罗老随笔（490）你好，逻先生！2020年4月8日写于荆州
我1997年在北京大学游学，经常会去29楼前面看一个雕塑，29楼是著名的本科生女生楼，也就是全国最聪明的小女生都是从这里走向世界。那时，我有一个心仪的女生就是住29楼，她现在是世界500强的高管。但我更心仪的是29楼前的一个雕塑，这个雕塑名字叫“德赛先生”——德先生：即“Democracy”，意为：“民主”，所谓“民主”是指民主思想和民主政治；“赛先生”：即“Science”，意为：“科学”，所谓“科学”是指近代自然科学法则和科学精神。
今天在故乡，我突然觉得，“德赛先生”后面还需要添加一位先生——“逻先生”。是的，因为我姓罗，又因为我发明了“315逻辑”，所以这个“逻先生”郑重的提出来。十九世纪是德先生的时代，英国发明了议会；二十世界是赛先生的时代，美国推进了科学；二十一世界应该是逻先生的时代，我觉得中国应该担当此任，推进逻辑思维。特别是新冠疫情过后，逻辑对国人显得更加重要。以前我说人生无常、我还说社会剧变，这里面其实是有深层的逻辑的。
面对公共事件或者家庭矛盾，我们正确处理的逻辑是这样：当一件事发生后，第一要学会弄清事实，这是“真伪判断”；然后才是讨论对错，这是“是非判断”；至于“价值判断”和“道德判断”，只能放在最后，甚至未必一定要有。可惜，我们很多人的思维习惯往往是反着的，事情还没弄清楚，道德批判就开始了。所有我常说，企业首先要追求的是法律底线，因为道德底线没法量化；我还常讲，一个职业经理应该看他的公德，对公司有利就好，私德没法评价。
大家现在可以称呼我为逻先生了，罗老是个广谱性的尊称，逻先生则是我的专业称呼。罗老是研究病理学的，逻先生则是搞门诊的。我们先来逻辑一下疫情下的生活吧：从个人的角度，可不再提新冠病毒了，因为提也没用。个人感染的机率非常小，而且即使感染后大部分能治疗好，做好基本防护，该干嘛就干嘛去；从企业的角度，你比竞争对手好一点就是了，在未来相当长的时间内，企业是活下去的问题而不是发展问题，比竞争对手好一点，你就能活下来。
从国际的角度，这个逻辑会长一些——新冠病毒是未来的信使，它带来强烈的信息：人类文明已变得过于拥挤、过于快速、过于狂热，正在奋不顾身地冲向没有未来的悬崖。世界在终结，但一种内在的、新的存在正悄然而生。人类文明可以重塑，系统重置。全球国家都卷入了新冠疫情，远超二战，全球经济不是危机问题，而是萧条问题，期望在未来一年内恢复经济，太乐观也太天真。我们人生的局面会完全不一样，现在还不明显，因为疫后的官司还没涌来。
面对马上就会汹涌到来的个人官司、企业官司和国家官司，我们的逻辑是运用“未来思维”——个人层面，不要在推土机前面捡钢镚；企业层面，投资新的项目要悲观、老业务增长要乐观。因为，悲观者更正确、乐观者更成长。国家层面，主要是帮助中小企业纾困和解决底层群众的民生；世界层面，应该成立“全球新冠病毒防止基金”，帮助那些落后的贫穷的国家并赶紧携手研发疫苗。全世界现在进入一个“比烂”的时代，但，咱中国是烂中最不烂的那个。
这次新冠疫情，本来应该改变所有的中国人，那就是要真诚和真实。人生最难的修行，就是和自己和解。旅程过半才明白，真诚和真实，才是最大的理想主义。父母健康、婚姻美满、企业赚钱、孩子留学，这其实是中国企业家的“四大发明”，这些发明只能是奢望，不可能全部实现。很多时候，撤回你的梦想，降低你的期望，达成和自己的和解，这才是智慧的人生啊！不能再等了，要秉承“不提疫情、勤政工作”的奉献精神，勇敢地走出去，该干嘛就干嘛去！
我刚才讲到一个逻辑，是说，我们还有很多人没有从疫情中吸取经验：比如罗永浩直播带货，但他带的货没有按低价出售，厂家要的是数据流量；还有瑞幸咖啡，自己做假账殃及池鱼，美国所有中概股都受影响。商业世界里有三种生存模式，更快、更聪明，或更会骗人。即使有了新冠疫情，他们还是会把“更会骗人”发挥到淋漓尽致。不断进步，是治疗失意和自卑的最佳方式。这么大的疫情，全球这么大的苦难、湖北人这么大的奉献，希望能带来国人的进步。
疫情会显著改变老欧洲，建立一个新的欧洲。但中美的关系不会改变，俨然一对夫妻，两个人若即若离，会打打闹闹一辈子，现实生活中也是这样的啊，以前是老公厉害，培养贤妻，由于贤妻爱学习，进步快，立即超过了老公，这样，大战开始！以后中美之间，任何对抗都是战略性的，任何的缓和都是策略性的。美国是哈耶克，现在用的措施是看不见的手；欧洲是卡夫卡，处境是像斧头那样直接砍下来；中国是鲁迅，不能想过去，不能想未来，先把现在弄好。
疫情期间三件事：早晨跑步、白天工作、晚上读书！工作逻辑是：定战略、重产品、带团队、算好账，现在是黑天鹅时代，要特别注意毛利率和单位经济；读书逻辑是：少不读水浒、老不读三国、活着的时候不要读红楼梦。特别是女企业家不要读红楼梦：贾母想做主，一辈子没做成主；如果贾宝玉得了新冠肺炎，他的密切接触者中最先染病的是谁？富不过三代，我们那些在国外读书的孩子，不要对他们有过高的期望了，要重审是否还去国外或者直接国内就业。
我们这个民族是个多灾多难的民族，以前相信人定胜天，和自然斗、和人斗，很多历史事件都是“二过”。其实应该天人合一。这次新冠疫情，主要是行政的组织得力，看不到科技支撑的显著效果，全世界要控制疫情，得靠国家之间的互相帮助，互相帮助是人类文明的最初标志。一切苦难并非来自噩运、社会不公或是神祇任性，而是出自每个人自己心中的思想模式。请记住，郁闷的时候，亮点学苑的三位先生永远都在你身边：德先生、赛先生（女）、逻先生！
晚饭后散步，每天保底3150步。以前这只有一座佛庙，现在有了基督教堂。正好有亮点学友问我，线上要不要搞？当你的想法达不到你要的结果时，那你就更应该少些想法多点行动！流量不等于用户、用户不等于客户，我有一次发的抖音有5200万人看，但变现的半个铜板也没有。线上只是方向，但不一定能实现财务目标，传统的怎么赚钱还是怎么弄，在疫情期间，最好的办法是多给客户打电话，对于新媒体，如果你自己没有网红的潜质，那么，投资要谨慎！
问：逻先生，不只是疫情期间，我一直都比较郁闷，事业、婚姻、家庭一直都不是太顺，我该怎么走出这种长时期的郁闷？
答：找一种有仪式感的事情做！比如坚持锻炼，并让锻炼有一种仪式感。你知道为什么很多成功的人都去跑步吗？因为他们的事业、婚姻、家庭也不都是一帆风顺的。对于很多人而言，他们坚持跑步首先是一种仪式，它是一种固定的习惯，不一定是去锻炼身体。他们每天在同一时间选择同一条路散步，甚至每次都会用同样的方式系鞋带；因此，这样的十足掌控感往往减少了焦虑和压力。每年的春天我都深受触动——我住在小河边——天气一天天转暖，突然间这儿所有的人都涌了出来围着湖跑步。我觉得他们哪里都能去，但是他们沿着同一路线绕圈跑。那是一种在经过漫长的不受控制的凛冬后，重拾对生活掌控权的仪式感！人生最大的痛苦都来自精力过剩，脑力劳动越多郁闷越多，这种情况下，最好的办法就是从事四肢发达的体力劳动，耗掉你的经历！希望您也有一双美丽的跑鞋，有两套喜欢的运动衣，最好还有心仪的护肤品，每天找一个固定的时间，沿袭固定的路线去跑步……不仅仅锻炼，更重要的是仪式！一个城市的活力，就看路边是否有很多跑步的人！慢悠悠地跑步，看花开花落、云卷云舒；拼命地奔跑吧，将郁闷丢在风中，大汗淋漓之后洗了就睡，这是人生最大的幸福！
罗老随笔（489）永远去做你余生最重要的那件事、罗卫国2020年4月1日于荆州
昨天晚上，突然想起要听梅艳芳的靠别演唱会，一袭长裙，说声再见，却再也不见，要见只能在天堂。梅艳芳最后唱的一首歌是“夕阳之歌”，歌中有一句：曾遇你真心的臂弯，伴我走过患难…...夜深人静，想起很多人，想起很多事，那种噙着泪听歌的感觉真好，如果没有了眼泪，我们的心肝已硬，成了无症状的精神和心理的癌症，我们经常需要流泪，证明我们还相信感情、还对社会有同情。
在北京的时候，我经常去看情感方面的电影，就是为了留一会儿泪，我不担心没有钱，或者自己哪天病了，我担心的是哪天我心里硬了，和每个人都要搞赢，在每件事上都要计较。今天还是哥哥张学友的祭日，反复地听《千千阙歌》，单曲循环，顺便写下这篇随笔……梅艳芳和张学友都是2003年“非典”那年去世，一晃时间都过去了17年了，真快啊，一路上有你俩的歌声，但没有你了。
人与人，始于三观，终于三观。不要去和不思考的人争论，两个人聊得深，靠的是相同的逻辑和认知。人的中级目标是让自己幸福，幸福的人有三种类型：一是享乐主义型，做现在的奴隶；二是忙碌奔波型，做未来的奴隶；三是虚无主义型、是过去的奴隶；四是感悟幸福型，能感受幸福、享受幸福。我是感悟幸福型的，我的经验有四：养成习惯、表达感恩，设定自我和谐的目标、保持热情。
很多人问，罗老，疫情如果长期下去，我该怎么办？我的回答是：人类永远比病毒聪明，病毒会很快被打败，这个我们要有信息。只是在等待这个时间里，我们该怎么办？其实，我们每个人都在等待同样一件事情，那就是——等待死亡。如果你想通了，在等待的时间里，我们应该“永远去做你余生最重要的那件事”，我余生最重要的事情就是去宣传《新利益》，疫情严重，面授不了，我就网课。
新冠肺炎是企业的试金石，有没有疫情，你的企业基本面都向好，你这个企业就是健康的，很多人企业倒闭了，怪疫情，但我认为，疫情期间倒闭的企业，如果没有疫情，也会很快倒闭的。当前企业家最应该关注的有三：核心业务，要注意利益相关者的共赢；新业务要注意二次房改，也就是大都市圈周边的小镇建设，新基建不能挑大梁；未来的商业机会还是永恒的：科技金融、数字资产。
技术和资本，让我们的附近正在消失！顾客在哪里，营销就应该做到哪里，线下人员向线上千亿，线上人群向短视频和直博迁移，还不会短视频种草和直播带货的，那就OUT了。当前，亮点学友的核心工作应该是营销，首先需要激情，其次需要理性！激情代表“组织速度”和“活力”；理性，代表“组织秩序”和“效率”。没有组织理性难以打造组织能力，没有战略定力难以坚持长期主义。
往事不知多少梦，夜来和酒一起醒！很多时候，我们爱一个人，是因为那个人身上有你想要的理想生活。有的时候，你想证明给一万个人看，但最后发现只有一个人懂。社会处于剧变时代，我们都只关心全家人和全世界。一场病毒把我们分成新冠前和新冠后，紧密社会和松散社会还在继续争论。但是，我觉得有一个是不需要争论的，那就是——我们要培养对目前还未出现的风险的抗压性！
生活中难免会遇到艰辛时刻：作为老板，缺乏现金流、夫妻感情不好；作为员工，减薪、无力偿还房贷……在这个时候，我们要冷静接受眼前的事实；在艰难时期依然能找到生活意义；有惊人的临时应变能力，擅长利用手中一切资源。从失败管理、危机管理、数字化等多种维度助你思考抗“疫”复工、复产、达产的正确姿势，增加自己的复原力！增加复原力从每天坚持跑步三公里开始！
罗老随笔（488）努力工作保护老板
【前言】人都有两个自我，一个是无所事事或者不知所措的我，一个是平静工作的成人自我。与其灾难化新冠危机，不如利用你的成人自我，选择出你有能力做到或影响的事，剩下的就放手吧。当前的工作是痴迷客户、践行收入增长管理。
1、【国家】人类的精英是能增进工具理性和塑造价值理性的人，工具理性力推科技创新，价值理性促进世界和平。过度的爱国主义和民族主义，造就了一批年轻的极左，希望不是、无论如何，这一代年轻人将经历一些他们没准备经历的的东西。
2、【企业】加入以智能经济为核心的新基建：5G基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等。践行秉承“生产从属于消费”理念的新计划经济：将订单和要求一起下单给供应商。
3、【个人】不止眼前，还有远方，咬紧牙关跨越你事业的鸿沟！做大事的人都是谋局者！卓越的谋局者的创新思想80%是借用外脑。成功的外脑是既有定力又有实力的人，他能相拥谋局者在三个高风险中翱翔：自然风险、技术风险和制度风险。
【后记】很多人有钱但不受人待见，原因是没什么社会贡献。我删除了朋友圈80%的人，理由是他们整日“无所事事、等发工资”！我多么希望全国能发起一个“努力工作、保护老板“的活动。疫情不是混日子的理由，懒惰才是，懒惰是疫情的根源！
罗老随笔（487）全身心孵化“超级个体”2020年2月19日写于荆州，今天通过网络买菜600元，牛肉+排骨+面+油，2020年春节，因疫情呆荆州老家两个月！
给想做事的子女以自由：50后买矿、60后做房地产、70后做工厂、80后做互联网，现在要支持90后做头部企业！疫情期间反思四大名著：水浒传和法制社会、三国演义和国际关系、红楼梦和社会伦理、西游记和超级个体。
要给自己以绝对的自由：董事长不要再沉迷于琐碎事务了，全身心孵化超级个体：超级个体就是1个人+轻资产+年销售一亿人民币。把高管和营销人员变成客户的全科顾问，让客户对我们物质生意和精神生活上有双重依赖。
给想做事的员工以自由：行政、人事、财务、生产等传统工作要坐班；创意策划的每周签到两天就行了，让他们我行我素，上图书馆+逛公园+祭老庙寻找灵感；营销每周签到1天，让他们全科顾问营销，每半年末位淘汰1/5。
罗老随笔（486）IP外挂2020年2月12日于荆州
对孩子期望值太高是痛苦的根源！精英们都似风筝，能拽住你并使你快乐的不是婚姻和家庭，而是锲而不舍地工作——来回不停奔跑！补充未来三年的营销基本法、补足个人IP外挂能力、补齐在家在线上班的制度。
强化方案部、增加思想力！董事长要牵头组建小规模的IP化组织并负责吸引强大的第三方外挂团队，迅速打造公司的第二条现金流。IP外挂的方法是三合一：供给侧的高科技、高质量生活服务、财富流的大数据。
科学家未必高尚，网红也未必低俗！越是一流的文艺家、思想家、科学家，首先越应是批评家！不管多么绝望都要接受你的痛苦。它是无价的礼物，让你通过修行发现悲伤背后的真相。忧伤，可以是慈悲的花园。
罗老随笔（485）每个员工都做营销来养肥董事长2020年2月5日
人类最大的智慧，就是希望和等待！最好的养生方式是和一个舒服的人有一段舒适的关系；工作上最幸福的事是有一群持续超越你期望值的团队去执行你的嘴力劳动！董事长要学行为经济学：给予员工尊严+公平+信任+赏识！
疫后董事长要杀伐决断，在线做独立进账演讲，管理层都要讲，每人提前录制15分钟的小视频发群里，然后由员工代表给他们打分，彻底将“董事长一个人做营销养活所有员工”变为“每个员工都做营销来养肥董事长”！
人类能在这场病毒和生活的赌博中，赢得的全部东西，就是知识和记忆！面对来路不明的巨大危机和挑战时，我们不要习惯性地诉诸于英雄主义，而应该依靠科学精神和理性精神——活在珍贵的人间，太阳强烈，水波温柔！
罗老随笔（484）湖北罗卫国：疫中63天认知录
1、关于钟南山先生，我很佩服他，他是真正的中国脊梁，有人问，钟南山院士和中国疾控中心的高福院士，谁更厉害？我觉得学术上、国际上肯定高福院士厉害，临床和社会威望钟南山院士则更厉害。我要说的一个认知就是，有人说钟南山院士的儿子扎的裤带是LV的，奢侈了一些，我想说的是，一般的普通人家都买的起LV的包包，我希望院士及院士的家人都富有一些，何况钟院士的儿子还是一个教授级的知名大夫，收入买LV裤带没问题。
2、接着说一下中国疾控中心的主任高福先生，网上有很多人不待见他，说这次疫情高福先生有很大的责任，也有华生教授那样的人写文章，说高福先生做了他应该做的工作。我的认知是，这个问题属于国家治理层面出了问题，疾控中心的级别太低，而且高福先生我们用的是他的全球的学术威望，而不是他的行政管理能力，再说了，高院士也不是一把手，但是，高院士说，SARS再也不会有了，这话说的有一点满，还是有很多地方需要改正。
3、最后说一下李兰娟院士，我特别喜欢她的一口温柔的吴语，每次讲话都不紧不慢，而且言简意赅，很有逻辑。她和钟院士在这次疫情中起到了顶天立地的作用。但因为李兰娟院士的家族企业是医疗集团，也有人说她说的治疗解决方案是跟她自己的家族企业站台。从认知上我觉得要改。科学家拥有自己的家族企业，并一代一代的传下去，我觉得是很好的一件事情，我们要的是好的解决方案，而不要因为是李院士家族的就抹黑，何况还不是。
4、三个风口的院士说完了，我还要说几个科学家的故事：第一是王辰院士，是他提出的建设方舱医院，这可是立了大功的，王院士一直默默无闻地做事，假如钟院士是国之脊梁，那么王院士就是我们的中流砥柱。这里有个中西和西医的问题。我们收集到的信息是80%用了中药，但也有很多人，说中药没有实质性效果。从认知上，我认为西药从维持生命的器械方面有讲究，但中药应该对调理有一些效果，但中药效果还要更加科学地解释一下。
5、争议比较大的是石正丽研究员，传言她没把实验室的毒品管住、而且还抢注了美国的专利。从认知的角度，国人有一个缺点，喜欢把芝麻大的坏事说成一整个西瓜。我认为，这个病毒不可能是合成的，而且注册美国的药品的用途也符合法律法规。此外因为双黄连的事情，又把武汉病毒所的美女所长揪出来打，而且还把他无辜的老公人肉搜索出来，更不可理喻的是，饶毅也出来补枪。从认知上，可争论学术、追究责任，但不要涉及别人隐私。
6、这次出来一个网红医生张宏文，应该是一个科普专家，他没有评上全国的先进，很多人很惋惜，但估计大家没有弄清楚评比标准，而且每个省市都有指标。从认知上看，张大夫这样的人能成为民间的英雄，但成为体制内的先进还是有一些问题的。那有人就不服气了，说卫健委的第一批组长王教授说人不传人，都得了先进。我想说的是，很多人没在政府的体制里工作，不知道体制的运作程序，但我要说的认知是：体制的很多程序还是公平的。
7、大家最关注的是李文亮的调查结果，大家纪念和怀念李文亮，是因为他和我们一样，普普通通、小心翼翼做人，但还是遭了训诫。这次国家监察委的调查结果出来，只是处理了两个基层民警，这样很多人喊冤，我的认知是，这恰恰说明了，政府可以顺应民意，但不能被民意绑架。假如你是武汉公安局，我觉得按法律法规，当时做出那样的决定也不是大错误。现在武汉方面妥协了，也撤销还道歉了，我们也应该理性：自媒体不要绑架调查小组。
8、这次湖北和武汉换帅，两位新领导也是兢兢业业，呕心沥血，结果由于武汉领导一个“感恩”的讲话，被网络挨批。弄的网上都在讨论谁是谁的主人，弄得省里和国家的大大都表态：感谢武汉人民。其实，只是武汉主要领导的表述有一些不清楚，我们确实有一些人，不感恩那些帮助他的人，比如连警察都敢打，我们确实是要进行一些教育。但教育是双面的，除了违法乱纪的市民，我们还要教育那些带了红袖章就得势违纪违规的零时工保安们。
9、虽然中央指导组到武汉检查，有人喊假的、假的，但我所在的社区湖北荆州松滋民政小区的服务确是真的：第一，有个社区工作人员王老师给我母亲买过高血压的药；第二，社区免费送过三次菜，不要钱，每户都有。我们的认知不能因为一个点的黑暗，就说一片都是黑暗的。我们家的市委书记也染上了新冠肺炎，但现在已经康复开始工作了。我们是一个县级市，有140个发病的人，不过，已经完全双清零了，政府和社区工作人员很辛苦。
10、以前大家都说这些90后、95后没有责任感，但这次我们的认知要改变，除了军队外，大都是一些年轻的女护士。她们大年三十增援我的故乡武汉，而且我没有看见她们恐惧，倒是看她们的抖音，不论多累，抖个舞了再睡。从这次，我们看见了这些年轻人的勇气，也看到了中华民族的未来——乐观的战胜任何困难的精神。最感人的镜头是：医疗队的领队说，要一个不少的带回去！还有一句话，我记得特别清楚：请国家给我分配一个男朋友……
11、有人问，怎么看待方方？现在方方的日记弄成了派系之争，一派说她做的记录，展示小的平民的日子，可以得诺贝尔文学奖；一派说她是给党和政府抹黑，好的不说，尽说不好的。我的认知是，你可以不同意方方的观点，但你要给方方说话的权利。但是方方的日记从一维空间到十二维空间，也应该留足反对派骂她的留言。方方身体健康、经济也好，年纪和威望也有，上帝给她一个机会，让她作为作家有机会立命，只是这个机会太凄凉了。
12、现在疫情还在发展，以前是两种制度之争，现在是两种防疫方法之争，一种是硬核隔离、一种是群体免疫，现在已经很清楚了，还是硬核隔离优先考虑。世界是一个整体，我希望我们的国民都要有悲悯之心，从认知上，尊重每一个生命，特别是残疾人、不同种族的人，真正的提倡人生来平等。我在中国，我哥哥在美国，我妈妈是最希望中美关系好的人。我妈妈今年76岁了，一个老太太的认知，希望我们中国的年轻人能达到，一定要达到。
13、我1月17日和女儿从武汉火车站转车，回家后，一家人又持续感冒，而且买不到药，但我相信数学，第一，在武汉火车站感染的概率很低，不会得新冠；第二，我相信科学，家里人感冒了，但没有新冠的病毒源，而且温度没超过37度，所以是普通感冒。因为相信科学，我处在疫情的中心湖北一点也没恐惧和焦虑。突然有一天，看见一句话，说疫情期间，你不要疫不能寐，应该做点什么，有时候就是因为读到一句话，就轻易地改变了一生！
14、疫间做点大事，成为一个平民英雄，想起大大在武汉还关心市民吃活鱼，想起总理这么忙还协调护目镜，想起他们就想起没有什么不可战胜的，又想起敢叫日月换新天。一个小小的病毒，不知离我们有多远，就贪生怕死了啊！所以，我在武汉封城的第二天，就提出要提前研究如何按风险分区，恢复经济。我也迅速将我的《答董事长问》500讲杀青，传到了千聊平台。疫情90天，我从平和陪家人到夜以继日编导视频，最充分地实现人生价值。
15、这么时候是2020年3月20日晚上10：30分，刚陪母亲打了2小时的麻将，姐姐和姐夫每天散步2公里来陪母亲打麻将，我在离婚了12年的房间里写下上面这些话，不知道网上能否发出去。但我心里关注的是意大利等国家的病情、祈祷的是武汉重症监护室的病人、牵挂的是那些正在飞机上飞回祖国的留学生，还有因为新冠去世者清冷的家庭！今天有个好消息，我去年参与策划的湖北襄阳鱼梁州，援襄医疗队在那种下2020棵树，组成一个爱心……
罗老随笔（483）送您一张能激励自己爆发潜能的表 罗卫国3月18日写于荆州家中，今天是回湖北两个月，小雨去他妈妈家玩，武汉增长为零了。
大家看到的是病毒的全球蔓延，讨论的是“决胜战略”和“优化战略”哪个更适合国情、争论的是西方的“群体免疫”是否会造成中国的“免疫落差”，而我看到的则是企业家精神和国民精神的细微表现，企业家要重燃冒险精神。
1、如何看待疫情？我的想法有三条：第一，大方向看天安门墙上的那两排字：中华人民共和国万岁、世界人民大团结万岁，世界都好了才是好的人类命运共同体。东方有国家主义的巨婴，西方有自由主义的强民，不要相互妖魔化。
2、第二，背毛主席的一首诗：暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容。天生一个仙人洞，无限风光在险峰。我一直“乱云飞渡仍从容”。任何苦难面前都要心平气和地爆发潜能，不管它乱云飞渡。喜乐的心是良药，忧伤的灵使骨枯干。
3、第三，全国人民一起来学习和自制一张能激励自己的表，这张表能激励您、家人、公司高管及您的朋友心平气和地爆发潜能。改进一下这张《周工作计划表》，单面印刷56张（一年52个周），加上封面、精美装订，放枕边。
一直喜欢那种做大事的人，一直不喜欢那种精致的利己主义者。2020年转眼过去一个季度，国家层面想的更多的是彻底脱贫和全民小康，寄语亮点学友，无论疫情何时结束，你都要迅速振作自己、振兴企业，做点规格更高的事！
罗老随笔（482）2020年3月15日亮点学友日于荆州罗家老屋，今天发布《答董事长问》。
【序】疫情的短期危机已经过去，我们迈进新利益时代。今天是2020年的3月15日亮点学友日，我确定的2020年关键词是“严谨”——所谓严谨，就是你做的任何事情，上级和下级都不再需要在你做的事情上查漏补缺。
1、国际——尊重差异
1-1疫情要经历三个阶段，一是医学阶段、二是复工阶段、三是抚慰阶段。医学阶段需要医护专家，核心任务是研制疫苗；复工阶段需要管理顾问，核心任务是经济增长；抚慰阶段需要爱心人士，温暖病人及逝者的家庭。
1-2全球有三种抗疫方式，一种是中国意大利的硬核抗疫，核心是应收尽收、应治早治；第二种是日本、韩国模式，隔离轻的、救治重的；第三种是英德国模式，让病毒自然蔓延，优胜劣汰群体免疫超过国民67%疫情结束。
1-3全球分为两种假设：东方文化是豪赌硬核隔离，把新冠当作非典，99%的健康人戴口罩防止1%的病人；西方人豪赌群体免疫，把新冠当作流感，认为1%得病的要带口罩以保护99%不用带口罩的健康人。我尊重差异。
2、国内——严谨靠谱
2-1怎么测试一个人是不是一个严谨的人——让他微信他的快递地址给你。正确的格式应该是：姓名、手机、省市、详细地址、公司名称。如果他给你的地址不能一次性地通过顺丰快递的智能填写系统，这个人就不严谨。
2-2什么样的人才是靠谱的人呢？测试他写PPT的能力——如果他发你的PPT没考虑你现在用的PPT的版本、还有错别字、图文也不美观、而且不结构化、没有实质性内容，这人就是不靠谱。PPT写不好的在公司是负担。
2-3像躲避瘟疫一样躲避这种人：说好了给你钱、你也做了指望，到时候连一半都兑现不了的人，这种人不会因为不守契约而感到羞耻，一辈子都不要信这种人。这种人不诚信，伤害你过去的身体、影响你未来的心灵！
3、企业——知识生产
3-1不管是创意、生产还是服务型企业，都要生产三个东西：生产思想、生产人才、生产产品和服务。生产思想是最重要的，个人和企业都要迅速把积累的思想变成可卖钱的知识产品，我的《500讲》希望能刺激到您。
3-1《答董事长问》可以作为思想礼品：每个月买一份，送给一个董事长，一年就送了12个；三年送36个董事长！这就是你的人脉资源。你之所以不成功，是因为你的董事长朋友太少！希望您通过《500讲》链接有钱人。
3-3今天是315学友日，说个我的315期望——第一是3，期望大家每人购买后，先选看，截屏3张发群里；第二是1，希望大家写一个作业作为小视频留言并发亮点学友群；第三是5，希望每个人平均分销5份，谢了！
【跋】“罗卫国《答董事长问》500讲”是亮点学友和全球企业家的集体智慧，我只是作为一个集句者，向孔子、释迦穆尼、耶稣这些圣人学习，把这些思想整理成章并录制成小视频。希望亮点学友转发到朋友圈，全球分享！
罗老随笔（481）工位直播 2020年3月4日最近在做《500讲》的宣传篇
董事长领导力提升的路径是从洞见自我到激励他人。迅速把你的办公室都改装成“工位直播”间，公司虚拟成“内容工厂”。文创产业以软为主，以硬为辅：新媒体、文创电商、网红经济、知识付费小视频等是文创的发展方向。
爱的对立面不是恨，而是冷漠！解决温饱之后，生活很容易失去确定的意义。以浪漫之心观之，技术都有去魅之弊而导致精神贫乏。职业经理要具备“一力两性”：概念思维下的影响力、价值观下的主动性、成就导向下的坚韧性。
活着就是战略！靠私人关系的叫“原始组织”，靠军事化运作的叫“初级组织”，靠共同价值观的叫“智慧型组织”。只有自组织才有真正的组织能力，自组织就是“智慧型组织”——拥有最简单、最平衡、最可复制的价值观。
【罗卫国的烟火味（1）：原地跑步】随身携带一双平底鞋，手机里常备10首最喜欢听的歌，每天找15分钟的空闲时间，先把手机音乐打开，按“慢快慢“原地跑完三首歌。家里、办公室、火车上、酒店里都可以，一年365天坚持。
【罗卫国的烟火味（2）：喝温开水】准备一个喜欢的杯子，每天喝至少两升以上的温开水，温度在45度和55度之间，确保自己的小便是微黄而且泡沫很少。喝自来水烧的温开水就可以，茶要少喝。女性睡前一小时要少喝水防眼袋。
【罗卫国的烟火味（3）：三种水果】家里常备三种水果，苹果、香蕉和小金桔。一般上午吃苹果、下午吃香蕉、晚上吃桔子，都在两餐之间的时间段吃。要少熬夜、少吃夜宵，长期熬夜和吃夜宵容易滋生直肠息肉，会发展成为肠癌的。
罗老随笔（480）【人闲着会生锈】尽你最大努力做你能做的事，然后继续做下一件事
2020年2月26日于荆州，最近一段时间再弄《答董事长问》500讲，并远程咨询”斛生记“项目。
生命中最伟大的光辉不在于永不坠落，而是坠落后总能再度升起。生活是一种妥协，但我从不向后看。尽你最大努力做你能做的事，然后继续做下一件事。一个人不能永远在胸中养着一条毒蛇，不要夜夜起身在灵魂的园子里栽种荆棘。
你的一切困惑都将止于阅读！老板没有激情是因为没有创建能持续吸引年轻人的品牌，而且定的冲刺目标太低！不能依据我们的舒适区与能力范围能做什么而设定目标。业务在哪，目标就要跟到哪！基准目标不要高、冲刺目标不能低！
君子永远斗不过小人。热衷炫富和极端仇富是一种病。卢梭的革命论、洛克的市民政府论、斯密的市场论、韦伯的新教伦理论，是人类走向现代的理论体系。要勇于运用自己的理智，崇尚有弹性的生命状态，快乐地经历风雨，笑对人生！
【罗卫国：想起我的三位老师】这几天一直在想几个学者的晚年，和我有交集并一起演讲过的——
1、茅于轼老师，应该比较幸福，但是现在被封了，不许说话，但是他高寿，90多了，也受人尊重，他的成功属于家庭背景好、最重要的是老婆好、自己也努力，要学习他的是帮助了很多年轻人，比如张维迎、林毅夫。做人的成功！
2、贾康老师，前不久微信账号还被封了，给中央政治局讲过课的人，庙堂之上，现在和我一样，出点书、讲讲课、玩一玩、赚点钱。我的感概是，给中央政治局上课的国师也有被封号的时候，看到贾康老师，就已看到了我的晚年。
3、蒙代尔，美国人，诺贝尔经济学奖获得者，80岁了还生了一个孩子，全球到处飞。我总策划，他任主席，弄了几次“诺贝尔奖获得者北京论坛”，论坛规格很高，每年花2000万弄一场，但我觉得，现在不论什么论坛都价值不大。
——疫情在家50天，想起三位专家，再看看自己，我已经很努力了！【罗卫国2020年3月7日于荆州】
罗老随笔（479）管理学者罗卫国疫情期间深度思考生活方式+社会进步+生态圈经济2020年1月29日
深度思考生活方式：一个人的缺点来自他的时代，但美德和伟大却只属于他自己。今年春节全民都静了下来，偌大的中国都进入了深度思考：只有一万年历史的现代人该如何和有亿万斯年的微生物、植物、动物等生命和谐相处！
深度思考社会进步：能否粘合精英与平民，给较大规模的国家提供较强内聚力？能否对国外群体产生较强吸引力？能否为技术与知识的创造和普及提供较优越的环境？需我们国家和国民创造“公共信任资本”来力推社会进步。
深度思考生态圈经济：首先是开放包容，其次创新驱动，第三是合作共赢。亮点学友要对2020年春季的疫情献爱心，方法之一是就把自己的企业做好：转型为“生态圈”经济，让其中的每一个参与者，通过合作实现“新利益”。
2020年1月15日写于北京，和小怡玩南锣鼓巷。
罗老随笔（478）最好的习惯是【改正错误的习惯】
【罗老：编每一期公众号我都会呕心沥血！】您收到“长鼠标垫+升字贺卡”后请拍照后微信我——利人利己！利人和利己不是时间先后的关系，而是互为因果关系，利人的目的是利己。做好思想的传播者、做行业的振兴者、做就业的解决者、做不同意见的倾听者、做全球事务的参与者，这才是大格局！
【序】自我——改正人到中年“小富即安”的错误
S=现在是21世界20年代了，马上步入全面小康社会，我们期盼“民众有就业、企业有利润、政府有税收”，我们期望“穷人不能再穷、富人不必出走、中产必须壮大”。对于亮点学友，重点是“企业有利润、富人不必出走”。
C=但是包括我在内的亮点学友里面，有很多人犯了一个重大的错误，那就是小富即安、不再奋斗！最好的习惯是改正错误的习惯，我希望亮点学友能够在努力一下，比如世界的王府井在地中海的东岸，我们去那里干点大事。
Q=干大事需要大本事，大本身需要持续、深度地学习，学习基于泛在计算的宁静技术。未来干大事的人从春节后起，设立专门的企业大学，提前培训员工，让高管做机器做不到的事情、让员工做机器的驾驭者，与机器共存。
1、国际——改正一带一路“利己太重”的错误
1-1、“一带一路”的现状：中国企业参与多，外国企业参与少；国有企业参与多，民营企业和外商投资企业参与的少；国内企业合作多，中外企业合作少。市场行为多，非市场行为少；标准走出去的多，创制国际标准少。
1-2、衡量一个项目的一带一路含量有三个指标：共同发展程度有多大、民心相通贡献有多大、对全球治理有没有作为。一带一路创造的现代化，是国际共同体利益第一位，全球商业共同体，不是某一个国家的利益第一位。
1-3、企业与国际组织打交道需具备三大能力：标准提案的能力；规则运用能力；公共外交能力。以前学经济学，学会了怎么抓住市场机会；现在学管理学，学会了提升企业能力；未来学外交与国际关系学，参与全球治理。
2、国内——改正乡村振兴“只重收入”的错误
2-1我所在的老家，农村赌博情况就十分普遍，六合彩在农村更是长期流行。做新房、买小车、打大牌，在收入有限的情况下，不合理、不理性的消费造成了农民生活的困难。与其说农民之苦是收入太低，不如说是消费不合理。
2-2几乎所有农村都出现了严重的利用人情来敛财的现象，在过去约定俗成的酒席以外，各种名目的酒席就大量产生，以至于办酒席都不用说明原因，这就是所谓“无事酒”。酒席越办越多、人情越来越高，村民因人情压力山大。
2-380%的亮点学友春节期间会回到农村父母身边过年。农村中普遍存在的可以总括为文化失调的问题：当前农民之苦不是苦于物质匮乏、不是苦于劳动繁重、而更是苦于他们在生活中丧失了价值感。乡村振兴的重点是文化建设！
3、企业——改正转型升级“不重投入”的错误
3-1中国亮点2020年将主推灯塔工厂，它以制造环节为出发点，采用最新技术来提高可持续性、敏捷性、新品上市速度和生产效率，从而实现整个企业层面运营体系的创新，这种创新还将跨越供应商到客户的整个端到端的价值链。
3-2亮点灯塔聚焦六大最佳实践，践行“新利益”：持续迭代的灵活方针；实现新型协作的技术生态系统；向员工培训新技术的专门措施；为扩大规模而打造的数据架构；支持创新的灵活数字化研究；支持共享最佳实践的治理模式。
3-3我所看到的一些企业，集团研发中心牌子挂的很大、还有一些企业是国家级高新技术企业，但基本上没有科研投入，主要用来找政府申请经费。希望亮点学友2020年依次注重三大投入——科技研发费、员工培训费、外部顾问费。
【跋】全员——改正亮点学友“格局不大”的错误
H1=亮点学友群里总体来说是优秀的，但还有很多亮点学友包括我自己谈不上卓越。这主要是“格局不大”的错误思想所导致。格局不大的原因，三分之一是父母的性格遗传、三分之一是见的世面太小、三分之一是没有好老师影响您。
H2=我说一下增大格局的三个方法：第一，要读懂传统的中国文化，特别是历史，全面了解中国5000年生死存亡的原因；第二，家里和办公室要贴上世界地图，经常看看这个世界的文明在哪里，护照上至少要有30个国家和地区的签证。
H3=第三，也就是最重要的——利人利己！利人和利己不是时间先后的关系，而是互为因果关系，利人的目的是利己。做好思想的传播者、做行业的振兴者、做就业的解决者、做不同意见的倾听者、做全球事务的参与者，这才是大格局！
罗老随笔（477）口吐莲花 2020年1月8日，刚从重庆净音寺回北京。
【序】
近日前往千年古刹净音寺祈福，在方丈室接受德坚法师教诲，法师说，他身体不好时会去找医生看病，医生精神不好时也会来找他谈心。所以，每个人都是佛！法师还特别提到，我们每个人要努力做到——口吐莲花。
回来查了一下，口吐莲花是佛教用语，比喻口出妙语，说话有文采。当初少游追苏小妹，说道：“愿小姐身如药树，百病不生！”苏小妹一头走一头答应：“随道人口吐莲花，半文无舍。”口吐莲花其实就是说话要好听。
人一辈子啊，我理解的最幸福的时光，想起来就是12个字：安静、善学、生活简朴、心怀希望！我这12个字都能做到，我安静地读书、我特别善于学习、我生活简朴、我心怀希望！今天给大家重点讲如何口吐莲花——
1、对家人要口吐莲花
1-1对孩子，他最不喜欢的一句话是：不许这么做！如果他是正确的，你应该说：你是最棒的，爸爸妈妈支持你！如果他是不正确的，你应该说——站在你的角度，你是正确的，但是爸爸妈妈再给你一个更好的方法！
1-2对夫妻，最不喜欢听的一句话是：就你对！任何夫妻，不可能从内心达到统一，都是对立的统一。夫妻相处，记住一句话：你自己是什么不重要，装的像什么很重要。你要装一辈子的：装的很爱他、很爱他的家人！
1-3对家人，他们最不喜欢听的一个字是：滚！对家人最大的伤害是“语言”。家人冲突不要离开家，不管对错，你先说一句“我错了”后睡觉。很多人不愿认错，但是，很多时候，你想做什么是不行的，你只能这么做！
2、在公司要口吐莲花
2-1对领导，他最喜欢听的话就是：我负责！在公司里工作，永远不要说领导的坏话，你没钱没权，是因为领导不喜欢你！你也永远不要拆领导的台，你也拆不了！要记住：唯有踏踏实实地工作！你怎样，公司就怎样！
2-2对同级，他最喜欢听的话就是：我优先办理！很多事情就因为你这个部门不作为和效率不高错失发展良机，所以，同级部门的工作要优先做！一个人做不了大事，一群人也不一定做大事，一群人一条心才能做大事！
2-3对下级，他最喜欢听的话就是：我相信你！要相信年轻人，因为他们比你年轻；要辅导年轻人，因为你比他们有经验；要多和年纪大的人沟通，把他们由权力领导变成服务领导。多请年轻人吃饭，了解他们的需求！
3、入社会要口吐莲花
3-1对社区，要经常想，我为社区贡献点什么？——社区的领导你认识吗？是否参加了社区的公益活动？是否帮助解决了社区的就业！只认识保安和快递是不够的，我们还应该主动去关怀社区的选举、社区的保洁工人！
3-2对国家，要经常想，我为国家奉献了什么？——教育、医疗、养老确实是民生，但你如果没为国家贡献一丁点的税收，国家就等于无偿地供养了你！如果你是一个健康人而不是残疾人，你应先提供纳税单再要求国家。
3-3对世界，要经常想，我为世界做了些什么？——伟大的人，发明了科技、解决了就业，他们让世界变得更美好；作为一个普通人，你也可以生活中注意低碳环保、自己勤奋养活自己，自给自足，不给这个世界添麻烦！
【跋】
马上要过春节了，很多人还没有了却自己的仇恨——不要带着仇恨过年，要口吐莲花！即使是你认为的“恶”人，也要感恩他，是他让你吸取教训、让你变得更加强大！要看人的优点，因为优点是有用的，缺点一无是处！
bōrěbōluómìduōxīnjīng般若波罗蜜多心经——guānzìzàipúsà,xíngshēnbōrěbōluómìduōshí，zhàojiànwǔyùnjiēkōng,dùyīqiēkǔè。观自在菩萨，行深般若波罗蜜多时，照见五蕴皆空，度一切苦厄。shèlìzǐ,sèbùyìkōng，kōngbùyìsè,sèjíshìkōng,kōngjíshìsè。舍利子，色不异空，空不异色，色即是空，空即是色。shòuxiǎngxíngshí，yìfùrúshì。受想行识，亦复如是。shèlìzǐ,shìzhūfǎkōngxiāng,舍利子，是诸法空相，bùshēngbùmiè,bùgòubùjìng,bùzēngbùjiǎn,不生不灭，不垢不净，不增不减，shìgùkōngzhōngwúsè,wúshòuxiǎngxíngshí,是故空中无色，无受想行识，wúyǎněrbíshéshēnyì,wúsèshēngxiāngwèichùfǎ,wúyǎnjiè,无眼耳鼻舌身意，无色声香味触法，无眼界，nǎizhìwúyìshíjiè,wúwúmíng,yìwúwúmíngjìn,乃至无意识界，无无明，亦无无明尽，nǎizhìwúlǎosǐ,yìwúlǎosǐjìn。乃至无老死，亦无老死尽。wúkǔjímièdào,wúzhìyìwúdé,yǐwúsuǒdégù。无苦集灭道，无智亦无得，以无所得故。pútísàduǒyībōrěbōluómìduōgùxīnwúguàài。菩提萨埵，依般若波罗蜜多故，心无挂碍。wúguààigù,wúyǒukǒngbù,yuǎnlídiāndǎomèngxiǎng,jiūjìngnièpán。无挂碍故，无有恐怖，远离颠倒梦想，究竟涅槃。sānshìzhūfó,yībōrěbōluómìduōgù,déānuòduōluósānmiǎosānpútí。三世诸佛，依般若波罗蜜多故，得阿耨多罗三藐三菩提。gùzhībōrěbōluómìduō,shìdàshénzhòu,shìdàmíngzhòu,故知般若波罗蜜多，是大神咒，是大明咒，shìwúshàngzhòu,shìwúděngděngzhòu。néngchúyīqiēkǔ,zhēnshíbùxū。是无上咒，是无等等咒。能除一切苦，真实不虚。gùshuōbōrěbōluómìduōzhòu。故说般若波罗蜜多咒。jíshuōzhòuyuē：即说咒曰：jiēdìjiēdì,bōluójiēdì,bōluósēngjiēdì,pútísàpóhē。揭谛揭谛，波罗揭谛，波罗僧揭谛，菩提萨婆诃。
爱莲说——周敦颐——水陆草木之花，可爱者甚蕃。晋陶渊明独爱菊，自李唐来，世人盛爱牡丹。予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净植，可远观而不可亵玩焉。予谓菊，花之隐逸者也；牡丹，花之富贵者也；莲，花之君子者也。噫！菊之爱，陶后鲜有闻；莲之爱，同予者何人?牡丹之爱，宜乎众矣。
罗老随笔（476）每天读一卷书@罗老点评书单
1、《日瓦戈医生》，俄国、鲍里斯•帕斯捷尔纳克——细菌在显微镜下或许看起来很漂亮，但是它们却对人类做些丑陋的事。重视个性价值和自由并非主张仅仅关心自己，而是意味着尊重每一个人，爱别人特别是不幸的人。罗老评星：★★★★
2、《草与禾》，中国、波音——草与禾，对应着以放牧为生和以农耕为业的两个不同的文明：游牧文明和农耕文明。这本书就讲述了这两个文明在中华大地上5000年来的相互碰撞、互动和融合。作者波音老师为亮点学友。罗老评星：★★★
3、《中国古代思想史论》、中国、李泽厚——剖析孔子仁学，提出中国民族的文化心理结构，认为血缘、心理、人道、人格为四大因素，孟、荀从内、外升为光辉的个体人格和伟大的人类特征，以实用理性、乐感文化为精神。罗老评星：★★★★
4、《浮城》、中国、梁晓声——天塌下来众头顶着——这句话的最彻底的意思乃是，如果一块儿死，死有什么可怕的？同时是，如果我死了而别人侥幸活下去，公正体现在哪里？秩序恢复的同时，人们的一切毛病都再现为毛病。罗老评星：★★★
5、《自私的基因》、英国、理查德•道金斯——我们生来是自私的。人类窥见了社会关系中基本的对称性和逻辑性，在我们有了更充分的理解之后，我们的政治见解当会重新获得活力，并对心理学的科学研究提供理论上的支柱。罗老评星：★★★
6、《喧哗与骚动》、美国、威廉•福克纳——人生如痴人说梦，充满着喧哗与骚动，却没有任何意义。女人从来就不是童贞的。纯洁是一种否定状态因而是违反自然的。伤害你的是自然......人者，无非是其不幸之总和而已。罗老评星：★★★★
7、《小岛》、英国、德烈娅•利维——好久没读过悲喜剧式的小说了,通篇架构在2战和种族移民的背景下,所以记述的事几乎全是让人心生酸楚的苦事,可读下去后没有沉重感,相反却有些振奋,这主要功劳归功于文字的灵巧生动。罗老评星：★★★
8、《寻求有尊严的生活》、美国、玛莎•C•纳斯鲍姆——罗卫国1月5日净音寺，政治秩序须保证公民十大能力：生命、身体健康、身体健全、感觉想象和思考、情感、实践理性、归宿、其它物种、娱乐、对外在环境的控制！罗老评星：★★★
9、《共益企业指南》、美国、瑞安.霍尼曼——和我写的《新利益》一书思想相近，共益企业旨在促进商业成为向善的力量，让企业在竞争激烈的市场中脱颖而出并获利的同时提升社会和环境绩效，从而打造共赢的商业新生态。罗老评星：★★★
10、《逻辑学》、德国、黑格尔——烧脑的书！哲学的开端，必定或者是间接的东西，或者是直接的东西，而它之既不能是前者，也不能是后者，又是易于指明的；所以，开端的方式，无论是这一个或那一个，都会遇到反驳。罗老评星：★★★
罗老随笔（475）亮点学苑【罗老】2020第一课：科技升级、更软实力！苦口婆心，有谁共鸣?!2020年1月1日于北京家中，刚从北戴河回来
【序】
1、今天是21世纪20年代的第一天，送学友8个字做礼物：科技升级、更软实力！封建社会土地最稀缺；资本主义社会资本最赚钱；新时代科技最实力！土地已不再赢利、钱不再能挣钱，唯有——科技升级、更软实力！
一、思想层面——自己、家、公司【创新】设备升级
2、把升级作为2020年的第一关键词，全面小康重点是求得温饱到追求精神，物质消费慢慢升级为精神消费。升级的关键是消费升级，消费升级第一个要做的是用三大创新高科技设备武装自己——智能手机、手提电脑、穿戴设备。
3、除了自己用三大创新高科技武装外，公司里也要有三大创新高科技设备——前台用定制智能机器人参与接待、管理系统是最先进的大数据云系统并对接供应链生态圈、办公室和工厂车间80%的体力劳动全部启用智能机器人。
4、自己武装了、公司武装了，接下来就是家里——用高科技武装家里的三个地方，第一是书房，把自己的书房变成全球会议的决策中心；第二是客厅，要有扫地机器人和智能垃圾桶；第三是智能家居，马桶盖是常热和感应的。
二、财务层面——员工、客户、股东【赢利】模式升级
5、我一直是支持家族企业的，但是家族服务企业，而不是企业服务家族。家族作为控股股东，要承担老客户20%的增长和新客户80%的增长。升级的方式主要是大股东要勤政，每日上朝，不能东奔西走做“会虫”浪费韶华。
6、股东要少听以下三个方面的课程：第一是股权设计课程、第二是资本运作课程、第三是国学课程。这些主讲课程的老师拥有成千上万的学生，但成功率不到万分之一。股东听课宜主要听科技金融方面的课程，领导力课次之。
7、夫妻在一个公司工作难免互相厌倦，父母子女在一个公司工作会造成两代人都厌世。解决问题的办法是没有办法！如果有来生，切记距离产生美。目前你只能选择继续一起不开心地做，只要还能忍就继续忍吧，何必散呢？
8、企业要用《亮点客户关系表》积累大数据，董事长安排专门的首席客户官维系客户：A类准客户每月、B类犹豫客户每季、C类新客户每半年维系一次。董事长最帅的形象是端坐在投影前和客户经理们认真研究客户的时候。
9、除每天用好追数群这个工具外，关键是开好客户日！不要相信去中间商、更不要相信什么网络营销。我们要依靠经销商，开发让他们有高利润的爆款，我们要毫不犹豫地舍弃微商，做微商的人低质量，高质量的产品她卖不了。
10、我们要把所有的产品和服务变成可预售，凡需要垫支和铺货的产品和服务都属于要淘汰的。要思考把首次和我们做业务的客户预付的首笔款项变成他在我们这个新项目上的股权，从知识到产品，和客户共享这个行业的利润。
11、公司要设立企业发展内部基金，将相当于员工未来18个月的工资变成公司的现金存款，设立员工基金一是可以看出员工的忠诚，二是防止员工家里现金过多，感性投资造成失败。号召员工为荣誉而战，不支持搞KPI考核。
12、员工离职是人性使然，我们要祝福他选择了新的职业生涯。要建立一套留住人的知识的制度，以确保重点员工经常讨价还价和任何人关键人突然离开公司后都有人能无缝连接。未来的人才是一夫当关型的，不再讲团队精神。
13、把公司变成主机，让每一个员工都变成U盘。给每一个员工灌输“最小利润单元”的思想。公司不是衙门，除了董事长用于对外接待的形象型办公室外，不要设立供高管享受的办公室，撤除独立办公室，扔掉懒政的茶几和沙发。
14、与土地有关的市长经济不做、与资本有关的市场经济继续、与科技有关的思想经济强化。不熟练运用高科技的高管不管资格多老脸蛋多美，一律停职学习！不要傍爱喝酒的老领导，在位时成就都不大，退休后给你的都是排骨。
二、社会层面——政府、企业、基金会【公益】爱心升级
15、政府要捍卫市场、带头尊重民营企业家，民营企业家是社会增长的主要动力。要持续减税，税收增加造成企业成本太高，直接造成营销不力、企业破产、员工流落、社会动荡。政府减税，不仅纳税额总量会增加，就业也会增加。
16、亮点企业家要生龙活虎、挑战风险——企业、企业家的命运是和商品终身连在一起的，是和风险终身连在一起的，也是和企业家的价值观终身连在一起的。有了终身的价值观，在风险面前也会有勇于求战挑战风险的精神面貌。
17、企业家要加强和科学家合作——科学家是从“无”到“有”的过程，或从“0”到“1”的过程。企业家的贡献创新则是要把“有”变为“多”，把“1”变为“N”。僧敲月下门，企业家和科学家都是僧，要加强拜访，互相敲门。
18、不要随意决策做公益，把利润的1%拿来做公益，你就是伟大的亮点企业家了。有多余的钱先分给你身边的人，这些人中有给你开车的司机、辛劳的秘书助理家里做饭的阿姨，还有每周三晚上为您免费授课的我，否则是伪善。
19、家里和办公室都要藏书，一个好一点的手机就得1万块钱，春节前你要把家里的书房布置好、把公司阅览室建立好。家里得有500本好书吧，公司里得有1000本好书吧，每年拿出自己一天的工资或者公司一天的利润，买书吧。
【跋】
20、今天硬写了20条，按315格局写就——序1、创新3+赢利10+公益5、跋1。回到今天授课的主题：科技升级、更软实力。何为软实力，就是你不求人的能力！如何做到不求人，科技升级！苦口婆心，有谁共鸣?!
南京总统府
中国亮点就是程思远先生题词
罗老随笔（474）吻追数群到抱紧数字化，制订好2020-2023企业数字化基本法20191218于青岛
【序】
管理学的老师教什么的？我觉得是教方法，教会学友独立思考、自找出路的方法。这些年，我教了亮点学友很多方法，比如说用于集团总部协同工作的追数群、用于高管解决难题的315逻辑，还有今天要讲的董事长如何写基本法。
一枚鸡蛋如果被外部的力量打破，生命就被终结了；相反，它如果被内部的力量打破，生命便诞生了。伟大的事情总是从内部开始。大家都知道，追数群和315逻辑都是从内部突破，但写企业的基本法，得请外脑适度敲一下外壳。
亮点学友要高度关注国家《关于促进“互联网+社会服务”发展的意见》，社会服务是指在教育、医疗健康、养老、托育、家政、文化和旅游、体育等社会领域，为满足人民群众多层次多样化需求，依靠多元化主体提供服务的活动。
一、关注数字原生
我们国家从2000年的10万亿，到2020年100多万亿，名义GDP十倍增长；从2015年接近70万亿到2019年接近100万亿，每年增量都更多了，到2020年应该能达到105万亿，然而，为什么很多亮点学友备感压力和焦虑呢？
这是结构问题（增长方式转变）、体制问题（资源配置合理不合理）、外部问题（全球化新挑战）、素质问题（核心能力和创新力不足），复合作用的结果。老年人有退休工资，年轻人可透支消费，压力主要落在了泛中产人口身上。
纵观全世界的制造业，一共可分为六个层次的工厂——1、简单作坊；2、好工厂（有工艺能力、系统工程能力、质量能保证、有系统运营管理思维）；3、模块创新（有外观设计思维）；4、互联网思维创新（解决某个用户痛点）；
5、底层科技突破（为用户提供前所未有的价值，有系统的科技创新、工业设计与迭代能力，产品做到极致）；6、在全球主流市场销售、进行主流定价的品牌（价值创新者）。中国企业在二到四的层次，后面两个层次企业还很少。
中国年轻消费者是“新品控”，对新产品（开创一个新品类，如Dyson卷发棒）、新升级（如苹果新系列）、新包装/新营销（如联名款，IP限定、限量款）、新市场（海外引进商品/线上专供商品）有浓厚兴趣。“老同志”已落伍。
如果创业，最佳的选择是创建一个具有颠覆性的数字原生品牌，而不是一个传统线下模式或者电商模式的生意。再过两周，20后将诞生！所谓数字原生或者数字原著民，是指生下来就是数字时代的那些人——85、90后的那些人。
数字经济有三重划分：第一层核心部分是信息和通讯技术ICT；第二层次是狭义的数字经济，主要是数据和数据技术的应用带来新的商业模式，涉及到经济的各个层面；第三层次的定义是广义数字经济，涉及到几乎所有经济活动。
农业经济的生产资料是土地和劳动力；工业经济的生产资料是资本和劳动力；数字经济的生产资料是资本、劳动力和数据。美国是偏向资本的数字经济，VC、投行现代服务业发达；中国是偏向劳动力的数字经济，快递、滴滴发展。
GDP是工业经济时代的产物，数字经济时代要建立新的指标体系。GDP增长是否应该“保6”意义不大，数字经济时代传统的GDP的重要性下降，更应该关注就业、教育、医疗保障、研发投入等直接反映民生和经济发展潜力的指标。
二、探索共益企业
当今全球企业的发展方向是共益企业（B—Corp），共益企业旨在应对现实中利润机制所存在的问题，为人们提供新的理念和行为准则，通过影响个人在市场中的行为使得利润能更好地反映企业对社会的贡献，而不是替代利润机制。
我作为共益企业的倡导者，呼吁亮点学友们的企业，如果想追求长期可持续的利润，就必须公平地对待消费者与其他利益相关者。利润受每个市场参与人观念的影响。若观念改变则行为会随之改变，企业赚钱的方式也会相应变化。
共益企业不仅影响商人，还会影响市场的每位参与者，从而推动整个商业环境的改善。如果所有消费者、雇员、供应商、资本提供者都认同共益企业所倡导的理念，则非共益企业（新-利-益）将难以获利，这就是利润机制的作用。
家族企业传承重点有三：一、通过财富保值与增值为传承奠定基础，了解国际化业务和财富分配所处的不同税务和法务环境。二、从小树立二代的正确价值观：8到18岁是传承启蒙期，18到24岁是传承承接期，24到35岁接手！
三、中国家族企业也热爱公益。很多人对中国家族企业有误解，认为公益慈善大多是西方人的专利。但现在无论财富体量多少，中国有越来越多的企业家在以更多元化的方式投身公益事业，把慈善公益和家族信托创新结合在一起！
企业的传承离不开宝贵的人才资源。很多民营家族企业都面临职业经理人团队的建设和流失问题，数字化转型和重塑让这一挑战更加严峻。要想发展壮大，必须要引进外部人才，才能建立新能力，确保在未来竞争中立于不败之地。
其一、定义你企业所需要人才的具体经验、技能、和性格禀赋，因为并非每一高量级的经理人都适合你企业自身现状。二、民营企业或创业型企业的规模可能无法与大公司媲美，因此具有宏伟且清晰的愿景，对于吸引和保留人才非常重要。“要告诉员工的不是今天公司有多大，而是我们一起可以把事情做多大”。
三、选拔人才时，尤其是高量级人才，往往需要付出高代价，比如股权。“真正的人才产能可能是平庸之辈的一千倍，因此在人才上省钱绝非明智之举。”但同时企业也要注意，引起人才最好设立一个“考察期”，要用业绩和努力说话！
5G与区块链现在很火，但融合也面临挑战：当前5G标准还不完善，5G技术本身还处于初步阶段，网络部署还不全面；“5G+区块链”融合发展模式，大多数仍处于实验阶段，还没有成熟产品的出现；技术融合不足，缺乏杀手级应用。
三、抱紧数字经济
动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是沿用过去的逻辑做事。因此，我对管理教育的自我变革设定了一个目标，可以用五句话概括：第一，重建与社会的联系。今天的商学院教育与社会离得有点远，应该加重，甚至重建这一联系。
第二，跟上企业实践的步伐。今天的企业跑得很快，商学院要跟上。第三，去培养负责任的领导，注重价值观以及对世界的认识、对商业和社会关系的认识。第四，让学生热爱生活。第五，让世界更美好。这是商学院教育的终极目标。
股东利益不再是公司最重要的目标，公司的首要任务是要创造一个更美好的社会。过去二三十年，商学教育过度强调商业本身，经常说“在商言商”。我想说的是，以后不能在商只言商，还必须在商言社会进步、在商言社会美好。
最后回到主题，如何从亲吻追数群到抱紧数字化，制订2020-2023《企业数字化基本法》。最近我帮助5家企业制度了《数字化基本法》，每个企业不一样，我只能讲五个发现——发现数字化在五个视角上已经完全改变人们的工作习惯。
企业变化非常快，以前企业的核心竞争力是资源，未来的核心竞争力是能力——第一，人力资源的角度：人力资源不再是一个专业职能，而必须转向业务咨询职能，如何跟企业战略之间的匹配，个体如何借助技术的力量变得强大。
第二，财务管理的角度：以前的讨论都以经济活动为主，然后以业务单元来计算，但今天最需要估量价值的不是业务活动，而是数据。数据的价值在财务上怎么衡量？普通企业还在做三张财务报表，我们要做第四张——数据报表！
第三，工作方式的改变：原来是分工，今天变成了协同。数字化把这些分工的边界全部都打掉了。不是财务出身的才能做财务，他可以很轻松地组合资源把财务做好。不是学营销的，营销也一样能做，他只要和专业人士协同就可以。
第四，战略的变化。工业化时代想做什么是梦想和初心，能做什么是你所具有的资源和能力，可做什么你所处的产业。数字化逻辑维度想做什么是定义一个行业，能做什么看你能跟谁连接；可做什么看你能不能跨界。从竞争转向共生。
第五、组织管理的视角：优秀的数字化企业没有绩效考核，核心是用价值观和技术双驱动。所有人在共同的价值观和同一个技术平台上工作。在数字化时代，组织管理的绩效不是由原来的职能和分工驱动，而应该由技术和价值观驱动。
【跋】
解决任何问题都有零售和批发两种做法。零售是指对某个个体的帮助，批发是规模化系统性地解决问题。跟受害者的情感连结都是零售层次，零售只能解决个体问题。但如果要全面解决问题，就得从批发的角度系统性地解决根本问题。
我们看过去一周，有两件财经大事发生，即中美第一阶段贸易协议文本达成一致和中央经济工作会议举行。外安内定，经济方兴——历时22个月协商的结果，不是脱钩，而是新的挂钩。创新兴，则民企兴；民企兴，则经济兴。
华为是30多年前的故事，阿里腾讯是20年前的故事，小米美团和字节跳动是不到10年的故事。中国经济的悲哀在于美团们太多，东北经济的悲哀在于没有美团！中国需要新的伟大故事，亮点学友责无旁贷，一起来，抱紧数字经济！
罗老随笔（473）思想原本不能传播给不思的人！2019年12月11日写于辽宁营口国际酒店710房间，窗外是下图辽河下图，给三为集团陆为民董事长10年内第5次做咨询。
1、世界与中国
虽然中国作为全球大国，拥有庞大的经济体量，但中国经济尚未全方位实现与世界融合。中国对世界经济的依存度在相对下降，世界对中国经济的依存度却相对在上升。如果中国与世界的联系增强，将为解决全球议题做出更多贡献。
中国已融入全球技术价值链。全球各国的经验均表明，一个国家若想向技术链的上游挺进，必须具备四大要素：（1）大规模投入资金；（2）拥有获取技术和知识的渠道；（3）进入庞大的市场；（4）推行鼓励竞争和创新的有效制度。
罗老觉得中国向技术链上游挺进的关键点应该落在了第二和第四个要素上，也即积极开发和收购核心知识技术，以及设计一套行之有效的系统，以确保其生态系统具有足够的竞争活力来促进创新、加快中国向价值链上游挺进的速度。
中国在电动汽车行业的发展十分繁荣且显现出全球整合的趋势；机器人行业在国内某些子领域崭露头角，还需在通过全球价值链整合的优势来获取核心零部件和高端产品解决方案；中国在半导体上很大程度上依赖全球技术链的整合。
中国与世界之间的全球技术流动增加，将催生出具有全球竞争力的解决方案，有助于提升生产率；反之则会逐渐削弱全球生产率。鉴于中国与世界之间的联系将发生难以预测的变化，亮点学友要调整经营方法在新环境下繁荣发展。
2、中国与变局
亮点学友关心中国的多、关心国外的少；关心自己的少、关心别人的多！我们不知不觉处在了一个“百年未有之大变局”的时代，很多人还一点都没有意识到这个地球的力量之变、时局之变，很少有人思考我们中国的定位。
第一，力量之变！指标是生产力，2018年，中国经济总量世界占比为16%（仅次于美国的24%），包括中国在内的非西方国家工业制造品世界占比增加到40%。中国的变化曲线，也是生产力重心在西方与非西方国家之间变化的曲线。
第二，时局之变：包括美国在内的西方世界，对时局之变的回应，远不如历史上它们“创造”世界秩序时那样包容和理性。而另一方面，非西方国家不会坐等“被塑造”。世界秩序进入“无人区”，也意味着时局之变中蕴藏着巨大的风险。
第三、中国定位：战略机遇期的主要矛盾，是中国内部不断进行的改革开放进程与动能日渐衰弱的全球化进程；次要矛盾是中国寻求建立新型国家关系的意愿与美国维护霸权地位的战略竞争态度。驾驭战略机遇期是未来的巨大挑战。
3、变局与我们
2019年的不确定性一方面体现在全球治理体系、规则体系受到重大挑战，无规则竞争，国内则迎来经济结构调整、产业升级的关键时期；另一方面技术创新加速发展，使得产业的生命周期越来越短，新产业进入的窗口期越来越短。
如今，亮点学友的企业贸然进入一个新的领域，可能因方向偏差或资源能力准备的不足而蒙受重大损失；但举棋不定、徘徊彷徨则可能错失企业转型升级的重大机遇。这种两难困境，让很多企业家备感焦虑，希望罗老给出方法。
我建议亮点学友先研究一下2019年的三大环境：一是互联网流量的见顶，流量红利时代终结；二是经济下行压力的增大；三是一级市场的寒冷，直接跌回五年前水平。所以亮点学友投资企业要考虑“价值增长+长期增长”双增长。
要脚踏实地做企业，避免五种自欺欺人的害人害己玩法：第一，P2P、长租公寓、线下教育这三类“空手套白狼”的玩不下去了，因为他们的理论是“期限错配”，“九个盖子十个锅”的游戏，拿着客户的预付款，跑马圈地去扩张。
第二，烧钱实在烧不动了！互联网经典的传统打法就是“烧钱”，wework这种烧钱模式为啥不灵了？互联网流量增速的见顶、一级市场的遇冷，现在的投资人也越来越难忽悠了，创业者你给我画大饼没有用，真金白银+啥时盈利？
第三，一切的创新都要回归于商业本质！商业的本身是服务顾客的需求，目的三条：一是充足的顾客，二是真正的需求，三是你服务顾客的需求能够产生正向收益。超级物种、盒马鲜生、7FRESH都是“伪创新”，无人零售，已死。
第四，别被互联网思维误导了：京东烧钱，烧在了物流；阿里烧钱，烧在了阿里云；特斯拉烧钱，烧在了自建工厂方面。蔚来汽车烧钱烧在超级豪华、超级贴心的服务中心，堪称汽车届的“海底捞”，一把虚荣的火，烧死了未来。
第五、管理是创业者与企业家最大的差别，其实就在于管理——你可能因为一个创业项目一炮而红，但想要实现企业的永续经营，就必须要靠管理。创业公司必须一开始就要建立好利益分配机制，最重要的是要保证好决策权。
我研发的《新利益人文管理学》实际是“YUE管理”，其中思想层面持续创新Y代表新鲜的商业实践（Young）、财务层面持续赢利是U有效的践行成果（Useful）、社会层面持续公益E代表长期的商业价值（Effective）。
罗老随笔（472）读书不是为了雄辩和驳斥，也不是为了轻信和盲从，而是为了思考和权衡！2019年12月8日
柏拉图《理想国》——在柏拉图看来，自由问题的根本点是善的问题。人是向往善的，当人对善的向往得到了满足，那么人就在此时此刻拥有了自由，因为自由就是人能够满足自己所向往之事，认识善是人走向自由的根本途径。
亚里士多德《伦理学》——主张善的原则和正义，强调人性的善，认为作为人，只有一个内在性的目的，就是人性的善；幸福是灵魂以美德和德性的方式做事；行动的恰当进程是一种中间状态，应该在过度与不足之间实现中庸。
圣经《旧约‧乔布记》——希伯来人文学的最高成就。故事源于古巴比伦文学，主题是人对命运的无望挣扎。人能善终与否由神决定，神虽伟大却又无法掌握，所以当神为追求更崇高的目的时，不一定会产生每个人都期望的结果。
奥古斯丁《忏悔录》——世间有恶是由于人滥用自由意志的结果。上帝是至善是唯一的本体，恶小具有本体性，恶不是本质而是善的缺乏。听上帝的话就是善否则就是缺乏善。亚当和夏娃会犯罪，是因为他们违背了上帝的意志。
莎士比亚《哈姆雷特》——莎士比亚四大悲剧之首，是莎士比亚对充满隐患而又混乱的社会的一种审美观照。不仅仅在于作品最后的悲惨结局，同时还在于作品带给人们沉重的反思，悲剧不是不幸，而是某种意义上的唯美！
洛克《政府论》——政府的目的就是为了保护私有财产，为资本主义发展扫清障碍。个人权利不可转让，私有制的神圣不可侵犯。分权、议会政体、法制，不仅成了英国政体的基础，而且也成了其他资产阶级国家体制的基础。
吉朋《罗马帝国衰亡史》——腐败和分裂是罗马帝国衰亡的内在原因，基督教的兴起和传播加速了罗马文明衰落的过程、蛮族入侵也是导致罗马帝国灭亡的因素。本身是18世纪启蒙时代一切说英语国家历史著作的最高水平。
汉密尔顿《联邦论》——美国建国之父之一，却没做上美国总统，本书述评《美国宪法》的经典著作，这本书对自由的原理，对政治问题，提出了坦率精湛的讨论。凡有公民社会存在的地方，人们永远会对这些问题发生兴趣。
马克斯恩格斯《共产党宣言》——阐述了一个新的世界观，为认识人类社会发展提供了科学的方法论,为无产阶级革命提供了行动指南。《宣言》不仅对西欧而且对世界,不仅对发表的那个时代而且对当今时代,都产生了巨大的影响。
罗老随笔（471）2019年11月27日答亮点学友29问
1.ICAN——我提的问题：智能机器和物联网将代替和简化我们繁重的工作，那对于我们本就受创的实体经济，及更多的再就业人员将何去何从？以后真的是智能机器让我们没砖可搬了吗？罗老师回答：第一条，现在投资人投五个领域，结果不赚钱就想去割韭菜，这五个领域是人工智能，区块链，养老，幼儿教育，5G。人工智能来了没那么快，只能是一种趋势，但是它也不是万能的，人工智能不会让我们的工作减少，他还会让我们的工作增加。如果因人工智能减少工作岗位，同时又会出现很多新的工作岗位。目前还没有一个科学的数据去证明人工智能对就业的影响。但是，一些割韭菜的人在拿人工智能、区块链、养老、幼儿教育、5G说事，大家睁开明亮的。今天老师的授课，从第一问同质化竞争中革新到第二十五问民宿如何做？涵盖了经济、金融、科技、民生、教育、时尚等诸多的领域。逐一的去给所有学友进行了精炼的解答和梳理，让我们每个人对自己提出的疑问（或是求索）得到了正解。老师经常说，是我们每个亮点学友提出的疑问激发了他的思维，更多的知识是从每个亮点学友中学习到的。我想这正是老师作为一个睿者自谦，更是一个师者的博大！今天这堂周三的课程是特别的，因为是在明天的感恩节前，因为是老师一对一的解惑授业！在明天即将到来的感恩节感恩我们有这样的美好生活身体无痛痒！心理无困扰！罗老授心课！祝福罗老及所有亮点学友感恩节快乐！共同实现每个人的《新利益》。
2.R+S——某内地公司计划上市，产品销往东南亚多一些，符合港股和美股上市条件。请问罗老师，该企业是选择港H股还是美国纳斯达克？回答；1如果董事长高科技懂英语，一定去美国上市2相反去香港。3也可考虑科技版
3.阿具——我的问题：“通缩”年代企业怎么生存？如何突破？罗老师回答：第一，什么叫通缩时代，就是经济不景气造成物价降低，这个对服务业是有好处的，第二，解决这个问题的办法就是重温新时代的一个关键词，叫高质量，第三拓尔办法非常清楚，就是把我们的服务对象从原来的白领终端人才，转为服务高质量的金领人才，轻轻一个突破，任何年代，高质量人，他总是会有很多金钱，他还会消费，任何时代都不影响高质量人的消费。
4.巴元梅——我的问题：资金与技术如何有效融合，发挥最大效用？罗老回答：第一，资金，技术和思想是三个孪生的兄弟，按照排序来说，应该是首先是思想密集，技术密集，然后才是资金密集；第二，资金和技术结合的核心是技术要高，资金要快，因为速度是大于技术的，就资金是大于技术的；第三，产品没有资本重要，资本没有速度重要，速度没有思想重要，所以说思想是最重要的。
5.大冶实验高中吴茵——我的问题，怎样在很短的时间里，拥有自己想要的品牌罗老师的回答是，品牌是要日积月累的。基本三步，第一步，log十广告语（从外表上看）。第二步，从内到外要体现到爱，让人感觉到公司有爱。第三步，让人心里依赖，流传的东西。流行的东西，是精神病！感谢罗老师的精彩的指导！辛苦了！
6.郝章利——我问罗老传统制造业用老模式还是要做品牌升级，罗老答三个意见：第一条、对于50岁以上的中小企业的老板。我们理论上不要求他创新，要有他基本维持。原因是他的经历和能力，以他读的书水平已经不能胜任我们给他一个好的方案了，第二条中小企业。就用适合他的终极数和中等管理能够糊口就行了，尽量延长这个企业的微薄利润，第三条创新是有风险的，创新是给那些有资金，有精力，也是给能够冒险的人。一般比较稳妥的人，还是采取适合他的糊口的方案实在一点。感谢罗老师深入浅出回答，过去我的理解就是按对的方式和所谓科学方式解决企业品牌升级，实际适合他的办法才是最好的办法，动手术是要看病人的特征再做手术方案的，对的事要给对的人才好。
7.黄中华——我的问题：中国的民宿成了一种另类的“酒店存在形式”，投资总额越来越大且绝大多数处于亏损经营，请问罗院长，您认为中国民宿产业该何去何从？罗老师回答：中国的民宿除了极个别的，都不会持续赢利，各领风骚3到5个月，持续3到5年赢利就有问题了。第一条管理学，认为要搞客人喜欢的，要不是投资人喜欢的，所以说我们中国人民说是搞投资人喜欢的，而不是客人喜欢的，第二条，管理学认为，然后要针对那个掏钱的设计，而不是针对那个住的设计，所以说我们的民宿设计的时候针对住的设计的，而住的人，往住是有钱的还是企业家，他们是从来不会掏钱的啊，第三条，我们做生意的基础示弱，明里面去我们赚钱，而做民宿的，网上去显摆，所以说因为你显摆就不会有一个人去做做，所有中国人民宿连电费都赚不回来，否则我跳楼给你们看。
8.刘嘉怡——我的问题：当教育和科技进行深度结合后，未来教育会怎么样？罗老回答：第一，教育的核心有两个。一是组织能力，一是创业能力；第二，科技只是体力活，不是脑力活；第三，高端教育还得人教，低端教育可以用人工智能和科技来教。所以说，未来科技和教育结合是人工智能培养低端人才，专家（像我这样的人）培养高端人才。非常感谢罗老用“性感”的声音给我们解惑，的确，您一直给我们输出的知识浓度不是人工智能能替代的，希望我们亮点学友们能够在罗老的指导下保持：旺盛的求知欲，持续的学习度，敏锐的前瞻性，务实的执行力。这样，美好生活就在眼前！最好的感恩是听话照做（我尽量哈）。祝罗老青春常驻，笑口常开！祝亮点学友们不忘初心，勇往直前！感恩节快乐！
9.孟虎——我问罗老师的问题是:我们好不容易弄一个科研成果，刚入市就被跨行业的人给截胡了，这个问题应该怎么弄？罗老师由浅入深的给予答复:第一条，有了科技成果之后，要花一定的钱，请专业公司跟你申请所有的知识产权，包括商标，专利和版权，甚至你的文案。第二条，如果有人侵犯了你的知识产权，要找事业上最好的资产律师跟他打官司，而且要跟他打到底。第三条，把打官司赚来的钱拿来办一个技术研究院，这样把技术研发下去。就这三部曲是我们保护知识产权的一个重要因素。由此我们得出结论，第一，保护。第二，律师打官司。第三，赢了钱来办研究院。明天我们就将罗老师给出的方案上会，以期得到预防性的保护。谢谢罗老师的真知灼见！祝您晚安！！
10.欧耘华——我的问题：生态型平台盈利模式，民间智库的生存方式？罗老师回答：先说第一个生态的型平台，基本上生态型平台是一个概念，那些不脚踏实地的人想出来的，那个一个话语，实际上你要做生态性的平台，自己必须是大树，是乔木，否则做不。生态型，包括一根乔木，十根權木和100个小草，乔木是中心，權木中间，小草是最下面的。所以你不是乔木，是做不了生产型品牌的啊，另外，民间智库在中国的比较狭窄，因为思想这个东西在我们中国还是比较谨慎的。
11.七星户外康卫东——我的问题：如果罗老师当选为教育部长，你准备怎样改革现有的教育体制？罗老师回答：我将保证以下这几条：第一，幼儿园的学生一律不许背古诗；第二，小学生不许布置任何作业；第三，初中生一定不要穿校服，要穿漂亮衣服上学；第四，高中生可以大大方方谈恋爱；第五，大学的学生可以申请夫妻房，就在一块儿；第六，任何研究生，硕士研究生不要分居，可以适应在同一个学校读书；第七，博士生可以不用填任何表，好好做科研；第八，我们的博士后不要成为第三种人，也就成为男人女人后的第三种人。
12.天涯海角——今天是感恩节，感恩罗老师！感恩亮点学友们！本周三，罗老师这次讲课与以往讲课的风格截然不同，一是讲课方式的创新，以前是老师准备好课的内容，然后灌输给我们，老师占主动，亮点学友们占被动，这次是亮点学友们根据自己的实际需要向老师求学，问知，由被动到主动，二是这次罗老师授课的难度大，以前罗老师讲课，内容自己定，备课轻车熟路，小菜一碟，这次是亮点学友们提问有25个问题，给老师准备的时间不多，而且所问的问题内容广，多，深，质量高，实用性强，可想而知，有多难，但罗老师回答睿智言简意赅、透彻到位，三是这次授课，彰显了罗老师，战略知识分子和大师的地位，同时，也体现了亮点学友群，是个藏龙卧虎之地。再次感恩罗老师辛勤的付出和亮点学友们聆听！
13.王进(victor)——我的问题是：要想建一个创客平台，怎么做？罗老师回答：第一、提前三个月搞一场比赛，筛选出三个项目的一把手；第二、把这三个项目的一把手搞到我们这个房间里来，每个人给他一个工位，给他三个月时间孵化，在这期间给他每个人给他1万块就行了；第三、三个月之后，如果这个项目能够一年有3000万的销售额，我们觉得投资让它们成为内部企业家。所以我的感悟是，现阶段整合链接更重要，感谢罗老的点拨，我们亮点学员应该多去分享罗老师的《新利益》课程应用的落地。
14.王先民|中国风景名胜区协会——家庭度假公园在中国应该属于无利润模式，理由有三，一般的度假公园的模式很清楚，第一条是住宿，第二条是餐饮，第三条是娱乐。在中国，党政干部和有钱有势的企业家，都是被别人请去玩，所以说没有收费系统，现在家庭度假公园，而且中国人他不是在一个地方呆三天，我还是喜欢一天玩三个地方。所以说不管多好的酒店，多好的景点，多好的公务员，中国在未来相当时间之内，只有观光游。没有休闲度假游，所以说度假公园是无利润模式。感恩节快乐。感恩尊敬的罗老师，感恩亲爱的亮点学友们。很高兴能和大家共同的学习，成长，进步。和大家在一起笑对挑战的人生。罗老师天生的风骨、细心和学习能力、导师精神。让我在北京的初冬感受到温暖和力量。由利到爱，享受孤独。每个人拥有坚强的灵魂和自豪的风骨！践行创新，利益，公益！我们是一个大家庭。
15.魏克（诗人，作家，漫画家）——还有一个问题:很多工厂和资金都逃离中国了，用房地产拉动内需也不灵了，中国将会进入经济寒冬。如何来化解这个难题？罗老师回答如下，第一条，现在很多企业家到外面去，其实国家也是支持的，然后请大家记住，凡是人才输出的国家和资金输出的国家都是伟大的国家，大家看看北大，清华的学生有80%的去美国。那中国的人才都跑到美国去了，可是中国比美国发展更快，所以说。人才和资金输出的国家都是好国家，第二条，我们不存在经济上的寒冬，理由很简单，我们转移到别国的地方，都是一些环境污染较大的低层次的工厂，只要腾笼，换鸟，这三条，只有这些出去之后，人工智能和高科技的东西才会到中国来，所以说我们对中国经济充满信心。
16.魏克（诗人，作家，漫画家）——我的问题：请罗老师谈谈“通缩”的问题？罗老师回答：有三个概念，通货膨胀，通货紧缩和滞涨，首先通货膨胀就是指钱印多了，然后才能涨价，怎么通俗的市场上的钱少了，物价下跌，什么叫，就是滞涨，经济停止了增长，但是还在通货膨胀，现在大家说是通缩时代，意思就是人们没有钱消费了，所有的物价在下跌，只要通缩，但是我觉得中国不存在通胀，也不存在通缩，更不存在滞涨，猪肉它通胀，是因为猪瘟，通缩是因为现在购买力有点降低了，但是一定要一到春节，到时候到时候又不会通缩了，阶段性的。
17.吴茂鸿——我的问题是：罗老师好！请问对于室内景观行业，企业的组织架构怎样设计人均利润更高？罗老师回答：吴总问的组织架构是三加一啊，第一个是文创部，把公司的所有产品都变成文化创意产品，文创部。第二个叫增长部，就是没有营销部了，改为增长部；第三个要专门设立网红部，就是我们的写作跟写小红书一样，接着加个事务局，这样行政，人事，后勤，财务这些领导都去服务一线营销。这里重复一下组织架构3+1是：文创部、增长部、网红部+1是事务局。非常感谢罗老指点迷津，也期待亮点学友在罗老的指导下，企业基业长青，生活美美满满！
18.吴长江——今天的课程形式较以往有较大创新，以提问回答的互动模式展开。感谢每一个提出问题的亮点学友，提出一个有质量的问题本身就是一次深度的有效思考。今天罗老的回答也是让我们很开脑洞，启发多多。结合自己个人经历，最有感触的还是罗老对资金、技术和思想之间的关系诠释：产品没有资本重要，资本没有速度重要，速度没有思想重要。昨天正好给自己所在行业的老板们和外贸精英们做了个外贸逆势突围的主题分享大获成功，其根本原因如一个听友所总结的：我的思想带给了他们充满激情的理由和行动的勇气去积极面对行业的不景气。经过多年追随罗老和亮点课程，我也沉淀到了一些外贸行业的实用思想并公益性地分享给到了行业内接触到的企业家与精英们，特别能感受得到最值得拥有的是思想。这个年代不缺好产品，资本市场也不缺资金，最终缺的还是伟大的思想。太多人想要，而原意给予者寥寥无几。想来我精心准备的演讲分享在数位分享者中脱颖而出，正是因为思想浓度更胜一筹。如此看来，在竞争中让我们脱颖而出的就是思想。
19.喜洋洋—感谢罗老的答疑解惑，辛苦了！我的问题是:在当前竞争激烈的环境下，该如何保护好原创性的产品及持续竞争力？针对此问题，罗老的回答是:第一条，我们应该有一个胸怀，新产品的核心是保护并展示。我保护他就没有行业的增长，应该展示，大家都去用吧！第二条，如果有人偷我的产品，我应该很高兴，因为我成功了，第三条，如果要持续成功，就注意三个:第一起点高，第二速度快，第三快迭代。所以说起点不高，速度不快，迭代不快，就会造成别人跟上，把货品展示为主，欢迎大家来偷。因为偷我的我就成功了，我已经把钱赚了，所以说我们就迭代，让他经常做为一个追随者，我们要有这种胸怀。感谢罗老的悉心指导，做企业就要有开放的胸怀和包容的心态，想要保持持续性的竞争力就要做到人无我有，人有我优，人优我转，让别人经常作为我们的追随者并将我们的创新产品流通于市场产生价值叠加！
20.蕭至喜——我的问题：如何提高就业率，提高就业附加值?罗老师回答：第一整个中国不存在就业的问题，任何一个工厂的门口，任何一条街上，任何餐馆的门口都贴了招聘人，最低工资都是5000块以上，还管饭，第二，中国之所以说，就业率不高，是因为中国人太懒惰所致，特别是东北的人，比如建筑工地就没有东北人，他们觉得自己是不干这个事儿的，还有很多职业学校的学生觉得自己是大学生，就不干。第三，提升教育附加值的核心就是进行职业培训，让他们有择业的能力，所以中国不存在就业问题啊，是一个择业的问题，选择职业。通过大量需要就业人才，就是人啊。
21.小西西——我的问题是：罗老师晚餐内容，开心快乐吗？罗老师一般的晚上不吃饭，今天晚上是和以前的老助理，东莞的李庆吃了三个青菜。罗老在任何地方心情都挺好，因为罗老是一个把快乐阈值设置的比较低的人，很容易找到快乐，有人生活的地方，罗老师都能找到快乐。所以，我们不仅要向罗老师学习知识和思想，还要学生活方式和心态。
22.筱舟——我的第二个问题是美好生活的具体内涵。罗老师：对美好生活的向往是什么，我的理解是，人民对美好生活的向往，对亮亮学友来说，就是在生活，身体无痛痒精神无困扰的情况下，听我们的罗老师给大家讲新的课，大家说是不是这样的呀，这就是人们对美好生活的向往。(身体健康,精神愉快，环境友好，自我实现)在当今中国所处的国际国内经济大趋势大背景下，中国百分之八十的县乡村可能只能发展一般性产业，但发展一般性产业肯定百分百的失败，因为一般性产业全球性过剩。只有发展特别的产业（如高技术产业、特殊金融业、新服务业等）才有成功的可能性，但十之八九的地产受多种因素约束又发展不了特别的产业。如果乡村振兴十之八九的地方都拼命搞产业发展竞赛，可能有十之一二的地方成了，而十之八九的地方必惨败！这样，乡村振兴就会演化成灾难！在我看来，十之八九的地方，不要在产业发展上搞大动作。重点做好三件事：一是把生态环境建设好；二是把社会建设好、发展好、治理好；三是把农村海量存量资源“变现”——死钱变活钱的体制机制建设好，且确保其＂涨价收益＂共富共享。一句话：让农村生态环境（绿水青山）“值钱”、让农村社会环境（亲情民俗）“值钱”、让农村资源资产（土地）“值钱”且能变现。做到了，中国才会健康稳步向前走，产业会长出来的！
23.筱舟——我的问题是，三农问题和农村的盈利模式。首先要分清农产品和食品的区别。生农产品是很少盈利的，但是食品行业不仅有利润，而且有暴利。农产品是指生的，食品是指熟的，所以你要赚钱，要做熟的，不要做生的。第二，全世界任何一个国家农产品都是补贴的。第三条，为什么中国的农产品盈利，因为中国的农产品的规模太小，造成效率太低。中国的农产品要盈利，不是土地流转的问题，而是要建立几十万，几百万的农场的问题。因为体制不改，所以在未来相当长的时间内，中国的农产品是不可能盈利的。在当今中国所处的国际国内经济大趋势大背景下，中国百分之八十的县乡村可能只能发展一般性产业，但发展一般性产业肯定百分百的失败，因为一般性产业全球性过剩。只有发展特别的产业（如高技术产业、特殊金融业、新服务业等）才有成功的可能性，但十之八九的地产受多种因素约束又发展不了特别的产业。如果乡村振兴十之八九的地方都拼命搞产业发展竞赛，可能有十之一二的地方成了，而十之八九的地方必惨败！这样，乡村振兴就会演化成灾难！在我看来，十之八九的地方，不要在产业发展上搞大动作。重点做好三件事：一是把生态环境建设好；二是把社会建设好、发展好、治理好；三是把农村海量存量资源“变现”——死钱变活钱的体制机制建设好，且确保其＂涨价收益＂共富共享。一句话：让农村生态环境“值钱”、让农村社会环境“值钱”、让农村资源资产“值钱”且能变现。做到了，中国才会健康稳步向前走，产业会长出来的！
24.徐卫东——我的问题：大健康的未来发展和趋势?罗老师回答：其实大健康啊，它是包括全年龄段的健康，所以康养不是老人，康养包括保持小孩子的童心，保持中年人有精神，保持老年人的健康，现在小孩子没有童心了，现在中年人没有精神，老年人又不健康，所以说现在大健康缺的很厉害，其实大健康没有前途，因为大健康你怎么做，只能做成公益事业，只要说不亏就行了，绝不允许把大健康做成产业，你想想你去赚一个病人的钱，你好意思吗，所以说，大健康只能是赚了钱之后的一种公益情怀和形不成产业。
25.杨帆——473讲课后感悟，借罗老"新利益"思想阐述一、创新课题形式多样化，每一次听讲，都是一场智慧的碰撞。本节亮点开启各行业董事长与罗老之间"问"与"答"的互动模式。时间不停歇、问题接踵至，老总们兴犹未尽，场面热烈……二、赢利，就目前各领域困惑、迷茫、焦虑……天使般的"宝藏罗老"上线了一一解答，金点频出、出谋划策！似冬日暖阳，帮助学友走出严寒，使财富指数快速增长，让企业之树常青！三、公益，坚持、坚持、再坚持！试问，放眼当下有谁能像罗老在传播思想的路上无怨无悔、无私奉献。持续30年只因不容许让时间腐朽了初衷！这份大爱，实乃学友们的福祉，愿亮点家人们即刻起用行动来回馈这厚重的恩典！认认真真听罗老公益讲座，扎扎实实践行"新利益"思想。
26.伊昂洋——我的问题：科技和社会公平的关系。罗老师回答：第一，在有些人看来，科技让社会更加不公平啊，我们可以看到现在新兴科技的，他一个人赚的钱比100万人赚的钱还要多，这是我们看到的表面现象，第二，其实科技，促进了社会的公平，因为科技发展了，人们就有底线公平了，什么叫底线公平就是教育，医疗，和我们常说的吃饭，这些问题都基本解决了，第三，真正的社会公平，将来通过区块链解决，以前接受公平，主要是通过神来解决的，神比较公正，现在我们要用规则用区块链来抵制累得达到公正。
27.张铁钢(华夏家安滴水不漏)——2018年在北京想见见罗老师，盼望他为我们公司出谋划策，罗老很爽快的同意了，但前提是写15条我们企业的基本法。今天有幸第一位提问：企业越做越大，管理成本越来越高，相对于利润越来越低，前期投入的固定成本都没有收回，同行之间的价格战、客户争夺战非常激烈，请问如何才能从市场中获取新利益？罗老回复：1、供给侧改革，创新供给。2、以科技为核心，科技赋能。3、强化服务营销，与客户建立情感关系。4、从价格战到价值战。
28.郑云峰——罗老师:“成长更多的中国企业家而不是中国资本家”，“新利益”先创新、后盈利、再公益”，罗老师说得太好了。
29.知行合一——我的问题:请罗老谈谈慈善组织如何做好慈善资金的保值增值？罗老回答:在全世界,慈善组织慈善基金会作为政府的第三部门，也叫作NGO或NPO，他们的慈善基金是可以用来资本运作的，比如买债券，炒股票以及投资都是可以的。但在中国，基本上不可以。如果企业家有钱，想做慈善，罗老建议可以去做家庭信托，或者直接成立一个慈善基金会。家挺信托和基金会的原理有三:第一条，不管是任何人的任何时候，本金是不能用的。第二条，可用的部分是利息。让后代的孩子会过有尊严的生活。第三条，本金在国内还不能用于投资。