这三个谁最重要?哪个排在最前面?这和“先有鸡”还是“先有蛋”的问题一样,鸡和蛋不是时间关系,而是互为因果关系,鸡是蛋的因、蛋是鸡的果,反之亦然;3:由于亚洲特别是中国的企业大部分是家族企业,很多企业的总经理都没有股份,即使给期权也是非实质性的,因此在亚洲国家不能首先强调客户认同,“客户永远是对的”也是片面的,员工认同应优先;怎样做到三认同,这就需要智慧,特别是领导艺术——




419@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》一切没有明确目标性的合作谈判都是耍流氓。一群人东鼓西捣,吃喝拉撒,看似谈笑风生,实则朱门酒肉,时间就这样流逝,没有结果。罗老师说的就是现实的应证:在信息流和大数据的价值环境里,靠的是真本事,是对未来趋势的精确判断,然后设计高于传统的商业模式,形成共赢的闭环模式。光靠经验、人脉、关系、钱、倒腾的运营手法,既不成体系也没有效率,还导致很多成本浪费,在这变化莫测的商业战里很危险!合作就谈权、责、利、义,看清、摸清、算清,互利互惠、共谋发展、合作共赢!




420@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》一所大学好不好,看这所大学的学员购买力;一个企业好不好,主要看这个企业解决就业问题的能力。在战争年代,军事家、政治家和企业家推动社会进步;在和平年代,则是政治家、企业家和非盈利机构推动社会发展。




421@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》一支1000人的军队为什么能镇压住10万人的骚乱,除了武器装备之外,关键是组织系统。企业持续发展,关键是持续管理,持续管理的核心是建立知识库,建立一套留住人的知识而不仅仅是留住人的制度。




422@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》以寂静开头。“你是一个咨询师耶”,条理清晰的人善于帮助别人守住底线。“活在一个多么忙着搅拌的世界里啊”——好的洞察可以给人“多的生命”。全人类都要重回“心细如发”。当然,人类历史上所有的重回都是从最顶端人群开始的。面临的最大挑战在于心性;全球年轻人的价值体系;突破性知识和地震书。从品牌视觉到品牌新视觉。延续经典视觉的高质感和强冲击,发展新视觉的戏剧性和互动性——我和安任天天在一起探讨的话题,从来就没有出过这个圈。“财政、企业、市民”这条纽带难以为继的根源依然在于这个国家“高科技打遍天下的水平”。“重奖完成高难度工作指标的员工”,这句话如果十年以前成为金句,今天像我们这样的人,肯定是完全不一样的人生。“贫于创新和贫于思想”。这是我心里的另一个无比巨大的痛点。不必人人都是思想和创新的发明家,但是如果可以活在思想和创新里,这个国家的年轻人……呵呵。我总觉得人人都是一条可以分享的河,但是在没有获得庸俗的成功以前,大家只能装作“独善其身的一杯水”,浪费着人性之光,时候这个国家、这个时代最大的浪费。知识必须不断改进,否则就会消失。“消失”比慢性自杀更为准确。以爱结尾。要发自内心地爱和热爱、那些创造“亚洲最大、世界最高”中、付出的代价和付出代价的普通人。




423@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》以前的核心竞争力是你占有的自然资源,以后的核心竞争力变成你能共享的人力资源。不管是自然资源还是人力资源,一个人的核心竞争力最终体现是你的“快速学就”能力和“你和高手交朋友”的能力。




424@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》因为有事,回家补课过了12点了,看看亮友们的文字,几乎不敢提笔,感叹群里聚集着这么多精英亮友,就像一颗颗的珍珠,感谢罗老从天南海北把我们采撷过来聚在一起。不仅罗老的坚持不容易,不断吐故纳新,奉献智慧,而且亮友们的持续地学习和内省也不容易,尤其是在罗老的鞭策下完成作业(哈哈),但能看见成长与裨益,可能是大家坚持的原因。仅在此收录师友们的箴言金句以自勉:1,做企业就不要过平稳的生活,必须有理性的冒险精神,并为自己的冒险寻找背后的逻辑。2,爱与被爱都是从正反两方面感受太阳。人要生活,更要创造。3,董事长要将给高管的现金红利限定在一定标准上,以增持公司股权为上策。4,人生的本质是一个过程,选择不同结果不同,优秀者选择与优秀的人一起面对风险与挑战,战斗的精神正是遇到同样优秀者的途径。5,过去的成功有可能是未来成长路上最大的障碍,把握好"稳定与创新"的节奏与尺度。古有《师旷与晋平公》喻理:少年好学如同刚刚升起的太阳渐渐明亮,青壮年好学如同中午的太阳光芒四射,年老之好学如同点燃的蜡烛,蜡烛的光亮虽然微弱,但比起在黑暗中行走那也是好了很多。祝福师友们始终在执光明而行的路上。




425@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》因为自己不做企业,但是补了罗院长这节课后,虽然深有感触,但却又无从下口,随便说一说把,我觉得不管是在赚钱还是以后的人生道路上,捷径永远只是人们获取成功的一种方式,捷径越来越多,只会让人越来越难以选择,反而不如脚踏实地的干活,对于类似papi酱又或者近期流行的网络神曲PPAP等文化来讲,它们永远成不了经典,它们只是这个浮躁社会在特定时期涌现出来的方便食用的快餐,太多途径让它们能够红极一时,但这能证明它们是成功的吗?不,等五年,不,等一年我们回头看,总又有不一样的快餐将其替代。所以我们这一代越来越需要静下心来,脚踏实地的择路而行才是最稳当的捷径!




426@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》营销是业绩之门,强调精准!2017年是所有亮点学友的营销年,是老板的营销公司,不是老板的营销自己。情怀少一些,多交一些金钱上的朋友。我们常说德才兼备、人品优先,从商业上讲不完全是正确的。人品是私德,业绩是公德,企业家找职业经理,应该看公德为主,往往私德好的人公德都不是太好"~罗卫国 罗老的这段话对我触动最大。




427@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》赢利——商学院过去的赢利方式有三:校友捐赠、学费收入、政府经费!在国外,商学院的主营收入是校友捐赠,学费收入只占很少的比例;在中国恰好相反,商学院的主要收入靠的主要是学费收入,校友捐赠很少,难免有卖文凭之嫌。商学院现在的赢利模式主要是校友会班级基金:一般来说校友会都有一个校友基金,但那是一个公募基金,不能用来做项目投资;我说的是每个班一般都会发起一个私募的投资基金,然后投同学们的项目或者同学们推荐的项目。商学院未来的商业机会我觉得还是“知识付费”服务:除了老师的授课内容可以付费收听外,商学院的学生毕业后也慢慢变成了商学院的企业导师,这些企业导师的思想我们可以做成知识产品,打造商学院自有的思想IP产品。




428@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》优秀的激励机制一定是“三预一致”的,“预案”就是通过什么样的路径实现经营层的目标,特别是遇到瓶颈问题时怎么办;“预算”是团队可以用多少钱,它是由“经营目标”决定的,特别是基准目标和终值目标;“预筹”就是团队可以分多少钱,就是员工要知道我最多拿多少钱,最低拿多少钱!




429@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》有感于罗老的今日内容:君子是有道德的人,小人是指普通的人一一"君子喻于义,小人喻于利""无欲速无见小利,欲速则不达,见小利则大事不成""君子上达,小人下达""君子耻其言而过其行"。《论语》被称为中国人的圣经,一部《论语》多次反复论述"君子",其实是一种理想人格。普通的人更趋向本能的行为,冲动、追求眼前利益、惰性、回避责任、抱怨、发脾气、自私等,君子更趋向自律,表现为勤奋、担当、情绪自控、利他、追求长远利益等。两者,无所谓"对错",但确实是有高下之别,所以,一切的优秀都是克服本能的结果,我们经常发现在企业家中,有的是生意人,而有的是"儒商"。生意人众多,儒商少见,古有"商祖"范蠡,今有海尔的张瑞敏、日本京瓷的稻盛和夫,其成功更接近理想的人格一一有优秀的资本但有谦虚、随和的为人处事态度和利众的价值观和信仰。2,罗老关心亮点学友之心处处可见:"希望、睡眠、微笑、发展一些非职业的兴趣,拓展人的生命力"。3,非常认可"亮点学苑"罗老师和同学们的价值观,遥祝大家:周末愉快!




430@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》有很多词是形容优质的人的——才志节高、多谋善断、明心见性、独立进账,被优质的人需要是你活着的最大意义。看一个人我觉得重点看一条,是否具有独立进账的能力。幸福的婚姻双方都是独立进账的。




431@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》有很多的人用尽了别人的善良,还在不停地索取。我们要以直报怨:乐于助人但不当抹布;要互相谈情、主动谈钱。不要轻易帮助别人,少给年轻人指路,因为你不经意的一句话,也许就改变了别人的一生。




432@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》有几点最促动我: 1、最美的期待,口袋和脑袋同时富有。 2、从关注自我,转移多关心他人。 3、坪效315:3万合格,10万优秀,10万卓越。这个我将列为2017经营绩效考核目标。 4、每个人都有一个觉醒期,但觉醒的早晚决定成功的早晚。看来自我还是要经常DOME,不间断的做评估。




433@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》有人支持精于一、有人赞同多元化,我的观点是相关多元化——你能匹配的资源与多元化的项目能搭上。很多人豪情万丈,但最后身如尘埃。不是你想做什么,而是你只能做什么!没有资源只能选后者。




434@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》有一种现象叫:说的都对,一做就错。是的,知行合一最难!当今,做培训的人越来越多,因为他们不需要做到,靠说就发财了。他们汲取暴利的方式是,制造知识恐慌,打着授业解惑的旗号团伙作案,实则是高级骗子。正如罗老所说:这些年,不被骗就是最大的赢利!




435@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》愚蠢的人越勤奋,错的越远!培养快速学就的能力——1:我平时有一个习惯,看见一些有思想的句子就把它抄下来,每周几句,每年几百句,日积月累,收获不少。我希望董事长们多看以下五类经典原著并从中吸取营养:经济、商学、哲学、宗教、法律;2:如果企业很小可弄个阅览室、企业中等就弄个学习中心、企业很大就建立一个企业内部大学。我建议董事长们把每周三的晚上定为“企业学习日”,三个小时,董事长、外脑、部门经理各讲一个小时;3:董事长怎么忙里偷闲学到实质性的东西呢?时间管理!星期一研究财务问题、星期二强化客户关系、星期三是学习日、星期四狠抓内部管理、星期五搞公共关系,周六陪家人散散步,周日机动处理;工作着是美丽的!扪心自问:董事长的追求在哪里——




436@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》与罗老认识已有7年有余,记得是参加北大罗老师的一次培训,2009年签约成了公司的顾问,同时也成了最好的朋友,感觉罗老战略目标明确,系统性很强,营销很有创意,但企业的高层须有一定的功底才能跟得上,是一个很有责任心、阳光幽默风趣的好老师!谢谢!




437@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》与罗老相识在南岳脚下的衡阳市,第一次吃饭是在湘江畔的特色酒店,湖南创新的李董作陪。晚上第一次蒙罗老教诲,醍醐灌顶,茅塞顿开。相识四年多,蒙听教诲无数,受益良多。有幸成为罗老的核心团队成员,书不尽的不仅仅是感恩,得到的不仅仅是技能。在罗老身上找到了标杆、方向,懂得了更多的为人处事之道,真诚的感恩罗老!真心的敬仰罗老、恩师!




438@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》原名是“一勺之多”,我在山海关看见的皇帝的御笔,被我在“青海湖”改成了“一勺之水”,大海里的水在皇帝心中是一勺、青海湖的水在亮点罗老的心中也是一勺。每当遇到困难我都会念三遍一勺之水!




439@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》愿景的表述有三个导向:一是市场导向,比如“在某个市场占有率第一”;二是品牌导向,比如“成为客户的首选品牌”;三是社会责任导向,比如“成为受人尊重的企业”。您问我的愿景是什么?8个字——持续创造经典个案!




440@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》在《预埋管理》比较记忆深刻一段是关于“人品的核心需要经济力垫底,但主要是需要文化力拔高,自己爱自己比谁爱你都靠谱,你得有足够的经济实力外加上文化力,你的原则和底线才会被人尊重!”是感触比较深的,人文素质在希望被尊重的基础,是自我硬实力和软实力的提升,硬实力是经济力力的提升,通过努力创建财富,但软实力是核心魅力值所在,是内在素养的提升,软实力与经济力的结合才会得到充分的尊重。感谢罗教授!




441@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》在工作日上班高峰时,应该禁止公交车使用老年卡,让上班的年轻人通勤更快些!要宽恕父母、宽恕所有以任何方式伤害过或正在伤害你的人、宽恕你自己!宽恕和原谅不是为其他任何人,而是为我们自己——不要背负压力上路!中国男人娘化现象严重,00后女孩价值观:好的男人,就是像小奶狗一样,处处服软,宠着你,爱着你,粘着你。“小奶狗”们占据白领丽人的心,真正的原因还是:女人太缺爱。我是反对男人阴柔之风的,男生该多点荷尔蒙!世界上存在着两种人:独立的创造者与惊恐的寄生虫。每一代人中,只有少数人能够完全理解和完全实现人类的正常的才能,而其余的人都背叛了它。这并不重要。正是这些极少数的人将人类推向前进,而且使生命具有了意义。




442@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》在即将过去的2017年罗老师给了我们许多新知识,让我们一次又一次开悟,感谢您的大爰付出。我是罗老的学生更是一个追遂十几年的粉丝,我今年57岁了每次听老师的课总感到自己还年轻,总能从中吸取营养和智慧,我衷心祝愿罗老师在新的一年健康快乐!我一定会继续追遂您。




443@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》在解决了温饱之后,就要解决精神生活问题,而精神生活最高的境界就是信仰。吃饱了很撑、又没有信仰,这就是无聊。无聊的表现为爱美、怕死、缺爱,与无聊经济为核心的产业都会成为高科技文创产品。




444@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》在一个企业,人分为三个层面:技能层面、沟通层面和架构层面!员工学技能、中层学沟通、高层学架构。“架构”就是分析问题的工具和思考问题的逻辑。如果企业家要强化“架构思维”,我很乐意教大家,一旦习得、终身受益!




445@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》在一整天的时间有空就回想昨天的课程有哪些现实启发,不纠结能否得到A,而是死磕自己要达到A级的思考水平:1.营销的根本使命就是要用好产品去优雅地解决未被满足的需求。遗憾的是营销这个词被多数人曲解玩坏了,纠结在手段上却忘了目的。2.从文艺复兴到宗教改革再到革命,让我们看到了世俗与宗教此消彼长所带来的社会结构转变,我们需要正确认识两者间的微妙关系。3.最推崇这句话:所有同情,都比不上一个看正常人的眼神。了解到了瑞秋-沃顿去开妓院服务残疾人所表现出的善意和纯粹利他主义,这不正是我们一直期待却从未勇于践行的人性光辉吗?我由此想到了一位常年在黄河上坚守的捞尸老者,和一位给死者遗体最后尊严的入殓师,他们没有瑞秋的才华,却也在散发着人性的灵光。我开始思考如何让自己的事业多一些人性关怀,少一些妄薄和自私。




446@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》在长期的商业模式咨询实践中,我遵循着“利益相关者的交易结构”这一定义,从改变利益相关者或者改变交易结构入手重构商业模式,总会让客户有惊喜。罗老师今天告诫说:“要想有所改变,你必须改变现在交往的人和阅读的书。”我们交往的人、阅读的书、走过的路,昭然若揭地显影着我们下一个时段的生活。这些天我认真读了两本天文学书,颇有了一些独处的乐趣,对这种淡淡的宁静并与自己的和解倒有了几份心得。读书、聆听罗老师箴言,实实在在长力量!




447@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》在这个不容易被人善待的时代,只有一个足够大器的人,才能径直地成长;不必在意的俊逸之风,不必成熟的爽朗之气,跟上时代的明睿与悠静。每个人心中都有一个无法妥协的自己。只有那些真正成长着的人,才会了解成长2字多美好、亦多壮烈。我赞同老罗标题的说法,商场是展现人们精神的场所。




448@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》在这个普遍为金钱和物质所掌控的时代,人们已经迷失了自我,渐失初心,陷入逐类身不由己。精神层面显露空虚,没有信仰,无所畏惧,非常可怕可悲!其实,放下诸多的执念,一切就变得简单而轻松。提升自己,靠实力说话。 我理解的核心点是先质变再量变!




449@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》在之前的一篇文章之后就想写一段这样的评论的:在罗的文字里,始终感觉他不是纯粹的商业咨询顾问的,他感性,倒更多的像是一个情感咨询顾问,然而那许多直击心底的拷问,那许多毫无保留的直言,那许多触碰心灵的力量,哪一次,不是让人觉得心生唏嘘,感慨万千,罗,在用一种改变思维模式的方法在改变你的商业模式,在用一种构建你灵魂格局的方法构建你的事业框架,用情商让商有情,用思想立人信念,辅其志向,方成其商!




450@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》早上听罗老师讲课:感悟做人差距太大了,坚持听罗老师的课,借助罗老师的超强大脑,自己在笨在慢也会有收获和改变,唯一不变的就是变!写作业如下1:人间没有神话,只有不懈耕耘,2:中国已经从广度开放和深度开放,进入到全面开放阶段。雄安新区 粤港澳大湾区,粤港澳大湾区是集产业,科技,金融为一体的新湾区,新经济带动新的逻辑。包括:资本、商业、劳动、技术和技术成果转化。3 自由意志,仰望自由星空,国家主义以满足国家雄心为目标,资本主义以满足个人雄心为目标,一个好的国度是一个以满足个人经济和政治雄心为目标的国家。4我个人觉得也要与时俱进,不断学习,提高自身修养,技术迭代更新,坚持下去,就是胜利。




451@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》张居正——内阁首辅,著名政治家、改革家。辅佐万历皇帝朱翊钧开创“万历新政”。近民便俗、通识时变的社会变革思想。【中国亮点外脑智库主席罗卫国2018年10月23日晚上9点编辑完成,一共37500字】不拘一格、敦本务实的选才用人思想。以伸张法纪为中心的整顿吏治思想。张居正(1525年-1582年7月9日),字叔大,号太岳,幼名张白圭,湖广荆州卫(今湖北省荆州市)军籍  ,生于江陵县(今属荆州),故而时人又称之“张江陵”。明朝中后期政治家、改革家,万历时期的内阁首辅,辅佐万历皇帝朱翊钧开创了“万历新政”,史称“张居正改革”。【总评】张居正当国十年,所揽之权,是神宗的大权,这是张居正效国的需要,但他的当权便是神宗的失位。在权力上,居正和神宗成为对立面。张居正的效忠国事,独握大权,在神宗的心里便是一种蔑视主上的表现。从历史大局看,张居正新政无疑是继商鞅、秦始皇以及隋唐之际革新之后直至近代前夜影响最为深远、最为成功的改革。张居正改革的影响,不仅表现在他起衰振隳、力挽狂澜,奇迹般地在北疆化干戈为玉帛,在一定程度上缓解了国内的阶级矛盾和民族矛盾,延长了明王朝的国祚;还表现在一举扭转“神运鬼输,亦难为谋”的财政危机,弼成万历初年之治,为万历年间资本主义萌芽的进一步发展打下了良好的基础;更体现在对近代前夜国家统一与社会转型起到的巨大推动作用。一条鞭法是介于“两税法” 与摊丁入亩之间的赋役制度。在我国封建社会后期的赋役制度的演变中有着承前启后的作用。张居正的改革虽然取得了一定成效,但并没办法改变明朝财税制度深层次的弊病。一方面,开国之初广泛的小自耕农经济在中叶以后便被不可遏止的地权集中浪潮所吞噬,土地集中导致了越来越多的流民,产生大量佃农,地主凭借土地垄断对佃农进行过度盘剥。另一方面,明初按地权分散状态设计的赋役制度日益失效,官府不断膨胀的财政需求和无法遏制的非法征敛成为民间社会的不堪承受的重负,晚明的财税改革已经无力医治这一深入制度骨髓的恶疾,国家机器的败坏已无法挽回。




452@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》找到水流的方向,然后逆水而上,你才有活着的感觉!亮点学友的归宿我建议是留下学习型文旅地产,也就是我在前面讲的第三次欲望“私家园林”升级版的亮点学习谷:企业家学院+博导科创城+商会善农场!




453@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》找市场是国际准则、找市长是中国特色,找思想呢——1:东方文化与西方文化是有差别的:西方讲契约、东方讲人情;西方人穿西服彰显自己的优点(胸肌发达),东方人穿中山装掩盖自己的缺点(胸肌不发达);再想旗袍,是不是“上身严谨、下摆放荡”?2:中国董事长最需要的管理思想是“国际准则下的中国特色”,要继承“传统的”、学习“世界的”、总结“现实的”,“传统+世界+现实”,中国古文叫“君子和而不同”,翻译成英文是“Agree to disagree!”3:企业发展到一定程度的时候,董事长们请注意了:要抵御住诱惑,不要成为“两院院士”!一方面董事长想投机,找市长太多、行贿受贿去了法院;另一方面董事长事无巨细,做市场太累了,进了医院!文章本天成,妙手偶得之!那好的思想来自哪里呢——




454@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》这个世界上,钱可以通过努力得到、名也可以通过钱财买到,但唯有一个东西是很难通过努力得到的,那就是爱情!所以说,爱情是这个世界上最值得追求的东西! 亮点人的英雄主义 要有恻隐之心、悲悯天下的情怀;要有强大的抗压能力,越挫越勇;先把自己经营好!先扬长后避短! 奋不顾身去做某件事,努力了,无悔了!




455@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》这两年一直很迷失,不知创新的原动力在哪里,实际创新不需伟大,简单、小规模、专注也是创新。持续创业中,行业起来了,时机最重要,选对了机会,也就选对了时机。时机优于成本,成本优先于能力。最舒服的关系是:平时不多见,心中常惦念;平时少打搅,难时雪中碳。罗老师就是照亮我们思想的雪中碳!




456@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》这是罗老第二次写文章呼唤全社会来尊重咨询顾问了,咨询的全部尊严在于思想,遗憾的的是能吸引大众的往往是外表光鲜亮丽能短期快速有效的术与器,对罗老这句话尤其印象深刻:咨询顾问要授人以渔而不是鱼,要爆发客户的潜能,而不是爆发自己的潜能!罗老2018好运!感召到更多理解、信任和支持亮点咨询的企业家。




457@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》这是一个浮躁的时代、也是一个思想贫乏的时代,绝大多数人在卖产品、另一部分人在卖品牌和文化,只有极少部分人在卖思想。思想是通向人生目标最亮的那盏明灯,罗卫国和他的中国亮点属于后者。罗卫国是一直致力于向他的服务对象提供他原创的“新利益”思想,他立志于做企业的引领者和助推器——助推和引领企业向自己既定的方向迈进。罗卫国说过:企业高度就是董事长的高度!他从出道那天起就把服务对象定位为集团企业的董事长,他有四个响亮的名字——总亮点、罗老、企业外脑、董事长私人顾问......罗老师一边教书,一边做咨询,一边写作,这三种不同的身份塑造了他的研究方法与成文风格,也成了他区别于其他管理学者的重要特征。在写作之前,他通常对企业进行深入研究和观察,在咨询过程中发现问题,并在这种观察和互动中形成一些颇具洞察力的观点。在罗老师的作品中,很少看到数据分析,取而代之的是直指人心的观点和故事,成文风格简单、清晰而有力。这种研究方法在管理学术中被称之为管理经验学派,这种学派在学术研究中并非主流,因为他们的研究方法不符合科学的学术规范,没有论证,因此很难在学术场合看见罗老的研究成果。




458@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》这些年我一直在想,企业家一生的意义何在?想了近十年,终于想明白了,答案很简单,说出来和大家分享,就三个字——新利益:思想层面持续创新、财务层面持续赢利、社会层面持续公益。利益利益,赢利以后做公益!




459@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》真真切切,这是我近几年来学习感悟最深的一次,因为我是去年刚刚辞去职业经理人自己创业最短的新兵,会中会后罗老师和学友们的分享让我更加坚定“科技时尚+生活服务”的大方向,做好“保险+健康+资源整合”的多元化发展。一定多出席,多通过公益活动拓展商业机会,还有罗老师给我开的菜单“四菜一汤”。 是啊!“科技+时尚”,我个人@新利益之“创新+盈利+公益”;我企业@善管理之“用社会效益引领经济效益”、“智慧+资本+科技密集”;我全球@预售币之抓住互联网工具“云、物、移、大、智”,战略大单品+产业加速器+国际化,预售商业革命+中间端改革+适度共享,最后罗老师再三启发大家思考“80%的成功源于出席”。中国亮点我与您十余年的相知相识,您已经成为我的工作、生活的一部分,就像家人、朋友、同事说的一样,微信圈中国亮点的文章出镜率最高最有价值! 本次会议还有收获就是联姻非遗的徐公理和“养乳亿号”(二胎专贡),感恩何秀丽总分享如此受尊重的“大爱”的产品,太值得推广了,为了可敬的伟大的母亲们培育下一代,我会带领员工给需要的人送去健康和快乐!路在我们脚下,相信2017中国亮点学友的聚会更值得期待!届时我们一起出席、一起分享!知、信、行合一,2017我们再相聚!




460@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》挣脱诸多个人重大事件的烦扰,回归亮点课堂。跟以往有所不同,我带着一个问题一直在从课堂上寻找答案:学习改变了我们什么,似乎一直学习却在具体事情上还没有发挥出期待中的作用。从罗老课程中娓娓道来的考察足迹中,我能得到一个答案:学习可能还只是浅知,深知还须躬行。前不久也是跑了大半圈欧洲,有富裕的西欧发达国家,也有欧洲四猪国家。对中国农业危机话题有很有感。发达国家并不是我们想象的只是工业发达农业不发达。德国和法国是有着大块优质的农业土地的,耕作也十分先进。反观我们国家,农产品生产效率的确是一个危机层面的问题。罗老常年分享考察与感悟总结,足迹遍及大江南北。很多的案例细看来,操作起来都不容易,这种行动的勇气是我当前最为欠缺的。很多项目起初可能听起来像是天方夜谭,但是积极行动却能在低概率中获取有效信息提高项目成功概率;正是这更有效的信息才能提高行动的成功率。当具备较大成功概率的时候就要勇于立即采取行动,才可能得到最大化的成功,而不是等到机会100%成熟。这所谓的胆识与行动的勇气在实践中并没有书本上写的那样光鲜,却是最朴素的行动法则。




461@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》只要方向是对的,就不怕路远。战略地图分为四个层面:财务层面、客户层面、管理层面和学习层面。真正的企业家首先是在财务层面也就是金钱层面合作,全球大多数成功的企业都是从CFO来担纲CEO。




462@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》只要路是对的,就不怕路远!企业家一开始追求的是财富最大化;随着年龄和阅历的增长,转到追求快乐最大化;到了年老的时候,重新回归,追求道德满足感。从发工资、交税到捐赠后隐退,才算圆满完成社会的三次分配!




463@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》只要我们还有梦想,就能够卷土重来。梦想很耀眼,现实很残酷。人到中年,是否还有卷土重来的勇气和力气?所以,我们做事一定要留有余地。家庭和企业建立好防火墙,保证家庭的财务安全,这样我们才能放心大胆的往前冲。2、女人越漂亮,婚姻越不幸福;男人越有才华,越怀才不遇;越富有,越孤独;越长大,越失去自我;越优秀,越曲高和寡。或许这就是冥冥之中的公平,每个人在红尘中历练,千奇百态,欲求越多幸福越少,所以不管漂亮还是丑陋,富有还是贫穷,珍惜自己眼前拥有的,接纳所有的不完美,奇迹就会出现。3、让你与众不同的不是努力,而是深度思考力!感恩罗老的亮点说激发了我去打磨自己思想的动力。曾经一度迷茫与惆怅,生活的目标也日渐模糊,但罗老就像漫天迷雾中的一盏明灯,在疲惫时给你前行的力量,在迷茫时给你指引的方向。虽然步履蹒跚,但我深信只要一直在喜欢的路上,就一定能闻到沁人的花香!




464@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》知识量太大了,要写作业也不容易,最珍贵的经验包含在最惨痛的教训中,无限的美丽在成功与失败之间。如何判断项目的好坏,要做出五个思考:天花板、商业模式、企业的核心竞争力、企业护城河、企业的成长性。成功企业的三个标准:细分领域做到数一数二,可持续成长,受人尊重。听了以后反思,逐一对照。目标决策法:根据目标匹配资源,大拇指和小拇指,每当决定一件事情的时候,我会习惯性的拿出自己的右手,判断是资源匹配目标,还是目标匹配资源,然后思考:利益——近期利益和长远利益的判定,实力——可运用的所有资源和方法的掌握,环境——面临的客观环境和主要对手的估计,大拇指表明自身的追求与愿望,后面的因素表明对实现这一个追求的愿望所受到的限制。前者属于对“能够干什么”的估计,后者属于对“允许干什么的”衡量。一个企业不论有多么高的追求与愿望,也不论其主观能力能够干什么,还是客观实际允许它干什么,制定企业战略,首先必须对企业目标和利益做出清醒准确的判断。315逻辑:目标决策法实现的工具,整套解决方案。太严谨了,每一件事情都可以用一张纸来完成。相当有难度,学了很久都没有学好。运用315如何归纳和如何演绎还一直在探索。




465@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》职业筹款人”是中国亮点罗卫国给第三部门也就是非营利机构和基金会发明的一项职业。考核第三部门的标准有三:捐赠数量、项目质量、参与人数。中国NPO机构前两项都领先,但公益科普待强化。




466@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》职业经理人要具有突破力,容忍力,抗压力。突破就是在业务上要有专业度和创新的能力,容忍就是要管理好自己的情绪,抗压就是要始终保持积极的心态。要善于发现上级的优点,之所以是上级,必有其当上级的理由或过人之处,因为站的角度和高度不一样,所以必有不一样的思想和认识。可以提出自己的意见和建议,但在决策以后,还是要发自内心的去认同,坚决的去执行,完美的去呈现。




467@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》致中国亮点罗卫国先生:罗老师,我们认识有十几年了,在经历了许许多多人和事之后,所有事情历历在目,擦肩而过,这就是人生经历,可让你永远不能忘怀的也许只有几件事,几个人。从参加北大管理培训我认识到315逻辑是解决企业管理最完整,最细化,最全面的理论体系。体会到你名言的真实性:“我若苐一个讲课,后边再听索然无味,我若最后一个讲,前面全部白听了。公司管理我学习并运用你的原则:1,员工是公司最宝贵的财富,所以我们公司员工食堂免费,员工宿舍有空调。2,董事长不是管理者,而是服务员,关心并解决员工及家庭细小问题。3,用好人,分好钱,徳才兼备是人才,超岀员工期望值的薪酬待遇。记得07年销售总结会你对市场的精辟分析,客户群体分析,市场经营模式总结,我掌握了3条规律:1,建立在商业关系上的友谊胜于建立在朋友关系上的商业关系。2,营销必须拥有忠诚客户群体及客户忠诚体系。3,了解客户需求,满足客户需求,服务胜过营销。生活中你又是那么谦虚,平易近人:乐于付出,言行一致,让人钦佩!罗老师啊,我们的友谊及你对我的帮助让我说不完啊,只希望你闲暇时间来西安休闲养息几日,别太劳累,保重身体!另我明天会寄一些保养品给你,希望你身体健康!非常幸运在一次朋友公司年会时结识罗老!




468@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》致中国亮点尊敬的罗老师:时光飞逝,至今还记得第一次听你授课的情景,在一生(13)一世(14)的人生途中有您对我本人及我们公司有很多的触动,从2011年12. 8的启动,从制造业务走向品牌营销打响了第一炮;2012年4.30的公司20周年庆从制造加工到科技品牌全面转型升级;营销基本法、“铺垫美好生活”“把握人生方向”、三个专题日,第一家工厂直营店的开业都有您得身影及心血。工作中你是那么的高调,而生活中你又是那平淡、细心,每当夜深人静的时候,创业中的孤独、企业的未来只有与您才能一起共鸣!多么渴望与您一起协手,这种心情不能单说“友谊”才能够表现出的。与广海大共同创造!有空来莞、再诉心肠,您的学生:童华东祝您和您的家人平安幸福、身体健康!




469@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》智慧生出三种果实:善于思考、善于说话、善于行动——1:卓越的领导艺术是“价值链领导”,也就是说,你不仅能领导你自己的公司、还能领导你的上游供应商和你的下游销售商,靠什么领导呢?思想!人们都乐意和有思想的人打交道,他们经常需要点拨;2:优秀的领导艺术是“下棋”,你当太上皇定目标,让大臣们去想措施。比如,我要做个3个亿的营销方案,我先让营销副总裁将方案报给我,再给市场总监去修改,又返回营销副总裁论证,如此反复;3:靠“权力”来领导效果是最差的,其实领导不是管理而是服务;坦率地说,在公司里,底层员工还是要靠权力、罚款来威慑的,但对于中高层、对于知识型员工,我们只能靠“权威”来领导,一字之差。在用人的问题上,一加一不等于二,搞不好等于零——




470@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》中国发展很快,但进步很慢。进步和发展是不同的,发展很简单,牺牲环保就可马上达到,这些年中国的持续发展大都是牺牲环保达到的,而进步就不一样了——进步是“别人作恶发展、我们也依然行善”。




471@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》中国改革开放最重要的成果,就是逐步开始了“社会重建”。这让我想到,当今中国最美好的地方在于,所有人都在“不明觉厉的新发展方式”和“弃之可惜的旧发展方式”之间,所有人都在不知不觉中被改变。 2. 国家的对手是国家,企业的对手是企业,人的对手是人。策略说到底是选对对手,创新说到底就是自由。 3. 未来包括: 靠科技推动;为挑剔的人设计; 精制品牌+时尚品牌+高档品牌+普品 AI为女性赋能;活力为中产阶级赋能;精神为企业家赋能; 4. 不光要有全球化的思维,也要有本土化的根基。不只要重视决策的认知层面,更要关注人性层面。 人一生只有一个阶段的人最幸福。既定力不够,越聪明,越平庸。




472@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》中国很早以前就向西方出口了欲望——皇家下午茶:包括丝绸、景德镇瓷器、福建红茶三件套。3000年来中国人的三大欲望是诸子百家、缠足美学、私家园林。物质欲望结束,中国将进入低欲望的时代。




473@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》中国亮点人文管理学百位大家思想展博月期间,罗老师别出心裁创新安排了亮点学友2019年秋季思想分享系列。听各位学友老师作为红花讲课罗老师做为绿叶串联,更加被藏龙卧虎的亮点群这座思想富矿的魅力感染。摘录其中三位老师的讲解共勉:孙老师讲技术创新和产品创新,让产品更加受消费者欢迎,或者成本更加低廉,或者制造环节更加低碳环保,以此给企业增加竞争力。新技术、新材料和外部环境的变化,将不可能变成可能,唯有迎头赶上行业内外新潮流及时反应并加以应用,才能把握住发展机遇,与时俱进,成为行业的领跑者。吴老师用正在开展的校庆花卉布展项目,秀了一把315逻辑在实战中的具体应用,娓娓道来,引人入胜,仿佛身临其境。刘老师分享做事心得,通过专业能力、管理能力、智慧与心性上分阶段逐点突破,达成厚积薄发圆融通达。


474@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》中国亮点是罗卫国(北京)咨询有限公司创办人罗卫国院长的一个“学术IP”,属于“版权保护”。侠义的中国亮点是指“新利益”管理学思想,广义的中国亮点是整个中国能向全球供应的闪亮的管理思想。




475@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》重要岗位要培养可接替型人才。重要岗位是指公司基于“3C”架构配备的3C团队:一种交C1(Concept创构力)、负责研发中心;一种叫C2(Competence竞争力)、负责生产中心;一种是C3(Connection联系力)、负责营销中心!




476@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》周敦颐——《太极图说》《通书》等——儒家理学思想鼻祖。无极而太极。物则不通,神妙万物。至诚、主静。文以载道。明慎用刑。成圣五阶段论。周敦颐是北宋五子之一,是宋朝儒家理学思想的开山鼻祖,文学家•、哲学家,著有《周元公集》《爱莲说》《太极图说》《通书》(后人整编进《周元公集》)。所提出的无极、太极、阴阳、五行、动静、主静、至诚、无欲、顺化等理学基本概念,为后世的理学家反复讨论和发挥,构成理学范畴体系中的重要内容。周敦颐提倡"文以载道"。强调文辞是艺,道德为实。笃其实而书之,美则爱、爱则传,贤者得而学之,是为教化。不务实,虽业师保勉,人也不学。不知务道德,而专以文辞为能,是"虚车",实为弊端。周敦颐,八岁来衡阳(石鼓书院)投靠舅父郑向  ,度过了人生最重要的17年成长时期,开创的理学成为宋、元、明、清700年不动摇的官学,在衡阳写下的119字的《爱莲说》因其借物言志  ,用莲花自喻,洁身自爱,被世代传颂。119个字《爱莲说》:水陆草木之花,可爱者甚蕃。晋陶渊明独爱菊。自李唐来,世人甚爱牡丹。予独爱莲之出淤泥而不染,濯清涟而不妖,中通外直,不蔓不枝,香远益清,亭亭净植,可远观而不可亵玩焉。予谓菊,花之隐逸者也;牡丹,花之富贵者也;莲,花之君子者也。噫!菊之爱,陶后鲜有闻。莲之爱,同予者何人?牡丹之爱,宜乎众矣!




477@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》周公——“元圣”,儒学先驱、奠基人。制礼作乐。敬天保民。周公一生的功绩被《尚书•大传》概括为:“一年救乱,二年克殷,三年践奄,四年建侯卫,五年营成周,六年制礼乐,七年致政成王。”周公七年归政成王,正式确立了周王朝的嫡长子继承制,这些制度的最大特色是以宗法血缘为纽带,把家族和国家融合在一起,把政治和伦理融合在一起,这一制度的形成对中国封建社会产生了极大的影响,为周族八百年的统治奠定了基础。【周公之梦】周公是一个在孔子梦中频频出现的人物,在儒教长期主导文化的中国,周公也就不可避免的直接与梦联系起来,梦,经常被称为“周公之梦”,或“梦见周公”。表明周公在儒家文化中享有崇高的地位,孔子以“吾不复梦见周公矣“之言,隐喻周代礼仪文化的失落。【周公解梦】《周公解梦》,是后人借周公旦之名而作,为流传在民间的解梦之书。在术数史上,很难发现解梦之术,列于此,只因梦文化在民间甚为流传,并能从梦中预测吉凶。《周礼•春官》中明确提出六大梦:正梦、噩梦、思梦、寝梦、喜梦、惧梦。明代陈士元集历代诸家梦说,将梦分成九种:气盛之梦、气虚之梦、邪寓之梦、体滞之梦、情溢之梦、直叶之梦、比象之梦、反极之梦、厉妖之梦,大大深化了对梦的研究。【病入膏肓】成公十年,晋侯(景公)日有一梦,大为凶险,是噩梦入侵。在梦中,他先看到一个大的厉鬼,头发蓬乱而长,从头拖到地上,并且捶胸顿足地朝着自己大声吼叫说:“你杀了我的孙子,太不义了,我一定要请求上天来惩罚你这个凶手!”随之晋候便醒来,觉得此为不祥之兆,于是便召见桑田巫占梦。巫听闻此梦后说:“看来,君王是尝不到新麦子了。”由此晋侯便开始病重,终日不愈。带着病痛,日复一日,很快就到了麦熟时节。晋侯想起了早先桑田占卜时所说的话,认为那纯粹是一派胡言,于是便决定当着桑田巫的面亲口尝新麦。可是,刚要进食时,肚子突然发胀,难以忍受,随即进了厕所就栽进粪坑死了。此举却正好让桑田巫亲眼见证了自己预言的验证。此事在《左传》中有记载。晋候梦中的两个小孩实际上是病魔在梦中的形象化。中国古代医学称心脏下面的脂肪为“膏”,胸腹之间有一个膈膜,“肓”是心脏和膈膜之间的部位。当时认为心下膈上是身体的重要部位,医家对这个部位的疾病无能为力。后世沿用至今的“病入膏肓”用来形容病势严重不可救药,就是来自于此,这个词语进而也用来比喻事态严重到不可挽救的地步。




478@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》朱熹——《四书章句集注》《周易本义》闽学派的代表人物,理学(大道理或者根本大法)集大成者。理气论。动静观。格物致知论。人性二元论。朱熹理学主张人应该以外在的天理为行为规范;阳明心学则主张人应通过内心的自修,自省达到良知。朱熹是唯一非孔子亲传弟子而享祀孔庙,位列大成殿十二哲者中,受儒教祭祀。 朱熹是“二程”(程颢、程颐)的三传弟子李侗的学生,与二程合称“程朱学派”。朱熹的理学思想对元、明、清三朝影响很大,成为三朝的官方哲学,是中国教育史上继孔子后的又一人。【鹅湖论学】在南宋的理学家之中,陆九渊也是名气很大的人物。陆九渊与朱熹同时,小于朱熹9岁。二人在治学目标上基本一致,而其思想方法和认识途径却大不相同。从哲学观点上讲,朱、陆两家是南宋时期唯心主义理学内部的两个不同学派,由于观点不同,两家在学术问题上进行了长期的争辩。朱陆二人的辩论方式,主要是通过书信的往来进行交锋,然而鹅湖之会却是一次例外。宋孝宗淳熙二年(1175年),为了调和朱陆之分歧,由另一位著名学者吕祖谦发起,邀请了朱熹和陆九渊、陆九龄兄弟共四五人在信州鹅湖寺(今江西铅山县境内)集会,讨论的主要问题是“为学之方”。这便是中国学术史上有名的“鹅湖之会”。鹅湖之会5年过后(1180年),陆九渊来到白鹿洞书院拜访朱熹,请为其兄陆九龄撰写墓志铭,二人一见如故,十分友善,并且表现了互相仰慕之情。朱熹不仅接受了陆的请求,同时还邀请陆九渊为书院师生讲学,陆也欣然同意,他的题目是讲解《论语》“君子喻于义,小人喻于利”章,听者深受感动,给师生们留下了良好印象。这件事说明朱、陆的观点虽有分歧,但他们在学术交往和待人处事的态度上都具有宽豁大度的君子之风。【朱子读书法】“朱子读书法”六条,即循序渐进、熟读精思、虚心涵泳、切己体察、着紧用力、居敬持志。这是由朱熹的弟子对朱熹读书法所作的集中概括。其中循序渐进,包括三层意思:一是读书应该按照一定次序,前后不要颠倒;二是“量力所至而谨守之”;三是不可囫囵吞枣,急于求成。熟读精思即是读书既要熟读成诵,又要精于思考。虚心涵泳中的“虚心”,是指读书时要反复咀嚼,细心玩味。切己体察强调读书必须要见之于自己的实际行动,要身体力行。着紧用力包含两方面的意义:一是读书必须抓紧时间,发愤忘食,反对悠悠然;二是必须精神抖擞,勇猛奋发,反对松松垮垮。居敬持志中的“居敬”,强调读书必须精神专注,注意力高度集中。所谓“持志”,就是要树立远大志向,并以顽强的毅力长期坚守。




479@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》诸葛亮——蜀汉丞相,杰出的政治家、军事家、散文家、书法家、发明家。安抚百姓、遵守礼制、约束官员、慎用权力。因地制宜发展经济。兴修水利。严以治军,谨慎用兵。【隆中对】亮躬耕陇亩,好为《梁父吟》。身长八尺,每自比于管仲、乐毅,时人莫之许也。惟博陵崔州平、颍川徐庶元直与亮友善,谓为信然。时先主屯新野。徐庶见先主,先主器之,谓先主曰:“诸葛孔明者,卧龙也,将军岂愿见之乎?”先主曰:“君与俱来。”庶曰:“此人可就见,不可屈致也。将军宜枉驾顾之。”由是先主遂诣亮,凡三往,乃见。因屏人曰:“汉室倾颓,奸臣窃命,主上蒙尘。孤不度德量力,欲信大义于天,而智术浅短,遂用猖蹶,至于今日。然志犹未已,君谓计将安出?”亮答曰:“自董卓已来,豪杰并起,跨州连郡者不可胜数。曹操比于袁绍,则名微微而众寡,然操遂能克绍,以弱为强者,非惟天时,抑亦人谋也。今操已拥百万之众,挟天子而令诸侯,此诚不可与争锋。孙权据有江东,已历三世,国险而民附,贤能为之用,此可以为援而不可图也。荆州北据汉、沔,利尽南海,东连吴会,西通巴、蜀,此用武之国,而其主不能守,此殆天所以资将军,将军岂有意乎?益州险塞,沃野千里,天府之土,高祖因之以成帝业。刘璋暗弱,张鲁在北,民殷国富而不知存恤,智能之士思得明君。将军既帝室之胄,信义著于四海,总揽英雄,思贤如渴,若跨有荆、益,保其岩阻,西和诸戎,南抚夷越,外结好孙权,内修政理;天下有变,则命一上将将荆州之军以向宛、洛,将军身率益州之众出于秦川,百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎?诚如是,则霸业可成,汉室可兴矣。”先主曰:“善!”于是与亮情好日密。关羽、张飞等不悦,先主解之曰:“孤之有孔明,犹鱼之有水也。愿诸君勿复言。”羽、飞乃止。【诸葛亮一生的败绩有哪些?】中国-=共--产-=-党--领导人毛-泽东在肯定诸葛亮才智的同时,曾试图分析诸葛亮统一中国失败原因。针对诸葛亮在“隆中对”中提出的荆州、益州两路出击北伐曹魏的总战略,毛泽东评论说:“其始误于隆中对,千里之遥而二分兵力。其终则关羽、刘备、诸葛亮三分兵力,安得不败。”前一句的意思是诸葛亮的战略不妥,荆州离益州千里之遥,两地分兵的做法必然让蜀汉失去兵力上的优势。后一句“三分兵力”指的是关羽之镇守荆州、刘备之进攻东吴、诸葛亮之北伐中原,“三分兵力”的历史事实最终导致蜀汉元气大伤,失去的统一中国的基础。然而亦有人不同意毛泽东的分析,隆中对本是希望以“利尽南海”的全个荆州支持荆州军北伐,再加上益州进行钳形战略,但后来刘备未能达到,亦因南郡之失,才令关羽失去在襄樊之战中的优势,而非为二分兵力之果。另一方面,对于失街亭、斩马谡的历史事件,毛泽东曾评点道:“初战亮宜自临阵。”认为当时诸葛亮应亲率大军挺进、临阵调度,不应分散兵力、委责于人。




480@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》祝贺罗卫国先生新著出版!喜鹊的欢叫,唤醒沉睡的梦,今日一定有个好心情,因为心里有爱!让我们创新、盈利、公益,点亮人生!晨读北大游学伙伴、管理学家罗卫国兄的新著《罗卫国:认知突围》,颇多感慨,很是受益!感恩罗兄二十余年来的坚守,在大时代中炼狱,多次大难不死,相信必有后福!他不愧是一位“精神流浪汉”,新时代的“思想导师”!北大游学倡导者、京城游学堂堂主柳哲于京西香山




481@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》庄子——《庄子》——继老子之后,道家学派最重要的代表人物。天道自然。齐生死、一物我。游心、游世。保身全生。无用之用。天人合一。无为而治。【中国亮点外脑智库主席罗卫国2018年10月23日晚上9点编辑完成,一共37500字】[材与非材]庄子在山中行走,看见一棵树长得很美很高大,枝叶很茂盛,伐木者停在那棵树旁却不伐它。庄子问他这是什么原因,伐木者回答说:“这棵树没有什么用处。”庄子说:“这棵树因为不成材,结果得以终其天年了。”庄子出了山,来到县邑,住在老朋友的家里。老朋友很高兴,准备酒肉,叫童仆杀一只鹅款待他。童仆请示道:“一只鹅会叫,一只鹅不会叫,请问杀哪只?”主人的父亲说:“杀那只不会叫的。”第二天,弟子向庄子问道:“昨天山里的树因为不成材而得以终其天年,现在这位主人的鹅却因为不成材而被杀死,先生您将在成材与不成材这两者间处于哪一边呢?”庄子笑着说道:“我将处于成材与不成材之间。成材与不成材之间,似乎是合适的位置,其实不然,所以还是免不了遭到祸害。如果遵循道德行事,就不是这样了:既没有美誉,也没有毁辱,时而为龙,时而为蛇,随时势而变化,而不肯专为一物;时而上,时而下,以顺应自然为准则,在万物的原始状态中漫游,主宰万物而不被万物所役使,那么怎么会遭到灾祸呢?这就是神农、黄帝所取法的处世原则。至于万物之情,人伦相传之道,就不是这样了。成功了就会毁坏,强大了就会衰微,锋利了就会缺损,尊贵了就会受到倾覆,直了就会弯曲,聚合了就会分散,受到爱惜就会被废弃,智谋多了就会受人算计,不贤德就会受人欺辱。怎么可以偏执一方而加以依仗呢?”




482@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》追数群、总办会、客户日是罗卫国发明的职业经理效率三件套,追数群是每天、总办会是每周、客户日是每月。总办会的开法如下:先学习价值观的文章、再每个人述职报告、会议纪要变成工作任务书签字。




483@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》追数群是罗卫国发明的一种阳光办公工具,它是指利用微信每天定点一对多汇报三个问题:今天干了哪些量化工作?明天确保完成什么且写出具体怎么干?需要匹配的资源。核心是睡觉前想清楚明天的工作。




484@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》追随中国亮点罗卫国老师、学习《新利益》思想和“315”逻辑已经将近五年了,感恩罗老师这一路对我的关照有加:不仅亲自带我实践超过30家企业的落地给我以知识方面的指导,还亲自指导我为人处事之道,而且还常常给我以观念上的指引帮助我思考人生的意义。要说对罗老师的三点评价,我首先觉得罗老师很有世界观,第二是他有着一颗为他人着想的心,第三是他有着一种坚定不移的自信并且非常能够承担。最后借此短信向恩师罗老师诚挚地道一声感谢,并祝罗老师和每一位亮点学友新年愉快!




485@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》自08年拜见尊敬的罗老以来,吴茂鸿及鸿源移动花园全体发生的变化用三个三表达:一、鸿源移动花园品牌已产生经济效益。1、客户认为这名字非常好,从而肯定公司的创意和思想,并认为和移动花园合作代表洋气;2、核心员工听罗老讲移动花园,坚定了信心,员工稳定;3、我本人在罗老及罗老团队的帮助下,慢慢疏理出了公司的发展目标和规划;二、公司管理流程正规化。1、罗老以身作则如每周定期的邮件、每做一件的规则深深影响了我们;2、罗老多次到公司和核心员工讲:独立进帐能力、排骨理论、315逻辑、做事要有规则;3、罗老及罗老团队一直给我们的销售思维扫盲,早在3年前罗老就告诉我由市长经济转向市场经济,实行全员销售,可我迟迟未动,直到2013罗老助理盯了几个月,12月份终于有9个人能拿销售提成了,销售模式已初步建立;三、整个团队的综合素质大有提高。1、罗老第一次到公司,我就收到罗老助理对罗老的评价:老师不抽烟、不洗脚、不唱歌;2、我一直纠结于员工内部管理,有一次罗老和朋友在打高尔夫,恰巧那天发生了我无法解决的事,罗老得到消息,立即和朋友来到了我公司,开会了凌晨,直到大家都心情舒畅了才结束;3、罗老的前卫思想、对我们细心的关怀(每次过节都能收到罗老的礼物,如这次的马上好)、认真负责的工作态度深深地感动了我和我的团队,我们的综合素质就是这样慢慢被影响后提高的! 对罗老,感谢、感恩是表达不了我的心声的,其实,我很对不起罗老,我太懒!罗老:相信2014鸿源移动花园会快步前行,明年的此时我再详细叙说您对鸿源移动花园所做的一切! 保重,罗老,谨祝您:天天乐,事事顺,样样红!




486@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》自从某个机缘结识了罗老师,实际上还没见过面呢,添加了罗老师的微信,加入了亮点学苑,通过小鹅通和亮点学友群学习了罗老师的一些精彩观点和思想分享,感觉内心的某种深埋已久的正义的情感得到了呼应,善良的心性得到了回应,行事的风格得到了策应,就像自己的一个影子,时时在身边,不管是阳光普照,还是阴霾笼罩,这个影子都跟随自己,提醒自己,世间自有正义在,世间自有善良在,世间自有好人在,我并不孤单,有更有学问更有思想更有号召力的优秀师长在倡导在践行这种久违的中国传统人文精神,而且带领一帮优秀的企业家在前行,我非常欣慰,有好人同行,我们就更有力量。虽然我并不富裕,企业也是微不足道,但我的内心却很强大,我更能坚守自己的为人处世的善良正直的底线,做事更能踏踏实实,没有踏实就没有创新。而罗老师的创新思想往往于司空见惯中抽离出一个更易于记诵的名言警句,令人豁然开朗,常常有醍醐灌顶的醒悟。不得不说,现在的社会各种思想潮流纷繁复杂,好人难做,好人吃亏,让你不得不怀疑自己的想法是否正确,是否跟不上潮流了,内心是纠结的,是不安的,是惶恐的,及至学习了罗老师的文章,我的内心得到了安放,任凭风云变幻,我自岿然不动,不管风吹浪打,胜似闲庭信步。 罗老师的2017的总结就是一直做一个好人,我不用想,也是,做一个好人! 2017年12月18日




487@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》最近到英国自驾游,现在还没有结束。听了罗老的课,结合最近的异国行,有些感触。走了三千多英里不管是高速还是乡间小路,还没有看到一起车祸,特别是我们最容易堵车的转盘道,在英国走起来却觉得非常的通畅。道路基础设施比我们差的多,但大家的车速都很快,很通畅,车很多但从来不堵。英国国民的文化修养,体现在博物馆很多,一家人带着孩子在博物馆大人不停的在给孩子讲。博物馆的文物说明描述的非常细,用词都很讲究。整个城市文化气息非常之浓。未来十年我们的社会能否变的更有文化,更加和谐,中国人更有家国情怀。大家见面不管认识不认识在小环境中能互相问候!




488@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》最近亲临一线作战赶货一个来月,疲惫得懒于思考和规划之际听了罗老一带一路和越南见闻加餐课程。整堂课程听完之后首先想到的是魏克老师的一幅漫画:老鹰不解两只豺狗为了巴掌块大的地盘争斗正酣:有啥好争的,放眼远方大把的地盘虚位以待!我们只有从豺狗化身为雄鹰,具备国际化视野和开疆拓土的青春激昂才能踏上一带一路的坦途。面对越南片热土的召唤,我突然每个细胞都充满了能量,心里闪过一道光。如何从当前的ODM代工模式挣脱出来,转型升级为品牌的困扰得到了很好的解答。特别推崇罗老这句话:人活着的意义不是成功,而是拼搏。成功是别人定义的,拼搏是我们自己享受人生的过程。在颠覆和被颠覆交互的不确定时代,才志节高之士会微笑着迎接死亡的到来。愿亮点学友们一起挣脱舒适区,唤醒探索的勇气去“危险”的地方和领域做“安全”的投资;去那片更蔚蓝的天空去追寻生命的灿烂光辉;同罗老一道坚守心灵修养并融会到一带一路的沿途。




489@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》最新的概念可能是破产与巨富的天壤之别。我有一句话,叫做“创造概念以改变世界”。新利益、三密集、315逻辑,都是我原创的。其实,人一辈子能做的事情很少,希望亮点学友们也能自己创造一些概念。




490@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》最长情的告白是陪伴,今晚的最后一段,直击所有人的心灵,是啊,仔细想想,垂垂老矣的老父亲,一转眼又是很久没有一起聊过天了,这个暑假。宝宝陪外公外地避暑。因为要工作脱不开身(借口),所以老父亲望眼欲穿的一个暑假我就陪伴了两天,与其说家人陪伴计划,还不如说,放下请冷冰冰的工作,多陪伴家人,享受家的温暖,放下工作,放过自己,感受家庭的温馨幸福……回归才是所有努力奋斗的最后幸福!




491@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》尊敬的罗老师,您受罪了,刚才看到微信,赶快回复,希望没有影响您的休息。吃五谷,生百病,人之常情,理性客观对待健康无疑是我们这帮人的根本精神所在,我在西部边陲银川祝愿您早日康复,一直以来我始终信奉:”天生我材必有用,千金散尽还复来“的李白式人生哲学,到头来却实实在在的落到了”古来圣贤皆寂寞,惟有饮者留其名“的下场,您是智慧化身后的圣贤,自是要像雄鹰重生一般经历痛苦和孤独寂寞。




492@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》昨晚补完课一时半会没消化的了,今天又重读老师本周的课,还是没有勾画出来那个思维导图,但是又触动了我某些思考,人生是一个过程,从国家功勋到国家领导人,还有我们这些普普通通的老百姓,每当我坐在自己的办公室,看着窗外川流不息的车辆,每一辆车都有一个人物、一个故事、一个圈子、一个家庭,他们都有自己平凡及不平凡的人生,乐山大佛经历过几个皇帝完成又经历了千年的风雨,沉淀下来的是一串串文明,中华民族寻求的复兴就是作为一个国家一个民族要有的追求,同样我们一个人也要有点追求,所以我们都在上下求索,不停奔波,就是为了让人生这个过程与众不同,罗卫国老师不就在践行着自己的追求吗?!我们不负时代、不负内心,为了自由的追求丰盈的人生,可现实是财务未自由、时间不自由、人生就不自由!乐山大佛虽身不自由,但心自由,袁先生作为大科学家应该能做到自由了,估计为了事业、为了报国应该放弃了“自由”!每周三是我们跟着罗老师思想放飞的时间,为的是将来能知识自由!!




493@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》昨晚跟随罗老神游了一回,曾在藏工作16年,那山那水那人那物,历历在目,熟悉亲切。记得第一看到磕长头的藏族同胞就被深深震撼了,衣衫褴褛很脏,眼睛却很明亮,接触久了发现很多藏族同胞都很善良,内心很干净!是什么让他(她)们忘却了眼前的物质需要,心甘情愿,千辛万苦磕长头也要去神往的地方?罗老一句话点醒了我,藏传佛教修的是来世,汉传佛教求的是今生。若能用藏传佛教去理解就能释然了!罗老此行不顾冬季高原缺氧严重,依然长途奔波前往藏传佛教格鲁教派创始人宗喀巴诞生地青海塔尔寺,不仅是寻求藏传佛教加持《新利益》信仰学,更是在为我们每位亮点学友加持!今年夏天荣幸成为亮点学友以来,发现罗老走遍中国东西南北中,每到一地再忙再累都会加持亮点学友!罗老的思想博大精深,跟随罗老用亮点不断点亮自我、超越小我、永远忘我、玉成大我,最终无我!




494@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》做任何事情,最难的就是上下同频,目前做的最好的应该是宗教组织。三观不同的人,基本上不可能成为朋友,即使成为朋友,也不会成为交心的朋友。所以,在很多时候我们只能选择沉默,做一个旁观者。 做为企业的领导人,一定要有创新的精神,如果要成为领袖,必须要做引领者,如何创新?如何引领?要让人人与领导人同求同欲,要让人人有参与感。一个组织要做到同频,领导人必须是打造“场”的高手,让每个人在这个“场”里面,有思想上的自由,有个人价值实现的通道,这个“场”正如罗老师所讲:逼迫所有进入其内部的人进行改变,并逐渐变得相似统一起来。精神一体,何愁强大?




495@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》做什么,都要学会反思,反思自己能做什么,会做什么,要做什么。乡村振兴是有情怀的事业,最好60岁以后去做,中国现在还是优先城镇化,科技,优秀的人才还是在大城市里,我们做企业最好还是转型成科技知识型企业。未来社会是孙子们的,做年轻人的产品是现金牛,城市的活力在于年轻化,年老乡村建设是归属感。




496@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》做事的与众不同源于更直观的判断能力,专业支撑判断力。了解一个领域系统的学习会有专业的判断力,学习的目的不能是为了“解除焦虑”,是解决真正遇到的问题,智能时代知识的碎片化,让一知半解依旧一知半解,停下来努力完善自己。每个人心中,都有一些时刻,我们内心的火焰会熄灭,而与另一个人的相遇,会使它重新燃起,对这些再度点亮我们内心的人,我们应当心存感激。感谢罗老师辛苦授课,感恩遇见!




497@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》做事需要毅力、写一段文字也需要毅力,读一篇有思想、有深度的佳文是福,愿它被自己吸收后化漫天烟尘为哲思凝露,在思想的稻田里种植真与善、收割美与圣,多希望一直浸润在白纸黑字里不再有第二个江湖!




498@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》做需要时间积累的事情,积累资源、人脉,等待机会,古语讲天时地利人和,做企业亦如此。我们须树立以企业为中心的观念,企业家存在的核心是企业的存活和发展。天时:在市场基本面稳定前提下,汲取务实、创新、共识等成功发展经验,调整产业布局,与人工智能、大数据、移动互联网等战略新兴产业、服务业、现代制造三大支撑产业接轨;地利:企业创新要以服务新兴消费人物人群为创新导向,保证主营业务量增长及新业务的增量发展;人和:企业发展离不开人才支撑,人员(执行)、人才(创新)、人物(领导),选用储备合适人才,做好大数据时代的智能人才管理。人性经不起考验,树立规矩做好自己。感谢罗老师辛苦授课!




499@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》做一挡生意,最核心的就是成本控制!一语中的,干真万确,放之四海而皆准。曾经,现仍依旧,鼓励青年大学生创业,且,自主创业。塑钢窗内,研修了十几门功课,发奋苦读了百本书籍,血气方刚,又兼刚出茅庐,勇闯天下时,最普遍的通病一一对最核心、最要人命“成本控制”或掉以轻心,或不知无从下手,或控制了,但,管控不利。致,遍地层出不穷的轮番上演“出师未捷身先死”!除了“常使英雄泪满襟”外,就是可怜天下父母们的扼腕惋惜、欲哭无泪......




500@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》做咨询是一个复杂的“三难选择”:是求名还是求利,快速还是慢速见效,短期还是长期有效,这三个目标都很诱人,但是,我们只能最多选其中的两个,同时不得不放弃第三个目标。最近德邦物流董事长崔维星用了很长时间去谈学习华为什么,有个很重要的话题就是善于和咨询公司合作。德邦每年花出去的咨询费用达到两个亿。崔维星的态度是:“咨询公司是个大金矿,他们有丰富的全球最佳实践,他们也有极其优秀的人才。跟咨询公司合作不好,是企业的错,不是咨询公司的错,咨询公司是工具,达不到目的,不能找工具的责任,只能找自己的问题。”


501. 2019年10月1日,这是一个普天同庆的日子,虽然在公司加班,但是任然能感受到中华儿女对祖国母亲的爱晚上听了罗老的‘我和我的祖国’课程,总结了新中国的7件利国利民的大事件。我们既要回顾国家的历史,也要回顾自身的成长。罗老率先从自身的阅历中从7个方面进行了阐述(此次就不累述了)。向罗老学习,现在谈谈我个人的感受。人生的道路各不相同,我们不论贫寒还是优渥,人生阶段是走在痛苦的上坡,还是走在低迷的下坡。我们都应该过一个正常人的日子,一日三餐,家庭,事业均衡发展。我们要有责任感。长大了想要尝试的东西多了,在选择上机会多了那是好奇,想去探索。工作后,才发现我们需要做的是减法。不同阶段有不同的需求,复盘我们想要的幸福。在生活中,人需要有学习力。要有好奇心,要有自主的学习能力。小时是被动学习,长大了自由了,没有人逼着学习,这就需要靠自己了。同样是地铁里拿着手机的人们,有人看小说,有人打游戏,有人在学习。。这都得靠自己,你选择的是什么。。。愿我们每个人都有自己的小确幸, 把我们昨天的反思与今天的目标和努力汇聚成明天的无悔幸福。也祝各位亮点学友70年国庆佳节节日快乐,同时也向我们的思想导师致敬。谢谢你罗老。




502. 2020年1月1日是21世纪20年代的第一天元旦伊始,罗老师苦口婆心、我与共鸣,送给我们的八个字:科技升级,更软实力!指导了我2020年的工作思路和方法。把企业升级作为2020年的关键词,贯穿我的工作始终;用科技提升品质。实现智能手机、手提电脑、穿戴设备的提升。生产车间启用智能机器人操作系统。武装自己,提升读书氛围增加藏书数量。启用《亮点客户关系表》积累大数据,维护好A、B、C客户;把公司变成主机,让每一个员工都变成U盘。点亮企业,我要带头生龙活虎。这些好的方法鞭策我一路前行。我和罗老师相识于2007年的陕西杨凌农业高新技术示范区,罗老师的《领军人物》、《新利益》、《315逻辑》、《周述职报告表》等课程和方法,我一直在企业应用到现在。使我和我的企业终生受益,得以发展。罗老师每次周三的讲课,我总是认真听讲,记录笔记,有事出差不能按时听,但第二天也要从头到尾的复听课程内容。我记忆最深刻的是罗老师讲:作为公司的董事长70%的时间要静下来思考,使我备受启发。我经常接听到推销股东的课、资本运作点课和国学课的电话,内心非常纠结,听了罗老师的指导,明确了不盲目选择。2020年追随罗老、践行亮点。信任并持续做到才有力量!我作为亮点的老学员,一定要常怀感恩之心:感恩上天阳光雨露,感恩大地厚德载物,感恩国家梦想引路,感恩父母养育呵护,感恩罗老谆谆教导,感恩亮点相互付出。




503. 曾经在一个读书无用论者面前拿不出读书有用的力证,而罗老的课程主题就是个很有力的观点:读书不是为了雄辩和驳斥,也不是为了轻信和盲从,而是为了思考和权衡!周日的课程让我想到了这句话:好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一。我们的皮囊要变得气质华,成为有趣的灵魂是绕不过富读诗书这个必经之路的。有时候身处发达国家的公交、地铁或是飞机上时候就能明显感觉到我们与发达国家对读书的态度有多大不同:外国人大多会有书本相伴,而我们国人多是看手机。也深感我们的教育最可惜的地方就是让我们多数人毕业之后不能与书为友,直接泯灭了读书的热情。今天的课程也列出了一个很好的伟大思想者书单。读了马上能起作用的书只是工具书,作用短暂且有限。而真正让我们能脱颖而出的还是那些经典名著中的伟大思想。这些书看似无用方为大用。读书多的人性情温和思想通达,处世也会更有定力。感谢罗老的引领,让我们重新审视经典名著,找到一个成年人自我修为的良方。




504. 吃过了饺子(虽然是买的速冻饺)静下来,重温周三罗老师精彩课程。生活要有仪式感,同样老师的课程也要细细品味。因为如同老师所讲的学术的优秀在于实用性。老师的每个课程及学术成果,都是对每个学友现实生活最好最实用的教科书。这堂课,坐着火车软卧跑到千里之外只为了看一本书。每一次听老师的课程就像读莎翁的哈姆雷特,我深信每一个学友都有自己对老师的课程不同的感悟和理解。科技在不断飞速发展,5G才开始部署6G已经提上议程,区块链大势所趋成为去中心化的源动力。我们一直让自己的身体跑得更快,但灵魂是否已经掉队?坐着软卧认真的去读一本书,不仅仅是罗老师在给我们分享他的智慧,更是通过这种方式让我们的灵魂得到升华。庆幸在每周三都能在亮点群里通过老师亲切的声音,对自己心灵的洗涤。而这次课程老师所讲的十条中对我帮助最大同时可以让我马上去做的三条:把苦受够和苦尽甘来、你要赶时髦、把朋友分成ABC。多年来,老师每次所讲的内容虽不同,但又彼此关联前后呼应,与时俱进。深信在315逻辑的指引下,我们每个学友都会去完成我们老师所倡导的《新利益》。就像本世纪初科学家用事实发现了黑洞的照片,但在那蕴藏着巨大能量和深不可测的后面不是一个“亮点”呢!最后感恩和祝福我们的恩师!也祝福亮点学友们,冬安!




505. 仿佛读鲁迅的《闰土》,又好像看余华的《活着》,那么平实,那么无奈,那么怜惜……罗老一直都是一个深存善念,且悲悯的这样一个人,待人温暖。这样细腻且敏感的灵魂,才会将一点点往事,碎片化的串起,这样罗列出来,让人在平铺直叙的线描里,感受到大写意的余韵。深埋于心底里的善良,大抵如此……




506. 感谢罗老对我的不离不弃,家事、国事、天下事由小家到大家。由俭入奢,父母都是从最苦的生活把我含辛如苦养大的,年轻气盛的时候没少让妈操心费力,知道自己成家了有了自己的孩子才真正明白不养儿不知父母恩真正的含义。我欠父母和孩子的,之前一直想着把生意做好,多挣一些钱,让他(她)们过上好一点的生活,到现在回头在看妈老了,孩子大了,感觉他(她)们并不快乐,听罗老说的家人陪伴计划,明白只有陪伴才是对父母和孩子最好的。谢谢罗老!




507. 感谢罗老每周三的思想盛宴,带给我们很多人生的启迪。对于"家人"的概念还是在我很小、看战争片都害怕的哭的年龄,那是某次晚上看一个被日本鬼子杀了全家的电影,晚上我躺在床上就想,假如有这样一天我会挡在家门口护着家人,第二天一早醒来我还模拟了一下:站在门口,双臂刚好能触碰到两边的门框。长大后,一直为家人要在一起而努力,今天听罗老的"年度家人陪伴计划",我进行了关于"陪伴家人"的深刻反思,我仅仅做到了"家人在一起",真正的陪伴还差很多,曾经记得老父亲带着花镜看世界地图,此刻我突然意识到随着父母年龄的增长,会有老的走不动的那一天,因此,我应该在自己还是单身相对自由且父母还能走的动的时候陪着父母去世界各地走走,所以这个计划必须马上制定。身在职场沦落江湖的人,有时候难免为了工作或所谓的应酬而疏忽了家人,每每听到为了工作而牺牲陪伴家人的"事迹",我会由衷的敬佩这些敬业的人,但是内心会告诫自己:未来自己结婚后,为了家庭,努力工作可以,但是未来自己一定要做到陪伴子女成长,多一些时间陪伴家人,陪伴父母,在事业和家庭上做好平衡,有必要的时候重心要在家庭上。今生有缘成为家人,来生轮回是否还有这样的缘分?因此,珍惜两个字就显得意义非常。"家"永远都是你生命的根基,家人是滋养你生命养分,能让你的生命更精彩。再次感谢罗老的警醒,让我更深刻意识到在陪伴家人上可以再努力一些,让我马上做了个陪伴家人的新计划。




508. 感谢罗老师授课。每个人都是佛!人生真正的美好,不是因为已经美好,而是因为内心一直保存着一个美好,并且坚信和向往。人必须为自己创造一个存在的价值,以便让自己存在,而后为自己创造一个美好的价值,以便使生命美好,而罗老师也一直这样的坚持着,即使车马喧嚣也能安静读书。口吐莲花,语言有时就像一个复印机,我们说出去的话是原件,如果有一次我们发现复印件上有几个错别字,也许会骂复印件不好。这不是复印件的问题,是原件的问题。谢谢罗老师让我们得益于无形之中,小时候父母帮我们布置了整洁的房间就在我们心中储存了整洁,房间里有伟大的人物,就在我们心中有了伟大,房间布置中国地图就在我们的心中储存了辽濶的祖国,房间布置了世界地图,就让我们在无形中胸怀世界。现在还有罗老师带着我们向善、简朴,同时心怀梦想。在黑暗中我们会觉得有很多困难存在,倒水看不见,找东西也找不到,在光明中,黑暗的一切问题本来就不存在。所以我们要一直处在阳光下。




509. 孤独是一个人的狂欢,狂欢是一群人的孤独!罗老师这期的主题是【科技创新+人文关怀+文学欣赏】!揭开中年人的貌似快乐的面纱——每个中年人都是的孤独的源于负重前行,缺乏难以托付的伴侣,在没有偶像和信仰的时代,站在新生代面前,传统的商业和行业被颠覆,一片空白和迷茫,就像黎明前的黑暗,未来的路在何方?




510. 还有一个问题:很多工厂和资金都逃离中国了,用房地产拉动内需也不灵了,中国将会进入经济寒冬。如何来化解这个难题? 罗老师回答如下,第一条,现在很多企业家到外面去,其实国家也是支持的,然后请大家记住,凡是人才输出的国家和资金输出的国家都是伟大的国家,大家看看北大,清华的学生有20%的去美国。那中国的人才都跑到美国去了,可是中国比美国发展更快,所以说。人才和资金输出的国家都是好国家,第二条,我们不存在经济上的寒冬,理由很简单,我们转移到别国的地方,都是一些环境污染较大的低层次的工厂,只要腾笼,换鸟,这三条,只有这些出去之后,人工智能和高科技的东西才会到中国来,所以说我们对中国经济充满信心。




511. 教师节的晚上,阅读罗老的《罗卫国教师节岳阳楼记》,感受很深!在这样一个特别的日子里,罗老用文章把我带到这样一个有着悠久历史文化内涵的建筑名楼,此刻,另有一番心境。顺着罗老的岳阳楼记读着下去,大脑中若隐若现的呈现出《岳阳楼》的景象。建筑景点本身的文化气息,加上罗老独特的思考,给予《岳阳楼记》新的生命。读过这篇《岳阳楼记》印象深刻的三条,第一条是:要儒教为主,道教为辅。第二条是:要留点有文化的建筑在世界上。第三条是:有遗憾的爱情太悲凉!从古至今世界上大部分著名的文化艺术作品,都是以悲剧和爱情为题材。每个读过这篇文章的人,都会有自己对这三条的理解和认知。这就足以引起共鸣和思考。教师节,感谢每一位老师!敬祝节日快乐,幸福安康!




512. 今天的话题有点沉重,因为在家乡大部分的时间是资源匮乏和冷眼相待。母亲的早逝和父亲的无为,造就我初中辍学与从很小就赚钱养家。那时候土地和粮食自己种,还要交国家粮,大部分时间赚工分也无处打工,也就没有额外的收入,着实家庭经济拮据。不过通过从小的磨练,让我从小就懂得人情世故与世态炎。故乡有我从小玩到大的伙伴和同学,有我一生都抹不去的记忆,有内心深处最不愿意触碰的情绪与伤感。也是那灵魂的归属但不能让我养家糊口的遥远之地。




513. 今天罗老师的课是从国际到国内形式分析,再到我们经营企业的思考,让我们认知到自己已经处在了一个“百年未有之大变局”的时代,这样的变局对我们民营企业有着很大的不确定性与深远的影响。投资企业要考虑“价值增长+长期增长”双增长。细说就是要踏踏实实地做企业,欺人或自欺的方式都不会长久。我们生出在安徽,从小就受徽文化徽商精神影响,一直就是坚持做实事,做负责任的事。在我创业的这十年期间,日本的汉方占领全球90%的份额,他们用的是中国的原料,中国的几千年中医配方,只是加以萃取跟现代的工艺就把汉方推广到全世界。听了老师的课,我更加坚定要把日本的最新的中医提取技术,带回国内,做中国真正的汉方,不怕落后,只要专注于坚持,用石斛原材料做好初级阶段市场,用新技术做好石斛,目标做大中国的汉方。




514. 今天是35个教师节、祝罗老师节日快乐!全家快乐!一个人存活在这个世上有两种人你必须尊重,一是你的父母,二是你的老师,若做不到就不是完整的人。儒教能使你心灵进化,道教能让你行为有方向。文化是精神的延续,有建筑的文化就更有能量。有遗憾的爱情太悲凉,只有体验到爱与被爱才叫爱情,人生是短暂的,要面对和经历的都是你人生的唯一,所以抓住当下体验生活就是最美好的人生。




515. 今天在旅途当中,反复听了几遍罗老师昨晚的语音,感受颇深,我们现在的经营模式太落伍,已经跟不上时代的节奏了!展现在我们面前的,是不久的将来得到应用的数字货币和智慧城市。决定我们命运的,并不是这些高科技,而是我们的思想高度,而决定我们思想高度的是我们的眼界,我们每一个老板的眼界,决定了我们每个企业的命运,作为中小微企业,我觉得我们目前要做的就是聚焦!做好每一个细分领域,深耕细分领域,做此行业的隐形冠军,大就是小,小就是大!只有把企业做强了才能走向国际化,任何的高科技都是工具和手段,而不是最终的目的,让高科技为我所用,所用为大家,从现在开始认真的学习区块链、人工智能等高科技应用,因为今后没有高科技,赚钱是很难的!要有国际化的视野和眼界,未来的中国,只有中小微企业的发展,具有国际化的水平,才能真正促进国家的强盛,才能得到世界的尊重!感恩罗老师这么多年来的指导和帮助,让我们有了更高的认知,也有了一些进步,希望《新利益》人文管理学——创新、赢利、公益的信仰,能够传遍全世界,造福人类。




516. 罗老2020年第一课:科技升级,更软实力。用科技+思想经济武装自己。1、升级:生活层面从日常的消费升级(智能家居、穿戴设备等)来武装自己;公司层面将高科技的产品和技术融入公司,提高公司日常办公的科技含量,吸引年轻人来公司。科技是第一生产力,2020年,用科技武装自己和公司。2、可预售:钱已经不能再生钱,要淘汰需要铺货和垫资的产品,将公司产品设计成可预售的产品。3、藏书升级:2020年紧跟罗老步伐,多读书、多买书、买罗老推荐的书,少看劣质的微信公众号文章,少听关于股权、资本运作、国学方面的课程。4、生龙活虎:2020年将是不寻常的一年,要保持积极乐观的心态,把自己的短板补得再扎实一点,基础再牢固一点,生龙活虎的迎接挑战。




517. 罗老师很坦诚,把他对新中国七十年的对的事情的感觉和自己人生的7个感悟进行了分享。我分享一下我的7个问题。给大家思考1、国家强大,民族复兴,事业兴旺、企业家却不知道路子在何方?问题到底出在哪里?大家都感叹时代的变革,形势的变化。不要希望出现相反的做法。2、追求利益变成追求公益,如果商人不赚钱了。那公司就不存在了。就业就是一个大问题。3、未来闲暇社会,无现金社会,甚至由于人工智能导致的“无用阶层” 的出现。如何应对和破解就业的难题?4、企业是以盈利为目的,政府是公共事务的平台。如何在两者之间进行平衡和撬动。没有价值的附加值就是垄断。没有可持续性的。5、马克思主义认为的终极目标是共产主义,消灭了剥削和掠夺,各取所需的大同社会。是否存在整体的不好说。局部的区域有可能实现。比如中国的澳门。欧洲的瑞士等。但并不是平均主义,每个人都为所欲为。那样的自由在人类社会不可能实现。最关键的是资源是有限的。为什么不明说马克思的悖论。6、未来夫妻感情和男女情感的变化。会走向何方?7、如果生命可以回头,自己最想把哪个事情重新开始。跟罗老师在一起做事,就是不后悔,马上去办。认真做到极致。让客户感动!感谢罗老师深入思考,感谢亮点学友会同学们一起探讨,人生有限,思想无价。新疆的大漠胡杨,更能启发我们的思考。大家新疆见!




518. 罗老师晚上好!我是在晚上一个企业家饭局上听课并发的感想,可能学的不是很好,抱歉。今天是第一次入群,第一次听老师的课,老师语言的特点是剪短,但聚聚重点。总结今天课的核心是:”读书不是为了雄辩和驳斥,也不是为了轻信和盲从,而是为了在选择生活,选择事业,选择取舍的时候更加自信与从容,九本书已经在购物单付款。我女儿10岁,非常爱读书,这九本是我接下来和她一起去读的书。还有后面的50本,和女儿一起成长,再次感谢罗老师。我会在后面的机会分享我的读书感受。这次非常幸运在安徽徽商大会上结识罗老师,老师与徽商商学院张琴总抽出宝贵时间来到我们合肥斛生记,给我们公司约30人开了一堂课,人人提问解决当下问题,并教会我们一套学习工作方法,这套方法已经在公司全面开展了,解决了我们之前工作中遇到的很多难以处理的问题,员工工作更有动力,觉得更加公平,大家状态很棒。老师在后来给斛生记定制了三年工作规划,我们已经编入2020工作目录,这是我在2019年底最大的收获。感恩遇见,感恩相信,感恩缘分。




519. 罗老师一鼓作气写出农村三部曲万字雄文,惦念起了三十年前的人和事,恍如昨日,又似幻虚,像极了深夜里陌生地围着火堆烤螺蛳。《回忆我19岁的那次"社教“》文末回到现实,罗老师还是没停歇地在为“农”字找出路,在为乡村振兴中骨干力量的乡村干部鼓呼。这显然并不是罗老师突然冒出的情愫,而是埋在他善良深处的记忆。前几年罗老师在福建巫山把费孝通《乡土中国》变成了文旅实践,召唤新时代的乡绅乡贤兴业还乡;现在罗老师又在探寻农业家制度的回归,把懂互联网和人工智能的农民企业家变成文旅副乡长、农旅村主任、网红团书记,每个乡镇一盘棋,全媒体宣传、全渠道营销,乡里链接各村自己的农旅景点……发展乡村集体经济!




520. @《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》罗老是用行动思考的人,他从不吝啬,把自己用行动和思考换来的思想在每周三的晚上毫无保留的送给了亮点学友,这使我们感到沉重,逼迫我们停留和面对,然后继续前行。民营企业近年来走的步履维艰,是因为我们对下一个时代的发展趋势不明,一直在上一个时代的延长线上做创新,缺乏对未来的思考。罗老以其独特、敏锐的视角为我们指明了方向;怎样把自己企业的业务向区块链、DECP、人工智能、智慧城市靠拢是我们需要关注和解决的问题。我们要待机守时,利用高科技、国际化赚钱。




521. 没有在官场,我自己把我当部级领导对待,出门坐头等舱、住宿是行政套房、只喝茅台。我们的全部尊严在于思想——我是一名学者,我自己尊重我自己。我给我自己——标准的正部级待遇!【在一个咨询业不受尊重的时代,罗老是咨询业的良心和品牌,一直守护着咨询人的尊严,不过,罗老读的书也许比他所有的学友读的书加起来还多,也只有头等舱+行政套房这些高档的地方才能与他高质量的思想想匹配!中国人想成为贵族,首先要真正尊重知识分子,像犹太人学习。】




522. 每周三听亮点之声不学习高科技,不懂小程序,将与未来失去交集,传统制造模仿代工时代完结,互联网模式与技术创新已经登场,万物互联的时代已经到来,大数据与人工智能帮助中国企业进入生命管理。我们更加需要思考如何提升企业生命质量,三脚猫的手法已经没有盈利能力,没有前沿的科技知识储备和学习心态,有关系也是瞎折腾。现在已经进入人才能力化,信息全球化的时代。区块链(点对点去中心化的分布式记账),瑞波币,比特币,DCEP,AI,这些我们从前听都没有没说过的词汇,正在改变着世界。我们不能以现在的能力去挑战未来,现在更需要的是具备宏观的格局,站在中国和西方的肩膀上,提升胆识、眼力和思路才能立足地球村。




523. 人生无常,岁月无奈,尽心便好。人生,总有许多沟坎需要跨越;岁月,总有许多遗憾无力弥补。生、离、死、别乃天道自然也,坦然即可。人生在世悲剧常有,我们无从逃避,那么在悲剧来临之际,大智若愚地面对是最佳的处理方式。在经济全球化时代,我们常能听到“人文精神缺失”的叹息与无奈。罗老师教导我们,要用文学知识来武装自己,培养人文精神,防止人性的丧失和沦落。人文精神是文化的精髓,通过文化积淀和传承,展示个人性格和精神。




524. 数权、饭圈,是的现在的13∽30岁的群体,这已经形成文化的主流了,行业的可持续发展必须要去分析他们的喜好来进行供给侧改革,进行技术及科技创新。昨天终将过去,今天如约而至,只要你还健在,就要将梦想付诸实施,让奋进与你随行!




525. 虽然今天晚上中国蓝球又一次在家门口五棵松止步十六强,作为一名中国球迷慢慢的内心已经很淡定了,球场上的输赢与人生的输赢不是一样的吗?但是补听了罗老的家人的陪伴这一课,内心深处触动很大!是啊,虽然我们开放的几十年来带来了巨大的财富,但世事的若及若离,家国的一进一退,虽与我们的生活惜惜相关,然而我们整天在工作一线,与家人的陪伴太少太少啦,特别是与父母。我们工作挣钱又为了什么呢?深感内心的不安,圣人王阳明曾说:宇宙中最大的孝是让父母安心安宁,我们在千里之外又怎么能让他们安宁?所以我从今年计划每年陪二老去一个地方,慢慢的陪伴他们看看世界,看看祖国的大好河山!本月的计划已经安排好了,希望从此为起点,用行动陪伴自己的家人。




526. 听罗老分析2019的全球化1、世界与中国:中国与世界如果增强联系力,会为全球做出更大的贡献。1—1中国已融入全球技术价值链。1—2中国与变局:我们处在了一个“百年未有的大变局”时代 ,1—3变局与我们:全球治理体系、规则体系受到受到重大挑站,企业更加的需要多谋善断。踏实做企业,避免自欺欺人。2、互联网经济已经过去。现在政府和投资者都回归理智,画大饼没用,真金白银+啥时赢利?3、一切的创新都要回归于商业的本质。商业的本身是服务顾客的需求。避免”伪创新”。4、不能被互联网思维误导,只看到表面的繁荣。4—1京东烧钱在物流4—2阿里烧钱在阿里云4—3特斯拉烧钱在自建工厂,蔚来汽车烧钱烧在服务中心5、管理是创业者与企业家的最大差别。我们可能因为一个创业项目一炮而红,但要实现企业的永续经营,就必须靠管理。创业之初就要建立好分配机制、退出机制,最重要的是要保证好决策机制。亮点新利益:持续创新代表新鲜的商业实践(young)财务层面持续赢利是U有效的践行成果(Useful)社会层面持续公益E代表长期的商业价值(Effective) 每个人一生中,总有几个重要的人和事,在我们的思想或知识或创新层面起关键性作用的、永远值得记住的人。感恩逼着我们改变的罗老师,因为可以遇见未知的自己,有多事情没有对错与好坏的标准,唯一不变的是改变,强大的人可以接纳环境对自己的逼迫。




527. 听罗老师讲课汲取大量信息与精髓 :”跨越伟大而致命的大城市建立新文明城市最好办法是建立数字技术的有高铁的中小城市!现在北上广很多的中年人都已在行动,选择自然风景秀丽买房养老建设自己的社群,在岀售部分一线城市房产后来这样的中小城市过着自己所想要的生活。东京台北等处的人已经如此行动。




528. 问教授,为什么我什么都记不住,他说记不住的是不属于你的东西。所以我选择了选择性学习法。这一期我的学习心得如下,和大家分享:1、全球视野下的国家战略,也要求各个专业的前沿都要具备全球视野;2、不在体制中,但是要紧跟体制。3、发明创新的产品和服务,持续发明新的需求,并理性供给产品,因为——人们温饱后想不出来新的需求了。罗老的答案好,罗老的问题更好。比如,怎么不在体制中,但要紧跟体制呢?眼下有这么多为政府、国企央企服务的人,还真是要认真地思考这个问题。




529. 我的家乡在罗老师的隔壁县,百湖之县,梦里水乡,没有那口“饮水思源”,但那口井仿佛眼前,镌刻心中。我是罗老师的忠实粉丝,源于他的鬼才,他的情谊,他持久的公益讲座。套用一句时髦的话:喜欢与有趣的灵魂交流。如果你是公司老板或管理者,如果你是追逐梦想的年轻人,抽点时间阅读亮点学苑发表的罗老师的精彩文笔,每周三晚上抽出时间享受罗大师的思想风暴!




530. 我的问题:“通缩”年代企业怎么生存?如何突破? 罗老师回答:第一,什么叫通缩时代,就是经济不景气造成物价降低,这个对服务业是有好处的,第二,解决这个问题的办法就是重温新时代的一个关键词,叫高质量,第三拓尔办法非常清楚,就是把我们的服务对象从原来的白领终端人才,转为服务高质量的金领人才,轻轻一个突破,任何年代,高质量人,他总是会有很多金钱,他还会消费,任何时代都不影响高质量人的消费。




531. 我讨厌古文,古文中的之乎者也让我体会不到古人的真实感受,所以孔孟之道也好孙子兵法也好,从也没有兴趣,觉得只有古画才是真正描述当时情景。国学流传到现在,基本上也无法代表或影响当代人的思想,每个人的思想和判断都是由他的经历来决定的。因此每个人看对方都不100%好或100%坏。影视剧的产生乃至最潮流的多媒体传播,很可能就是一种潮流,分分钟会被各种各样的流行所取代。那么真正被后人称之为“文化”的东西很可能就是当时的服饰、青铜器、玉雕刻等,它既是当时生产力水平的体现,也是后人对古人当时文化的认知。




532. 星期三晚上听亮点之声,持续21年,感恩罗老的第471次公益讲座。精神资源决定精神结构,进而影响生活选择,而生活选择和决策就构成了我们的一生。本次课程可谓亮点多多,金句频频,刷新了我对亮点智库的又一层认知。比如,能量可以传递,有境界人的思想会给予我们力量;科技决定奔跑的速度,爱决定奔跑的方向;企业建立不扰民的智能营销系统,公众号+小程序,自己做公众号,改公众号;成大事的唯一途径是做自己热爱的工作;快乐是不厌其烦的做自己喜欢事,这也是天分所在。上帝安排一个人的命运,就让他对某一事物的一种真实的喜欢,让他上瘾,比如,有人喜欢阅读,有人喜欢追剧,有人喜欢打游戏等,这些爱好又反过来作用他将成为一个什么样的人。对于成功,讲究天时地利人和,成功的人总是因为把某一事物做对了的人,而失败却是肯定没有做对某事物,所以成功是成功之母,失败不是。至于未备先老和未富先老,在于"准备"二字,当时间、时机来临之后,我们是否准备好迎接它的到来?因此,告诫亮点学友要有坚定的远景、适度的劳动、健康的饮食、对美好生活的向往与追求,最后挣钱的速度超过衰老的速度,通过学习让自己值钱。以上这些,就是我粗略的一些感受,与各位学友共勉。




533. 要感谢老师一次次的为难,短短几句,跨度大,多学科,多维度,还有独特的思维构架。老师的学习的方法也值得学习,方能进步。这个时代,我们都身处其中,不在体制内,但要紧跟体制,当前的体制是“供给侧结构性改革”,提高优质供给,去产能、去库存,现金流,避免企业和市场的供需错位。我们现在处在一个临界点上,人工智能带来新的维度变化,往后几年,我们能看到很多东西,跟着体制走提供更高质量的产品和服务,然后学习一些新的技术。服务他人,利已利人,细思极大智慧。从生活和工作中处处皆能体会。




534. 要一切为我所用,罗老师的新媒体课再次给我们这样的提醒警示,也体现了罗老一直强调的科技、时尚、学习的重要性,微抖头是科技与时尚的典型代表,只有时刻保持空杯学习的心态去面对接受并且实际应用才是顺应潮流大势,也是保持青春的灵药,但是要做微抖头的影响者而不是奴隶和刷屏者。感谢罗老师的教诲——面对趋势,取之所长为我所用,我注册抖音和头条去了。




535. 以寂静开头。“你是一个咨询师耶”,条理清晰的人善于帮助别人守住底线。“活在一个多么忙着搅拌的世界里啊”——好的洞察可以给人“多的生命”。全人类都要重回“心细如发”。当然,人类历史上所有的重回都是从最顶端人群开始的。面临的最大挑战在于心性;全球年轻人的价值体系;突破性知识和地震书。从品牌视觉到品牌新视觉。延续经典视觉的高质感和强冲击,发展新视觉的戏剧性和互动性——我和安任天天在一起探讨的话题,从来就没有出过这个圈。“财政、企业、市民”这条纽带难以为继的根源依然在于这个国家“高科技打遍天下的水平”。“重奖完成高难度工作指标的员工”,这句话如果十年以前成为金句,今天像我们这样的人,肯定是完全不一样的人生。“贫于创新和贫于思想”。这是我心里的另一个无比巨大的痛点。不必人人都是思想和创新的发明家,但是如果可以活在思想和创新里,这个国家的年轻人……呵呵。我总觉得人人都是一条可以分享的河,但是在没有获得庸俗的成功以前,大家只能装作“独善其身的一杯水”,浪费着人性之光,时候这个国家、这个时代最大的浪费。知识必须不断改进,否则就会消失。“消失”比慢性自杀更为准确。以爱结尾。要发自内心地爱和热爱、那些创造“亚洲最大、世界最高”中、付出的代价和付出代价的普通人。




536. 因为有事,回家补课过了12点了,看看亮友们的文字,几乎不敢提笔,感叹群里聚集着这么多精英亮友,就像一颗颗的珍珠,感谢罗老从天南海北把我们采撷过来聚在一起。不仅罗老的坚持不容易,不断吐故纳新,奉献智慧,而且亮友们的持续地学习和内省也不容易,尤其是在罗老的鞭策下完成作业(哈哈),但能看见成长与裨益,可能是大家坚持的原因。仅在此收录师友们的箴言金句以自勉:1,做企业就不要过平稳的生活,必须有理性的冒险精神,并为自己的冒险寻找背后的逻辑。2,爱与被爱都是从正反两方面感受太阳。人要生活,更要创造。3,董事长要将给高管的现金红利限定在一定标准上,以增持公司股权为上策。4,人生的本质是一个过程,选择不同结果不同,优秀者选择与优秀的人一起面对风险与挑战,战斗的精神正是遇到同样优秀者的途径。5,过去的成功有可能是未来成长路上最大的障碍,把握好"稳定与创新"的节奏与尺度。古有《师旷与晋平公》喻理:少年好学如同刚刚升起的太阳渐渐明亮,青壮年好学如同中午的太阳光芒四射,年老之好学如同点燃的蜡烛,蜡烛的光亮虽然微弱,但比起在黑暗中行走那也是好了很多。祝福师友们始终在执光明而行的路上。




537. 有幸听亮点之声!罗老师的课程内容总是这么有力量。数权、饭圈,是的现在的13∽30岁的群体已经是文化的主流了,行业的可持续发展必须要去分析他们的喜好来进行供给侧改革、进行技术及科技创新。罗老师所讲的跨越伟大而致命的大城市建立新文明城市最好办法是建立数字技术的有高铁的中小城市!现在北上广很多的中年人都已在行动,选择自然风景秀丽买房养老建设自己的社群,在岀售部分一线城市房产后来这样的中小城市过着自己所想要的生活。罗老师讲的未来十年五大快速增长领域未涉及到农业,不知罗老对中国未来农业怎么看?




538. 娱乐可以从众,但做事一定要与众不同。现在大家的思想都被各种各样的约束绑架了,包括每天所听到的和所看到的,思维跟着新闻走,喝酒跟着广告行,没有思维的独立性在于不够系统化和深度思考。借口因为事务(确实是有很多事务,但这确定一定是借口)有几次都没有交作业了,移动互联网时代不安静的坐着写几个小时的东西或者系统看一些书,不提升思维的能力,就是不能形成自己的独立思维,没有自己的独立思维,就不可能真正看清楚所看到的东西,也不能走出思想的重围。




539. 在新的一年开始之际,有幸结识罗老师,听禅语、修禅心、诵心经,心胸豁然开朗,回首2019伊始,迷茫无措,匆匆的脚步在2019留下深深的烙印,却留下一片惆怅,望千秋一汪泪。然而,2020伊始,有幸收到了罗老师的新年礼物———口吐莲花。罗老从家庭、公司、社会三个层面解析了口吐莲花的重要性、必要性及技巧。说话简单,会说确难,俗话说的好,见人说人话,见鬼说鬼话,我想是口吐莲花另一种释义吧!与孩子、爱人、同事的对话若能做到口吐莲花,便能达到有效沟通,缓减矛盾,获得幸福感,享受美好生活。修心养身,正人先正己,方能口吐莲花,从我做起2020,在罗老师科技创新,口吐莲花指引下,做好追数群,开好客户日,我坚信前途是光明的,梦想会成真,愿与亮友学友们携手同行,拥抱幸福生活。2020首要加强学习,从优秀迈向卓越———科技创新十口吐莲花十积极心态十马上落实,四剑合并,无往不利!!!




540. 中国经济进入了下半场,上半场是粗犷的资源开发,包括土地资源,人口资源,环境资源以及为了经济而不惜牺牲一切的资本心态。现在要进入的下半场,是精细化经营,土地减少,环保观念更新,人口红利褪去,所有企业不再精打细算就要面对淘汰,这是时代趋势所造就,企业创新是主旋律了,靠倒卖资源不行了,持续解决目标人群的日益变化的需求,挖掘潜在的需求成为企业研究课题。 农业不容乐观,过去几千年中国的所有问题都出在农业上,农村问题不解决牵涉国家根基,现在农民都是60岁左右的老人了,他们的能力是否持续,以及农场发展是否又和农民的土地之本产生矛盾,农业的现代化和传统耕种矛盾,这些都是期待解决问题,不要出现猪肉涨价甚至更可怕的粮食危机或正治危机。 持续学习和思考以及持续深度思考,罗老师是我们的榜样,即使用在自己产业和行业上也会产生巨大能量,罗老师不可复制,他即是杂家又是专家,既家国天下又能洞悉人情世故。我们目标就是专家就好了。 谢谢罗老师!




541. 昨晚补完课一时半会没消化的了,今天又重读老师本周的课,还是没有勾画出来那个思维导图,但是又触动了我某些思考,人生是一个过程,从国家功勋到国家领导人,还有我们这些普普通通的老百姓,每当我坐在自己的办公室,看着窗外川流不息的车辆,每一辆车都有一个人物、一个故事、一个圈子、一个家庭,他们都有自己平凡及不平凡的人生,乐山大佛经历过几个皇帝完成又经历了千年的风雨,沉淀下来的是一串串文明,中华民族寻求的复兴就是作为一个国家一个民族要有的追求,同样我们一个人也要有点追求,所以我们都在上下求索,不停奔波,就是为了让人生这个过程与众不同,罗卫国老师不就在践行着自己的追求吗?!我们不负时代、不负内心,为了自由的追求丰盈的人生,可现实是财务未自由、时间不自由、人生就不自由!乐山大佛虽身不自由,但心自由,袁先生作为大科学家应该能做到自由了,估计为了事业、为了报国应该放弃了“自由”!每周三是我们跟着罗老师思想放飞的时间,为的是将来能知识自由!!




542. 作者叫罗卫国,当时的县委书记叫袁良宽,县里的工作组长叫赵茂安,乡镇的工作组长叫李启全,管理区的工作组长叫章敬学,村的和他一起工作组长叫张成钢,当时叫路教,后来改成路教,推行四菜一汤,后来因为邓公南巡而叫停,无疾而终。我那时候在另外一个村当工作组组长。还有他说的荞麦面条应该是荞麦豆皮,注册的他那位同事叫冉永权,我也曾经在最初的荞麦公司有过股份。最近据说卖给国企隆茂集团。村里的野鹅堰酒厂早已停办,只剩一个商标龙回头。当时打的花牌其实也不叫三,五,七。而叫(上大人,孔乙已)现在已被枝江申遗,我和他打得很少,记得还赢了一丁点小钱。




543. 做事的与众不同源于更直观的判断能力,专业支撑判断力。了解一个领域系统的学习会有专业的判断力,学习的目的不能是为了“解除焦虑”,是解决真正遇到的问题,智能时代知识的碎片化,让一知半解依旧一知半解,停下来努力完善自己。每个人心中,都有一些时刻,我们内心的火焰会熄灭,而与另一个人的相遇,会使它重新燃起,对这些再度点亮我们内心的人,我们应当心存感激。感谢罗老师辛苦授课,感恩遇见!




544.人工智能对人,未来,社会的冲击,未来十年将会凸现。创意时代,科技时代,健康医疗和财务,社会情感支到来,未来已来。2.数字化时代的到来,数字化生存和新生代的喜好,是我们产生代沟和沟通障碍的原因。(了解下一代的追求和喜好,是我们对未来基本的尊重!)3.创新的核心是技术创新,其它方面的创新要审慎。创新的核心是供给侧改革,要发明基于高科技又好用、客户想都没想到的产品。(超越想象!颠覆式创新!)4.东西方文明的冲突将是一个主旋律。时代呼唤英雄。一切都是天注定。公司的发展在于深度思考划出可以预测的生长曲线。5.大城市正在死去!(因为年轻人正在加速离开大城市!)因住房价格高造成阶层固化,交通拥堵造成年轻人时间浪费在通勤上,一定积累后会回到家乡创业。建立新文明城市最好办法是建立数字技术的有高铁的中小城市!(比如天津武清,浙江长兴,河南博爱,河北秦皇岛,广西龙州,云南保山,贵州兴义,湖南铁山,辽宁蛟河,宁夏大武口等不广为人知,但是由于高铁带动新小城市的突然崛起!)




545.早上起来给自己补精神食粮,罗老的亮点充电站能量满满:最好的习惯是改正错误的习惯! 于是我对自己进行内观内省,列出3个先要改变的坏习惯:1、每天手机使用3小时(现在5小时),解锁80次(现在.150次); 2、每天专注时刻>3次。现在吃饭时看电视,食不知味;开车时听书,一心二用;睡觉时想事,睡不安寝。学会做事沉浸其中,方能享受当下; 3、沟通时延迟3秒再表达自己的意见。说得太多,听得太少,对别人情绪缺乏觉知。 要改掉坏习惯是一个非常困难的事情,但我坚信只要坚持,这个过程一定是曲折向上的。亮点学友们,让我们一起来互相监督,互相鼓励,拥抱未来更好的自己吧!PS:拜读魏老师的美文《风铃赋》,身在香港更是百感交集。 再次感恩罗老的辛勤付出!




546.星期三晚上听亮点之声。这一期罗老师说如何在2020年改掉自己身上的缺点。正好在听完这次罗老师的课的时候,我也收到了老师在北大寄给我的贺年卡,我在卡片上写了如下这段话:2020年将进一步转换思想,改掉陋习,加强营销,抓好315与每月客户,制定三年目标,做石斛类的头部品牌。一、关于在2020年改掉陋习,我有之前不太愿意直接参与销售,这一点通过每月客户日活动,我可以改掉我的毛病,每月客户日我将亲自参与邀约及接待每一位客户,细节也将亲自把关,做好客户日就是克服我的慵懒毛病,为销售助力。二、制定三年目标,为成为行业头部品牌发力。斛生记做霍山石斛已有十年,前五年是做科研跟种植,近五年才开始做市场,市场销售远远比我们想象的要困难,但我们有一种越挫越勇的精神,特别在结缘罗老师后,我们明白了自己的使命和目标及愿景。三、加强个人学习与团队学习,我们公司有一个读书墙,上面都有各类的书籍供员工阅读,但阅读量远远不够,远远不足,大家都忙于销售,忙于手头的工作,没有时间读书,其实都是借口,每天养成读一个小时书的习惯,如果今天没有读,那么第二天争取用两个小时把它补回来,只要能坚持,日积月累必有收获。品牌的阶段性靠的是聪明,品牌要做成大事业靠的是智慧,大智慧就要要借助外脑,还有书本中来,有幸的是已经与罗老师约好年后的学习培训计划,十分期待。最后祝亮点学友新春愉快,来年有更多的收获。




547.老师与各位学友除夕好!周三晚上聆亮点之声,在罗老师走过这81处5A级景区描述下,我温故而知新且感慨万千。这些古往今来沉淀下来的大自然与人文景区交织在一起,它们历经发展与失衡,又重新带来新的环境,周而复始地陶冶出这些5A景点。读万卷书,行万里路——如果你认为旅行的成本太高,试想无知的代价?如果不终身学习,我们将何以取得很高的成就。光靠已有的知识,我们在生活中走不了多远。拿生命放纵,当下不努力会有多爽?可这种放纵就是关乎你日后的尊严与底蕴!我与很多人不同之处就是不拿当下当借口,不认命的背起相机,努力行走与记录着大自然的鬼斧神工和江湖点滴。在旅行中,发现自己的知识面有诸多漏网之鱼,有无限机遇之门为自己敞开,有无数的希望精灵追随。只要你还在努力,人生就有无穷的可能,这些,都是你读万卷书,行万里路为之付出代价后的收获。新的一年里,在罗老师的亮点学院指引下,向新的里程碑再出发!提前祝大家新春快乐!




548.首先祝罗老和所有亮点学友们新春快乐,回到家有点太晚了,独自一人怀着激动兴奋的心情听完了苏老师带着一份真情又似乎有点严肃,字正腔圆的解说,似乎看到了一幅淑女灯下捧书诵读的美景。九九八十一个景点,不止九九八十一个故事,从历史、人文、艺术、科学到哲学的思考,赋予了每个景点不同的罗老记忆,同时也勾起了每个亮点学友对各个景点不同的回忆、不同角度的思考以及罗老故事里的自己。从北走到南,从东走到西,一手拿护照一手拿机票的罗老满腹经纶、指点江山,服务企业董事长的同时,也勾画出一幅幅江山如此多娇的画面,无论波澜壮阔还是小家碧玉,都流淌着《新、利、益》、《315》《认知思维:拆掉管理思维的墙》等等罗老独有的音符。今天课的题目是《多去名山大川玩》用意深远,我想一个企业家、一个人迷茫的时候该去做什么,没有走出自己的世界如何胸怀天下,万卷书万里路,八千里路云和月,三十功名尘与土。这一课,看似风轻云淡讲风景,实际是风起云涌搅动着我们的内心世界,无法入睡,抢了老师的红包,写下了学习作业,2020年我要用脚步丈量自己的世界,做好老师说的三件事,工作、阅读和写作,同时坚持每周三和亮点学友们一起听亮点之声,感谢罗老和苏老师,大年29的凌晨四点,学友王磊在济南祝福所有学友新的一年万事顺意!




549.听一位老师说过,在巴厘岛,每年的新年叫做寂息节,所有人都静静地待在家中不允许出门,不得点灯,不得烧火,大家基本都会清食冥想,审视自己这一年的不足与成长。在那里,新年是与自己待在一起的一天。中国人的新年往往是热闹非凡,爆竹震天响,走街串巷互相拜年,却遗忘了拜访自己的心,与自己做一次对谈,沉淀下来仔细看看自己的人生,审视一下自己过往的种种,真的是喜乐平和的吗,或者还有很多旧有习惯可以改进、改善病毒疫情在春节前的突然爆发,并不是偶然事件,这是大自然给我们敲了一记警钟。这个春节,我们都戴着口罩,静坐在家中,审视自己的生活态度,审视自己的饮食习惯,审视自己对万物生命的态度顺境考验人的定力,逆境考验人的耐力;人生不过是山丘,起伏变化需要领悟其中智慧,经营也是同理吧。感谢非常时刻还能如约亮点之声。




550.疫情期间的深度思考:一、生活方式(自我反思下的敬畏之心)“秦人不暇自哀,而后人哀之;后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也”,我们从来就不是地球的主宰,只是万千生命中,平常且卑微的一个,我们必须敬畏大自然,敬畏动物界,敬畏整个生态;二、社会进步(疫情反思)1、“公共信任资本”存在于整个社会共同面对的问题时,政府所处的被信任程度,疫情的发展一定程度上,体现了监管措施上的不完善,维护公共信任资本,制定有效管理措施,“水能载舟亦能覆舟”;2、疫情的发生也会让医疗方面逐渐完善;3、社会治理体系升级(灾备、防控、防灾、应急等方面体现数据化、智能化,做好灾备预测);4、从疫情的由来和抵抗方式上看,生活方式的调整一定程度上会使社会产业方向改变,包括饮食结构、体育锻炼、社交方式、康养保健等。三、生态圈经济(企业的反思经济走向)1、“生态圈经济”特点:开放包容、创新驱动、合作共赢;2、实现“生态圈经济”是以全产业链合作为基础,由政府、企业、投资者、消费者、社会组织等利益相关方,共同构建的一个多方共赢的“生态圈”,并建设推动经济社会可持续发展。感谢罗老的用心良苦,学生苏英英,于大连





551.罗老师今天号召“努力工作、保护老板“,醍醐灌顶!新冠危机成了全世界的灾难,但我们不能灾难化今天,疫情不是混日子的理由,疫情不可成为懒惰的籍口。社会重启,我们更需要选择出有能力做到或影响的事,推动自家企业加入到以智能经济为核心的新基建洪流中,努力工作,推动老板步入做大事的卓越谋局者的轨道,护航企业在充满自然风险、技术风险和制度风险的航程中翱翔,大家通过不懈贡献保护老板同步实现收入增长。




552.罗老师晚上好!星期三晚上听亮点之声,今天的主题是“”努力工作,保护老板”,罗老师从国家、企业、个人三个层面,个人应该采取什么样的正面回应。国家层面:努力的方向是增进工具理性和塑造价值理性,我希望自己成为一个积极的人,在疫情当下,相信自己的国家,祈求世界和平,不看负面新闻浪费时间,影响情绪,对自己是毒害,没有任何价值,做一个理智的人,做一个会选择的人,选择有价值的东西,丰富自己,就像听亮点之声,每周进步一点点;企业层面:践行生产从属于消费,将订单和要求一起下单给供应商,以用户思维为导向,满足用户的需求来生产适合产品,才有可能有市场,任何版块都是以解决问题,创造价值为目的,面对团队,我希望自己能够带领他们把销售做好,提升收入,面对客户,我希望我们的产品可以满足他健康、送礼、性价比高、高兴等需求,面对老板我希望能为他创造企业价值;个人层面:要看的长远,要为明天优秀的自己努力过好今天,未来自己想成为什么样的人,现在缺什么,就现在努力填补,努力要做一个有定力有能力的人。谢谢罗老师带给我的思考和进步!




553.老板转发,让员工‭看到后都知道自己要独立进账了;员工转发,让老板知道自己一直就是一个胸怀独立进账思想的人;家长转发,让孩子从小就知道要养活自己并培养她从小就独立进账的能力!‬‬‭如果在朋友圈看到的您都来转发【独立进账】,我们就可让全国人民都认知到“独立进账”是一种美德并人人践行,力推疫后经济迅速复苏、为打赢扶贫攻坚战和实现全面小康做出自己应有的贡献!‬‬




554.很认同罗老师说的,疫情面前不能嘲笑任何国家,这是对灾难和逝者的亵渎,都是五十步笑百步的行为。世界从来没有像今天一样这么渺小,今年的疫情是人类历史上最大的瘟疫,在灾难面前人类不堪一击,最好的办法是人类分析原因,避免以后再次发生,而不是自我陶醉,夜郎自大。本来是一场灾难怎么变成了一场胜利?像罗老师那样独立思考的人已经寥寥无几,我们亮点学友唯有多学习,才能多思考,保持理智,科学,建设性为社会做一点实事。




555.这是一张引爆自我的表,里面有目标追求表,有事物记录表,有重要客户备忘录,有情绪日志,有快乐或忧愁回忆,关键还有成功的心理暗示。只要您用久了,将每天的事情都落在纸上,一切的困难会如释重担,一切的规律将有理可寻。用这表格后,我的行动路径在哪里?我的重要时间花在哪里?什么时候联系的客户,什么时候通过谁结识了新朋友,这个表格一目了然。生活中有什么困惑,遇到什么启迪,见到什么开心的事等等,我们都可以记录在案,为我们脆弱的心留一块释怀之地。



556.让《论持久战》永放光芒!有人形容这次国内抗击疫情,不亚于正在经历一场中等规模的战争,此话极是。星期三晚九点,聆听罗老师阐述,深受启发,很以為然。工位直播。就相当于将企业原来传统的主战场,转入“运动战”、“游击战”,即有计划地执行防御战中的进攻战,正如当年毛主席《论持久战》中所述的“运动战為主,游击战為辅”、“化整为零”“、“各个击破”的战略和战术。一力两性。商场如战场,将帅无能,累死三军。战场上指挥员的影响力、主动性、坚韧性,将直接影响整个战役的胜败。“狭路相逢勇者胜。”战争不仅是智慧的较量,也是意志和决心的较量。活着就是战略。“兵民是胜利之本。”只要活着就拥有了转败为胜的资本,在共同的目标和价值观下,形成最简单、最平衡、最可复制的“智慧型组织”即最广泛的“统一战线”,就能攻无不克,战无不胜。是为“星期三晩九点,听亮点之声”有感。




557.谢谢罗老师,每周三知识颂近来过着看似很惬意的日子(不用工作,有美食还得闲,可以看看书弄弄花),一个多月过后才发现这样的日子并不是岁月静好。还是忙碌的日子里偷得半日闲会更快乐,这一个多月的修篱种菊最终也没有换得内心的宁静。原来能让自己静下来和成长的,从来不是时间,而是明白,听罗老师讲课,也有一种明白。没明白之前总试图摘月,明白后发现月亮奔我而来。以前总觉得想成为任何人,除了自己,后来才发现人生入路,须在荒凉中走出绚丽的风景,首先是要成为自己,然后再优于过去的自己。经历这场疫情,发现只有“任何事物都是在不断变化的”不会改变。世界上也根本没有正确的选择,我们只不过是要努力奋斗,使当初的选择变得正确。有时候会自私想,如果只需要为自己负责该有多好,后来却发现负担和责任也会成为礼物,我们受的苦都会照亮人生路。那天罗老师朋友圈发了一个视频,金木水火土到地球,才发现地球都如此的渺小,我们那么点事就不算什么了,瞄准月亮,即使迷失也是在星河之间。一切困惑都将止于阅读,读书不是为了雄辩和驳斥,也不是为了轻信和盲从,而是为了思考和权衡。我们要做一个乐观的人,在危机里看向机会。快乐地经历风雨,笑对人生!




558.周三晚聆听了罗老师每周一讲堂,是人类走向现代的理论体系。勇于运用自己的理智,崇尚有弹性的生命状态,听了罗老师观点的深有感触!企业315,讲话123,建好追数群,开好客户日,做好全员营销、独立销售、独立进帐,用好OkR,练好基本法,是我对这次疫情和企业管理最有感触的理解!为客户创造长期价值,是企业追求不变的真理!1、追数群有效解决了公司内沟通和组织协同的问题,清楚大家在做什么,需要我们怎么支持和协同!提高了组织效率和工作的透明性。2、开好客户日,有了预收款的现金流,梳理了客户并分级,宣传推广企业和业务3、全员独立销售、独立进帐,解放了思想,人人为我,我为人人,众人拾柴火焰高,凝聚了人心,创造了动能。4、用好OKR,设定目标,聚焦关键结果,让全员拧成一股绳,做好一件事,必将能胜。5、练好基本法,是一个公司成长的里成碑,树立了前进的方向,规范了企业行动准则,梳理里内控机制,感谢罗老师这几个月精心指导!以积极的心态,快乐地经历风雨,笑对人生!中国亿德力,追溯的世界。




559.“生命中最伟大的光辉不在于永不坠落,而是坠落后总能再度升起”。我是一个连续创业者,同时也是一个投资人,也曾年少得意,也曾万事皆空,对于“坠落”有着从灵魂深处的体验和敬畏。面对这次黑天鹅事件,我感恩老天曾经给予的坠落感,让我有了穿越风雨的能力。在风雨中对我助益最深的3点: 1、良好的现金流。尽量轻资产运营,尽量合作共赢,不追求利润最大化,追求财务良性安全; 2、硬核的竞争力。打造自己不可替代的核心竞争力,涨潮时正是市场在进行科学的洗牌;3、持续的学习力。“一切困惑都将止于阅读!”,做一个不被时代抛弃的人,唯有持续升级自己的思想。 感恩罗老对我们的不离不弃!天气渐暖,那一抹嫩绿就在前方!




560.@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》今天我应该是持续15年,第300多次听亮点公益讲座了。要从最早的博客算起,说实话真是有多半没听懂,又有多半没记住,就是能听懂四分之一,也足以让我心驰神往、乐而不疲,半夜也要坚持写似懂非懂的作业。因为就是罗老每周三的课程成为了教堂里的礼拜,不来好像丢了什么。现在的微信群就像一个教堂、一个商场、一个酒店,来来往往,亮点学友群是所有群里最纯净最具思想浓度的群。今天的课程让我深刻理解了工厂怎么搞,外挂是最好的状态,每个人、每个公司的专长有限,接受价值链市场化的分工,拥有自己的IP,把握微笑曲线的两端。期望值不要太高,对自己、对儿子、对家人,还有对老板、对同事都一样,接受现实和积极努力不矛盾,工作着的我们就是那个风筝,线也许就是家庭,能拽住风筝的是工作,让人往外走,我觉得工作就是风,风来了猪也会飞也许就是这个意思吧。亮点之声的课只要不被踢出群,就要坚持听,让心灵有个寄托,不断丰盈!谢谢老师22年的坚持,我一直在听!




561.听完您今天的课一直在思考,主要三个方面:一、企业生存与突破创新的问题;二、家庭层面怎么去和谐处理、正确对待的问题;三、自我认知的问题。一、企业,本认为疫情对我们企业的影响冲击并不大,但你在课程中所讲上半年复工可能性不大时,让我突然又有了一种不安全感。对于基本的前期工作我们已经推行在家办公线上交流了(我们更多的还是思想的输岀,例如策划与设计),但基本工作的完成必然涉及到交流与后期的实施,资金可能要等实施后才能入账,这就自然会产生压力了这是对现状的思考;二是对下一步工作的计划,组建小规模Ip组织丶研究高附加值产品(暴利),建立Ip外挂也是我们今年计划之一,但难度是产品,如何诞生还在思考中。有思路但要有开发及完善过程与时间。二、家庭,如果能忍就继续忍给孩子无条件的爱,是的不应该将公司的姿态带入家庭,家需要更多的包容。不要用追求产品的完美来要求家人,要求自己完美才是正确的。三、自我,相信很多企业家在听今天的课之前都会有对家人的愧疚感,这种感觉又会让自己自责,从而造成对工作的影响,工作影响了又造成对家人的抱怨…想做精英其实你就是风筝!当下以及未来唯一持久的优势,应该就是比竞争对手拥有更快的学习能力!感谢您一直的的督促与授教,愿安康。


562.昨晚听逻先生讲课、更近一步理解“心顺”含义了,拿到我们实际当中来当前的新冠病毒和日后带给我们工作生活产生的负面影响、怎样消除化解深刻理解“心顺”她能让我们不安的心安定下来,向北京“爷们”学习遇事不慌分析事物本身内容、怎样做好解决方案?正向罗老师讲的始终让脑袋里的思想深度大于你要解决问题的难度,唯一办法读书、学习,再读书、再学习。  罗老给讲的故事之一“小水电站变成民蓿”-区块链多么简单的例子,往往我们做事情只考虑事物本身存在失败了还在追究其然?不会跳出、变通,思维不够呀。证明学习不够,区块链就在我们身边时时处处可以区块链,小故事就是最好的教科书。  今后还是要紧跟罗老师的脚步多学习,年龄大了也要充实我们自己对精神营养的需求。别辜负辛勤的园丁为我们无私的奉献。


563.今天的课程是亮点之声第500讲,逻先生说他讲了10年,再讲10年501讲,就够了中国亮点之声1001夜了。逻先生昨天发给我一句话够我回味一生,他说“青春不在于年龄”,今天我听课的时候说逻先生还要继续讲50年,还有2500讲,这是我内心真诚的希望。那个时候逻先生未过百岁已近百岁,以他现在的状态和心态,肯定没问题,那时候就是真正的白发苍苍、其言娓娓,今天的课程我作为朗读者,读了一段贺雪峰先生写的《现代农村的终极价值》,我作为从农村来的近知天命的中年人,深有同感,很多东西回不去了,包括文化,只有进化,找到新的普世价值,赋予新青年新的时代价值,才能找到农村的根。老师今天的课从心顺、见过到人才管理,又给了我们新的思想,每周三的亮点之夜,我们还有50年的期待,相约相伴50年,每周三的晚上!


564.聊“宅”其实不仅仅是一个宅,而是一种生活的态度,一个思路的转变。通常人们说宅,是指在家中无所事事,精神颓废的感觉。但是一场突然其来的病毒把大家宅在了家中。也许今年这个字会成为年度字眼。很多人因为宅,生活发生了巨变,有的一贫如洗了,而有的人却发现了商机,比如,小区代购、网上授课、网上销售等各种互联网经济。所以罗老的这个课对我启发很大。从今以后,宅可能就是我们改变人生状态的一个转折,二十一世纪本来就是网络经济。罗老讲的三种宅,是基础的吃住行,要到达这个宅必须要有一种合格的宅生活,这种宅生活需要我们改变思路做到宅经济,因此,宅经济才是罗老想告诉我们,观念改变命运,思路决定出路,细节决定成败,在生活的变革下要适应生活,挑战生活,在宅这个字里面去发现商机,做一个强者。中国崛起靠的是锐实力。还得增强软实力。如果能宅家里,把生活过下去,那证明你拥有软实力。希望你宅家里有一个好的氛围,有了奋斗目标,为宅子而奋斗终身!角太尖难免伤人,还得增强软实力。如果你能宅家里,把生活过下去,那证明你拥有软实力。希望你宅家里有一个好的氛围,在家里能够自在!狡兔三窟,希望你有了奋斗目标,为三个宅子而奋斗终身!我也是从开始宅的时候迷茫,在没有办法出国的时候怎么把公司搞起来,因为公司在国外,自己不能去管理,但是在互联网的帮助下,采用在家办公,找准目前的行业的痛点,目前虽然不能到国外工作,却也还运转正常。感谢罗老的指点。


565.宅,这个字好,可作亮点年度汉字的备选字。宅字太深奥了,一者居者要有其宅,安身立命之所。其次,是经济。第三,疫情之下,变成了催生经济转型和服务转型的催化剂。一个宅字,奥妙无穷。


566.终于已是人间四月芳菲尽,武汉解封了。我们应该纪念那些逆行人,更忘不了那些用生命托起世界的往生者。湖北,就在我身边,但已多年不曾去过,可真到湖北封城时,才多了许多剪不断理还乱的愁绪。“时间即生命。没有人不爱惜他的生命,但很少人珍视他的时间?”简单算来,我与湖北已交往40余年了。如今聆听罗老师的课程,使得我们不忘记初心前行,因不能怪岁月的无情,没有谁能阻止你活成自己的风景。应对疫情,化解企业风险,在前所未有的困境面前要冷静分析,找出我们自己的方法,用组合拳重新再出发。亮点学苑的课,就像一把钥匙,再次打开了许多人生故事之门,我们会从故事里收获喜悦感动成长和蜕变。昨天群里入了很多新人,在学苑这个平台下,这正如初见月照初人,我们有时忙碌着走得太远而看不清方向,如今用学习的方式,让思维停下来想想当初为何出发?与人相识太久感叹人心易变,那就放下纠结回到第一次遇见时的模样。每日关心着世界分秒变化,感慨中国之凝聚力,觉得怀着一颗赤子之心,未来的每一步才会更坚定,才回珍惜曾经的每一段过往。昨夜在月光下独自站在上海站广场,聆听罗老师的课程,心想明月始终如初,只是人们容易忘记最初赏月时的心境。从今天起凡事要有些仪式感,例如读一本书、跑一段步,你和其他人的区别是但一年之后,五年之后,十年之后…人生,不仅重启还贵在坚持。2002.4.9晨 上海至合肥K8362次列车


567.喜欢“逻先生”,这个差异化的称谓更能匹配先生的创新思维与一直呼吁“师夷之长以存势”的价值观。爱因斯坦说“中国无科学”实指“中国无逻辑学”。我们跟随逻先生修炼,中国也会多一些可以利国利民的逻辑思想。 1、个人角度。无需用挣扎的姿态让面貌狰狞,尽可能嗅到白水涮青菜那两滴麻油的清香; 2、企业角度。无需用高尚的使命让员工归心,尽可能不降薪裁员公司活着见到明年的春; 3、国际角度。无需用苛刻的眼睛让世界分离,尽可能忘记肤色忘记边界因为我们都是人。     2020不容易,2021未必好,世界处于混乱、动荡、剑拔弩张的氛围中,希望亮点学友们在逻先生的带领下能够保有平和的心态、进取的动力、朴素的善良迈向明天!


568.“哪有什么岁月静好,不过是有人替你负重前行”疫情真的是来得太突然,现在虽然还不能说走得也离奇,但似乎也真是有一点点“好了伤疤忘了疼”的感觉。经得起“棒杀”的当然是值得赞美的。但“棒杀”的反面还有一种叫“捧杀”的东西。玩过抖音的人都知道,之前有一个名叫“温婉”的女孩一夜之间火遍网络。仅仅一段在停车场尬跳的视频就让她的抖音号点赞破千万,涨粉千万,评论数十万条,甚至超过了林允等明星的流量。这个网红脸美女,只有17岁,算得上少年得志。可是,爆红过后,却是一地鸡毛。我不是“后浪”我也不相信“后浪”真如宋提刑演讲的哪么好,大疫当前我只想国家能安然渡疫,还有和亮点学友们一起听罗老的课,我们一起好好活着。青春就是美,青年年轻真是了不起,要懂得感恩,也要懂得珍惜。


569.本次课程的主题是“说到底,工作才是逃避生活的最佳手段”。本次课程共计2000左右字数,20条信息,平均每条100左右的字数,讲述了学术尊严、精神魅力、独立精神三个维度对于人生的重要意义。


570.本周三晚在河北正定聆听亮点之声,今晚在保定感悟与回顾昨课业之精华。1.人在世间走一遭,坦然面对死亡不容易,我感觉需做到内心真正与春花秋月相望,与夏风冬雪擦肩。脑藏四时五味、爱恨别离,这样所求的也不过是百岁之后,阖目之时,自问这辈子没有愧对的人?这辈子没有亏欠的事?由此方能坦然面对回归自然。2.人存于天地间,不仅要做到相互信任与欣赏,还需问己心,仰不愧于天,俯不愧于地。只有问心无愧,方能做人不累,互相欣赏着对方而多一份牵挂 。3.年初罗老师教导大家谨慎投资,今天再次提醒别做新穷人。尤其在疫情以后。要控制投资与消费观,尽量将过往的业务欠款回笼,我突然发现朋友的业务已悄然改变,他们几乎都是现金为王,没钱宁可业务不做也不盲目发展。4.人欲成事不仅要读万卷书,但要帮人欲成事,还需行万里路,即读书也跟外界环境、人脉关系密不可分,但更重要的是将读书当成修心之学。5.今天的话题牵引出战争与发展,不仅以色列是战争与发展并行,美国何尝不是靠二战而一夜崛起?5.我的理念是做事不得要领劳而无功,正所谓人生百态皆由于心;心念起,则百念生;心不动,则万事空。综上所述,每周三都会挤出时间聆听罗老师的亮点之声,连续数周与我一个博士后理工控朋友共学。在此向罗老师及同学们致以晚安 !发自保定


571.对逻先生又爱又恨。爱,是他对这个世界有一份超出常人的洞察,总能用独特的视觉去观察人事物,带领着我们在混沌中尽量保持清明;恨,是他输出的价值观、人生观、世界观都很大,很多时候会照出自己的无知、懒惰和渺小。只有经历过地狱磨难的人,才有建造天堂的能力。或许我们不需要获得建造天堂的能力,但最起码知道,所经历的一切苦难都是有价值的,都是在淬炼自身的坚韧,让我们在通往梦想的道路上勇往直前。 幸福就是学会存储积极的情绪资源,幸福就是学会享受当下的点点滴滴,幸福就是能聆听每周三的亮点之声,让我们在复杂的真实世界里时不时的照进一束温暖的光。感恩逻先生的辛勤付出,您的确是一种强大的精神存在!


572.刚刚爬楼听了今天逻先生题为《有风听风有雨看雨》的亮点之声课,像是又被击中心窝,我新到一个企业做营销总监已经近5个月的时间,虽然疫情打乱了我曾经的想法和规划,但是作为营销总监,我应该具有以变应变的能力和力挽狂澜本事,现在看是心有余而力不足,未能实现新的破局。格局未有打开,而是为了一些小的阻碍遮住了眼睛束缚了手脚。今天无论是客户促进会还是对人到中年的解读,我都能找到自己的差距,新时代应该有大格局、大思路、大动作,记得老师说要敢于告别昨天。我就是要跟狗日的中年斗个输赢出来,要潇潇洒洒的进入老年。要问我中年的优势是什么,那就是有逻先生对我的不弃不离,15年亦师亦兄,我要对老师说,有每周三加油赋能,我要干赢中年!————济南亮点学友


573.观世界才有世界观,逻先生人在旅途的一个个精彩故事娓娓道来,让我们明白旅游的意义不是一个人从自己活腻了的地方去另一个人活腻了的地方,而是让时空的变换来打破一成不变的认知,激发内在自我对生活的热情和好奇,这正是生命的源动力。听完课程让我那外贸人的初心也从模糊变回了清晰:走遍世界,结实世界各地的朋友,感受世界的多姿多彩。当问最近在忙什么早成了见面的问候标准,我们也觉得一切如此匆忙而无趣,明明追求快乐最大化却在违心去强求更多的心外之物。追求快乐最大化得首先学会放下。放下着急要得到,放下强求之心,放下小投资大回报一夜暴富这样不切实际的幻想。戳中我灵魂的这句话已经有多位学友提到:生命中曾经有过的灿烂,都要用加倍的寂寞来偿还。不要陷在一种状态里面走不出来:当我们快乐时候,要知道这快乐只是一时的,需尽兴;当我们痛苦时候,这痛苦同样只是一时而已,今天是个天大的事到明天可能已经啥都不是了。作业写到这作为结束,此刻该去做点让自己快乐起来的小事去了。


574.今天端午节,首先祝您节日安康、生活幸福!忙别人之所闲,闲别人之所忙,一句简单的话,道出了新的思维与财路。我们做事情要有核心竞争力,要不比别人好,要不比别人快,要不比别人贴心,或者漂亮,或者耐用,或者……,如果这也没有那也没有,人家为什么会选择我们?别人闲才有我们的用武之地,如果一年做600个工,我们两口子就可完成。正因为我们大忙了,所以要借用大家空闲的时间和能力来给有需求而比较忙的人做事。同样的道理,人家在我们闲的领域也在忙起来,他们的忙我们帮不上,他们都是在忙自己熟悉的行业,为使社会更加多元化,更加丰富,更加精彩!罗老提到训练自己反人性的能力,将人的贪婪、说谎、占便宜一览无余,其实我们又何以不曾知晓,但善良的心总是一次次蹂躏,伤口呈现于我们的内心,愿温柔的慈悲偶尔带点锋芒。


575.今晚听了《想大问题做小事情,与不确定性共存!确定不了环境,但可确定自己!》,这个主题与我目前从事的工作非常贴切,感同身受!我自己目前从事的工作,守望地球野外科研志愿者科考项目,关注的领域是气候变化和生物多样性保护相关的野外科考,但在具体的科考中,却是采集野外数据,通过野生动植物的物候变化,来捕捉到气候变化的证据,或在气候变化的大背景下,采集到的生态环境的响应,来为科学的应对方案和保护方案,提供科学的决策依据。同时,野外科考志愿者在科考过程中,又认识到了我们的生态环境面临的挑战和危机的紧迫性和重要性,促使大家回到自己的工作岗位上和日常生活中,从一点一滴做起,节约用水、节约用电、节约用电、绿色出行,影响周边的同事和亲属等。我们科考的目标似乎是遥不可及,但我们具体的野外科考工作,和我们回到自己的社区和工作单位改变行为方式等举措,又微不足道,不足挂齿,但又是绝对必要的。因此今晚罗老师“想些大问题,做些小事情”的教导,实际上对我来讲,激励着我,把应对气候变化和生态保护的野外科研志愿者科考项目,面对新冠疫情的冲击,咬紧牙关,持续开展下去!


576.罗老师晚上好!今天罗老师讲课的主题是有风听风有雨看雨,不管风雨看好客户促进会,在这个主题我获得二点启发一是不管外在环境如何瞬息万变,我们都要清楚我们现阶段的目标是什么,我们应该坚持做的是什么,没有什么可以阻挡我们真正要做的事,除了我们自己;二是这个时代是客户为王的时代,他们是经营的核心,开好每周客户促进会可以拉动企业真正的往前走,持续经济增长,持续稳健发展。罗老师说开好客户促进会要思考三个方面的问题:1.如何带给客户价值,就像我们做的霍山石斛这个产品,如何给以合理的价格、极好的品质、方便的食用方式、优雅的包装形态等呈现给终端消费者就是我们不断的追求;2.跟客户搞好公关关系从企业到家人,与客户构建稳健的交情,为深入长久合作打好感情牌;3.与客户共同成长,我们要想好给客户赋能,让他们与我们合作时,能够不断的成长进步,这是我们除了产品以外应该带给客户的软性价值,例如健康意识的提升、工作技能的提升、好的社会资源的嫁接等。听好罗老师课的人需要具备三个特点:1.聪明,能听得懂罗老师在说什么,基本逻辑要弄清楚;2.长久的工作,只有这样才会意识到工作的重要性、迫切性和深入性;3.深度思考,这是学习后的转化过程,只有深度思考才可以把罗老师讲的内容恰如其分的落地实用,学而时习之方可有用,不枉费罗老师一番辛苦。再次感谢罗老师的授课!


577.每当看到这种新闻我就觉得很不可思议,这也太夸张了吧!用小学生都会的数学题简单计算一下,补一条500元?啥裤子啊一个裆裤就这么贵?穿得起这么贵裤裆裤子的人还用的找去补裤裆么?90后女孩晚上摆地摊日卖4千,一个月下来就得有12万,一年下来也差不多有140多万......这得有多离谱!!! 更有甚者有模有样整理出了摆地摊赚钱方案全攻略、城市地摊财富秘籍、如何摆地摊赚钱、地摊经济高收入秘籍等堪称教科书高价出售。虽然,我并不反对摆地摊,摆地摊作为基层群众的谋生手段,既养活了自己和家人,也没有坑蒙拐骗、偷掉抢劫,与建设城市文明并不冲突,在一定程度上也减轻了政府负担。但是现在却大肆鼓动宣扬,用罗老的话说“开滴滴、送快递、摆地摊,这都属于快餐式就业,这些靠体力劳动吃饭的人不属于技术工人,属于产业工人,再过5到10年将会成为智能社会的文盲”。以前计划生育,让怀孕的女子打胎是政绩;然后强拆弄明房屋比赛;之后威逼利诱农民的更作权,现在又是一窝蜂的股东摆地摊。很多好东西,在我们这个国度一跑就偏,我们的创新都体现在洗劫快钱上了。最后,回归主题,还是踏踏实实的努力工作吧。毕竟,努力工作才是工作才是逃避生活的最佳手段。


578.企业应该追求做强,做长,而不要追求做大,做强做长,是根基和使命,做大是结果。罗老师给的答案:强企业+长企业=大企业。所以企业做强是需要核心竞争力,核心竞争力越强做强企业的加速度越大,这需要企业家的作用去表现,做长需要参谋或外脑去实现,组织架构是否合理,股权结构是否科学,保护企业核心竞争力的外围环境是否健康都需要外脑的帮助。做企业如同做人一样,做人想成功,除了自己个人先天因素,就是后天学习运用能力的强大,但是没有健康长寿的躯体,那么成功也是昙花一现。最近热议的后浪,实际上是一种激励年轻人励志口号,更或者是一种广告。每一个前浪也曾经是某一时期的后浪,今天的后浪又何尝不是未来某一时期的前浪,今天科技发达是历史前所未有,貌似是每一个后浪的努力成果,可怎么又能离开前浪的历史遗产呢,每一个前浪和后浪都是一粒水滴,都在推动历史前进,前仆后继本身就是自然规律。60多年前毛主席说:“世界是你们的,也是我们的,但是归根结底是你们的“。当初的”你们“已经是前浪了,实际上每一个浪都是世界的过客,世界从来没有被谁征服,不是前浪后浪拥有世界,而是世界一直拥有前浪和后浪。


579.时值建党99周年之际,又逢亮点510期公益授课万字直播。聆听罗老师大疫之后“西行漫记”,图文并茂,相映成趣,令人折服羡慕。罗老师此次西行,演义了一场上知天文,下知地理,中华上下五千年,不是京鄂“人”但是亮点“神”的“西游记”。仁者乐山山如画,智乐乐水水无涯。疫情之后,把“生活中曾经有过的灿烂,都要用寂寞来偿还”,痛定思痛,继续前行。其实人生的苦乐,取决于自己的内心,心中若有美,处处鲜花开;心中有风景,遍地都是景。笃定当下定律,人不能控制过去,也不能控制将来,只有当下的此刻是真实的。忘记过去的不幸,满意自己的现在,乐观自己的未来,就是一种快乐,一种幸福。一个淡定的人,更懂得什么生活,什么是人生,更能走出寂寞的泥沼,在自己喜欢的事情上坚持下去,不轻易受外界其他人和事物的影响,将生活调节得有滋有味。生活已然不易,而生命也只有一次。所以,人活一世,一定要珍惜自己的美好时光。何不开心乐观地度过每一天,让一颗心充实、丰盈、快乐、温柔。正如罗老师所言:“大闹一场,安静而去”。追求有趣生活,做独一无二的自己。


580.世界:很赞同逻老的世界的冲突和矛盾有三种:宗教和种族的、意识形态的、利益。正如邱吉尔说的国与国之间关系如同人与人之间的关系一样,没有利益就没有关系。中美关系在大数据互联网的催化下更加变幻莫测扑朔迷离,千万别指望一个“示惡”的国家能够能改变态度达到合作共赢的目的。中国:中国近年来的高速发展并不一定带给中国人的精神高度提升。相当一部分人还处在农耕时代的文明。所以“地摊经济”是可以理解的表现多元化的经济结构方式之一。我们:面对错中复杂的经济形势企业家应该遵循“精英思想、平民生活”人生价值观,从亮点获取精神粮食,笃定“只有经历过地域磨难的人,才有建造天堂的能力!一种精神上的存在。”。


581.收到逻先生发来的“能量定律”时候,我正好经历了其中第一条。看完之后果断做了3个决定:1.发现遇到能量低的人,以后不要再见。2.感激亮点学友一样能量同频的人相伴成长和逻先生这样能量比自己高的人点拨与帮助。3.自己不要做了能量低的人。周三课程中一句话也是能量定律的体现:因为互相欣赏、才有一份牵挂——对方身上有你持续欣赏的东西,你才会继续和他经常聊天。对方如果没有进步、没有你欣赏的东西了,你也懒得回她微信了。不断进化和成长才是维持一切长期关系的关键所在。


582.说到底,工作才是逃避生活的最佳手段。1.刚经历过一番生活中的起起伏伏,得以解脱的最好办法的确是坚持工作。当你专注在工作之中的时候,生活里的那些烦恼就会被充实感自动取代。生活中很多无解的问题答案反而是要从工作上能找到。2.似乎身体光鲜,灵魂羞愧是个人和企业难以挣脱的一个时代病,爬山跑步只是肉体的散步,而精神漫步徜徉在人类历史文化的书籍中更显格调。最近出门学习考察了一圈下来,由衷感慨年青人聚集的地方,那活力和热情正是企业创新力的体现。老人轻视少年的热情,企业也会显得暮气沉沉,在新科技应用和新市场开拓上最能显现差距。认识到这个差异是改变的开始。3.一个必须拿来修正自己的课程观点:现在最缺的是技术背景的管理人才,不缺才子词人,白衣卿相。好的企业是需要对先进技术有着极高的敏感度,并能引进武装到牙齿的。最后,让我们一起好好用课程内容好好梳理下自己的生活与工作,懂得身处工作文化有毒、政治氛围浓厚的组织中时收好自己的才华,永远不惹那些比自己闲的人。让生活轻松些,去享受更多工作所带来的充实感和幸福。


583.听完数位亮点学友的热心暖场再进入到罗老的正课,在最近的外贸低迷中反而静下心来细细回顾梳理了一路的外贸之路,也正好想到今天罗老课堂上所提出来的这个观点:要深度思考,防止江郎才尽!一.做外贸最有价值的部分就是行动前要做有质量的思考。思考的质量高低会在之后的行动上直接体现。二.有质量的思考应该有3个标准:深刻,孤独,勇敢。如果非要提炼成一个标准,那就是一定要特立独行且正确。三.不要被过往的成功和失败形成了思维定式,多数人生发展难题还需创造性思维来破解。最后,在个人最爱的这个人间四月天,多做思想的体操,做足深度思考,为红五月发力而攒足精气神和实用思想资产。


584.听完罗老师课有一些想法想和各位学友分享。罗老师鼓励我们要坚定信心,保持积极向上的心态,认真分析当前形势,预判下一步国内国际的政治、经济发展走势,对自己涉及行业的影响,准备好应对预案,抓住各种机遇,逆势发展。建议罗老师开辟一些先上咨询讨论栏目,哪位同学有发展中的困惑,需要罗老师或各位学友帮助解惑,解决发展中问题,如果感觉罗老师或学友给你解决了问题,给你创造的效益,那你就凭心拿出一些成果与罗老师和有贡献学友分享,以示认可,也助力罗老师这个平台的良好运行和不断发展。哪个学友如果有什么好项目需要大家一起发展,可以把招商说明书发到群里,或者和罗老师商量策划。如果大家因为平台受益,也拿出一些受益分享给罗老师这个平台,鼓励他一下,让他更好的为我们学友服务。如果有需要创业的学友可以在群里说一下,我可以给大家收集提供各行业东北大学的相关创新成果,也可以给大家提供相关免费咨询服务。有做制造业的朋友,需要做节能减排降本增效的,可以和罗老师说一下,我可以组织相关专家给相关学友服务,如果你从中确实受益了,请给罗老师的平台加点油,鼓励一下平台服务人员。这是本人的随想,也没有和罗老师商量。感兴趣的学友可以发表意见。也可以单独加好友聊,也可以和罗老师单独聊。


585.为什么我会格外注意这串数字呢?最近地摊经济吵得格外火热,例如,XX小伙不走寻常路,补裤裆年入100多万,一年补2000多条;XX女子晚上摆地摊日卖4千买下奥迪奖励自己;XX985博士辞职摆地摊......


586.我分享我想的。听完课后,我想把语音转文字捋一遍,这个寻根之旅,有一个叫“罗老游记”的节目结局太有意思了。我想生一个双胞胎孩子,一个叫禾禾,一个叫草草,禾禾美美,草草帅帅。在旅行中的人,才容易看到真相吧。比如看到生命的真相,登场,就要把戏演出味儿;比如看到时代的真相,4700年走到现在这个坎儿上,所有的灿烂都要用孤独去偿还,此时此刻,每一个当下,所谓时代,就是偿还,就是孤独,安于孤独、感到快乐、永做冠军,有几个人能够真正的配上时代,能够配做朋友,配为合伙人,配得起享受日日夜夜的高峰与低谷。期待新游记!感谢大家!


587.我是米格空间策划设计公司创始人陈东辉,今天学习罗老的分享,得到了亮点的能量加持。学习心得:1. 黄帝陵、成吉思汗陵、石峁城文化;秒懂的文化符号,背后的能量蓄积,为未知的未来思考、践行带来信心、信念。2. 生命中的任何灿烂,都需要用加倍的寂寞来偿还;真正感受到同频共振产生能量,是在纷杂的信息中不断甄选,去伪存真,信念不灭,守得住内心,方得正果。3. 今天是快乐的就行啦,不要管过去,更不要管未来,因为明天不可预测;思考太多,阻碍太多,静下来用心体会临在感,活在当下就是未来,4. 大闹一场,安静离去;想到就尝试付诸行动力,知行合一,不淋漓尽致不痛快!感恩贵人,感恩罗老!


588.我特别反感那些成功的人给年轻人上课:什么不要熬夜、什么知足长乐、什么多学点爱好,还有什么你看我:骑自行车上班、不带名表、每天坚持跑步!这些话都是祸害年轻人——年轻人就得熬夜、就得赚钱买豪车,现在年轻不熬夜,何时熬夜?现在年轻不开跑车何时开?哪有时间阳春白雪——学什么艺术?跑什么步?都是瞎掰!一个男孩子,24岁以后,除了有钱是唯一的优点外,其他的都是缺点!这是我的大实话!


589.相互欣赏,是一种同频的气息相吸,只有读懂了相互的能量场,才会从心底去认可去珍惜。我们每个人眼中的世界都是不一样的,别看有些人天天见面,其实根本不在一个频道上。人心中有什么,世界就呈现什么样子,这也是“人内外部结构平衡”的结果。人的认知越高,共振的概率越大,智者无论看什么都很容易同频共振,在思维上这叫洞察力,在情绪上这叫包容性;喷子认知有局限,很难共振的,所以无时不刻在喷,咱不用讲他们脑子没结构,就单说实际生活中的性格表现,那肯定是没有什么包容性的。欣赏与牵挂是人与人能量场同频共振最好的解释,能欣赏你,牵挂你的人,一定是你生命中的贵人。


590.@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》星期三的晚上,听亮点之声。我喜欢看新闻,喜欢看实时、军事,记得很多年前每天都会花一块到一块五买一份参考消息,坐公交,地铁看参考,第一页和最后一些是我最关心的内容,很多内容介绍国际政治,军事新闻。直到现在,在手机上浏览最多的还是政治军事内容。了解国际以及国内形势,并非与企业以及工作无关,更多的是培养有观点和主张的思想,眼界要放眼全球,要知道,在互联网高速发展的今天,世界上任何一个角落发生的事情都有可能在未来的时间里影响到你。听罗老师的课,你会从不同的角度看世界,会产生有个性的思想,知识并非来自东方,知识来自世界。连接和被连接说明你都是自带高压的人,多去连接有高压的人,让自己充满能量。也要连接更多好用的人,思想和知识就是光明,高压是输出光明的需要。同一个思想同一个信仰,相同的信仰让世界成为整体。


591.星期三晚上,听亮点之声。本周的主题是"强"企业家+"长"企业="大"企业。1、过去,企业家门都希望自己的企业做强做大,以投资拉动收入。现在,资金链断裂,面对这次疫情,更像是快试金石检验企业的基本功,是否扎实,是否具备长期增长的动力。“长”企业,企业是否拥有可持续发展的能力,立足于当下,长远发展。2、“强”企业家才能让企业做的“长”,罗老给大家分享了三条建议:第一,家族服务企业而不是企业服务家族;第二,企业家及团队的学习速度大于企业的发展速度;第三,永远有外脑辅助企业并持续给予他们最高礼遇。3、企业家的能力永远要略超过自身企业,企业发展才和谐。建议企业家经常读书、请外脑智库、全球考察,不断提升自己,只有真正走出去,才能引进来。持续学习,以确保在不确定的未来中有一个确定的未来。


592.星期三晚上听亮点,人生就是两件事,想清楚和坚持住,做企业如此,经营生活如此,做人交友也如此。有“弹性”是人生的大智慧,俗语说的好“大丈夫能屈能伸”,引申开来,就是讲,做人也好、经营也罢,要有审时度势的能力,有包容的大胸襟,有迂回向前的心态。 罗老师讲,他在研究《疫情经济学》,疫情虽然是暂时的,但是,应对变化的能力应该是长久的,我们应该从突发事件中领悟人生的真谛,在生存面前,一切都是小事。守住尊严的底线,拥有包容变化的能力,才能坚持住,活下去。 罗老师讲我们需要有“工程思维”——结构、约束、取舍。也就是说,既要有原则,也要能系统解决问题,还要顺应世界的发展。“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”!


593.掩卷深思《企业体检30项》,仿佛在跟一个名医拉家常。谈笑间,总能融融感受到“天冷记得加衣”里的真切。古代扁鹊提出的“望、闻、问、切”四诊法,至今中医依然普遍使用。而当代罗先生提出的《企业体检30项》即可在《答董事长问500讲》里可找到答案。它是破解企业困惑和袪除病痛结合的最佳方案,企业每解决一道难题,您的企业就离“强身、壮体、转运”近了一步,如若全部解开,企业就迈进了从“必然王国”到“自由王国”的最高境界。


594.疫情当前,在无力改变外界的状况下罗老师选择了逃跑,真的是一个智者!适当的向生命做一下妥协,快乐地活在当下,罗老师用自己的行动印证了自己的理念,知行合一,西行两千公里,寻根之旅,阳光积极的人生态度,令人佩服!我个人觉得罗老师拥有一种能力,让自己舒服,让他人快乐的能力,世事洞明,人情练达,睿智人生,潇洒红尘。不念过往,不畏将来,快乐最大化,活在当下,真的是大智者的行为。生命短暂,韶华易逝,大闹一场,安静离去,何尝不是对生命最大的回馈呢,既然终将死亡,何不轰轰烈烈一场呢?感谢罗老师点燃信心之火,受教了,谢谢!


595.怎样“当领导”?三部曲:1、抓首要问题;2、做价值排序;3、定两难决策。 第一,抓首要问题。新冠疫情和经济形势,使不少企业面临非常严峻的考验,日子很难过。关键时刻,做领导的要好好想想,你的首要问题是什么?领导者做事,就是要抓住首要问题、分清敌友,才能明白关键任务,才能立于不败之地。在病毒面前,人不再是敌人。在病毒面前还和人斗,还在党争,就是找错了敌人。作为领导,最重要的还是要做好自己的事情。中国是一个大国,大国之道就是:做好自己的事,就会天下无敌。 第二,做价值排序。抓首要问题的基本流程是先罗列,再排序,后抓住。请大家罗列一下企业面临有多少问题?客户问题、竞争问题、产品问题、质量问题、政策问题、员工问题、盈亏问题等等,我们认为首要问题是企业的死活问题。我认为做企业领导要分清七类问题。一是死活问题,二是胜败问题,三是取舍问题,四是价值问题,五是对错问题,六是真假问题,七是善恶问题。知道什么时候止步,止损,转型和换维,你就会活得长,赚得多! 第三,定两难决策。领导者的决策不同于一般群众的决策,领导者的决策是在两个错的或两个对的之间选择,而不是在对错中进行选择,总会伤害部分人的利益。领导的决策是原则性决策,不是技术性决策。影响决策的背后因素有价值观选择,有立场选择等。领导决策的特质,一是没有最优,只有满意。二是没有对错,只有成败。三是没有后悔,只有担当。


596.之前有个亮点学友说,罗老师天马行空的,我要是都按罗老师说的去做,人家会笑话我的。相比易总,每次罗老师讲的时候总是听的特别认真,不断记下来,不打折的落地。当时我听那个学友说的时候,我只是笑笑,当你格局不够、眼界不够的时候,一颗明珠放在你面前也没有用。


597.周三听亮点之声之主题”想清楚,坚持住 !在这貌似人人心灰意冷之际,罗老师给大家带来了N多利好消息,从中美复航到新冠疫苗即将投放……。这些无不让我们想好自己要做和能做什么?用心中愿景来坚持住一颗初心。    我一直是坚持早起,感觉唯此才能拥有人生的掌控感。这并不是见缝插针地利用时间,最重要的是提升自我更好地达成自律及愿望。我每天五小时睡眠或许少了点,但无论任何突发的状况,我也不会放弃早起的学习时间,相对固定地给自己充了电,使自己不会感到焦虑和慌张,越发为自己找到人生的掌控感、满足感和心安。用数据管理自己和管理自己的企业,这是我的弱项。环顾周遭大型设计院等兄弟单位都在无事可做而巨亏,这真应验了那句兔死狐悲之语。如今我心坦然重拾旧业再出发,因深刻理解过度的欲望会让自己走向灭亡之理。    坚持是需要定力,这或许是个没什么了不起的习惯,但会给自己带来的改变,却常常是了不起的。祝学友们坚持就是胜利 !共同迎接更美好的明天 !再次感谢罗老师周三晚上的亮点之声 !!!


598.最近一直在出差,今天把号中和群里的信息看了一遍,第一次从几个层面深刻感受了罗老精神,我们是家门,也是最亲的家乡人,一直以为罗老只关心国家事,以及企业家的管理,这次有了一个全新认识,罗老说到吃饭,以吃饱顺口就好,让我想到很多人请客讲究高大上、铺张浪费的情形,把吃饭档次和身份挂钩,很是土豪。罗老提到老农卖核桃的事情,去过集市和熟悉农村的人都知道,农村人赚钱真的是特别困难,辛辛苦苦一年,不如去城里干几个月苦力,但如果都不种地,不搞农业,城里人吃什么?现在干苦力活的,市场做小买卖的,甚至很多餐厅的服务员,都是年纪大的,我记得2000年那会儿开餐厅,服务员800一个月,我还要挑年轻、相貌端正的,人口老龄化,社会很多行业也出现断层,大国工匠精神只是个例,多数人都急于求成,可基础不打好,如何建金字塔?一场新冠肺炎,面对城里人的高菜价和密封环境,农村短暂的感受到了幸福,但随着而来的是农产品无法销售出去,多少养殖户辛苦的付出反而欠下了巨债。曾经厉害了我的国,到如今四面楚歌,外交强势,藐视一切,咱们可以在国内活得有自尊,可是我们年轻一代的留学生遭殃了。我们不能驴子拉屎外面光,要谦虚谨慎、韬光养晦,增强内在修养,小时候我们学习五讲四美,其实心灵美才是真的美,每个人都知道不忘初心,可曾真正静下心想过我们的初心是什么吗?未来会不会走偏?初心是否正确?有没有自己的信仰?如果信仰自己,那么自己是否能做到值得别人去信仰或者尊重?


599.昨晚,听“亮点之声"之主题《想大问题做小事情,与不确定性共存 !确定不了环境,但可确定自己!》“创业者是最不容易的一群人,他就像推开一扇外面漆黑一片的门,那条路都是不清晰的,要时刻边摸索边认知边修正。不确定性是应该的,所以你必须是一个乐观主义的人,你必须是一个有一点无畏的人,因为在做没有人走过的事情。”其实,我们每个人每天,都在面对不确定性,都要在不确定中生存和做决定。 例如,我们在高中要选择文科还是理科,之后要填报志愿,大学里碰到喜欢的女孩要决定追还是不追,大学毕业要选择什么工作,工作中要决定跟随哪个领导甚至派系,工作几年后要决定要不要跳槽,跳槽时要决定是换个大公司还是小公司、或者干脆自己创业…… 在我们的每一个决定中,不确定性始终存在,因而我们会感到迷茫和焦虑。为了求得内心的安全感,我们会为此付出很多。 有些人因为太过追求安全感,只愿意待在自己熟悉的地方,永远不愿意往未知的地方迈出一步。 这样会短暂得到对自己命运的控制,看起来似乎得到了安全感。但是我们把时间拉长,会发现这种安全感脆弱得不堪一击。无论是金钱、事业,还是感情,更大的回报,往往位于更不确定的深度之中。综上所述,这就是我理解的想大问题做小事情,与不确定性共存!确定不了环境,到如今可确定自己。我昨天驱车13小时,从上海金山赶到东营港,在途中聆听课程。现补作业。 发自胜利油田


600.@《罗卫国答董事长问500讲——新利益——500个董事长听课后写的作业》昨晚的课程简短却给到了我如下思考:1.要训练自己反人性的能力。我的理解是做到逆人性对待自己的时候才能人性化对他人。最近连续经历了数个新项目的诱惑和业务上的折腾,想来结果只因自己太想得到而表现得着急。这种状态很容易在内心树立一道自恋的墙把世界看成自己想要的样子,不能接受世界本来的样子,这也是很多失落和痛苦的根源所在。2.教会孩子做现代公民,观世界才有世界观,这让我想到了最近很多朋友公司拿国内直播的方式去做外销,结果可想而知跟期待的相差甚远。因为国内外的买家采购习惯上差异大。只有具备了国际化视野才能客观看待地区文化的差异。3.政治正确不是行为上的委曲求全,而是在人心的层面上找到最大的满足。最后,逻先生最近课程都在不遗余力强调企业家们要把科技作为未来最好的朋友。我们还要在拥抱科技这点上迈开大步前行。祝福逻先生和亮点学友们端午安康!


601.昨晚在驾车途中,聆听《“强”企业家+“长”企业=“大”企业》这节课后,我以为,罗老师的新利益商业思的“硬核”即是创新的。世上没有一个“大”企业是靠模仿和抄袭成就的,创新才是最好的生存之道。        唯有持续创新才能做强。企业的创新应该是全方位的,产品、股东、治理结构、渠道政策、推广方式等方方面面皆可以创新,每一种创新都是提升企业竞争力的有力武器。正如罗老师所说的:“持续创新,世界工厂,才谓之强。”       塞翁失马,安知非福。这次疫情即是天灾人祸,又是天赐良机。善于创新的企业家,定会善于抢抓机遇,主动出击。而他们多半都具有争强好胜,不甘人后的性格和自恃清高,不屑于模仿的特点,前者是不断的突破的动力,后者是产生创新的基因。尽管,他们会遭到绝大多数普通人的质疑;甚至会触犯很多既得利益者或市场领先者。这些都决定创新是很艰难的,而这也正是创新的意义所在。       是为“星期三晚上,听亮点之声”有感暨补课作业。



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