创办院长罗卫国
亮点十问——使命和价值观
发布时间:2021-10-19







一、请您介绍一下何为“中国亮点”?


答:“中国亮点”全名叫中国亮点(管理)研究院,由于含有中国两个字的字号很难注册,因此我们就把它挂靠在民营的罗卫国(北京)咨询有限公司下面,作为公司下属的二级机构。“中国亮点”的知识产权特别是“版权”隶属于罗卫国老师,因为罗卫国老师是《中国亮点丛书》的著作者、主编和总策划人,我们策划了《中华慈善事业》、《责任编辑》、《一句话管理》、《新利益》等许多著作,党和国家领导人江泽民总书记、全国人大程思远副委员长、诺贝尔经济学家蒙代尔先生、茅于轼先生、季羡林先生都曾经为中国亮点罗卫国老师题过词!


二、能不能具体说说何为亮点企业家?


答:中国亮点企业家这个“亮点”,诠释其实就是六个字——创新、赢利、公益。和奥运会的口号一样——更高、更快、更强,还有三联出版集团——读书、生活、新知!罗卫国老师把他那些具有“新利益”思想的企业家叫做亮点企业家——他们这些人,思想层面持续创新、财务层面持续赢利、社会层面持续公益!一般来说,这些亮点企业家都有三个职务:首先是集团企业的董事长、其次是第三部门也就是商会、协会、基金会的会长、最后,大都是省市的人大代表或者政协委员。罗老师还要求这些亮点企业家除了有财富、有未来外,性格好玩。


三、怎么成为罗老师所说的亮点企业家?


答:其实啊,是分五步走:亮点1.0企业家——就是董事长把罗老师的新利益思想听懂;亮点2.0企业家——把罗老师请到您的企业去做一次内训,高管学会315逻辑;亮点3.0企业家——董事长带领30个高管到美国、德国或者以色列去定制化学习一周,国际化啊;亮点4.0企业家——就是请罗老师当您年度顾问,把国内学的和国外学的全部在企业落地;亮点5.0企业家——就是企业家除了把自己的企业弄好之外,还要把罗老师请到政府市长那里去,把当地纳税大户100强培训一下,把开发区再策划一下;最后到您负责的商协会去,把非营利机构弄起来。


四、我们想知道一下“罗卫国老师”?


答:外脑罗卫国,战略知识分子、思想投资人、全球互联网时代管理学的引领者。罗老师现为罗卫国(北京)咨询有限公司中国亮点(管理)研究院院长,毕生精力都在向具有全球视野且持续创业的企业家们贡献他主持研发的《新利益管理学》思想——企业“创新、赢利、公益”之路!除了贡献《新利益》这个管理思想并设立了专门的中国亮点(管理)研究院外,罗卫国老师还发明了管理工具——315逻辑,这个工具能让学员们在3分钟内、用15句话、每句话不超过30个字解决管理难题!罗老还兼任亮点艺术团的团长和亮点学友会的主席!


五、罗老师年纪有多大?怎么都喊罗老?


答:酱的——罗老师是个70后,也可以说是80前:)之所以喊罗老,来自小罗同志20多岁时候的一个梦想,他说如果人老了,人们把你喊老罗,那就是个工人师傅,如果人们把你喊罗老,那就是一个德高望重的文化人!所以,罗老师很久就以“罗老”来勉励自己。据说罗老师不到30岁就在清华给企业家上课,很多学员不喜欢年轻老师,认为教授还是老的好,“罗老”这个称呼倒是为罗老师拉了好多业务。苏州一家培训机构,当初网上找不到罗老师照片,就用了个70岁的台湾老头,结果学员说,要么这张照片是错的,要么这个罗老是假的:)


六、说说罗老为管理学领域做的贡献?


答:我们的全部尊严在于思想,我们的资产是思想资产!罗卫国老师2001年总策划了中国第一个职业经理思想库——清华大学职业经理丛书;2005年总策划全球第一个企业家大学——蒙代尔国际企业家大学;2014年在博鳌亚洲论坛举办了全球唯一的个人管理思想研讨会——《新利益》世界级思想研讨会!被誉全球“四小外脑”之首,作为第四部门(社会型企业)的“中国亮点”一直在为第一部门(政府)、第二部门(企业)、第三部门(非政府和非赢利机构)提供满足他们今天需求和实现明天梦想所需要的思想——“新利益”管理思想!


七、我特想知道亮点的客户都有哪些?


答:721——70%是集团企业的董事长,有一带一路的东盟老挝金三角企业特区、中国主板上市的长虹集团、美国纽约主板上市的乡村基、新三板上市的西部企业大美游轮、智能制造沿海城市的海利尔、小米雷军投资的“光谷创业咖啡”、精准扶贫贵州的大本事纯鲜菇;20%是省市政府,我们给北京市政府策划打造了学术名片——诺贝尔奖获得者北京论坛,温家宝总理接见;参与策划了成都市政府策划了“全球创业创新交易会”,李克强总理参加;10%是全国大型非赢利机构,罗老还筹资,为中国红十字会总会、中华慈善总会出版了思想库!


八、请罗老师培训授课应注意哪几点?


答:罗老师三不讲:一是超过100人的课不讲,他说人多不能保证质量;二是半天一天的课不讲,要讲就讲两天,时间短了讲不系统;三是董事长不参与的不讲,他认为董事长不参与,讲了落不了地。也就是说,培训机构请罗老师授课,30人到70人之间比较好,标准授课时间两天,而且一个班中董事长应该占学员人数的三分之一以上。还有,罗老师授课就选三个地方,一是当地最好的大学的学术中心,二是当地最好酒店的国际会议中心。罗老师一般不去企业,要去企业内训,也请在大学和酒店租用会议室上课,而且董事长必须是全程参与。


九、请罗老师咨询策划的一般程序是?


答:三条:一是必须是董事长亲自请罗老师,二是必须先付费而不是咨询后再付费,三是罗老师的思想必须由董事长亲自记录整理并派专人落地。特别要说明的是,如果董事长和他的团队水准不高,很难听懂和执行罗老师的思想,因此,我们要求:董事长和罗老师研讨时,至少要派两名高管全程陪同,一名是文案高手,能有条理地整理和记录罗老师的思想;二是一名设计师,能很快将罗老师表述的场景用美丽的图片展示出来。此外,罗老师要去当地的人文景点看看,住的必须是最好酒店的商务套房,而且还要求高铁商务座或者飞机头等舱!


十、最后一问,亮点收费及服务标准?


答:3个“315”——第一个315服务叫“亮点研究院”,赢利板块,依托北京大学,培训收费3万元(每次2天)、咨询收费10万元(一个月内,共两次,每次4天)、策划收费50万元(连续服务三个月,每月一次、每次含往返5天);第二个315服务叫“亮点学友群”,海外游学,非赢利板块,美国+以色列+德国,日本+韩国+印度,30个一个团、每人5万、往返10天第三个315服务是“亮点艺术团”,也叫做315艺术团,纯公益板块,陶冶情操的,3个艺术家、总计10万元、共演5个节目,亮点艺术家来自中国东方和民族歌舞团!








罗卫国思想=新利益理论 + 315工具 + 142体系



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